機電技術(shù)應用培訓總結范文
2x12年6月-9月，在領(lǐng)導的關(guān)懷和安排下，我來(lái)到了美麗的江城武漢，來(lái)到了華中科技大學(xué)參加教育部和財政部組織的2x12年度“中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)骨干教師國家級培訓”項目。3個(gè)月緊張而充實(shí)的培訓已圓滿(mǎn)完成，現將培訓成果總結匯報如下：
一、培訓內容
這次培訓的內容分為三個(gè)部分，一是理論知識的學(xué)習。院方聘請了業(yè)界人士及有關(guān)專(zhuān)家、教授進(jìn)行講座。課題如《機電系統概論》、《專(zhuān)業(yè)技能與創(chuàng )新能力培養》、《從企業(yè)需求看職校學(xué)生培養》、《教師能力探討與培訓課程設置》、《機械設計 UG NX7》、《機械加工》、《微機原理與控制》、《傳感器與測試技術(shù)》《機電傳動(dòng)系統與PLC控制》、《互換性與測量技術(shù)》等。
二是機電技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)實(shí)訓與企業(yè)實(shí)踐。院方組織學(xué)員們在校內和實(shí)訓場(chǎng)所和校外企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐和見(jiàn)習活動(dòng)。如在校工程實(shí)訓中心進(jìn)行機械加工實(shí)踐；在機械學(xué)院實(shí)驗室進(jìn)行PLC控制綜合實(shí)訓；考察了《華中數控股份有限公司》、《華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司》、《武漢光電國家實(shí)驗室》等。
三是去景點(diǎn)參觀(guān)實(shí)習。院方組織我們考察了武漢歸元禪寺、古琴臺、漢正街、漢口江灘等地。
二、培訓收獲
1.專(zhuān)業(yè)知識豐富積累
在理論學(xué)習過(guò)程中，我領(lǐng)略了機電技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)現狀和發(fā)展前景，中外教育合作項目的優(yōu)秀成果。學(xué)院邀請了資深教授對機電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了深入淺出的講解，如趙英俊博士的《機電一體化系統概論》講座，讓我重新了解的機電一體化的發(fā)展歷史，對自己有了深刻的專(zhuān)業(yè)定位，對專(zhuān)業(yè)人才的培養有了清晰的認識。何嶺松教授的《改變我們的工程實(shí)踐教育方式》通過(guò)中美教育合作交流，對比了中美之間專(zhuān)業(yè)教育的差異，讓我對專(zhuān)業(yè)教育的方式有了反思。中國學(xué)生響應課程是由學(xué)�；蛳鄳M織安排好，學(xué)生大多數屬于被動(dòng)選擇；美國教育強調思考和解決問(wèn)題，學(xué)生的學(xué)習課程可以根據興趣自主選擇，并且學(xué)費相對昂貴。因此，在中國會(huì )出現學(xué)生在學(xué)習期間惰于學(xué)業(yè)，沉迷游戲的現象，而美國學(xué)生則對自己的學(xué)業(yè)認真、負責得多。
汪定超教授的《企業(yè)需求與職業(yè)教育》講座更讓我沉思良久。武漢作為中國中部的特大城市，社會(huì )經(jīng)濟的繁榮發(fā)展離不開(kāi)高度發(fā)達的職業(yè)教育體系，緊緊把握企業(yè)的需求，這就是先進(jìn)職業(yè)教育的.發(fā)展（辦學(xué)）方向。職業(yè)教育的一大特點(diǎn)就是地域性，因而要深入了解當地企業(yè)，服務(wù)當地經(jīng)濟，更加重要的是要溝通于當地企業(yè)。反思自己，每當聽(tīng)到學(xué)生訴說(shuō)學(xué)不到東西，要到企業(yè)打工當學(xué)徒時(shí)，我心中不免泛起一絲的悲哀，泛泛教學(xué)，不與企業(yè)深入交流，培養不出企業(yè)需要的人才產(chǎn)品，這是學(xué)生的悲哀，學(xué)校的悲哀，同時(shí)也是社會(huì )的悲哀！
2.參觀(guān)考察開(kāi)闊眼界
在培訓期間，院方組織我們來(lái)到了武漢光谷國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地參觀(guān)學(xué)習，主要參觀(guān)了兩個(gè)領(lǐng)先于行業(yè)上市企業(yè)。
�。ㄒ唬┤A中數控股份有限公司
武漢華中數控股份有限公司創(chuàng )立于1994年，注冊資本6506萬(wàn)元。2x01年9月，華中數控告別了校園， 整體遷入大學(xué)科技園現代化的產(chǎn)業(yè)化新基地。其主導產(chǎn)品是數控系統、伺服驅動(dòng)，紅外熱像儀等。特別是數控系統，嚴重制約了中國的國防和行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，中國企業(yè)只能從國外購買(mǎi)中高檔的數控系統，但由于國外始終把這種高性能的數控系統看作是戰略物資，國內企業(yè)購買(mǎi)了產(chǎn)品之后，無(wú)法繼續升級換代。在此之前，中國無(wú)力改變國外壟斷中高檔數控系統市場(chǎng)的局面，直到華中數控的系統研制成功。據中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )2x04年的統計結果，在國外產(chǎn)品占據我國高端數控系統市場(chǎng)絕對優(yōu)勢的情況下，華中數控“搶”得了4％～5％的市場(chǎng)份額。華中數控與桂林機床廠(chǎng)聯(lián)合研制的“五坐標聯(lián)動(dòng)龍門(mén)銑床”首次被我國軍工企業(yè)采用；與武漢重型機床廠(chǎng)和齊重數控共同開(kāi)發(fā)的“七軸五聯(lián)動(dòng)車(chē)銑復合加工中心”打破了國外的技術(shù)封鎖，實(shí)現了我國在高端綜合型數控系統零的突破。
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