【精選】培訓年度總結(通用13篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的培訓年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓年度總結 篇1
20xx年,我們XX公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標,注重員工培訓工作,積極組織員工參加各類(lèi)培訓,也取得了一定的成效,為公司的正常運行提供保證,為公司發(fā)展打下良好的基礎。有關(guān)培訓工作總結如下:
1、公司自行舉辦相關(guān)培訓
為了促進(jìn)現場(chǎng)項目部的安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓,共培訓148人次。
2、積極參加培訓機構組織的教育培訓
根據監理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要,先后組織員工參加了注冊監理工程師繼續教育培訓、監理員繼續教育培訓、注冊安全工程師繼續教育培訓,共培訓10人次。
組織管理人員參加了新修訂的建設工程監理規范的宣貫培訓,共培訓6人次。
組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機械安全專(zhuān)項治理“培訓,共培訓3人次。
3、積極參加院組織的各種培訓
先后參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。
培訓年度總結 篇2
師者,所以傳道授業(yè)解惑也。教師的使命不僅僅是教授學(xué)生知識和文化,老師自己就必須有自己的道德準則。師德,永遠是衡量一名教師的最基本的準則。一名教師可以教學(xué)能力不怎么樣,但是師德卻是不能夠缺少的,教師最不能缺的就是師德。師德是衡量教師價(jià)值的第一準則,師德培訓是極為重要的,每一所學(xué)校都應該就師德培訓做出自己的最好的培訓。
根據新的形勢與要求,對廣大教師不斷加強師德教育已是一項深入持久的重要任務(wù),近幾年來(lái),我們袁花鎮中心小學(xué)在堅持完善教師暑期師德培訓方面做了大量的工作,并收到了明顯的效果。為了繼續提高教師的教學(xué)水平和師德教育的成果,今年暑期,在國家教育部文件《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》和嘉興市教育局文件《關(guān)于進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育的通知》精神的指導下,我校組織全體101 名教師參加了為期二天的暑期師德專(zhuān)題培訓。與往年相比,此次師德培訓結合實(shí)際、因地制宜、求真務(wù)實(shí),F將這次暑期師德專(zhuān)題培訓的情況總結如下:
一、過(guò)程落實(shí),成效顯著(zhù)。
1 、形式多樣,過(guò)程落實(shí)。
這次師德培訓,我校堅持重點(diǎn)突出、務(wù)求實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。培訓采取了大會(huì )學(xué)習(包括集中學(xué)習文件,觀(guān)看錄像片等)和小組座談?dòng)懻撓嘟Y合的形式進(jìn)行學(xué)習。為人師表、愛(ài)生如子的優(yōu)良師德;愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的園丁品質(zhì);淡泊名利、勇于獻身的高尚情操;在平凡的工作崗位上,實(shí)現最偉大的人生價(jià)值。對學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉化工作,老師們討論認為:作為教師要做到有愛(ài)心、有耐心、有細心、有恒心。對有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與等的看法是要極力遏止,要率先垂范,落實(shí)在自己的行動(dòng)上等等。老師們推心置腹坦誠交流個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗,暢談體會(huì ),從思想深處認識到師德師風(fēng)的重要意義,切實(shí)提高了教師加強思想、道德、作風(fēng)建設的自覺(jué)性,明確努力方向,開(kāi)展自我教育、自我改進(jìn)、自我提高。在集中學(xué)習和討論的基礎上,我鎮 101 名教師都撰寫(xiě)了學(xué)習體會(huì )文章。教師把此次學(xué)習同自己的實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái),老師們表示:要全心全意投入教書(shū)育人的事業(yè),做為人民服務(wù),讓人民滿(mǎn)意的教師,辦好人民滿(mǎn)意的教育
2、嚴格考勤,強調會(huì )風(fēng)。
在本次培訓過(guò)程中,我們嚴格考勤,采取了點(diǎn)到簽名的方式,如沒(méi)有參加學(xué)習必須出示相關(guān)的證明。兩天的培訓,老師們都能準時(shí)參加學(xué)習。這二天正值高溫天氣。在培訓期間,雖然老師們大汗淋漓,但都能堅持學(xué)習,認真聽(tīng)取,是本次培訓在會(huì )風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面都保持了良好的師德師風(fēng)狀態(tài)。
3、注重評價(jià),落實(shí)行動(dòng)。
在培訓的實(shí)施過(guò)程中,我校采取了過(guò)程評價(jià)與終端評價(jià)相結合。并把這次培訓例如教師的繼續教育和年度考核中。確實(shí),在這2天中,老師們認真學(xué)習,認真總結經(jīng)驗,查找自身不足,不斷改進(jìn)工作措施,創(chuàng )新工作方法,使這次師德培訓取得了良好的效果。
二、統一部署,精心組織。
1、成立師德領(lǐng)導小組。 為了提高我鎮教師隊伍的整體素質(zhì),切實(shí)加強對師德建設工作的領(lǐng)導,我校成立了以支部書(shū)記孫明祥校長(cháng)為組長(cháng)、由支部委員崔新江、顧峰、教導主任陸國良、人事干部張志琴為組員的師德領(lǐng)導小組。并多次召開(kāi)培訓工作會(huì )議,制定計劃,研究方案,從而切實(shí)把教師職業(yè)道德建設納入重要議事日程,同時(shí)將職業(yè)道德建設與加強教師隊伍建設統一規劃、統一部署,做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、內容落實(shí),從而確保此次培訓順利開(kāi)展,各項活動(dòng)落到實(shí)處。
2、制訂培訓計劃。 為制定出一份切實(shí)可行的計劃,小組成員學(xué)習了有關(guān)師德培訓的具體文件精神,經(jīng)過(guò)反復研究與修改,并緊密結合本校教師實(shí)際需要,精心策劃,認真組織,突出培訓的實(shí)效性,制定了本鎮小學(xué)教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作的計劃。在計劃中,對培訓目標、培訓方式及考核評價(jià)進(jìn)行了明確的規定,在組織管理中明確各級職責,在培訓過(guò)程中做到分工明確、責任到位,使整個(gè)培訓過(guò)程做到可操作性強,以確保培訓質(zhì)量。
三、內容豐富,注重實(shí)效。
1 、學(xué)習文件,明確目的。 學(xué)習教育活動(dòng)在學(xué)校的統一安排下,首先孫明祥校長(cháng)作了動(dòng)員宣傳,隨后組織老師們集中學(xué)習了《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)(教師〔XX〕1號)》和嘉興市《關(guān)于進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育的通知》兩個(gè)文件,同時(shí)每位教師人手一冊《XX年嘉興市中小學(xué)教師全員培訓輔導材料匯編》。通過(guò)學(xué)習,使全體教師統一思想,充分認識進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育的必要性和緊迫性,明確了 加強和改進(jìn)師德建設的總體要求和主要任務(wù)和加強和改進(jìn)師德建設的主要措施。
2 、聽(tīng)取報告,感人肺腑。 兩天來(lái),全體教師聽(tīng)取了三位優(yōu)秀教師的典型報告,分別是 重慶開(kāi)縣優(yōu)秀教師群體事跡報告會(huì )專(zhuān)輯 《 一切為了學(xué)生》、鄭琦同志事跡介紹《向山區孩子播灑陽(yáng)光》、殷雪梅同志事跡介紹《舍身救學(xué)生,梅馨映師德》。老師們被三位老師的的感人故事深深地打動(dòng)了。其中有在突如其來(lái)的井噴事故和洪災考驗面前,重慶開(kāi)縣優(yōu)秀教師群體把學(xué)生的安危放在首位,臨危不懼,舍生忘死,團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,搶險救災,保護學(xué)生,譜寫(xiě)了一曲新時(shí)期師德精神的頌歌的感人事跡,再現了他們保護學(xué)生、無(wú)私奉獻、危難關(guān)頭舍己救人的英雄壯舉。他們的事跡感人肺腑,動(dòng)人心弦,許多老師都禁不住流下了眼淚。
通過(guò)這次培訓,使我鎮全體教師對師德的建設有了更深刻的認識。我們深知,師德建設是一個(gè)永恒的主題,它任重而道遠。在當前落實(shí)科教興國和人才強國的戰略中,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,全社會(huì )加強公民道德建設,大力弘揚和培育民族精神,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的新形式下,教師職業(yè)道德建設要常抓不懈,以教師隊伍的職業(yè)道德的全面提升,為教育的改革與發(fā)展保駕護航。
總體來(lái)說(shuō),這一次全鎮師德培訓取得了極大的成功,相信在以后的歲月中,師德培訓還將會(huì )繼續下去。師德對學(xué)生的影響實(shí)在是太大了。一名有師德的教師和沒(méi)有師德的教師教出來(lái)的學(xué)生絕對是不一樣的。學(xué)高為師,身正為范。以后的道路要怎么走,誰(shuí)也無(wú)法知曉。不過(guò)師德培訓將會(huì )長(cháng)期的堅持下去,師德是最重要的!
培訓年度總結 篇3
20xx年我校在領(lǐng)導們的親切關(guān)懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守了國家的各種法律,認真貫徹黨和國家的各項政策,不斷創(chuàng )新管理機制,加強教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,加強安全衛生管理工作,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑。在教書(shū)育人的事業(yè)中作出了微薄貢獻與成績(jì)。在過(guò)去的一年中一路探索、一路艱辛、一路欣喜、一路收獲。本學(xué)年中每個(gè)帶班的英語(yǔ)教師,在工作中從各方面嚴格要求自己,結合本校實(shí)際條件和學(xué)生情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃有組織有步驟地開(kāi)展。立足現在,放眼未來(lái),為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現對本學(xué)期教學(xué)工作做出總結,希望能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結經(jīng)驗教訓,不斷改進(jìn)不斷進(jìn)步。對照工作計劃,現將20xx年的工作匯報如下:
一、突出特色教育,提升品牌影響力
20xx年作為我校特色教育深度發(fā)展和改革的年度,我校努力與國際英語(yǔ)教育接軌,創(chuàng )新適合本地區英
1.認真學(xué)習,深化改革,與時(shí)俱進(jìn)
結合我校工作計劃,20xx年年度工作主要以教育改革,思路創(chuàng )新為主。積極參與全國社會(huì )各界組織的教育研討會(huì ),教育理念座談會(huì ),各種先進(jìn)教育理念,教學(xué)方法的培訓學(xué)習課程等,并與上海君學(xué)書(shū)院,湖南大學(xué)嘉奇商學(xué)院等多家全國知名教育機構達成合作伙伴關(guān)系,共同推進(jìn)全國英語(yǔ)教育的發(fā)展。
2.創(chuàng )新教學(xué)方法及教育理念,形成特色教育 “以特色教育為重心,打造行業(yè)品牌”是我校經(jīng)營(yíng)方針之一。學(xué)校自創(chuàng )辦以來(lái),一直十分重視校園特語(yǔ)教育的特色教育,提升我校品牌教育影響力。 色的特色教育。每周以教研為中心開(kāi)展全校性的教育研討會(huì )及座談會(huì )。著(zhù)力打造具有地域特色及學(xué)校自身特色的教育理念及教學(xué)方法。不斷學(xué)習,總結,創(chuàng )新,實(shí)踐力求探索出最佳的教育方式。
3.發(fā)揚素質(zhì)教育精神,提升全面教育品質(zhì)
為培養學(xué)員綜合素質(zhì),鍛煉學(xué)員綜合能力。通過(guò)舉辦各種拓展訓練活動(dòng),知識競賽等活動(dòng),從多方面提升學(xué)員綜合素質(zhì),形成我校特色素質(zhì)教育體制及校園文化。在20xx年中我校先后開(kāi)展了學(xué)員集體感恩生日會(huì )、母情節感恩活動(dòng)、暑期英語(yǔ)知識競賽、英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)與手抄報比賽、萬(wàn)圣節派對、圣誕節游園活動(dòng)等集體活動(dòng)。
二、緊抓細化教育,提升教育實(shí)力
學(xué)生的學(xué)習需要有一個(gè)科學(xué)的系統及方法,需要學(xué)校教育與學(xué)習對象的完美結合。20xx年我們結合年度工作目標及計劃,針對不同年齡學(xué)員進(jìn)行調研,研究,分析。針對這些細節工作,20xx年中我們積極組織老師外出學(xué)習有關(guān)細化教育理念,整體教育理論,互動(dòng)式教育法等專(zhuān)業(yè)知識,制定了《班級管理制度與手冊》、《教學(xué)細節工作規定》以及其它各項涉及教育細節工作的要求、規定和制度。從細節,帶整體,促進(jìn)我校整體的教育實(shí)力的提升。針對我校的實(shí)際情況,我們主要做了以下工作:
1、每周一次教研活動(dòng)。主要進(jìn)行集體備課、評課、課題研討、業(yè)務(wù)學(xué)習等活動(dòng)。
2、組織了骨干教師和教學(xué)主管的示范課,和全體教師的公開(kāi)課、新進(jìn)教師的匯報課活動(dòng),并及時(shí)評課。
3、積極進(jìn)行課堂教學(xué)方法研究。全體教師在外訓學(xué)習先進(jìn)教學(xué)理念與方法后,各自進(jìn)行了課堂教學(xué)研究,重點(diǎn)突出了“自學(xué)研討”、“成果展示”、“鞏固練習”三個(gè)主要環(huán)節,學(xué)生的學(xué)習自主性大大增強,逐步向“樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)”邁進(jìn)。
4、在學(xué)習培訓的基礎上,除了組織集體學(xué)習,進(jìn)行“案例”交流外,每個(gè)教師還加入學(xué)校辦公qq群,記敘反思性教育教學(xué)故事,大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )相互交流學(xué)習。
5、為達到最佳教學(xué)效果,全面實(shí)行小班化教學(xué),所有在讀班級學(xué)員不超過(guò)20人。
6、落實(shí)會(huì )議學(xué)習制度,每周二次集體會(huì ),每周工作計劃于總結會(huì ),英語(yǔ)教研教學(xué)研討會(huì )。落實(shí)推門(mén)聽(tīng)課制度,校長(cháng)、教學(xué)主管不定期不打招呼,推門(mén)聽(tīng)課。
7、各項檢查制度化
(1)、考勤與抽查相結合,確保正常出勤。實(shí)行上班簽名制,中間進(jìn)行抽查,以防出現個(gè)別失控現象。
(2)、每月一次考核檢查。作業(yè)、教案情況月底檢查,并將其它檢查結果匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)在教師會(huì )上預警。
(3)、從辦公紀律、教案書(shū)寫(xiě)、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節都作了嚴格規定,并加大了經(jīng)常性抽查和常規檢查力度。
(4)、加強檢查,及時(shí)反饋。每周對各班的教室衛生,學(xué)生儀表,學(xué)生出勤以及其他行為規范做到勤檢查、勤反饋,及時(shí)公布結果,督促整改。
(5)、組織提倡任課教師撰寫(xiě)德育論文,推動(dòng)帶班教師努力摸索教育規律,不斷將自己的感性認識上升為理性思考,逐漸形成自己富有個(gè)性的教育風(fēng)格。
三、做好家長(cháng)服務(wù),促進(jìn)家校交流
1.帶班老師定時(shí)給所帶班級學(xué)生進(jìn)行電話(huà)家訪(fǎng)及時(shí)反饋學(xué)生在校學(xué)習情況,每生每期電話(huà)家訪(fǎng)次數不低于2次。
2.跟隨社會(huì )發(fā)展潮流,開(kāi)設學(xué)校qq群,公眾微信平臺等,將學(xué)校最新資訊告知家長(cháng),鼓勵家長(cháng)和學(xué)生參加更多的社會(huì )活動(dòng)鍛煉自己。同時(shí)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子最近在家的狀態(tài),若有異常,指導家長(cháng)如何找到原因并給予一些可行性的建議,及時(shí)給家長(cháng)一些兒童教育方面的知識和案例,引導家長(cháng)正確地認識孩子的學(xué)習和生活等。
3.多與性格怪異、孤僻、自私等的孩子溝通,了解其家庭情況,再用一定的方式去影響家長(cháng)去重視引導自己的孩子,改變不好的習慣。對于因某些原因造成的學(xué)習吃力的學(xué)生,給與更多的關(guān)愛(ài),不僅從學(xué)習上,還要從生活上、精神上關(guān)心他們,能成為朋友;
4. 根據每個(gè)學(xué)生的情況,老師安排家訪(fǎng),親自了解學(xué)生的家庭環(huán)境及在家的生活狀態(tài);
5.根據學(xué)生實(shí)際情況,老師會(huì )不定時(shí)地安排補課,為了讓學(xué)生更好地理解,緊跟班級步伐,不致造成學(xué)生學(xué)習的障礙,導致不再堅持的后果。
四、緊抓安全防衛工作,創(chuàng )建平安校園
我校積極防范,從細節出發(fā),減少各種事故的隱患,杜絕事故的發(fā)生。加強責任人制度,確保全方位管理,落實(shí)安全防衛措施,確保校區安全工作。
1、學(xué)校從建校開(kāi)始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組,由校長(cháng)鄧麗彬任組長(cháng),領(lǐng)導副組長(cháng),組員,全面指導學(xué)校安全工作。進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項制度,具體的有學(xué)校防火、防震、交通監督、家長(cháng)接送聽(tīng)課制度等各項制度,分工到人,責任到人,簽定了安全責任書(shū),并與學(xué)?己讼鄴煦^,強化管理。
2、配備安保人員,安裝監控設備,做到安全防衛工作的全面管理監督。
3、加強校區設施設備安全設備檢查檢修,設備不全及時(shí)補充。
4、加強安全防衛工作精神的學(xué)習及安全防衛知識的培訓。
學(xué)校各項工作都做到自檢自查,自我修正。以實(shí)現科學(xué)預防,遏制突發(fā)事件的爆發(fā),切實(shí)維護師生生命安全和學(xué)校正常秩序。到目前為止,我校未發(fā)現一例安全事故。
五、勵精圖治,碩果累累
1、在20xx年劍橋少兒英語(yǔ)等級考試中參考的8名學(xué)員全部通過(guò),其中4人獲得滿(mǎn)分,滿(mǎn)分通過(guò)率達50%,滿(mǎn)分通過(guò)率位列全市同類(lèi)學(xué)校第一。
2、在20xx年全國少兒英語(yǔ)知識技能大賽中e2班李言昕同學(xué)榮獲全國一等獎,全國僅15名。
3、劍橋少兒英語(yǔ)在讀學(xué)員在20xx年秋季期末考試中平均成績(jì)高于學(xué)校平均成績(jì)13分。
培訓年度總結 篇4
一、上年三月21號大學(xué)城廣工道場(chǎng)集訓。
當時(shí)遇到的麻煩是,當天旁邊有招聘會(huì ),太熱鬧了,后來(lái)改到圖書(shū)館南邊練。得到經(jīng)驗,應該了解清楚當天周邊會(huì )不會(huì )有什么活動(dòng)影響。還有當時(shí)請總教練過(guò)來(lái)的,通知有點(diǎn)遲了,聯(lián)系方面出了些許問(wèn)題。我們道場(chǎng)整年都沒(méi)有什么人會(huì )過(guò)來(lái)的,一年就只有集訓這機會(huì ),也讓本道場(chǎng)一些不出去了人,了解真正的擊跆道的一個(gè)機會(huì ),也是增加我們士氣的好機會(huì )。應該爭取辦好。
二、 暑假集訓。
我們這邊沒(méi)幾人去,09屆這批缺紅帶。如果這次寒假集訓,他們又錯過(guò)的話(huà),有斷帶的危險。有些人實(shí)力還行,但因為沒(méi)集訓也得不到升帶的,有些可惜。
三、 雙節棍隊的組立。
前會(huì )長(cháng)蘇展立師兄的計劃成立一個(gè)棍隊,讓我來(lái)培養帶出來(lái),現在小成氣候了。因為棍的話(huà)幾個(gè)月就可以練成的了,表演性也強,腿的話(huà)要練好沒(méi)兩年不行。所以組立棍隊的話(huà),不怕應付不了人家請的表演,平時(shí)有什么表演可以隨時(shí)都上,可以幫學(xué)校與其社團的,打好交道,也可以宣傳一下?lián)趱痰,很不錯。要壟斷在學(xué)校里雙節棍,不能讓其他人能想辦什么雙節棍協(xié)會(huì )的事,不讓其他人看了我們還敢上臺表演雙節棍的。將人才招攬進(jìn)來(lái),因為現在很多人之前都練過(guò)雙節棍,好多人對雙節棍有興趣,也是我們生源的一來(lái)重要部分。要保留好我們這一個(gè)這么大的特色與品牌。給他們多上去表演一下,也很過(guò)癮的。令協(xié)會(huì ),生氣增了不少。
四、 協(xié)會(huì )管理的進(jìn)步。
1、會(huì )長(cháng)遺言。前會(huì )長(cháng)定立,從他那屆開(kāi)始,每屆會(huì )長(cháng)退休時(shí)都要寫(xiě)一份總結遺言,寫(xiě)下自己這年做過(guò)什么,有過(guò)什么嘗試,得到什么經(jīng)驗,還有有什么沒(méi)完成的希望,有什么想法,與前路該如何走下去等等等等都以文字的方式寫(xiě)下來(lái),備入檔案。因為以前很多師兄的經(jīng)驗都是言傳身教,過(guò)了幾年后都消失了,有時(shí)又會(huì )重復犯錯了。我這份遺言,現在也早寫(xiě)好草稿了,寒假時(shí)再寫(xiě)出來(lái),給大家分享。其實(shí)這總結也是從那草稿上選部分寫(xiě)下的。
2、本道場(chǎng)歷史的撰寫(xiě),對以前師兄的聯(lián)系。由成立到現在也很幾年了,希望不會(huì )讓人忘記以前師兄為協(xié)會(huì )付出過(guò)的努力,給大家一種精神的凝聚。畢業(yè)幾年的師兄,有時(shí)還會(huì )回來(lái)聚一聚。有師兄畢業(yè)時(shí),都一定要請回一些骨灰級的師兄回來(lái)吃一頓,應該師弟畢業(yè)的;還有這次招新表演,請回了阿輝師兄回來(lái)助陣,很好。另外,我在今年的新生動(dòng)員大會(huì )上,做了個(gè)ppt,把成立以來(lái)七年各屆的教練會(huì )長(cháng)都列出來(lái)榜上有名了。真的,我上屆的師兄還不知道他們是第幾代傳人呢?我發(fā)現這問(wèn)題的,找回我教練的教練才問(wèn)到了,補全了這一段歷史。
3、管理層混亂,職責不清楚。針對這問(wèn)題,我也時(shí)常向隔壁華工學(xué)習,他們這方面做的很好。我們的問(wèn)題是,這兩年管理層斷過(guò)一次,那一年沒(méi)搞什么活動(dòng),一些經(jīng)驗也斷了。讓干事得到鍛煉就要多辦活動(dòng)。我們沒(méi)工資發(fā)比大家,只是讓大家能得到鍛煉成長(cháng),都靠大家對協(xié)會(huì )的感情與責任感,有時(shí)有人不想做,我也不知怎么說(shuō)。一些辦事能力,我當老板的話(huà),要給我炒很多回才行,但有時(shí)我們需要的是引導,與改變一個(gè)人的想法,而不是炒人。所以我都很感謝大家為協(xié)會(huì )付出過(guò)的力量。
4、物質(zhì)錢(qián)財的管理。要買(mǎi)什么東西出錢(qián)搞什么活動(dòng)的不說(shuō)了。物質(zhì)方面,有什么物質(zhì)會(huì )長(cháng)應該清楚,應該要做好記錄備入檔案,保存好。還有電子資料的,應該拷盤(pán)保留。不要像上次我們做宣傳視頻時(shí),找不到資料。
5、應該做好會(huì )議記錄,不然下年開(kāi)會(huì )還要找回我就麻煩。
五、 招新的經(jīng)驗。
1、做好宣傳,因為有很多人都不認識我們。我們這年,做了幾個(gè)宣傳視頻放到學(xué)校bbs上;去掃樓各新生宿舍發(fā)傳單;做海報,表演這些都應該是例行。但各學(xué)校情況也不同吧。
2、招新當天,一定要很賣(mài)力的表演才行,不然人家不知道你擊跆道是干什么的。我們能招人的主要原因是我們有實(shí)力,要展示出來(lái)給人看到才行?偨Y,我們今年招了50人,43男7女,比上年招33人有進(jìn)步。加上留下的二十人,F共七十人左右。
六、 教學(xué)方面。我們有兩名教練,各人相對會(huì )輕松一點(diǎn)了。我主要教擊跆道的腿法,歡會(huì )教一些從外面學(xué)回來(lái)的東西,教學(xué)形式多樣化。在傳統教法上來(lái)些新的嘗試與變化。例如同是拉某一條筋,可以有很多種方法。想讓大家在練時(shí)也在玩,不會(huì )覺(jué)得不斷重復一個(gè)動(dòng)作太沉悶。我們大多時(shí)會(huì )分高低色帶練,有時(shí)也會(huì )一起練,師兄就要練跳起來(lái)的,也讓師弟看看他們還有什么要練的,互相促進(jìn)都幾好。棍隊現由澤鵬來(lái)教。要求有一天是棍腿要一起練的,不要導致練棍的不認識練腿的局面,棍腿不分家。
七、 接班人的培養。
平時(shí)在教大一的時(shí)候,就讓大二的一起練,有時(shí)讓他們來(lái)帶帶,這招是學(xué)總教練的。還有若是下屆的教練的話(huà),要幫他們開(kāi)開(kāi)小灶,晚上找他一起練,就只找他一個(gè)人練。我們這邊大二的藍帶都有五六個(gè),水平差不多,各有優(yōu)點(diǎn)。但有意愿做教練的只要兩個(gè)。要將他們推上去才行。能力方面要撥尖的點(diǎn)才行。棍隊教練這個(gè)已有接班人不擔心。會(huì )長(cháng)接班人,平時(shí)自己要適當的退一退,讓他上位才行,慢慢讓他接手。讓他出名一下先。
八、 會(huì )員感情的團結。
多搞活動(dòng),讓大家感更熟悉。而且要盡早,最好一開(kāi)始的時(shí)候,免得與別的沖突,不會(huì )讓人其一活動(dòng)都在班上或其他社團參加過(guò)了,第二次就不太想去了。一定要搶先一步。好的開(kāi)頭,接下來(lái)就好辦很多了。五月份就去過(guò)天后宮游玩,光棍節就一起打火鍋,女生節又去燒烤,冬至就請了一眾師弟吃湯圓,很開(kāi)心的。還有其他演出,與外校交流的。個(gè)人覺(jué)得,擊跆道師兄弟姐妹們感情特別真特別好的。
九、XX年總體基本安排。
1、給大一的來(lái)個(gè)升黃帶試。要求寫(xiě)論論內容為對名動(dòng)作細節要點(diǎn)的解說(shuō)與各己見(jiàn)解,對擊跆道的感謝想。
2、會(huì )在三月份在本道場(chǎng)搞一個(gè)集訓。要求給兩隊棍隊上去表演一下,還有大二這批打個(gè)套路寫(xiě)出本道場(chǎng)名字。
3、換屆工作,參選副會(huì )長(cháng)要寫(xiě)演講稿。
4、搞一個(gè)出游活動(dòng),一個(gè)聯(lián)誼活動(dòng)。
5、再培養一隊棍隊。
6、送舊活動(dòng)。
培訓年度總結 篇5
20xx年x月起,我正式成為了xxx院、住院醫師規范化培訓中的一員,在這一年里,不論是在思想上、技術(shù)上還是個(gè)人方面,我都有了巨大的進(jìn)步,并努力成為一名合格的醫學(xué)工作者。這一年來(lái),我對自己的工作有很多的思考和感受,在這里做簡(jiǎn)單的心得交流:
一、思想政治方面
健康所系,性命相托。當我步入神圣醫學(xué)學(xué)府的時(shí)刻,謹莊嚴宣誓:我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維護醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求,為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生。這是每一個(gè)醫學(xué)生在踏入醫學(xué)領(lǐng)域時(shí)都要宣誓的內容。在我還只是個(gè)學(xué)生時(shí),誓言在我心中只是一段莊重的語(yǔ)言,當我成為一名規培學(xué)生,面對病人時(shí),誓言成為了我行醫的準則。
二、工作學(xué)習方面
生理、生化、病理、解剖、診斷、內外婦兒,成為一名醫學(xué)生后學(xué)習了很多醫學(xué)知識,才明白醫學(xué)并不是萬(wàn)能的,學(xué)醫并不會(huì )所有的病都可以治愈,“偶爾治愈,常常幫助,總是安慰”,身處臨床工作中才更能體會(huì )這句話(huà)的意義,也更明白學(xué)習新知識的重要性;教學(xué)查房、病例討論、指南解讀等等,每個(gè)科室都會(huì )有這樣的教學(xué)研究活動(dòng)幫助我們更好的理解、學(xué)習知識,輔助臨床工作的開(kāi)展,也為我們將來(lái)不斷學(xué)習、實(shí)踐臨床知識提供了方向。
三、個(gè)人成長(cháng)方面
在臨床工作一年后,于我個(gè)人方面有了巨大的變化,臨床工作不只是驚險的搶救病人、復雜的醫療操作,還有繁忙的病歷書(shū)寫(xiě)、醫患溝通,想要看好一個(gè)病人,不只要求醫生有精湛的專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)操作,還需要醫護配合,醫患充分溝通,患者及家屬的理解與配合幫助我們更好的了解、治療病人病情;醫學(xué)不只是單純的醫學(xué)科學(xué),也是一門(mén)社會(huì )科學(xué),需要很多輔助能力的配合以幫助我們更好的服務(wù)臨床。
總之,未來(lái)的職業(yè)生涯充滿(mǎn)了挑戰和未知,高強度、快節奏的臨床工作、來(lái)自病人及醫院內部的壓力可能會(huì )使大家喘不過(guò)氣來(lái),但是我一定會(huì )做到不放棄。也許和其他同齡人相比時(shí),會(huì )覺(jué)得付出和收入不成比例,也許會(huì )產(chǎn)生巨大的心理失衡。但是我一定不會(huì )放棄對自己理想的追求,努力成為一名德藝雙馨的醫師。
培訓年度總結 篇6
正式加入匯邦門(mén)店管理部這個(gè)集體,成為講臺上的一名講師,已有一年多的時(shí)間,在這一年多時(shí)間里,我經(jīng)過(guò)系統的被培訓和實(shí)習,同時(shí)在領(lǐng)導同事的關(guān)心和教導下,從緊張膽怯害羞到從容淡定自如,我們最終能自信的站在講臺上,展現我們作為講師的風(fēng)采,這將是我成長(cháng)道路上收獲頗多的一年。
一、本年度工作收獲
1、轉“型”----奢侈品
從平底鞋休閑褲T恤衫外加素面朝天的安全員,到高跟鞋黑絲襪短裙職業(yè)裝外加淡妝修面,在這一年里,我開(kāi)始關(guān)注時(shí)尚關(guān)注潮流關(guān)注穿衣搭配,形成我自己的搭配理念;我開(kāi)始關(guān)注奢侈品牌的過(guò)去現在和未來(lái),體會(huì )奢侈品帶來(lái)的更深層的含義;我開(kāi)始關(guān)注服務(wù)關(guān)注禮儀關(guān)注微笑,了解消費者所需求的服務(wù)。
奢侈品
我們定期進(jìn)入各個(gè)門(mén)店所在商圈進(jìn)行調研,主要調研的商圈有:北京商貿中心、北京金寶街、北京新光天地等;上海恒隆廣場(chǎng)、上海梅龍鎮廣場(chǎng)、上海中信泰富廣場(chǎng)、上海久光等;杭州大廈、杭州印象城、杭州銀泰等;長(cháng)沙美美商城以及無(wú)錫、長(cháng)春、沈陽(yáng)、長(cháng)沙等地的著(zhù)名商圈。品牌調研能為我們帶來(lái)的是:
1)直觀(guān)了解奢侈品市場(chǎng);
2、轉“行”----培訓
培訓
培訓的那一刻,保持清醒的頭腦,清晰的口齒,真誠的微笑,站在講臺上就立刻進(jìn)入另一個(gè)世界,語(yǔ)音語(yǔ)調高低起伏、面部表情配合授課、手勢指示得體到位,這些授課過(guò)程中的收放自如,一直是我作為培訓老師所追求的境界,但是在每一課程授課之前,前期的準備工作更需要得到重視:
1)通過(guò)各個(gè)渠道搜集培訓需求;
2)整合可用的所有資源;
3)制定授課PPT,簡(jiǎn)潔明了,思路清晰;
3、轉“性”----做事風(fēng)格
從文字管理類(lèi)工作轉換為培訓工作,是從幕后轉為臺前的過(guò)程,需要完全不同的兩種做事風(fēng)格:過(guò)去需要的是按部就班,每月按照既定的工作內容,完成當月事務(wù)即可;現在的工作更考驗能力,需要的是積累和創(chuàng )新,不再是單純的待命。培訓工作者所需要的各種品質(zhì),是我工作所追求的最終目標:
1)求知:對新知識保持高度熱情;
2)求真:探索每個(gè)知識點(diǎn)背后的關(guān)聯(lián);
3)求新:主動(dòng)思考工作中的創(chuàng )新點(diǎn)。
二、本年度工作總結
總結個(gè)人全年工作,回顧各項工作內容,感嘆時(shí)光飛逝的同時(shí),將工作羅列一二,具體如下:
1、通過(guò)前期培訓實(shí)習,鞏固的產(chǎn)品知識,了解了門(mén)店運營(yíng)基本流程,并且提出了有效的可改進(jìn)的意見(jiàn)和建議,提高門(mén)店各項管理效率;
2、本年度在培訓組所有人員的共同努力之下,整理老課件,編制新課件,并將所有課件按類(lèi)別歸整:產(chǎn)品知識類(lèi)、文化禮儀類(lèi)、奢侈品類(lèi)、業(yè)務(wù)操作類(lèi)、能力提升類(lèi),共五大類(lèi)28個(gè)課件;
3、本年共開(kāi)展培訓78人/次,其中包括門(mén)店人員、量體師、編外營(yíng)銷(xiāo)員、管理人員,所有培訓資料均已整理歸檔;
4、本年度所培訓人員均已合格上崗,全身心投入匯邦工作中去;
5、除匯邦沈陽(yáng)店以及匯邦長(cháng)春店之外,對大部分門(mén)店都有所認識和了解,包括門(mén)店所在位置,以及所在城市的市場(chǎng),在對門(mén)店人員進(jìn)行培訓的同時(shí),盡量結合當地市場(chǎng)情況進(jìn)行講授;
6、接受了公司人力資源部外請的培訓老師所進(jìn)行的培訓,并即時(shí)應用到自身,改進(jìn)課程教授情況,改善授課方式,提高培訓課堂效率。
7、草擬了《職業(yè)店長(cháng)管理手冊》;
8、培訓組所有人員協(xié)作完成了《培訓組管理手冊》(20xx版),作為今后培訓組工作的方向指引;
9、對所有門(mén)店進(jìn)行了“送培”,保證所有門(mén)店的培訓信息一致,提高各門(mén)店業(yè)務(wù)水平、增加了奢侈品類(lèi)知識;
10、為所有門(mén)店月度考核(試行)出理論考核試卷,協(xié)助職業(yè)店長(cháng)更好的管理門(mén)店;
11、按要求完成了領(lǐng)導布置的任務(wù)。
三、下年度工作計劃
工作過(guò)程中,有收獲也有漏洞,在接下來(lái)的20xx年中,必須要在原有工作的基礎上,不斷的提升自己,改進(jìn)工作方式,提高工作效率:
1、知識積累持續進(jìn)行培訓講師的成長(cháng),無(wú)法一蹴而就,只有慢慢的時(shí)間積累,知識的魅力才能在日后工作中慢慢散發(fā);
2、提高工作主動(dòng)性專(zhuān)注于培訓工作,主動(dòng)學(xué)習培訓相關(guān)內容,并結合實(shí)際,主動(dòng)改進(jìn)工作中的漏洞與不足;
3、爭取工作創(chuàng )新性根據同行業(yè)前人總結的一些工作經(jīng)驗,結合本部門(mén)實(shí)際工作,爭取在日常工作中能有所創(chuàng )新,無(wú)論是工作方式亦或工作內容。
培訓年度總結 篇7
時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,x年已經(jīng)來(lái)臨,回顧自己在x年培訓部幾個(gè)月來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一點(diǎn)成果,但也存在了諸多不足,F就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:
一、培訓工作情況
回顧x年培訓工作,我們培訓部持之以恒貫徹落實(shí)建設學(xué)習型公司、培育學(xué)習型員工的精神,牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來(lái),做了以下培訓工作總結
x年共舉行內訓項,分別質(zhì)量管理意識培訓占17%,專(zhuān)業(yè)技能培訓占83%,共計27課時(shí),參訓954人次。
培訓課程主要集中為以下幾類(lèi):
1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、管理制度、安全衛生知識培訓、外語(yǔ)培訓、機場(chǎng)準入培訓、安全服務(wù)培訓、財務(wù)制度培訓等。
2、重點(diǎn)培訓:服務(wù)管理類(lèi)、安全操作類(lèi)、服務(wù)提升類(lèi)。
具體課程安排如下:
3、新員工崗前培訓
x年培訓部共舉辦了新入職員工入職培訓3期,培訓合格進(jìn)入現場(chǎng)的共32人,每屆培訓合格率達99%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括內部員工外語(yǔ)培訓3次、員工的安全衛生知識培訓等,參訓人員達160人次。
二、培訓工作分析
1、XX年的培訓工作重點(diǎn)主要是培訓新員工和組織公司日常的公共培訓、品牌商的安全服務(wù)考試,培訓工作無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的提高。
對于新員工而言,機場(chǎng)的準入考試、安全、服務(wù)考試是最重要的,所以在崗前應該多注重員工的此類(lèi)培訓,技能培訓固然重要,但應有所側重,對新入職員工多關(guān)心其生活,盡量幫助通過(guò)機場(chǎng)的一些必要的考試,拿到證件,順利進(jìn)入機場(chǎng)工作。I對于在職員工,應注重員工的技能性培訓,想方設法的幫助公司提高營(yíng)業(yè)額,幫助在職員工完善其職業(yè)規劃,并做系統性的增值服務(wù),堅定員工心態(tài),提高員工的積極性。多增加一些服務(wù)技能培訓,然后間接的為公司帶來(lái)長(cháng)遠效益。
2、XX年度完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。經(jīng)過(guò)多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái),在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
將機場(chǎng)的安全服務(wù)培訓資料細分,把安全、服務(wù)分開(kāi)對待及培訓,使其更加的系統化。涉及到安全和服務(wù)的條例應有各個(gè)負責部門(mén)進(jìn)行考核,也更利于我司進(jìn)行歸檔及做好分析。
3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:x年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,積極投入工作。
x年度,我司的培訓大體上處于萌芽狀態(tài),一般以集中授課式方式為主,比較枯燥、無(wú)趣,希望能在x年度培訓工作能有所突破,打破教室上課模式,可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓。x年度主要是加強管理課程和服務(wù)課程的培訓,只有重視基層領(lǐng)導的素質(zhì)提升,才能更有利于留下人才。進(jìn)而長(cháng)遠的為公司培養核心力量。
三、培訓工作存在的問(wèn)題
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)不學(xué)一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。x年度,培訓的工作一般比較被動(dòng),沒(méi)有想象中的主動(dòng),導致員工培訓像是過(guò)難關(guān)一樣,沒(méi)參加一次公司組織的培訓,就表現出極其痛苦的姿態(tài)。
x年度,我們培訓部應該積極扭轉局面,化被動(dòng)為主動(dòng),將員工的職業(yè)規劃納入到培訓的一個(gè)方面,從實(shí)際了解員工的需要,為其提供適時(shí)、適當的資源,并培訓點(diǎn)單人才。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。此問(wèn)題,應該慢慢轉化,因為我司年齡結構的小齡化,我們應該多關(guān)注80、90后的心理變化,多與其交流。因為沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么大的磨難,心理成熟度比較低,所以培訓部接下來(lái)的任務(wù)就是進(jìn)一步了解員工動(dòng)態(tài),擬定適合他們心理接受的培訓,留下優(yōu)秀的員工,更好的爭取公司的利益最大化。
3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的幾個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。
x年的具有挑戰性的工作就是在短短幾天內讓新員工通過(guò)準入考試、安全口試及服務(wù)筆試,難度會(huì )比較大,對于員工的通過(guò)率,本年度也應作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,不是單純的為了應付考試,更多的是與公司的服務(wù)履約檔案掛鉤。所以,培訓的意義比較重大。
對于在職員工的培訓也是一樣,必須做好反饋及復訓工作,不要因為怕麻煩就懶得進(jìn)行技能復訓,一定要拿出成果說(shuō)事,應付差事不是負責人的表現形式。培訓完畢后,要去現場(chǎng)調查培訓效果,對表現好的員工提出表?yè)P,通過(guò)優(yōu)秀的員工的感召力來(lái)拉動(dòng)整個(gè)公司的工作氛圍。
四、XX年培訓部計劃
部門(mén)各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。
以下是對今年的培訓計劃:
1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。
機場(chǎng)是一個(gè)敏感區域,所要學(xué)習的業(yè)務(wù)技能及人際關(guān)系比較復雜,所以,要做好長(cháng)期打持久戰的心理準備。不僅僅是公司內部的事務(wù),更主要的是與機場(chǎng)的交涉、與品牌商的溝通,都要做好應對工作,遇到突發(fā)事件不要想著(zhù)推脫,要積極尋找解決的辦法,只有這樣才能增加自己的突發(fā)事件愛(ài)你應對能力。
2、配合部門(mén)主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。
XX年度的工作,都是在上級領(lǐng)導的督辦下完成的,本年度在完成領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)外,還需要主動(dòng)地去爭取一些自己的促進(jìn)工作,真抓實(shí)干,從內到外,打造公司一流的團隊形象。x年度,要熟練操作培訓基本事宜,提高辦事效率,爭取在空余的的時(shí)間里逐漸完善自己的業(yè)務(wù)技能并及加強自身的基本素質(zhì)建設。做到內訓師應該有的資質(zhì)。
3、改變培訓計劃,按照每月對員工進(jìn)行知識培訓,對一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓,分階段、分內容進(jìn)行考評,以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。并做好培訓反饋表,加強培訓的反饋效果評估,以便日后更好的提高自己的業(yè)務(wù)技能。
4、培訓部半年內即將展開(kāi)的培訓計劃:3—4月主要是是針對現場(chǎng)的主點(diǎn)單員進(jìn)行外語(yǔ)技能培訓,完成部門(mén)的主要培訓任務(wù)。4月主要是展開(kāi)管理人員的管理培訓,跟相關(guān)領(lǐng)導預約時(shí)間開(kāi)展具體的培訓工作。
XX年度主抓現場(chǎng)員工的技能水平,把提高員工技能當做第一位的;其次是完善場(chǎng)區的服務(wù)考核,爭取年度評選出至少一位機場(chǎng)服務(wù)形象大使,為公司在商業(yè)經(jīng)營(yíng)分公司的地位有所上升。
3月份主要是熟悉服務(wù)科上崗證的辦理流程,順利的辦理處第一批員工的上崗證。接下來(lái),是抓現場(chǎng)員工的點(diǎn)單水平,做好外語(yǔ)培訓,及管理培訓,后續的培訓根據現場(chǎng)的發(fā)展要求再做出適當的調整,并依照此目標展開(kāi)一系列的加強培訓。
5、對于新員工的培訓應該轉變方式,寓教于樂(lè ),讓員工能輕松應對機場(chǎng)的安全口試,避免緊張情緒;另外,針對機場(chǎng)的服務(wù)考試,年后應該根據機場(chǎng)出臺的具體政策來(lái)實(shí)施培訓。
五、工作總結:
正如毛主席所說(shuō)“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,培訓還有很長(cháng)的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以銷(xiāo)量為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的`挑戰!爭取在x年度,培訓部的工作能夠穩步健康的發(fā)展起來(lái),并為公司帶來(lái)貢獻!
培訓年度總結 篇8
時(shí)間過(guò)得真快,一轉眼又站在xxxx年的門(mén)檻了,回顧過(guò)去一年教研處的工作,心中倒也坦然無(wú)憾,現總結如下:
一、完善教研處自身建設,提高工作力度
本學(xué)年,完善了教研處本身的組織建設。我們已經(jīng)形成了一支以金曉芬副校長(cháng)為組長(cháng),金婭慧李明哲谷尚品三位老師為骨干,各學(xué)科教研大組組長(cháng)為成員的教科研隊伍。并完善了《學(xué)校教科研管理方案》,準備在新的學(xué)年里在全校實(shí)施,使管理向制度化、科學(xué)化方向邁進(jìn)。
二、立足課堂, 狠抓教學(xué), 深化改革
課堂教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)的重中之重,提高課堂教學(xué)效果是提升辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵和落腳點(diǎn)。教科處的工作重點(diǎn)是打造高效課堂,各種工作都是圍繞這個(gè)工作重心來(lái)完成的。
1、加大了聽(tīng)課的力度。本學(xué)年同教務(wù)處合作,完成全校教師常規課課堂教學(xué)評價(jià),聽(tīng)課結束對于出現的問(wèn)題與教師溝通,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
2、加大組內典型課例的研討。各學(xué)科組根據本學(xué)科特點(diǎn),組織學(xué)科組教師集體研究、集體備課,推出高質(zhì)量、高水準的課例,并通過(guò)評課議課,使授課人和聽(tīng)課人都能有所提高。組內觀(guān)摩課及時(shí)上傳校本博客工作落實(shí)較好。
3、實(shí)施青藍工程。
繼續實(shí)施我校的優(yōu)良傳統——青藍工程,采用“師徒結對”的方法,讓經(jīng)驗豐富的老教師與青年教師結成對子,交流、探討教育教學(xué)方法與心得。讓年輕的教師們有更多的機會(huì )去取經(jīng),去拓寬視野。結對期間,通過(guò)師徒“共讀一本書(shū)”、“課堂聆聽(tīng)觀(guān)摩”、“備課指導”、“論文、案例撰寫(xiě)指導”、“成果匯報”等活動(dòng),以促進(jìn)年輕教師快速成長(cháng)。在這一年里,徒弟們(青年教師)獲得了驕人的成績(jì),我校推選縣里參加優(yōu)質(zhì)課評比的7名青年教師均獲獎,其中3人獲得縣一等獎的好成績(jì)!
4、積極組織教師參加市級名師工作室。教研處牽頭音樂(lè )組和數學(xué)組各三位骨干老師加入市音樂(lè )學(xué)科李逸萱名師工作室和數學(xué)學(xué)科陳加倉名師工作室,并開(kāi)展了四次縣級層面的研討活動(dòng)。
三、開(kāi)展校本研究,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
開(kāi)展校本教學(xué)研究,建立與新課程相適應的校本教研制度,對創(chuàng )造性地實(shí)施新課程,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的課程教研能力,具有非常重要的意義。
依據縣教師進(jìn)修學(xué)校的有關(guān)要求,教研處在學(xué)年初制定了校本培訓計劃并嚴格實(shí)施。一年來(lái)我們組織了教師基本功比賽5次:粉筆字大賽,鋼筆字比賽,朗讀比賽,課件制作比賽,語(yǔ)文數學(xué)英語(yǔ)教師教材解讀及教學(xué)設計比賽。每個(gè)學(xué)期分發(fā)教育專(zhuān)著(zhù)一本,并在學(xué)期末舉行讀后感撰寫(xiě)比賽。舉辦或承辦縣級及以上學(xué)科研討12次,其中5月舉辦的品質(zhì)教學(xué)思辨課堂長(cháng)三角、閩桂五校結對聯(lián)合教研活動(dòng)影響甚廣,12月中旬舉辦長(cháng)三角、閩桂五校網(wǎng)絡(luò )教研極具時(shí)代特征。這些活動(dòng)展現了我校的教科研實(shí)力,為學(xué)校贏(yíng)得了美譽(yù)。我們完善了教師論壇,在下半年基本實(shí)現一周一講,論壇的內容從教學(xué)走向教育,形式也從嚴肅逐漸轉入詼諧。我們繼續推進(jìn)“生活既是藝術(shù)”的特色校本教研,舉辦過(guò)《尋找幸福的七種顏色》《共同聆聽(tīng)春天的聲音》《方寸里的捕光捉影》《閑談我們的美麗》《走在兒童閱讀的路上》等特色培訓,廣受好評。我們重視教師外出培訓,過(guò)去的一年我們參加縣級及以上培訓達到200余人次,其中90學(xué)時(shí)達人次,培訓費用為22萬(wàn),占公用經(jīng)費的25%!八统鋈ァ钡耐瑫r(shí),我們也重視“請進(jìn)來(lái)”,我們在過(guò)去的一年請各學(xué)科專(zhuān)家為老師做專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),課堂示范11人次。
去年,我們在縣校本教研工作審核中獲得全縣第一名的佳績(jì)。
四、課題研究
本學(xué)期教研處完成了《群文閱讀提升小學(xué)生讀寫(xiě)能力的實(shí)踐研究》(市級)并獲得市二等獎;《小學(xué)生特色節日》等課題仍在研究過(guò)程中。
科研課題的實(shí)施過(guò)程,使參與教師得到了鍛煉,在業(yè)務(wù)上尤其是科研能力得到極大的加強,對理論素養的提高起到了較大的作用;但現在仍存在著(zhù)重形式輕實(shí)踐的問(wèn)題,教師在研究的過(guò)程中能夠從課題出發(fā),進(jìn)行有效地實(shí)施,但持久性不足,不能將課題成果轉化為真正地教育教學(xué)行為,并提升教育教學(xué)質(zhì)量。
五、各類(lèi)獲獎
1、基本功比賽。
市一等獎1人次,縣一等獎25人次,縣二等獎26次,縣三等獎1人次。
2、優(yōu)質(zhì)課評比。
市一等獎3人,市二等獎3人,縣一等獎5人,縣二等獎1人,縣三等獎3人。
3、課件評比
市一等獎1人,市二等獎1人,市三等獎2人,縣一等獎2人,縣二等獎5人,縣三等獎6人。
4、論文及案例評比
市一等獎1人,市二等獎1人,市三等獎1人,縣一等獎13人,縣二等獎6人,縣三等獎13人。國家級發(fā)表1篇,省級發(fā)表5篇。
課題獲市一等獎2個(gè),市二等獎4個(gè),市三等獎1,市級立項1個(gè),縣級立項1個(gè)。
5、三壇及教學(xué)骨干教學(xué)新苗評比。
新增市學(xué)科骨干教師3人,縣學(xué)科骨干教師5人。
教科研工作是學(xué)校工作的重要組成部分,負責這項工作我感覺(jué)任重道遠,自己認真工作,力爭做到不負領(lǐng)導重托,但工作中還有一些不足之處,如自己的很多想法很好可有時(shí)缺乏力度,下學(xué)期我一定更加努力工作,為實(shí)現自己的價(jià)值,更為永外實(shí)小的輝煌。
培訓年度總結 篇9
20xx年,我校結合學(xué)校的實(shí)際情況,根據教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的工作安排,確立以校為本的教師繼續教育工作體系,創(chuàng )造性地開(kāi)展卓有成效的教師繼續教育活動(dòng),促進(jìn)了教師隊伍的整體水平、素質(zhì)有了大幅度的提高,學(xué)校發(fā)生了巨大的變化。
一、提高認識,強化過(guò)程管理,促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)全面提高。
1、校領(lǐng)導班子認真學(xué)習統一思想,提高對學(xué)校發(fā)展必須教師隊伍整體建設優(yōu)先發(fā)展的認識,針對學(xué)校教師隊伍的年齡構成、知識構成和教學(xué)能力素質(zhì)的構成特點(diǎn),從學(xué)校實(shí)際出發(fā)建立起以校長(cháng)為組長(cháng),校長(cháng)親自抓,由教導處具體實(shí)施的教師繼續教育工作領(lǐng)導小組,堅持“專(zhuān)人負責、分工明確、分層培訓、分類(lèi)推進(jìn)、高效務(wù)實(shí)”的教師繼續教育工作原則,確立形成了“教師繼續教育工作網(wǎng)絡(luò )”,制定了“通識教育與分層次校本教師教育”的培訓方案。
2、學(xué)校在不斷總結工作經(jīng)驗的同時(shí),更加注重教師繼續教育工作科學(xué)、規范、實(shí)效的過(guò)程管理,把提高教師隊伍整體素質(zhì)作為學(xué)校發(fā)展的大計來(lái)抓。每學(xué)期,校繼續教育領(lǐng)導小組以市區教師繼續教育內容為支柱,定期研究學(xué)校的教師和學(xué)生的實(shí)際情況,有目的、有計劃地開(kāi)展教師繼續教育活動(dòng),根據不同層次教師對繼續教育的需求,設立不同的內容,采取專(zhuān)題系列培訓、競賽、自學(xué)輔導等多種形式開(kāi)展教師繼續教育活動(dòng),使教師的業(yè)務(wù)學(xué)習常學(xué)常新,與時(shí)俱進(jìn),適應教育發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步對教師的需求。嚴格檢查,注重過(guò)程管理,建立教師繼續教育個(gè)人檔案,詳細記載了每學(xué)期教師參加繼續教育活動(dòng)的資料,包括課后反思、論文、學(xué)習體會(huì )、教學(xué)點(diǎn)滴及研究的原始資料等。
3、調查反饋,整體規劃。隨著(zhù)時(shí)間的發(fā)展,總會(huì )有新思想,新知識的不斷出現,為此,在實(shí)施計劃過(guò)程中,對出現的新情況及時(shí)調查繼續教育內容,從長(cháng)遠的角度確定教師的發(fā)展方向,尊重教師的個(gè)性,每個(gè)人都制定自身發(fā)展計劃,確定活動(dòng)內容,與時(shí)俱進(jìn),走自身特色發(fā)展的道路。
二、積極開(kāi)展各種教育培訓活動(dòng)
1、加強教師職業(yè)道德培訓
開(kāi)展以理論培訓、思想教育、經(jīng)驗交流、制度管理等方式,以開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為切入點(diǎn),認真貫徹實(shí)施《中小學(xué)教師職業(yè)道德》的要求,全面加強教師職業(yè)道德教育,通過(guò)多種途徑和形式,廣泛開(kāi)展教師職業(yè)道德教育和宣傳,開(kāi)展教師職業(yè)道德規范、優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡(利用升旗儀式、政治學(xué)習介紹)、經(jīng)驗交流、未成年人教育法規、師德教育文件和教育等培訓。真正把師德教育落實(shí)在培養教師事業(yè)榮譽(yù)感、崗位責任感、生活幸福感和對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心上,并取得了良好的效果。
2、“三新”教育的培訓
“三新”教育,即新理念、新教材、新課程的培訓,以實(shí)施素質(zhì)教育理念為核心,按照“先培訓、后上崗;不培訓、不上崗”的原則,有計劃地組織實(shí)施教師新課程培訓,提高其實(shí)施新課程的能力和水平,開(kāi)展新課程標準研究、新教材研究,新教材教學(xué)設計與典型案例分析,學(xué)習《走進(jìn)新課程》和《中小學(xué)教師心理健康教育》等書(shū)籍,并聘請了十三中學(xué)副校長(cháng)謝娟做《新課改專(zhuān)題培訓》、東明小學(xué)程欣老師的《骨干班主任經(jīng)驗介紹》、張玉生校長(cháng)的《研究性學(xué)習專(zhuān)題講座》等專(zhuān)題培訓,強調了理論與實(shí)際相結合,通過(guò)多種形式的通識性培訓和自學(xué)教育理論專(zhuān)著(zhù),切實(shí)更新了教師教育理念,樹(shù)立與素質(zhì)教育相符合的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),增強廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高實(shí)施素質(zhì)教育的思想意識、理論水平和實(shí)踐能力。新理念更是貫穿在學(xué)校教育、教學(xué)、管理、服務(wù)的一切活動(dòng)之中,使我校的教育教學(xué)水平有了一定的提高。
培訓年度總結 篇10
不知不覺(jué)中,舊的一年悄然離去,迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)期望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個(gè)思考、反省,嘗新求變之年。
我一向在思考,思考著(zhù)怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一向在努力學(xué)習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年x月x日正式加入xxxx油脂有限公司以來(lái),我始終分外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機會(huì ),總是充滿(mǎn)熱情的對待領(lǐng)導交辦的每一件事,不會(huì )的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心,總是期望能透過(guò)自學(xué),透過(guò)交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導、同事做好項目籌建的各項工作。同時(shí),我期望透過(guò)我的協(xié)調潛力,透過(guò)我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門(mén)成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解潛力,無(wú)論是碰到本人十分擅長(cháng)xx系列軟件還是其他電腦方面的問(wèn)題,總能被我迎刃化解。
因為工作需要,在這一年里內我還學(xué)會(huì )了xx、xx和xx等專(zhuān)業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作潛力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書(shū)館借書(shū),以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠(chǎng)建好,運行好。工藝方面,我還將并且十分愿意認真學(xué)習、深入了解,爭取完全掌握油廠(chǎng)運行的整套模式,將來(lái)做維持工廠(chǎng)正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂(lè )意跑工地向專(zhuān)家們請教各類(lèi)建筑知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部Discovery探索頻道播出的《工廠(chǎng)是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習經(jīng)歷,同時(shí)增進(jìn)我對工廠(chǎng)的感情。在我的心中,xx油脂就像一個(gè)胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿(mǎn)懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)!
我時(shí)常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認識自己,揚長(cháng)避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現。首先要更加注重細節,下班前寫(xiě)好施工日志,收拾好桌面,從容的結束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車(chē);其次是更加細化工作時(shí)間,科學(xué)合理的安排好每一項工作,不再出現拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,持續充沛的精力,繼續堅持每逢節假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長(cháng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里,我會(huì )更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務(wù),同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規范、團結、奉獻”的十二字方針,提高團隊協(xié)作潛力,共同為xx油脂建設項目添磚加瓦!
我十分滿(mǎn)意屬于我的xx,同時(shí)憧憬著(zhù)xx的到來(lái)!
培訓年度總結 篇11
20xx年度即將悄然逝去,準備滿(mǎn)心希望的迎接20xx年。在公司的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿(mǎn)的完成了全年的各項培訓工作任務(wù),促進(jìn)了全礦職工安全培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全培訓工作,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的存在的問(wèn)題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好,F將我礦20xx年安全培訓工作總結如下:
一、20xx年安全培訓基本情況
20xx年我礦認真貫徹落實(shí)上級主管單位的關(guān)于安全培訓的文件精神,集合我礦現狀,深入學(xué)習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規,堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng )新機制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了全年各項培訓任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提升。對外委培累計培訓煤礦各級人員25人次,全年培訓費用為35000元(其中礦長(cháng)兩證培訓1人,資金4500元;任職資格證和安資證各4人,每人次分別為2700元;特種作業(yè)人員培訓上崗19人次,每人次680—980元不等)。
二、安全培訓方式方法
。ㄒ唬┖葑ッ旱V全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核實(shí)行獎罰,F階段我礦處在嚴格階段,全礦各級管理人員通過(guò)每周四的學(xué)習時(shí)間,學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習,進(jìn)行煤礦安全知識,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓利用安全活動(dòng)日、技術(shù)學(xué)習日和班前會(huì )等時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓,通過(guò)培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。ǘ┩怀龊葑サV管理人員培訓,全面提升安全管理水平積極響應礦井組織的《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》,提高各級管理人員的理論水平。為下步的做好假期停產(chǎn)后復工知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)行防突與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善瓦斯地質(zhì)資料基礎,進(jìn)行基礎準備,開(kāi)展爆破員培訓為下步的推進(jìn)特殊工作培訓。
三、存在問(wèn)題
我礦為重組礦井部分煤礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開(kāi)展,矛盾比較突出。
四、20xx年安全教育培訓工作計劃
我礦將進(jìn)入年假停工階段,存在著(zhù)職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需進(jìn)行政策支持,積極幫助我礦進(jìn)行員工招聘和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
20xx年我礦將積極圍繞推進(jìn)節點(diǎn),采取多種途徑,針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生
培訓年度總結 篇12
時(shí)間過(guò)的真快,我進(jìn)入xx餐廳培訓已經(jīng)一個(gè)月多了,在這五周里,公司領(lǐng)導,同事對我十分關(guān)心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!
1.通過(guò)職業(yè)素質(zhì)的培訓
使我樹(shù)立了正確的從業(yè)觀(guān)念,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法;樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。
2.通過(guò)服務(wù)技能的培訓
我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會(huì )出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。
3.如何做好服務(wù)員
1)、熱愛(ài)你的工作:當你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
2)、迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
3)、積極參與各種職位培訓:培訓學(xué)習是進(jìn)步與發(fā)展的原泉。
4)、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì )過(guò)重,多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。
5)、要有自信心:與金錢(qián)、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。
6)、要學(xué)會(huì )做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會(huì )更成功
7)、責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監督你,你也會(huì )認真地做好工作,這就是責任的表現。
8)、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對的公平,位在努力者面前,機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
9)、團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
培訓年度總結 篇13
回顧xx年培訓工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設學(xué)習型公司、培育學(xué)習型員工的精神,牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來(lái),做了以下培訓工作總結:
一、培訓工作情況
xx年共舉行內訓24項,分別質(zhì)量管理意識培訓占46%,專(zhuān)業(yè)技能培訓占50%,規章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時(shí),參訓27人次。
培訓課程主要集中為以下幾類(lèi):
1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、管理制度;
2、重點(diǎn)培訓:軟件測試、開(kāi)發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓
二、培訓費用
xx年培訓費用總計為522397.50元,費用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓成本這一項。
三、培訓工作分析
(一)取得的成績(jì):
1、xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長(cháng)。
2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無(wú)保證,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點(diǎn)加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、在xx年公司通過(guò)iso9001:XX標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系。
4、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問(wèn)題和不足
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)。
2、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現,一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè),首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要xx年去大力改善。
5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。
三、改進(jìn)措施
(一)有利條件
1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會(huì )越來(lái)越得到公司領(lǐng)導的重視。
2、隨著(zhù)mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。
(二)具體措施
1、作好培訓基礎工作
《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執行過(guò)程中一定還會(huì )遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。
2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。
3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊
培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣,培養員工的自主學(xué)習思想。以往的實(shí)踐表明,聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
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