小學(xué)班主任培訓工作總結范文（通用6篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的小學(xué)班主任培訓工作總結范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學(xué)班主任培訓工作總結1
一、領(lǐng)導重視，組織有序。
在我校剛接到省教育廳通知我們?yōu)楸敬闻嘤柕捻椖靠h，且我校是這次培訓的具體承擔機構時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導一班人高度重視，因為我們教師進(jìn)修學(xué)校20xx年剛剛成立，一切都還不夠成熟，省教育廳的領(lǐng)導就如此器重我們，這是對我們的鼓勵和鞭策，對于我們學(xué)校來(lái)收也是一次機遇，也是一次挑戰，更是我�！昂髞�(lái)要居上”雄心壯志的具體體現。為此，學(xué)校領(lǐng)導一方面向縣分管縣長(cháng)及教育局領(lǐng)導作具體匯報，爭取領(lǐng)導的指示與支持，另一方面及時(shí)召開(kāi)學(xué)校行政會(huì )，研究具體的實(shí)施措施與步驟。
在學(xué)校及教育局有關(guān)領(lǐng)導的高度重視下，由教育局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)的項目實(shí)施領(lǐng)導小組很快成立起來(lái)了，同時(shí)成立了項目辦公室，由我校一把手校長(cháng)任辦公室主任，辦公室設在學(xué)校的教師教育研究中心，該中心的人員全力以赴做好本次培訓的具體工作。機構成立了，人員落實(shí)了，于是各項工作也就有條不紊地開(kāi)展起來(lái)了。首先項目辦一班人在一起認真地梳理了工作思路，明確工作的重點(diǎn)與要點(diǎn)，充分考慮到可能存在或出現的問(wèn)題，提前拿出解決問(wèn)題的預案，比如，學(xué)員計算機操作技術(shù)如何，上網(wǎng)學(xué)習方不方便等都做了詳細的分析。
其次，認真制定工作計劃，在學(xué)習的時(shí)間上進(jìn)行細化落實(shí)，拿出具體的工作實(shí)施方案，同時(shí)制定并明確了有關(guān)人員的工作職責和制度要求，從而為培訓工作的順利進(jìn)展奠定了基礎。
二、建章立制，規范學(xué)習行為。
學(xué)員大多來(lái)自于農村，事務(wù)較多，往往疏于學(xué)習，偶爾參與的學(xué)習，也是為了晉升職稱(chēng)，應付了事。對于這次培訓有的同志可能就為了拿一個(gè)國家級培訓證書(shū)，積累自己的資本，根本就沒(méi)有端正自己的學(xué)習態(tài)度，甚至于認為只要報名參加了，到時(shí)肯定能給個(gè)證書(shū)。為此我們經(jīng)教育局同意制定出了嚴格的學(xué)習規章制度，拿出了具體的獎懲辦法，培訓結束綜合考評，除推薦優(yōu)異者參加國家級優(yōu)秀的評選外，我們還評出10位縣級優(yōu)秀學(xué)員，給與一定的獎勵，對于培訓不合格者，在全縣通報批評，沒(méi)拿到結業(yè)證書(shū)者在職評中將被認定為沒(méi)有班主任工作經(jīng)歷或班主任工作不合格，年終考核不定等次。
為了規范學(xué)生的學(xué)習行為我們出臺了《班主任國家級遠程培訓班學(xué)員學(xué)習管理與考核制度》，同時(shí)為了做好相關(guān)的輔導及服務(wù)工作，我們還制定出了《班主任國家級遠程培訓班級管理員職責》、《班主任國家級遠程培訓輔導教師職責》、《班主任國家級遠程培訓班管理員和輔導教師工作量化考評及津貼計算辦法》等一系列規章制度。從制度上約束學(xué)員，督促學(xué)員認真學(xué)習，提高培訓的效果。
三、規范流程，很抓落實(shí)
根據上級確定的培訓內容及時(shí)間安排，對本次培訓工作進(jìn)行細化，制定出具體的“三個(gè)環(huán)節六個(gè)步驟”的保障措施，總體要求抓住“三個(gè)環(huán)節”，落實(shí)“六個(gè)步驟”。
抓實(shí)以下三個(gè)環(huán)節的工作，是保證培訓質(zhì)量的關(guān)鍵。
第一個(gè)環(huán)節：面授集中培訓，讓學(xué)員明確培訓的內容、形式及考核要求。
第二個(gè)環(huán)節：網(wǎng)上學(xué)習與交流，觀(guān)看專(zhuān)家視頻并與之交流。
第三個(gè)環(huán)節：反思班主任工作，形成有關(guān)材料。
落實(shí)好以下六步驟，是培訓工作順利進(jìn)行的決定因素。
第一個(gè)步驟：確定培訓人員的基本信息，統計出學(xué)員的各種聯(lián)系方式。
第二個(gè)步驟：籌劃落實(shí)好集中培訓內容，指導學(xué)員在平臺上進(jìn)行實(shí)名注冊，并進(jìn)行現代遠程學(xué)習技術(shù)的培訓。
第三個(gè)步驟：抓實(shí)培訓平臺上自主學(xué)習，采取切實(shí)的措施督促學(xué)員觀(guān)看培訓專(zhuān)家的視頻及文本材料。
第四個(gè)步驟：要求學(xué)員寫(xiě)出學(xué)習筆記及班主任工作反思，對學(xué)習中疑難及困惑進(jìn)行梳理，準備與專(zhuān)家及輔導教師進(jìn)行交流。
第五個(gè)步驟：組織學(xué)員進(jìn)行有效交流。一方面組織學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員和輔導教師進(jìn)行實(shí)時(shí)與非實(shí)時(shí)的交流，另一方面組織學(xué)員與專(zhuān)家進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)交流，解決疑難問(wèn)題，交流心得體會(huì )，鞏固學(xué)習成果。
第六個(gè)步驟：及時(shí)統計學(xué)員學(xué)習的有關(guān)數據，對于沒(méi)有按要求完成學(xué)習任務(wù)的學(xué)員，及時(shí)與之聯(lián)系，了解原因，采取有效措施，督促其補缺補差。
四、培訓的收獲，令人欣喜與深思。
從11月9日項目啟動(dòng)算來(lái)，也就一個(gè)多月的時(shí)間，時(shí)間是短暫的，但收獲是頗豐的，一路走來(lái)，有收獲的欣喜，也有問(wèn)題的深思。
1、廣大學(xué)員特別是農村教師通過(guò)這次培訓，一方面增強了利用遠程條件學(xué)習與搜索信息的意識，客觀(guān)上促進(jìn)了計算機操作技能；另一方面提高了學(xué)員對培訓的認識，改變了以前對培訓認識不足的思想。許多同志都深有感觸地說(shuō)，“國家級的培訓就是不一樣，專(zhuān)家必定是專(zhuān)家�！薄斑@樣的'培訓真是有必要，我們應該學(xué)習和研究的東西太多了！”
2、充分利用培訓資源，使這次培訓效果增值。學(xué)員聆聽(tīng)了專(zhuān)家的講座，感觸很多，一方面豐富了班主任工作的知識，提高了對于班主任工作的理解，另一方面也增強了工作信心，同時(shí)還得到工作技能等方面的啟發(fā)與指導。特別是有的學(xué)員在學(xué)習時(shí)深感專(zhuān)家講的太好了，培訓的資源針對性太強了，自己學(xué)的同時(shí)，積極主動(dòng)地向其他的班主任推薦、引導他們參與到學(xué)習之中，例如我們縣籬笆中學(xué)的何龍同志自己學(xué)習感到收獲很大，于是利用自己是學(xué)校教導主任的身份要求學(xué)校所有的班主任都要觀(guān)看學(xué)習培訓材料，而且他還把有關(guān)的材料下載打印出來(lái)發(fā)給教師們看，使這次培訓的優(yōu)質(zhì)資源充分發(fā)揮作用，客觀(guān)上使這次培訓的效果有了很大的增值。
3、利用網(wǎng)上培訓平臺，結合工作交流心得體會(huì )。本次培訓主要在全國教師教育互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)完成主要的培訓學(xué)習任務(wù)，搭建的這個(gè)平臺，使廣大的參訓同志有了一個(gè)很好的交流園地。學(xué)員建立了自己的個(gè)人網(wǎng)頁(yè)，在上面發(fā)表自己的感言與工作體會(huì )，大家互相交流品評，這無(wú)疑就是一種很好的學(xué)習交流形式。學(xué)員們參與網(wǎng)上網(wǎng)下的互動(dòng)交流，結合工作實(shí)踐，進(jìn)行反思，在討論和作業(yè)中，都談出了收獲與感想。
4、情感共鳴后引出的思考。這次參加培訓的老師，在觀(guān)看聆聽(tīng)專(zhuān)家的講課都感到既有理論高度又有很強的實(shí)踐性，比如許多同志在聽(tīng)丁榕老師講課時(shí)都流下同樣的淚水。每一個(gè)專(zhuān)題學(xué)習后學(xué)員們都通過(guò)作業(yè)、發(fā)表文章談自己的認識和感受，有的在文章中動(dòng)情地質(zhì)問(wèn)：對于這樣的學(xué)生，這樣的問(wèn)題，我們做了什么？我們思考了多少？投入了多少？班主任工作是一項復雜而又伴隨著(zhù)強烈情感的心智活動(dòng)。
5、無(wú)償提供技術(shù)與設備，服務(wù)于學(xué)員。由于有的學(xué)員計算機操作技術(shù)不好，我們專(zhuān)門(mén)安排了一名計算機老師進(jìn)行了針對性的技術(shù)培訓和輔導。同時(shí)我們還安排了兩個(gè)機房供學(xué)員到校上網(wǎng)學(xué)習用，特別是雙休日機房還安排了專(zhuān)門(mén)的值班人員，以解決學(xué)員學(xué)習過(guò)程中的問(wèn)題。
6、積極組織好網(wǎng)下集中活動(dòng)。每次集中我們都提前在網(wǎng)上通知，提前安排好活動(dòng)的內容，每次活動(dòng)首先總結前一段的工作，指出存在的問(wèn)題，并對下一段工作提出要求。每次活動(dòng)都搞好有關(guān)記錄。集中培訓后，我們還按區域分了幾個(gè)小組方便交流研討。
五、培訓工作顯著(zhù)的特色
1、專(zhuān)家引領(lǐng)，提升了培訓的質(zhì)量。
通過(guò)專(zhuān)家介紹及他們的講課充分印證了他們都是班主任工作實(shí)踐和研究的知名專(zhuān)家，他們有多年的班主任實(shí)踐工作和研究的積累，把最精華的經(jīng)驗奉獻給廣大的班主任老師。他們高屋建瓴的講解和有理有據的分析，令參訓者從內心里佩服專(zhuān)家的學(xué)識，從而提高了學(xué)員學(xué)習的積極性，進(jìn)而也提升了培訓的質(zhì)量。
2、培訓方式靈活
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程參加培訓，打破時(shí)空阻隔，有效解決工學(xué)矛盾。從學(xué)員上網(wǎng)的學(xué)習的時(shí)間段來(lái)看，學(xué)員充分利用不上課的時(shí)間和雙休日的時(shí)間來(lái)學(xué)習。
3、培訓資源設計豐富
從培訓學(xué)習者的角度，設計多種呈現方式的學(xué)習欄目：視頻課堂、專(zhuān)題講義、案例研討、拓展資料等等，豐富多彩，具有可選擇性，促進(jìn)有效學(xué)習。充分體現了自主學(xué)習。
4、多種方式互動(dòng)交流
通過(guò)班級主頁(yè)、培訓論壇、在線(xiàn)課堂，多種方式網(wǎng)上展示與互動(dòng)交流；通過(guò)網(wǎng)上網(wǎng)下結合，進(jìn)行學(xué)習的督促與交流，保障培訓效果。
5、貼近工作實(shí)踐
本次培訓中引用了大量的實(shí)踐案例，豐富的案例和專(zhuān)家的點(diǎn)評指導，貼近班主任工作實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)員反思的與升華。
6、多種考核方式結合
通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習時(shí)間、交流互動(dòng)、作業(yè)、思考習題等多種指標相結合考核方式，突出培訓效果，全面系統考核，保障培訓質(zhì)量。
六、問(wèn)題與不足
1、在學(xué)習過(guò)程中，也有的同志認識不到位，學(xué)習不夠積極努力，時(shí)而要靠督促。
2、本次培訓對一般人來(lái)說(shuō)，存在一些技術(shù)障礙，時(shí)常有人反映一些主頁(yè)難以打開(kāi)，上傳材料很困難。特別是控件的問(wèn)題很麻煩。
3、輔導教師、班級管理員，本身工作很多，沒(méi)有充分的時(shí)間進(jìn)行輔導工作，致使有些工作滯后
4、部分學(xué)員不注意交流，自己發(fā)了很多文章，不主動(dòng)看其他學(xué)員的評論，交流效果不好。
小學(xué)班主任培訓工作總結2
班主任的工作，是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在，它應該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái)，我們把班主任稱(chēng)為德育工作者，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀律教育等�，F代家庭經(jīng)濟相對寬裕，孩子在家庭中地位獨一無(wú)二，若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此，重視兒童品德教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項工作，僅憑傳統和經(jīng)驗是不夠的，還要遵循教育工作的客觀(guān)規律。為了切實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力，我們學(xué)校一直很堅持對班主任工作進(jìn)行定期總結匯報，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習和交流，為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我們學(xué)校對班主任培訓工作情況做簡(jiǎn)要匯報。
一、領(lǐng)導重視，認真組織。
1、我們學(xué)校就一直堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統一學(xué)習外，自己加強學(xué)習，加強反思，加強合作，加強交流，讓一個(gè)人的經(jīng)驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報，問(wèn)題交流以及學(xué)期末的經(jīng)驗交流給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得我校的班級管理水平一直保持著(zhù)新鮮的活力，獲得了領(lǐng)導、家長(cháng)和社會(huì )的一直好評。
2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對于低年級的班主任更是如此，學(xué)校領(lǐng)導在嚴格要求班主任老師的同時(shí)，對班主任待遇也給予了適當的提高，結果按評估成績(jì)按一定的等次進(jìn)行發(fā)放，雖然錢(qián)數不是太多，但是足以說(shuō)明領(lǐng)導對于班主任工作的重視，足以說(shuō)明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調動(dòng)班主任學(xué)習工作的積極性，為更好的做好班級工作打下一個(gè)良好的基礎。
二、制定方案，及時(shí)培訓
為了切實(shí)做好這項工作，我們特制定了培訓方案，選擇并確定了系列培訓內容或主題，對于確定的主題，除了規定的這些以外，根據教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機，我們還會(huì )隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習的基礎上進(jìn)行再創(chuàng )新，從而提高自己的水平和能力。
三、確定對象，嚴格要求
對于小學(xué)教育工作者來(lái)說(shuō)，每一個(gè)人都應該具有班級管理的能力，每一個(gè)人都應該以能夠做好班主任工作為自豪，我們希望我們的老師每一個(gè)都能做班主任，并且都能做好班主任，這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動(dòng)，并且取得了很好的效果。
四、精選內容，講求實(shí)效。
我們選取的培訓和學(xué)習內容有以下幾個(gè)方面：
1、關(guān)于班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律的有關(guān)內容。
2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。
3、關(guān)于調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長(cháng)的支持與配合方面的理論或案例。
4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內容等等。
五、培訓方式，靈活多變。
采用德育理論學(xué)習與德育實(shí)踐相結合，集中學(xué)習與分散實(shí)踐活動(dòng)相結合的.形式。
六、認真考核，納入評估。
老師們學(xué)習的效果如何，我們在每個(gè)學(xué)期中老師的理論考核中一起進(jìn)行，對于學(xué)過(guò)的文章和內容，以理論為副，實(shí)踐案例分析為主的形式，對每一個(gè)老師進(jìn)行考核。老師們所取得的成績(jì)一律納入學(xué)期末的個(gè)人量化評估中去。
七、培訓踏實(shí)，效果顯著(zhù)。
由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習和總結交流，所以我們的班級管理水平一直很高，很多班主任老師有自己的思想，他們對班級管理簡(jiǎn)直可以算是個(gè)“小專(zhuān)家”了，我們不封閉自己的思想和做法，在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習的目標和榜樣，從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級管理水平，這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán)，我們的班級工作也會(huì )越做越好，學(xué)校的管理也會(huì )越來(lái)越規范，爭取做出自己的特色。
以上這些是我們的點(diǎn)滴工作情況匯報，對于班主任培訓工作還是任重而道遠，我們將在以后的工作中繼續努力，繼續探索，爭取使班主任培訓工作做得更好，使我們的班主任水平也越來(lái)越高。有不當的地方，還請領(lǐng)導給予批評和指正。
小學(xué)班主任培訓工作總結3
一、對班主任隊伍建設的認識和思考
班主任是學(xué)校和學(xué)生及其家長(cháng)聯(lián)系的紐帶，是學(xué)生在學(xué)校的管理者和監護人，是學(xué)生思想的保健員，行為的引路人，也是學(xué)生學(xué)習和效仿的當然榜樣。班主任工作的好壞直接關(guān)系到教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的高低。沒(méi)有一支精干的班主任隊伍，校長(cháng)的辦學(xué)思想和教育理念難以落實(shí)，學(xué)校管理可能陷入混亂，學(xué)生的安全，良好行為習慣的養成難以得到保證。對于學(xué)生個(gè)人來(lái)說(shuō)：學(xué)�？梢詻](méi)有校長(cháng)，但絕對不可以沒(méi)有班主任。為了加強班主任隊伍建設，應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、學(xué)校領(lǐng)導層要高度重視班主任隊伍建設，要把班主任隊伍建設作為學(xué)校中心工作之一抓緊抓好。要善于從年輕教師中發(fā)現和選拔事業(yè)心責任心強、專(zhuān)業(yè)水平高、師德表現好的教師做班主任。學(xué)校領(lǐng)導尤其是黨組織和工會(huì )組織要采取措施加強年輕教師的思想教育工作，幫助青年教師提高認識，給他們壓擔子，架梯子，搭臺子，讓他們感受到班主任工作的重要性，產(chǎn)生當班主任的.責任感和自豪感。
2、要大幅度提高班主任工作津貼，建立班主任工作激勵機制。班主任要管理好班級，全面提高學(xué)生的思想文化索質(zhì)，使學(xué)生養成良好的行為習慣，付出的艱辛勞動(dòng)遠遠高于普通教師。他們獲得高于普通教師的待遇和報酬完全符合多勞多得的分配原則。班主任的工作津貼可以適當高于校長(cháng)和其他中層干部。每學(xué)年末都應該對在學(xué)校教育教學(xué)工作中成績(jì)優(yōu)秀的班主任，給予物質(zhì)和精神獎勵（對中考優(yōu)勝班級可以另行重獎），在學(xué)校其他評優(yōu)評先工作中也要優(yōu)先考慮班主任。
3、加強班主任培訓，提高班主任隊伍的素質(zhì)。要注意這樣幾點(diǎn)：一是班主任工作培訓應該成為校本培訓的重要內容。因為班主任工作最能體現一個(gè)教師教育教學(xué)能力、管理能力和組織協(xié)調能力。所以理應把班主任工作作為校本培訓的中心內容予以重視。要通過(guò)主題班會(huì )展示、班級管理研討、問(wèn)題學(xué)生心理輔導講座、班干部的培養和選拔、班主任自我素質(zhì)提高的專(zhuān)題講座、觀(guān)摩等形式，讓青年教師尤其是新班主任認識到班主任工作的方法和技巧。二是要將班主任培訓和班主任工作的實(shí)績(jì)結合起來(lái)考核班主任工作，定期檢查班主任參加學(xué)習培訓情況。為班主任訂閱相關(guān)資料，鼓勵其加強自身學(xué)習和修煉。三是要堅決杜絕班主任工作中一些不合時(shí)宜、有損學(xué)生身心健康的行為和作法。比如：體罰和變相體罰、罰款、侮辱學(xué)生人格等。教育班主任運用新的教育理念，運用教育學(xué)、兒童心理學(xué)的基本觀(guān)點(diǎn)來(lái)管理學(xué)生，尊重學(xué)生人格，提高教育的成效。
4、要積極開(kāi)展班主任工作研究和交流活動(dòng)。班主任工作是一項集技術(shù)性和藝術(shù)性于一體的工作，需要積極開(kāi)展研究和交流。為此，學(xué)校要搭建交流平臺，鼓勵班主任積極開(kāi)展班級管理研究，學(xué)生心理輔導研究，和諧師生關(guān)系的構建研究等等，讓班主任不斷提高運用現代管理技能和心理輔導藝術(shù)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，完成各項教育教學(xué)任務(wù)。
5、要完善班主任工作的考核機制�？己藱C制的公平和公正，是鼓勵班主任做好本質(zhì)工作的前提。對班主任工作評價(jià)應該包含以下內容：
�。ㄒ唬┌嗉壒芾砟芰�；
�。ǘ┙M織協(xié)調能力；
�。ㄈ┙虒W(xué)能力；
�。ㄋ模⿶�(ài)心和責任感；
�。ㄎ澹⿴煹卤憩F；
�。﹤�(gè)性魅力；
�。ㄆ撸┙逃龑�(shí)績(jì)。
衡量班主任水平高低應從上述7個(gè)方面綜合考慮。其次，要完善多元評價(jià)體制，將定性評價(jià)與定量評價(jià)結合起來(lái)，將部門(mén)評價(jià)與學(xué)生及其家長(cháng)的評價(jià)、過(guò)程與結果評價(jià)相結合，才可能比較準確地反映班主任的實(shí)際工作。
二、當前班主任隊伍建設的新舉措
市、區教育局下達的關(guān)于加強班主任隊伍建設的新的指示精神，進(jìn)一步明確了班主任隊伍建設工作目標、實(shí)施步驟和行動(dòng)綱領(lǐng)。各學(xué)校應深入學(xué)習，認真貫徹執行。學(xué)校行政班子可以召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究學(xué)校班主任隊伍建設實(shí)施方案，根據實(shí)際情況，制定新措施，來(lái)進(jìn)一步提高班主任隊伍建設的實(shí)效：
1、進(jìn)一步完善副班主任實(shí)習制和班主任拜師結對制，利用好學(xué)校名師資源，配合教育局兩級培訓制度，做到“不培訓、不拿證、不上崗”。
2、狠抓校本研修。把班主任工作專(zhuān)題研修引向深入。擴大研修的視野，加深研修的內容，在一些小專(zhuān)題上要有新的思考和認識，爭取部分領(lǐng)域有突破。
3、進(jìn)一步提高班主任工作的待遇，適時(shí)建立班主任休養制度。爭取在今后3—5年內，使班主任津貼提高到一個(gè)令人羨慕的水平。每學(xué)年安排一次班主任體檢和休養。
4、合理安排班主任的教學(xué)任務(wù)，班主任工作量按照0。5計算。
5、進(jìn)一步完善班主任的選拔、任用和考核評價(jià)辦法。讓素質(zhì)高、能力強的班主任脫穎而出。形成深厚的班主任情節，讓大家都覺(jué)得當不好班主任就是一個(gè)失敗的老師
6、擴大典型影響，對功勛班主任、十佳班主任和優(yōu)秀班主任進(jìn)行特別獎勵。
三、當前班主任隊伍建設面臨的困難
加強班主任隊伍建設，提高學(xué)校教育管理水平和質(zhì)量，已經(jīng)成為教育系統內部所有成員的共識。然而，目前在班主任隊伍建設方面依然面臨許多困難需要解決。
其一、班主任隊伍內部能力和素質(zhì)參差不齊。
其二、在要求班主任提高工作水平、加大工作力度的同時(shí)，如何進(jìn)一步提高班主任工作的條件和待遇。特別是邊遠學(xué)校培養一名優(yōu)秀的班主任不容易，在留人的問(wèn)題上，需要領(lǐng)導層統一認識。
其三、班主任是一個(gè)學(xué)校各項工作的前鋒，教育教學(xué)的第一責任人。作為學(xué)校各個(gè)部門(mén)要有服務(wù)意識，要當好班主任的助手和服務(wù)員，真心實(shí)意為班主任服務(wù)。這需要學(xué)校上下轉變觀(guān)念。
總之，班主任隊伍建設關(guān)系學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，關(guān)系學(xué)校教育思想和校長(cháng)辦學(xué)理念的落實(shí)。每一位校長(cháng)，都應該重視班主任隊伍建設和班主任工作。
小學(xué)班主任培訓工作總結4
根據《湖南省“十一五”（20xx—20xx年）中小學(xué)教師繼續教育工程實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，為切實(shí)提升我校班主任的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用，認真抓好我�！笆晃濉卑嘀魅闻嘤柟ぷ髋嘤�，在教育局高度重視，精心組織，服務(wù)周到，保障有力，培訓工作取得了圓滿(mǎn)成功�，F將培訓工作總結如下：
一、培訓課程針對性強
本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學(xué)德育工作的形勢、特點(diǎn)以及現今的新任務(wù)，中小學(xué)班主任的理論和專(zhuān)業(yè)素養以及班主任工作技能和實(shí)務(wù)等方面，精心設計了課程計劃，合理安排了豐富的學(xué)習內容：《班主任工作培訓讀本》、《新課程下的學(xué)生觀(guān)》、《經(jīng)典案例評析》等。
為了讓學(xué)習內容更貼近班主任工作實(shí)際，培訓班還特地安排了一線(xiàn)班主任老師講述了班主任的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)路徑等問(wèn)題，大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗并同大家探討了班主任的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題，這些內容得到了學(xué)員們的普遍歡迎，針對性和啟發(fā)性都很大。
二、培訓工作的組織管理工作做得到位
1、領(lǐng)導重視，人員全員到位。此次辦班，區教育局領(lǐng)導給予了高度重視，撥專(zhuān)款承擔了培訓班的全部費用，使所有學(xué)員享受了免費培訓的待遇。區教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導在準備階段經(jīng)過(guò)深入調研、反復溝通、協(xié)商，研究制訂了較為完善的培訓方案。在此基礎上，區教育局又專(zhuān)門(mén)發(fā)出了舉辦班主任培訓班的通知，進(jìn)行了具體部署。在辦班過(guò)程中，教育局的領(lǐng)導多次與教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導聯(lián)系溝通，提出詳細要求，落實(shí)講課人員，協(xié)調有關(guān)事宜。進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導及時(shí)召集具體負責的同志商量，開(kāi)會(huì )布置工作。從組織領(lǐng)導上保證了培訓工作的有序進(jìn)行。
2、準備充分，管理到位。此次辦班，區教育局的領(lǐng)導親自與具體負責辦班的同志多次商量課程計劃，明確課程內容必須由兩大塊組成：一是分散學(xué)習，二是集中學(xué)習。同時(shí)，領(lǐng)導還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家前來(lái)講課；對培訓活動(dòng)的順利進(jìn)行和培訓質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外，培訓報到當日，班主任就組建了班委會(huì )，明確班干部人選，提出工作要求，并責任到人，從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。
3、統籌兼顧，協(xié)調到位。此次辦班，涉及全區城市、農村小學(xué)班主任，層次不同，要求也不同。為使培訓工作更具針對性，以提高培訓工作的有效性，除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外，在安排小組討論時(shí)，每組人員的組成也努力考慮城鄉不同學(xué)校的教師，讓他們交流的面更廣，形成的“牽手圈”更大。
三、培訓成效顯著(zhù)
1、培訓形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認可。我的班主任業(yè)務(wù)能力通過(guò)這段時(shí)間的培訓得到大大提高了，知道班主任工作不應是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，還要有一定的心理輔導技術(shù)，面對學(xué)生團體，我們首先要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，其次要學(xué)會(huì )“說(shuō)話(huà)”，學(xué)會(huì )與學(xué)生交往，做心理疏導等等，這些足以說(shuō)明此次培訓的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認可。
2、班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班，授課教師的精彩講課常常使課堂充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)。他們的講課，更多地說(shuō)到學(xué)員的心里去了。在結業(yè)典禮上，每位學(xué)員代表的講話(huà)都引用了我們講課老師的觀(guān)點(diǎn)，更多的學(xué)員則在討論發(fā)言時(shí)紛紛表示：通過(guò)學(xué)習，自己的德育理念發(fā)生了深刻變化；也知道了不少德育工作的政策法規；明確自己的工作也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)，也必須加強理論學(xué)習，才能不斷提高自己的工作效率；學(xué)會(huì )了要真誠地與學(xué)生溝通，準確地把握學(xué)生的心理狀態(tài)，才能使自己的`工作更具目標性；讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐，能使我們的工作與時(shí)俱進(jìn)。有一位學(xué)員形象地說(shuō)，以往做班主任的標準就是嚴厲加負責，現在看來(lái)應該：“笑”字無(wú)限相加，“氣”字無(wú)限相減，“煩”字永遠除盡，“愛(ài)”字無(wú)限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。
四、培訓存在的不足與思考
1、從辦班形式、學(xué)習效果看，鄉下效果好，城區效果差，小班效果好，大班效果差，鄉鎮單獨編班效果好，城區混合編班效果差。
2、師資培訓教師素質(zhì)仍需提高。
此次培訓個(gè)別教師上課效果不太理想，總體來(lái)看，兼職教師講課效果要好于專(zhuān)職教師。今后必須頓促進(jìn)修學(xué)校提高專(zhuān)職教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；市局應面向基層廣泛選拔教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)效果突出的教師建立兼職教師培訓庫。
3、應多增加學(xué)員之間交流的時(shí)間。
學(xué)員中有高素質(zhì)的優(yōu)秀班主任，他們本身就是寶貴的培訓教育資源，雖然此次培訓任課教師均安排有互動(dòng)時(shí)間，但個(gè)別教師安排時(shí)間稍短，交流互動(dòng)的提前準備工作不充分，此方面的效果不太理想。
總之，本次的班主任培訓工作，雖然我們取得了良好的培訓效果，但是我們也認識到了存在的不足，我們將在今后的工作中開(kāi)拓創(chuàng )新，把培訓工作做得更加完美。
小學(xué)班主任培訓工作總結5
班主任的工作，是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在，它應該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái)，我們把班主任稱(chēng)為德育工作者，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀律教育等�，F代家庭經(jīng)濟相對寬裕，孩子在家庭中地位獨一無(wú)二，若教育不得當容易出現一些思想偏差。因此，重視兒童品德教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項工作，僅憑傳統和經(jīng)驗是不夠的，還要遵循教育工作的客觀(guān)規律。為了切實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力，我校一直堅持對班主任工作進(jìn)行定期總結匯報，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的'學(xué)習和交流，為更好的做好班級管理工作而努力�，F將我校對班主任培訓工作情況做如下總結。
一、領(lǐng)導重視，認真組織
我校堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統一學(xué)習外，自己加強學(xué)習，加強反思，加強合作，加強交流。讓一個(gè)人的經(jīng)驗變成更多人的財富。我們以經(jīng)驗交流的方式把好的方法和經(jīng)驗傳達給各個(gè)班主任老師，對我校的班主任工作有很大的幫助。他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得我校的班級管理水平一直保持著(zhù)新鮮的活力，獲得了領(lǐng)導、家長(cháng)和社會(huì )的一直好評。
二、制定方案，及時(shí)培訓
為了切實(shí)做好這項工作，我們特制定了培訓方案，選擇并確定了系列培訓內容或主題，對于確定的主題，除了規定的這些以外，根據教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機，我們還會(huì )隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習的基礎上進(jìn)行再創(chuàng )新，從而提高自己的水平和能力。
三、確定對象，嚴格要求
對于小學(xué)教育工作者來(lái)說(shuō)，每一個(gè)人都應該具有班級管理的能力，我們希望我們的每一位老師都能做班主任，并且都能做好班主任，我校全體老師都擔負著(zhù)對班級的管理任務(wù)，我們給每個(gè)班級配備了一個(gè)正班主任，一個(gè)副班主任，他們跟班級管理工作是同等的重要，班級工作的好壞，跟他們有著(zhù)不可分割的關(guān)系，所以我們確定對班主任培訓工作的對象就是全體教師，重點(diǎn)要求的是所有的班主任老師必須按時(shí)準時(shí)參加。
四、培訓方式，靈活多變
采用德育理論學(xué)習與德育實(shí)踐相結合，集中學(xué)習與分散實(shí)踐活動(dòng)相結合的形式。
很多班主任老師有自己的思想，我們不封閉自己的思想和做法，在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習的目標和榜樣，從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級管理水平，這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán)，我們的班級工作也會(huì )越做越好，學(xué)校的管理也會(huì )越來(lái)越規范，爭取做出自己的特色。
當然，對于班主任培訓工作還是任重而道遠，我們將在以后的工作中繼續努力，繼續探索，爭取使班主任培訓工作做得更好，使我們的班主任水平也越來(lái)越高。
小學(xué)班主任培訓工作總結6
一、在學(xué)習中采擷碩果。
本次培訓，使我得以聆聽(tīng)了專(zhuān)家、教授的精彩講座，傾聽(tīng)了優(yōu)秀班主任在班級文化建設中的特色理念與實(shí)踐，還有幸參觀(guān)了提倡打造個(gè)性化班級文化建設的北京小學(xué)。十天的培訓雖然很短暫，但給我帶來(lái)的是心智的啟迪，情感的熏陶，精神的享受。每天都能感受到思維火花的碰撞，給了我一次很好的充機電會(huì )。本次培訓研修，我從其中學(xué)到了許多，不僅拓寬了我的視野，還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗，更讓我的思維獲得了升華，使我對班級文化建設有了全新的認識，為我今后的班主任工作指明了方向，讓我受益匪淺！
聆聽(tīng)了胡新懿教授的“我看國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展綱要”的講座后，我體會(huì )到了我國基礎教育的改革的重要性，了解了新時(shí)期國家賦予教師的時(shí)代使命；聽(tīng)了王嘯老師的關(guān)于對“班級文化建設：時(shí)代與內涵”的解讀后，我明白了班級文化的核心內容是“以文教化”；接下來(lái)的鄭丹娜老師、甄真老師、隗金枝老師、遲希新博士的講座，從班主任專(zhuān)業(yè)化的角度，給我們展示了有關(guān)班級文化建設的構建理念，具體措施。讓我對班級文化建設有了一個(gè)全新的認識：以人為本，以文化人，人先育心，顯性文化是硬文化，隱性文化是軟文化，后者才是班級文化建設的精髓。緊接著(zhù)學(xué)員們的精彩紛呈的展示，專(zhuān)家的交流點(diǎn)評，讓我對班級文化建設有了更高層次的理解。那生動(dòng)有趣的案例，深入淺出的闡述，耳目一新的教育理念，猶如一盞明燈，為我指明了方向，猶如一股甜甜的清泉，流入到我的心田，給我注入了新鮮的血液。
二、在反思中不斷提高。
短暫的十天培訓學(xué)習，時(shí)間緊、任務(wù)重，雖然很累很累，但我收獲頗多，我原本簡(jiǎn)單的頭腦，變得更加聰慧、敏捷，原本笨拙的雙手，變得更加勤快、靈活，更使我深刻的體會(huì )到，要做好一個(gè)班主任，就必須勤學(xué)習，多思考，多交流，多反思。要不斷“充電”，不斷學(xué)習，應有“活到老，學(xué)到老的心態(tài)”。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望，像一個(gè)永不疲倦的探險家，對未知充滿(mǎn)渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論，不斷充實(shí)自己，完善自己的知識結構，不斷的創(chuàng )新自己的教育理念。正所謂“活到老，學(xué)到老”。
通過(guò)這次的學(xué)習，也使我明白了：有效的學(xué)習，應該是會(huì )學(xué)、會(huì )用的學(xué)習，總體來(lái)講應該是真正能夠促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的學(xué)習；教師的'成長(cháng)離不開(kāi)自身的素養，自身的人格的魅力，教師要促進(jìn)學(xué)生學(xué)習、自身成長(cháng)就要始終以學(xué)生為本，以學(xué)生的發(fā)展為己任，以愛(ài)為動(dòng)力，以課堂教學(xué)為主陣地。此次的學(xué)習，形式多樣，與專(zhuān)家與同仁互動(dòng)式交流、評論，在交流、評論中教師共同探究、集思廣益、各抒己見(jiàn)，大家的觀(guān)點(diǎn)來(lái)得更直接、更樸素、更真實(shí)。在交流中我不但得到啟發(fā)，得到快樂(lè )，還提高了自身文化素質(zhì)。在今后的工作中，我還要繼續努力，不能停滯不前，不滿(mǎn)足于現狀，要認真總結教育的得與失，并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習，注重教育教學(xué)經(jīng)驗的交流，要終身學(xué)習，擴大學(xué)習范圍，拓寬教育視野，使自己不斷進(jìn)步，并創(chuàng )設自己的獨特教學(xué)風(fēng)格，創(chuàng )造出與眾不同的教育方法，打造出具有自己特色的班級文化，用滿(mǎn)腔的熱情全身心地投入到教育事業(yè)中。
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