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教師培訓管理者總結

時(shí)間:2023-09-14 10:11:02 培訓總結 我要投稿
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教師培訓管理者總結范文(通用10篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的教師培訓管理者總結范文,希望對大家有所幫助。

教師培訓管理者總結范文(通用10篇)

  教師培訓管理者總結 1

  我于20xx年7月11日到7月31日參加了廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區級培訓,這次培訓給我留下了深刻的印象。為期二十天的培訓,雖然短暫,但每一天都能學(xué)到物流不同類(lèi)型的知識,每一天都能感受到思想火花的沖擊。這次學(xué)習使我的物流教育教學(xué)水平、物流專(zhuān)業(yè)技能有所提高,也學(xué)到了新的知識、新的技能以及新的職業(yè)教育理念,而更重要的是使我開(kāi)闊了眼界,又結識了來(lái)自各個(gè)中職學(xué)校的老師,給予了共同分享教學(xué)經(jīng)驗的平臺,提供了相互溝通交流的機會(huì ),對我目前和以后的物流教學(xué)工作有很大的幫助。下面是我參加這次教師培訓的主要內容:

  首先,廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院安排了一周的實(shí)訓培訓時(shí)間,分為兩大部分:物流實(shí)訓和素質(zhì)拓展實(shí)訓。物流實(shí)訓模塊主要學(xué)習和熟悉物流綜合課程與核心課程的機械設備操作、軟件操作等內容,包括物流沙盤(pán)實(shí)訓、倉儲實(shí)訓、國際貨代實(shí)訓與報關(guān)實(shí)訓。深刻認識到模擬實(shí)訓對于物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要性。素質(zhì)拓展實(shí)訓通過(guò)生動(dòng)活潑的實(shí)訓項目,鍛煉了計劃、組織、協(xié)調、控制等能力,樹(shù)立了團隊合作的意識,有利于提高物流教學(xué)效率。

  其次,兩周的基本物流理論知識學(xué)習時(shí)間,中間穿插實(shí)踐觀(guān)摩、互動(dòng)討論等環(huán)節,理論與實(shí)踐相結合,形式多樣,內容豐富。通過(guò)參觀(guān)南寧保稅中心、海爾備件中心和憑祥萬(wàn)通物流中心,使我大開(kāi)眼界,結合書(shū)本中的理論知識,更熟悉物流不同環(huán)節的操作流程和物流知識的綜合應用。

  能參加自治區級教師培訓,我感到無(wú)比榮幸。衷心感謝學(xué)校領(lǐng)導給我提供了這次學(xué)習的機會(huì )。此次培訓,使我在思想政治與職業(yè)道德、教育教學(xué)能力與物流科研能力、終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力等方面的綜合素質(zhì)有所提高,為自己今后的教育實(shí)踐打下了基礎。通過(guò)培訓,使自己有了不少收獲:

  1、物流專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓,增強了動(dòng)手能力

  通過(guò)倉儲實(shí)訓,極大彌補了物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓能力不足的狀況,掌握了一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的物流實(shí)訓設備的操作技能,比如:手持終端的使用、手動(dòng)液壓托盤(pán)叉車(chē)的使用。將觀(guān)念中的東西轉化為現實(shí)中的實(shí)際操作,明確了操作流程,提高了操作技能,掌握了相關(guān)教學(xué)軟件的使用,能較為熟悉的使用相關(guān)的設備設施,為以后的教學(xué)工作提供了強有力的指導和幫助。讓教師在學(xué)中做,在做中學(xué),不僅快速的掌握了相關(guān)的操作技能,還提高了對相關(guān)問(wèn)題的分析和處理能力;通過(guò)物流沙盤(pán)實(shí)訓,了解熟悉整個(gè)操作的流程和公司運作的程序;通過(guò)學(xué)習報關(guān)軟件,初步掌握了出口業(yè)務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)的報關(guān)作業(yè)流程、內容及管理,對整個(gè)報關(guān)、報檢的流程有了更深入的了解和學(xué)習,也明確了這一業(yè)務(wù)所涉及的'貿易術(shù)語(yǔ)和英語(yǔ)水平的要求比較高。

  2、物流專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,豐富了專(zhuān)業(yè)知識

  《倉儲管理與庫存控制》的學(xué)習,使我們了解倉儲管理的基本知識、熟練掌握倉庫設計與選擇倉庫、倉儲作業(yè)流程管理;《運輸與配送管理》的學(xué)習,使我們全面了解運輸與配送的概念、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)環(huán)節,系統掌握運輸與配送的管理、經(jīng)營(yíng)、績(jì)效評價(jià)等具體運作方法;《電子商務(wù)與物流》的學(xué)習,使我們了解電子商務(wù)與物流的關(guān)系,掌握企業(yè)采購與供應物流計劃的下達,理解供應商關(guān)系管理;《物流信息管理》的學(xué)習,使我們掌握合理進(jìn)行物流信息分類(lèi)、流程與分析,操作物流信息管理軟件的技巧;《國際物流》的學(xué)習,使我們掌握相對獨立的國際貿易環(huán)境下國際貨運、報關(guān)、報檢、倉儲與保險這一外貿業(yè)務(wù)的具體環(huán)節,掌握有關(guān)國際貿易的基礎知識及相關(guān)的國際貿易慣例。

  3、物流教學(xué)理論學(xué)習,改進(jìn)了教學(xué)理念

  通過(guò)物流人才培養方案、物流職業(yè)教育教學(xué)的互動(dòng)討論和經(jīng)驗交流,了解到當前職業(yè)教育存在的相關(guān)問(wèn)題,提出了教學(xué)方式改進(jìn)的方向和目標,比如:“以賽促教”的方式有利于提高學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,通過(guò)參加各種物流專(zhuān)業(yè)技能比賽,便于培養學(xué)生綜合素質(zhì)和達到學(xué)以致用的教學(xué)目的。

  4、物流企業(yè)參觀(guān),拓寬了專(zhuān)業(yè)視野

  在短暫的培訓中,我們先后參觀(guān)了南寧保稅中心、海爾備件中心和憑祥萬(wàn)通物流中心。通過(guò)與物流公司的直接接觸,感受到了物流在社會(huì )經(jīng)濟生活中不可替代的地位,也能明顯感受到物流業(yè)伴隨經(jīng)濟發(fā)展的強大推動(dòng)力,極大開(kāi)闊了我們的專(zhuān)業(yè)視野,作為一名物流專(zhuān)業(yè)的教師,如何培養出適應經(jīng)濟發(fā)展需求的物流專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才將是我們思考的重點(diǎn)。

  這次的培訓我收獲甚多,受益匪淺。作為一名職業(yè)學(xué)校教師,在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習理論知識,用理論指導教學(xué)實(shí)踐、研究和探索教育、教學(xué)規律,把科研和教學(xué)結合起來(lái),爭取往“雙師型”教師發(fā)展,使自己具有所教學(xué)知識方面的前瞻性。這樣,才能培養出新時(shí)期“發(fā)現型、發(fā)明型、創(chuàng )造型、創(chuàng )新型”的學(xué)生。再次感謝學(xué)校給了我這次培訓的機會(huì ),也衷心感謝廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為我們全體學(xué)員所付出的一切,感謝你們給予我們的知識、技能和關(guān)懷,我們將努力為廣西的職業(yè)教育積極服務(wù),開(kāi)創(chuàng )職業(yè)教育更加美好的未來(lái)。

  教師培訓管理者總結 2

  為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮各小學(xué)、幼兒園安全管理工作,提高校園安全管理水平,我鎮中心對各校校長(cháng)、校園安全管理工作進(jìn)行培訓。

  一、嚴肅勞動(dòng)紀律,是完成培訓任務(wù)的保證。

  鎮中心在培訓班開(kāi)班之前,制訂安全管理工作培訓班管理制度,嚴格實(shí)行簽到簽退制度,不得請假和缺席。由鎮中心分管副校長(cháng)任本期培訓班班主任。

  二、提高教師對學(xué)校安全管理的認識形成共識。

  學(xué)校安全管理各級行政部門(mén)高度重視,也是學(xué)校自身的要求、構建和諧社會(huì )的需要。要求做到安全第一、學(xué)生第一、質(zhì)量第一,通過(guò)培訓使學(xué)校的.領(lǐng)導班子形成共識,所有老師、班主任形成共識,最終使學(xué)生、家長(cháng)形成共識,通過(guò)培訓使老師們認識到培訓是一種形式、但提高了老師、班主任、學(xué)生、家長(cháng)的認識,加強了防患意識。

  三、認真落實(shí)上級會(huì )議精神,逐級培訓。

  認真學(xué)習《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》、《中小學(xué)幼兒園管理辦法》,做好聽(tīng)課筆記,參訓人員培訓結束后對本校老師進(jìn)行培訓,各校校長(cháng)必須撰寫(xiě)對教師培訓的心得體會(huì )。

  總之,通過(guò)本期的安全管理培訓,能進(jìn)一步推動(dòng)我鎮各小學(xué)幼兒園的安全管理工作,提高校園安全管理水平是本期培訓人最終目的。

  教師培訓管理者總結 3

  20xx年,教師培訓管理處繼續貫徹落實(shí)教育部《基礎教育課程綱要(試行)》,按照教育部《關(guān)于開(kāi)展基礎教育新課程師資培訓工作的意見(jiàn)》和遼寧省教育廳《關(guān)于推進(jìn)基礎教育課程的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,結合X市教育局20xx年工作要點(diǎn),以服務(wù)于基礎教育課程,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主要目標,本年度開(kāi)展了以骨干教師培訓為重點(diǎn)、以綜合課教師培訓為突破口的新課程師資培訓工作,并通過(guò)校本培訓模式的理論研究和實(shí)踐,基本形成了相對完善的'具有X地區區域特色的繼續教育培訓工作新體系。20xx年主要完成了以下幾個(gè)方面的工作

  一、重點(diǎn)工作

  1、起草了《XX市新課程研訓教師骨干教師及實(shí)驗教師培訓計劃》,并對首批和二批實(shí)驗區研訓教師、各級骨干教師、實(shí)驗教師署期培訓工作進(jìn)行了統一安排。

  2、參與了編寫(xiě)《親歷科學(xué))教師培訓資源包》的籌劃及出版工作。

  3、參與了遼寧省教育廳在X召開(kāi)的(裁礎教育課程和教師培訓工作觀(guān)摩研討會(huì )》的籌備工作。

  4、參與了《錦帆應是到天涯教師培訓工作探索文集》的籌劃及編寫(xiě)工作。

  5、牽頭完成了X市學(xué)科帶頭人的考評和考核任務(wù)。

  6、完成了推薦骨干教師參加國家級、省級課改培訓和其他方面內容的培訓任務(wù)。

  二、常規工作

  1、組織了全市20xx年中小學(xué)新任教師培訓、考試和評卷工作。

  2、組織了全市中小學(xué)心理健康教育專(zhuān)業(yè)教師培訓及驗收任務(wù)。

  3、完成了X地區全體高中教師《教育評價(jià)與高考》的培訓及驗收工作。

  4、完成對全地區小學(xué)教師現代科技知識培訓、考試及評卷的組織工作。

  5、對幼兒園教師進(jìn)行(幼兒指導綱要》培訓、考試及評卷的組織工作。

  6、完成了各級各類(lèi)學(xué)歷提高培訓的組織和管理工作。

  三、教育科研工作

  1、參與了XX師范大學(xué)副校長(cháng)陶秀偉主持的教育部“十五”規劃課題《以課改為核心的中小學(xué)教師繼續教育的理論與實(shí)踐》的研究工作,并主持了《中小學(xué)教師繼續教育培訓內容、形式、途徑的研究》的子課題研究;完成了本課題的中期成果報告的撰寫(xiě)工作,并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。

  2、參與了教育部《教師有效培訓模式研究》課題的研究工作,撰寫(xiě)推薦了9篇優(yōu)秀論文。

  3、參與了教育部重點(diǎn)課題《課程資源開(kāi)發(fā)與利用》課題的研究工作;參與了《區域校園文化建設》省級科研課題的研究工作。

  四、其他工作

  1、起草了師管處工作職責、主任崗位職責、管理教師職責。

  2、及時(shí)完成學(xué)院各部門(mén)的證書(shū)印制及上網(wǎng)工作。

  3、組織好學(xué)院教師參加信息技術(shù)教育考試(二級)的報名工作;完成了部分學(xué)院教師參加“因特爾”未來(lái)教育培訓的組織工作!

  教師培訓管理者總結 4

  最近有幸聆聽(tīng)了山東省教學(xué)名師董xx有關(guān)《幼兒園班級管理與思考》的活動(dòng)講座。董老師通過(guò)一個(gè)個(gè)思考題引出她的講座內容“你認為班級是個(gè)什么地方?”“你認為班級管什么?理什么”“班級管理的核心目標是什么?”她認為:班級是老師與孩子生活交流、交往的一個(gè)空間。班級是一個(gè)充滿(mǎn)情趣、充滿(mǎn)活力的地方。

  一、班級管幼兒的一日生活與課程;管班級環(huán)境與資料;理三個(gè)關(guān)系:

  1、師幼關(guān)系

  2、家園關(guān)系

  3、同事關(guān)系;班級管理的核心目標應該能幫助幼兒發(fā)展成獨立的個(gè)體,應該讓幼兒學(xué)習適宜的社會(huì )行為。

  “你想要一個(gè)什么樣的班級?”董老師用這個(gè)問(wèn)題與全體教師進(jìn)行了互動(dòng),有的教師說(shuō)“溫馨、充滿(mǎn)愛(ài)、平等、和諧、有秩序等”我們都想擁有一個(gè)“人文、溫馨、有序”的班級,幼兒是班級的主體,不是被管制的對象。我們遵循以孩子發(fā)展為本的理念,引領(lǐng)孩子共同學(xué)習。

  可現在反省我們的班級,請大家觀(guān)看一段視頻《看上去很美》通過(guò)這段視頻,反映了我們教師存在著(zhù):

  1、教師唯我獨尊的成人中心意識。過(guò)于強調整齊劃一。紀錄片《小人國》幼兒園里的混亂不堪再次反映了我們

  2、教師對于幼兒不合理的期望。

  3、教師教育方式方法的欠缺。

  4、教師班級管理理念有偏差,管理能力欠缺。

  5、班級環(huán)境、活動(dòng)材料有問(wèn)題。

  二、有效的班級管理從哪里來(lái)?

  (一)了解幼兒,對幼兒的需要保持敏感我們只要了解幼兒的心理特點(diǎn),運用科學(xué)方法進(jìn)行教育與管理,就很好。首先我們來(lái)認識這一群3--6歲的獨特的人!澳阏J為小孩子有哪些需要?”有“生理需要、社交、安全、自我價(jià)值的需要!

  1、小孩子是好游戲的;

  2、小孩子是好模仿的;

  3、小孩子是好奇的;安全感沒(méi)建立好的孩子,他就沒(méi)有了強烈的好奇心。

  比如剛入園的孩子隨時(shí)牽著(zhù)老師的手,老師走到那里他跟到哪里,這些個(gè)孩子就是安全感沒(méi)建立好,只有足夠的愛(ài)是幫助孩子探索世界的動(dòng)力。

  4、小孩子喜歡野外生活;

  5、小孩子喜歡合群;

  6、小孩子喜歡稱(chēng)贊的。我們女子學(xué)院的學(xué)生實(shí)習回來(lái),都學(xué)會(huì )了“棒棒你真棒”。但做父母老師的應適當利用,但不可用的太濫,一旦濫用,適得其反。

  (二)班級管理的過(guò)程是教師與幼兒共同生活,并建立良好關(guān)系的過(guò)程。師幼關(guān)系的質(zhì)量決定了班級管理的質(zhì)量。一個(gè)好的班級,離不開(kāi)教師的精心管理。古語(yǔ)云:“親其師,信其道!币胧挂粋(gè)班級有好的面貌,使孩子能得到主動(dòng)的發(fā)展,作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步。請看應彩云老師的博文《愛(ài)使更教育簡(jiǎn)單》附文:良好的師幼關(guān)系中老師需要:

  1、納悅幼兒

  2、積極應對幼兒的惱人行為

  3、教幼兒從錯誤中學(xué)習

  4、對幼兒有耐心和持續的支持附文:《大人別和孩子對立》

  5、自己保持情緒的穩定和生活的平衡教師要能控制自己的.情緒,以正面的態(tài)度面對孩子的規則問(wèn)題,才能把班級建立成和諧的小社會(huì ),讓每個(gè)人都在其中感受到正面的支持。

  (三)建立必須的規則,并幫助幼兒堅持規則

  1、規則是什么?是為大家生活的和諧、美好制定和遵守的一些基本要求;規則是有效教育的基礎。避免一個(gè)誤區:規則教育是要幼兒聽(tīng)話(huà)和服從;規則不是強加給幼兒的,而是集體生活的必須,是自由有序、平等生活的必須?棵詈透邏嚎刂频陌嗉壱巹t很容易反彈,而情況會(huì )更糟糕。

  2、自由與規則的關(guān)系孫瑞雪的博文《愛(ài)和自由》《規則之翼為成長(cháng)護航》通過(guò)這些文章我們知道規則要科學(xué),符合幼兒年齡特點(diǎn),不一樣的活動(dòng)規則不一樣,要科學(xué)制定幼兒一日活動(dòng)安排,減少集體活動(dòng)時(shí)間,減少消極等待,智慧的幫幼兒遵守規則。

  (1)教師示范說(shuō)明

  (2)在活動(dòng)中反復練習

  (3)巧妙利用幼兒影響幼兒

  (4)有效設計和利用簡(jiǎn)單的規則意識

  (5)盡可能采用分組活動(dòng),減少擁擠和等候時(shí)間

  3、表?yè)P與鼓勵時(shí)應注意

  (1)不濫用,盡可能的發(fā)揮幼兒的內在動(dòng)機

  (2)形式靈活多樣,選擇幼兒喜愛(ài)的

  (3)態(tài)度真誠,避免形式化和敷衍

  (4)表?yè)P具體,指向幼兒良好的行為

  (5)幼兒已形成的習慣無(wú)需表?yè)P與獎勵

  (6)避免成為教師權力控制的工具

  (7)避免對其他幼兒形成壓力和造成傷害

  4、智慧地幫助幼兒遵守規則——批評懲罰的靈活運用附文:應彩云《孩子受得了“罰”嗎》關(guān)于反思角與反思椅的運用對幼兒簡(jiǎn)單說(shuō)明原因,時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),一般3歲3分鐘,4歲4分鐘,5歲5分鐘。

  學(xué)習體會(huì ):通過(guò)學(xué)習,使我明白,班級工作是復雜而具體的。因為幼兒一日生活就包括:教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規活動(dòng)又包括:用餐、就寢、入廁、盥洗等很多小的細節和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道,但卻是幼兒養成良好習慣和一日活動(dòng)得以順利開(kāi)展不可缺少的重要環(huán)節,因此我們應嘗試讓幼兒學(xué)會(huì )管理自己,并參與到班級的生活常規管理中。要管理好一個(gè)班級,良好的常規是必須。

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓!比绻粋(gè)老師僅僅是熱愛(ài)他的學(xué)生,而沒(méi)有常規,沒(méi)有教育、引導,班級就象一盤(pán)散沙。沒(méi)有有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,教師的期望是什么,應該怎樣做會(huì )更好。幼兒是教育的主體,因此在制定班級常規時(shí),教師應和幼兒共同討論。在制定班級常規時(shí)也要應注意項目不能太多,因為太多的規則會(huì )讓幼兒無(wú)所適從,收不到實(shí)質(zhì)性的效果。在執行過(guò)程中,教師還要作到公平、守信,多鼓勵、少處罰,培養幼兒自覺(jué)遵守團體規定的習慣。幼兒本身就是一本生動(dòng)的書(shū),每天呈現給我們一幅幅活潑的畫(huà)。

  每個(gè)教師對這本書(shū)要認真地“看”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實(shí)踐中,教師應善于運用多種手段進(jìn)行觀(guān)察,及時(shí)記錄,遇到問(wèn)題時(shí)能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經(jīng)驗。作為教師要善于總結,從反思中提升。教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思:“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎么樣?”“班級哪些方面需要提高?”……反思是教師提升自己的關(guān)鍵,在不斷的思考與實(shí)踐過(guò)程中,一點(diǎn)點(diǎn)積累自己,豐富自己,我們教師就會(huì )逐漸地充實(shí)和能干起來(lái)。

  教師培訓管理者總結 5

 。ㄒ唬┤珕T遠程培訓管理工作

  全員遠程培訓是否合格關(guān)系到教師評聘職稱(chēng)和省、市、區級骨干教師、特級教師、學(xué)科帶頭人評選以及即將開(kāi)始的教師資格再認定。教育局領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導十分重視全員遠程培訓的管理工作,為此,我們做好了如下幾項工作:

 。、按時(shí)參加省市會(huì )議并及時(shí)將省市有關(guān)培訓文件和通知向教育局教師培訓股和學(xué)校領(lǐng)導匯報,嚴格按照領(lǐng)導的要求開(kāi)展全員培訓的管理工作。

 。、制定了《臨川區教師培訓專(zhuān)職管理員(校級)工作職責》《臨川區遠程培訓管理工作要求》《全員遠程培訓報名工作流程》等規章制度。

 。、組建了一支責任心強、熟悉教師培訓業(yè)務(wù),計算機操作較為熟練的校級培訓管理員隊伍和動(dòng)態(tài)的輔導教師隊伍。

 。、建立了“臨川區教師培訓管理QQ群”“臨川區遠程培訓輔導教師管理QQ群”“臨川區幼兒教師培訓管理QQ群”和短信平臺。

 。、每次培訓開(kāi)始前,都根據培訓平臺特點(diǎn)和變化情況,編制《學(xué)校管理員操作手冊》《學(xué)員平臺操作手冊》并召開(kāi)校級管理員培訓會(huì ),布置和指導各校開(kāi)展全員培訓工作。

 。、加強過(guò)程管理。在培訓過(guò)程中,基本做到每天上網(wǎng)查詢(xún)培訓進(jìn)程,有時(shí)白天因其它工作影響了未查看,就利用晚上時(shí)間查看,及時(shí)在管理群或電話(huà)解答教師、校級管理員的咨詢(xún)。不定期統計學(xué)情并以學(xué)情通報的形式下發(fā)到各校,要求各校管理員及時(shí)報告校長(cháng)并敦促教師參訓,同時(shí)抄報教育局教師培訓股。

 。、20xx-20xx年度全員遠程培訓,全區共有7503名教師參加全員培訓二個(gè)階段的培訓,取得優(yōu)異成績(jì),被省教育廳評為“江西省中小學(xué)教師遠程培訓先進(jìn)集體”,教育局教師培訓股周小明被評為“先進(jìn)個(gè)人”,臨川一小周江琴被評為“優(yōu)秀輔導教師”,本校教師參訓率、合格率達100%。20xx-20xx年度全區共有7428名教師參加全員遠程培訓,目前,第一階段正進(jìn)入尾聲,合格率為96.32%,第二階段名師工作室研修正在進(jìn)行中。

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  1、國培計劃自20xx年實(shí)施以來(lái),我校先后承擔了多次國培項目的管理工作。我們充分利用教師遠程培訓管理相關(guān)制度和管理平臺以及全員遠程培訓管理經(jīng)驗,做到以下二點(diǎn):

 。1)高度重視,精心組織。認真選配輔導管理團隊,充分發(fā)揮“臨川區教師培訓管理QQ群”“臨川區遠程培訓輔導教師管理QQ群”“班級管理QQ群”和短信平臺的作用。在培訓過(guò)程中,認真組織學(xué)員參加開(kāi)班典禮和學(xué)情通報會(huì )及在線(xiàn)答疑、線(xiàn)下研討等活動(dòng)。

 。2)嚴格管理,熱心輔導。管理輔導團隊的老師,認真研究培訓實(shí)施方案和考核評優(yōu)辦法,制定臨川區培訓班的培訓管理制度,認真熟悉平臺操作要領(lǐng),做到學(xué)員有問(wèn)必答,有信(網(wǎng)絡(luò )留言、電話(huà))必回,對學(xué)員學(xué)習的每一模塊課程都認真學(xué)習,提高自己的'輔導能力,對學(xué)員在學(xué)習上提出的問(wèn)題,總能及時(shí)認真回答,并充分與兄弟區縣的管理輔導教師多方交流,共同探討,共同提高。每天花在培訓管理輔導上的時(shí)間都在4、5個(gè)小時(shí)以上,上班的第一件事就是打開(kāi)電腦,查看學(xué)員前一天的學(xué)習情況,及時(shí)督促沒(méi)有按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)的學(xué)員完成學(xué)習任務(wù)。帶頭發(fā)布主題貼,引導和參與學(xué)員線(xiàn)上討論。每天晚上,都在網(wǎng)上查看學(xué)員上傳的資源、日志等,堅持對學(xué)員的每一篇作業(yè)、每一條發(fā)貼留言都認真閱讀,每一篇推薦作業(yè)都仔細評閱。和學(xué)員們利用班級QQ群進(jìn)行溝通,在線(xiàn)解答學(xué)員在學(xué)習中的問(wèn)題,認真編輯每一期班級簡(jiǎn)報,將學(xué)員的優(yōu)秀作業(yè)、學(xué)習感悟等發(fā)表在簡(jiǎn)報中,供全班學(xué)員欣賞。及時(shí)將研修動(dòng)態(tài)和各模塊學(xué)習要求轉發(fā)在班級公告中,按時(shí)向承訓網(wǎng)站上報各種培訓數據。成立學(xué)習協(xié)作組,每組指定組長(cháng),每周做好前一模塊的學(xué)情統計,并將學(xué)情及時(shí)通報有關(guān)領(lǐng)導及學(xué)員所在單位,對學(xué)習未按時(shí)跟進(jìn)的學(xué)員及時(shí)通過(guò)QQ或電話(huà)的方式予以敦促。正由于管理團隊的共同努力、認真的工作、嚴格的要求,使得學(xué)員們能按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)。

  2、20xx年我校共承擔國培計劃遠程培訓項目4個(gè),具體情況如下:

 。1)江西省“幼兒教師國培計劃(20xx)”遠程培訓項目:參訓幼兒教師64人,我校獲省教育廳“優(yōu)秀項目單位”表彰,輔導教師鄒慧獲省教育廳“優(yōu)秀輔導教師”表彰,葉慧芳獲省教育廳“優(yōu)秀區縣管理員”“優(yōu)秀項目組織者”表彰,另有22名參訓教師獲省教育廳“優(yōu)秀學(xué)員”表彰。

 。2)國培計劃(20xx)江西省農村中小學(xué)骨干教師遠程培訓項目:共有447名初中教師和588名小學(xué)教師參加,取得優(yōu)異成績(jì),本項目尚未進(jìn)行表彰。

 。3)“國培計劃(20xx)”示范性遠程培訓項目,參訓教師有初中美術(shù)25人、小學(xué)英語(yǔ)50人、幼兒園教師40人,取得優(yōu)異成績(jì),本項目尚未進(jìn)行表彰。

 。4)“國培計劃(20xx)”江西省農村幼兒園教師遠程培訓項目,參訓幼兒教師、幼兒園長(cháng)、幼兒園法人代表共230人,取得優(yōu)異成績(jì),本項目尚未進(jìn)行表彰。

  3、由于20xx年我校在國培項目管理中取得優(yōu)異成績(jì),20xx年7月省教育廳對江西省“國培計劃(20xx)”遠程培訓項目實(shí)施情況進(jìn)行表彰,我校榮獲“優(yōu)秀組織單位”表彰,葉慧芳榮獲“優(yōu)秀管理員”表彰,另有5名輔導教師榮獲“優(yōu)秀輔導教師‘表彰。

 。ㄈ┐嬖诘膯(wèn)題和今后的工作打算

  1、不管是全員遠程培訓平臺還是國培項目平臺,我們在管理過(guò)程中發(fā)現了一些問(wèn)題,均以電子郵件的方式向市局和承訓平臺作了反饋和匯報,市局近日將以書(shū)面形式向省教育廳報告。

  2、在我們的輔導團隊中也存在個(gè)別教師責任心不太強的情況,今后將進(jìn)一步加強輔導教師選拔、管理和工作指導力度,切實(shí)提高輔導質(zhì)量。

  3、不管是全員培訓還是國培計劃遠程培訓項目,都存在少數參訓教師積極性不高,抱著(zhù)混的思想參訓,特別是幼兒教師培訓項目尤為表現明顯,今后我們將加強參訓教師的遴選力度,選拔思德高尚、業(yè)務(wù)精湛、積極上進(jìn)、參訓積極性高的教師參加國培計劃項目培訓。同時(shí),通過(guò)進(jìn)一步完善培訓管理制度和激勵表彰機制,提高教師參訓積極性。

  教師培訓管理者總結 6

  回顧20xx學(xué)年第一學(xué)期我校校本培訓管理工作,總結如下:

  一、實(shí)施扁平化管理,提高了機制運行的效率

  本學(xué)期,學(xué)校實(shí)行了年級部管理制度,為真正發(fā)揮偏平化管理的優(yōu)勢,學(xué)校編制《xx市第二十二中學(xué)制度匯編》、《年級部管理規章制度匯編》,在各年級部成了以備課組長(cháng)為核心的校本培訓工作管理小組,規定場(chǎng)地、固定時(shí)間,健全組織、明確主題,一學(xué)期來(lái),突出了對“有效學(xué)習任務(wù)單”的研究和實(shí)踐,并取得了顯著(zhù)的成效。在年級部管理的新形勢下,我們積極探索校本教研中一些細化的問(wèn)題,充分發(fā)揮年級部管理干部、干事在細節上的管理作用,比如及時(shí)開(kāi)展備課組內的研討、每個(gè)年級都有行政能到位聽(tīng)課等。

  二、夯實(shí)“四個(gè)一”常規,新高考形勢下系列問(wèn)題實(shí)踐探索成效明顯

  圍繞學(xué)校教師學(xué)科素養提升的“教師專(zhuān)業(yè)技能訓練“四個(gè)一”活動(dòng)(即“一次教師專(zhuān)業(yè)知識考試”、“一次教師命題技能比賽”、“一次教學(xué)技能比賽”以及“一次論文(案例)寫(xiě)作技能比賽”),扎實(shí)做好各項工作。

 。1)以xx市“一師一優(yōu)課”評比活動(dòng)為契機,開(kāi)展校級“一師一優(yōu)課”曬課評比和優(yōu)課評比。開(kāi)展了全員參與的教學(xué)設計評比,組織全組教師針對優(yōu)秀老師的設計,利用微格教室進(jìn)行了集體磨課。在市級優(yōu)課評比中有7人榮獲市級二等獎以上榮譽(yù)。

 。2)以網(wǎng)上閱卷平臺為依托,堅持做好學(xué)科命題評比,促進(jìn)學(xué)科組教師對專(zhuān)業(yè)的研究。在20xx年xx市學(xué)科命題比賽中我校共有10個(gè)學(xué)科組獲獎,其中一等獎1個(gè),二等獎6個(gè),三等獎3個(gè)。

 。3)以微格教學(xué)為主要形式,繼續做好學(xué)期每人一節公開(kāi)課工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播、錄像研討等手段使得備課組教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng)更有針對性、時(shí)效性。微格教室開(kāi)出校級公開(kāi)課20節,承辦相關(guān)市直級以上教研活動(dòng)8次。

  繼續做好師徒結對工作。

  針對畢業(yè)3年的年輕教師,開(kāi)展了師徒結對工作。利用教師節表彰大會(huì ),對上年度的師徒結對工作做了詳細的回顧,對下階段新的師徒結對教師提出了相應的要求。

  圍繞高考新形勢,開(kāi)展廣泛研討。本學(xué)期從高一年級的生涯規劃、課程設計到高二年級的選考走班分班、學(xué)考選考復習,都成為我們教師校本研討的重要主題。探索新形勢下的課程設置和國家課程的校本化研究,每個(gè)備課組都引起了高度重視,形成了自己初高中銜接、高中三年課程設置的大體框架。

  三、突出任務(wù)單主題,校本研修更加務(wù)實(shí)

  緊緊圍繞促進(jìn)有效學(xué)習課堂變革和深化課程改革兩大主題,今年教務(wù)處推出了“有效學(xué)習任務(wù)單”的研究,要求各教研組、備課組必須圍繞這一主題開(kāi)展校本研修。

  8月份,學(xué)校利用師德培訓的機會(huì ),開(kāi)展了全校性的“任務(wù)單”理論學(xué)習和方案解釋培訓工作,并要求專(zhuān)家和各組代表教師對“任務(wù)單”的設計理念和設計辦法進(jìn)行了培訓。

  在制定詳細的任務(wù)單推行日程表后,學(xué)校緊緊抓住校級公開(kāi)課、行政推門(mén)聽(tīng)課、備課組每周一次教研活動(dòng)的時(shí)機,督促和加強對任務(wù)單落實(shí)工作的督促。11月份,如期舉行了以任務(wù)單為主題的面向市直的教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),在與會(huì )專(zhuān)家和同行的指導下,使得我校各教研組的任務(wù)單設計有了很大的改進(jìn)。目前正著(zhù)手計劃下學(xué)期任務(wù)單的設計時(shí)間安排和活動(dòng)安排。

  歷史組《基于學(xué)情的高中歷史課堂“學(xué)習任務(wù)單”設計與運用》被評為20xx年xx市第二批“促進(jìn)有效學(xué)習”課堂變革優(yōu)秀項目。

  四、抓好信息化試點(diǎn),積極探索信息化環(huán)境下的課堂變革

  作為市級試點(diǎn)學(xué)校,我校促進(jìn)有效學(xué)習課堂變革項目是“信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合”。而這一項目就是來(lái)自申報了市教育局國家級課題《區域推進(jìn)數字化校園建設的實(shí)踐與研究》的子課題:《數字化校園環(huán)境的構建和實(shí)施》(省規劃課題已結題)。在課題實(shí)施中,我們創(chuàng )辦了以平板教學(xué)為特色的理科教學(xué)創(chuàng )新實(shí)驗班,在全體教師中開(kāi)展了翻轉課堂、平板教學(xué)、微課制作等一系列培訓。本學(xué)期,有多位教師的'相關(guān)課題、微課和論文在市級以上立項或獲獎。

  借助信息化與教育教學(xué)深度融合的東風(fēng),學(xué)校開(kāi)展了微課制作、白板課件制作和使用、智慧校園(智慧德育、智慧管理、智慧課堂等)等系列培訓活動(dòng),收到了很好的效果。學(xué)校教師自己制作的初高中銜接、每日一題等微課視頻不斷充實(shí)了學(xué)校自主學(xué)習網(wǎng)站,深受學(xué)生、家長(cháng)的喜愛(ài),為實(shí)現學(xué)生先學(xué)后教起到了很好的推動(dòng)作用。

  在新高考形勢下,學(xué)校將平板教學(xué)轉移到了中加合作項目班級,老師們積極參與研討,讓理科教學(xué)創(chuàng )新實(shí)驗進(jìn)行得更加扎實(shí)有效。

  五、堅持請進(jìn)來(lái)送出去,反哺式研修促教研組整體提升

  學(xué)校努力為全體教職員工的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)創(chuàng )造機會(huì ),本學(xué)期,我們先后組織了赴江山中學(xué)、永嘉中學(xué)、余姚中學(xué)等省內名校的參觀(guān)學(xué)習活動(dòng),算上省教師培訓平臺和市內各類(lèi)培訓、工作室培訓,近90%教師參與了外出培訓學(xué)習。于此同時(shí),我們還圍繞高三教學(xué)與任務(wù)單實(shí)施展示活動(dòng),兩次邀請教師教育院、教研院的各學(xué)科專(zhuān)家到校深入教研組聽(tīng)課調研、培訓指導。

  繼續做好外出培訓回校后的“反哺式”培訓。每次參觀(guān)學(xué)習之后,均組織了學(xué)科組、年級段、全校相應層面的全員培訓,將學(xué)習記錄和體驗做到和大家分享,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。

  通過(guò)以上各項措施,我校20xx年下半年校本培訓活動(dòng)碩果累累,教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)效果顯著(zhù)。選修課程獲市級獎勵以上2個(gè)。有6項課題在20xx年xx市各類(lèi)課題評比中獲獎。高中學(xué)生研究性學(xué)習活動(dòng)成果評比12項成果分獲一、二、三等獎。省、市級各類(lèi)競賽中獲獎的學(xué)生近1200人次,30人以上教師在市直以上學(xué)科素養、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)課等評比中獲獎;4位教師被評為市學(xué)科骨干評選,1位教師被列為浙派名師培養對象,9人在中、高級職稱(chēng)評審中順利晉級。市直屬高中學(xué)校數學(xué)和政治優(yōu)質(zhì)課評比中,我校數學(xué)組吳xx老師、政治王xx老師榮獲一等獎,語(yǔ)文組張xx老師榮獲市直高中語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課二等獎。

  教師培訓管理者總結 7

  既已選擇了遠方,就不顧風(fēng)雨兼程;既已選擇了三尺講臺,就應無(wú)愧于育人征程!從教20余載,這句話(huà)是我的座右銘!

  每當陪著(zhù)陪伴著(zhù)孩子們共同成長(cháng),看著(zhù)孩子們一天天長(cháng)高了,更加茁壯了,更加優(yōu)秀了,心中便不由的洋溢著(zhù)激動(dòng)幸福之感。覺(jué)得自己的辛勤勞動(dòng)和付出是那么的有價(jià)值,作為一名辛勤的園丁是多么的光榮。

  一個(gè)學(xué)校能有個(gè)好校長(cháng),有一批領(lǐng)導,一批好老師,對于學(xué)校的孩子來(lái)說(shuō)就像一群雁兒有一個(gè)好頭領(lǐng)正朝著(zhù)一個(gè)正確的方向順利飛行;對于一個(gè)班的孩子而言,如果能遇上一個(gè)好班主任,一幫負責任的、有愛(ài)心的好老師將會(huì )是何等的幸運。

  我要投身于領(lǐng)頭雁的行列,與與我有緣的雁兒們展翅翱翔!我要把他們都當成自己的孩子,去關(guān)心、愛(ài)護和教育他們。我堅信只要用愛(ài)去澆灌去培育這些幼苗,他們終將成為國家的棟梁之才!

  一、給孩子們的新家起個(gè)響亮的名字

  從心里決定做班主任的之后,我就琢磨著(zhù)給孩子的新家起個(gè)什么名字呢?這名字記得響亮大氣,又得能包含我對孩子們的愛(ài)和期望,能激勵孩子們奮發(fā)圖強?我希望我班的每個(gè)孩子都將成為國家的棟梁之材,都能成為一條條真正的中國的巨龍!一個(gè)響亮的名字在我心底喊了出來(lái):真善美小龍門(mén)!

  我跟孩子們講了魚(yú)躍龍門(mén)的故事及為什么要給班級起一個(gè)這樣的名字,孩子們們熱烈鼓掌表示同意。

  我們共同商量班級口號的問(wèn)題。問(wèn)了多名學(xué)生他們,小學(xué)班里都沒(méi)有班號。他們讓我決定,于是我寫(xiě)下早已成竹在胸的這么幾句:志在心中,路在腳下;青春飛揚,拼搏自強;勇躍龍門(mén),成為棟梁!

  我堅信,這一班號可以激勵我們班的孩子們奮發(fā)圖強,拼搏學(xué)習,為自己的遠大目標而努力奮斗!

  二、為了遠大目標和理想,先從小目標做起

  事雖小不為不成,路雖近不行不至,更別說(shuō)人生大目標大理想了。

  我給孩子們講了許多日常見(jiàn)到的,積少成多的故事,滴水石穿的故事,以及許多人的故事。

  我告訴他們偉人之所以成為偉人,那是因為他們從小就樹(shù)立了遠大的目標,遠大的理想并嚴格要求自己,為了目標持之以恒,以此來(lái)激勵孩子們從小就樹(shù)立遠大的目標,并為之奮斗。

  要想達成大目標,首先必須要有一個(gè)個(gè)小目標,比如自己在哦成績(jì)方面要達到什么程度?要在下次考試中,趕上誰(shuí),甚至超過(guò)誰(shuí)?高中準備去哪兒?大學(xué)希望去哪兒就讀?將來(lái)準備從事什么工作等,這些目標得從小到大一個(gè)個(gè)來(lái)實(shí)現!

  我還要求孩子們在自己的桌子的右上角寫(xiě)上自己的座右銘,以此來(lái)時(shí)時(shí)提醒自己激勵自己。

  三、用愛(ài)為孩子們營(yíng)造一個(gè)健康成長(cháng)的樂(lè )園

  孩子們進(jìn)了小龍門(mén)班就是進(jìn)入了一個(gè)大家庭,我就是他們的媽媽?zhuān)揖褪撬麄兊囊揽,我就是他們的親人,孩子們說(shuō):老師您就像我媽媽。有時(shí)候有些孩子就會(huì )喊我媽媽?zhuān)腋嬖V孩子們,咱們不欺負別人但也不能讓別人欺負咱,如果你欺負別人,我嚴肅處理,如果你受到別人的欺負,我就是你們的保護神。

  剛入學(xué)不久,一個(gè)其他班的孩子,挑撥離間,致使我班的一個(gè)孩子,無(wú)故遭到別人的打,我知道了這件事后,從下午一點(diǎn)多一直到晚上七點(diǎn)多,他們的矛盾處理好了,那打人的孩子的家長(cháng),陪著(zhù)挨打孩子去了醫院,我才回家。那天正好我兒子過(guò)生日,他爸也忙,下午就喝了點(diǎn)上午的剩米湯。我本來(lái)準備晚上給孩子做點(diǎn)好吃的,結果我又冷又餓,胃病犯了,啥好吃的也沒(méi)做。

  這就是班主任,以班里的`孩子為重。有次忙到晚上九點(diǎn)來(lái)鐘才回家,兒子放學(xué)后就沒(méi)見(jiàn)我和他爸,兒子說(shuō):“媽媽?zhuān)闶莻(gè)好老師,但不是個(gè)好媽媽!”我是兒子和女兒的媽媽?zhuān)瑫r(shí)也是學(xué)生的媽媽!

  同時(shí)我也對孩子們關(guān)愛(ài)有加,孩子的嗓子啞了,我給他們開(kāi)水,找開(kāi)水;孩子有病了,我帶著(zhù)他們去看病,有時(shí),一等就是一兩個(gè)小時(shí);孩子受傷了,我給他們抹藥包扎;孩子們不吃飯,我就給他們講不吃飯的危害;孩子們穿的衣服薄,我提醒他們穿厚點(diǎn);我經(jīng)常給他們講做人的道理,互相關(guān)愛(ài)的道理……誰(shuí)不高興了,我問(wèn)問(wèn)她的情況,做他們的思想工作,直到他們笑了為止。

  談到了笑,我又想起了我們班的葵,自從大家對他紛紛的傾囊相助,并且表示都愿意在學(xué)習和生活上幫助他之后,這孩子臉上露出了笑容,臉色也慢慢的紅潤起來(lái)。我相信只要用愛(ài)去澆灌這個(gè)園林,這里必將成為一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的溫馨的,健康成長(cháng)樂(lè )園,將會(huì )造就棵棵棟梁之材。

  四、互相幫助 共同進(jìn)步

  我經(jīng)常對孩子們說(shuō),大家來(lái)到了一個(gè)集體中,你們就是兄弟姐妹,一定要互相幫助互相愛(ài)護。孩子們誰(shuí)遇到了難題,其他孩子們就會(huì )伸出援助之手,誰(shuí)有了難題,其他孩子就會(huì )主動(dòng)的幫他來(lái)解決。

  為了培養大家的團結合作精神和能力,我把班里分成了八個(gè)小組,還建立了一幫一的互助對子,成績(jì)差的學(xué)生還主動(dòng)找了固定的老師來(lái)輔導自己。

  特別令我感動(dòng)的是,我們剛來(lái)的兩位學(xué)生英語(yǔ)成績(jì)不太好,我們班的其他孩子,便積極主動(dòng)的充當了小老師,利用自己做完作業(yè)的空閑時(shí)間,幫同學(xué)補習英語(yǔ)。期末考試時(shí),這兩個(gè)學(xué)生的英語(yǔ)成績(jì)都很優(yōu)秀,我看在眼里喜在心里,孩子們都是好樣的。

  五、與孩子們共同制定班規

  國有國法,家有家規。無(wú)規矩不成方圓,只要是一個(gè)集體就必須有一個(gè)這個(gè)集體成員共同遵守的規章制度,并嚴格執行,否則這個(gè)集體就形同散沙,這個(gè)規章制度就形同虛設。特別是當今的教育,不可打不可罵,而我們所面對的是一群活潑可愛(ài)的,正處于叛逆期的很自以為是的一個(gè)個(gè)的小大人,所以只能靠愛(ài)加嚴來(lái)約束和培養。

  于是在還沒(méi)有一個(gè)人敢違反班規的第一個(gè)星期,我就與孩子們商議班級的十不準。由于這十不準大家共同制定的,所以沒(méi)有任何一個(gè)孩子不樂(lè )意遵守全員。

  六、人人參管理 人人都是主人

  1、在小龍班人人都是主人,人人都是班級的管理者,你犯規了,人人都有責任和義務(wù)管你,別人犯規了,你有責任和義務(wù)去監督和管理,班級管理面前人人平等。

  2、在班里放一個(gè)建議和意見(jiàn)瓶,你有什么意見(jiàn)和建議都可以寫(xiě)個(gè)紙條放進(jìn)瓶里。

  3、人人都有任務(wù)。孩子們都有自覺(jué)遵守紀律的自豪感,他們覺(jué)得我長(cháng)大了,我也可以獨當一面了,我也可以有所作為了。所以我們班的孩子幾乎人人都有為班級服務(wù)的光榮使命,他們都很積極,經(jīng)過(guò)大家的投票選舉我們設了多個(gè)班干部職務(wù)。如組長(cháng)、學(xué)習委員、出納員、衛生候查人員、記錄員粉筆管理員、花盆管理員、桌凳擺放管理員、門(mén)窗管理員、紀律委員會(huì )、十一個(gè)班長(cháng)。特別是那些一看就是調皮搗蛋不愛(ài)學(xué)習的學(xué)生,為了鼓勵他們進(jìn)步,讓他們覺(jué)得“我很棒”,我總是用心的去發(fā)現他們的閃光點(diǎn)及進(jìn)步之處,適度的表?yè)P和激勵他們,使他們從內心里涌出,我要更加優(yōu)秀這樣一種動(dòng)力,只有這樣他們才能自覺(jué)的要求自己進(jìn)步。

  在小學(xué)有名的搗蛋王斌斌,在我小龍班班風(fēng)熏陶下日漸優(yōu)秀,用他自己的話(huà)說(shuō):“現在的我與小學(xué)的我比起來(lái),像換了個(gè)人!變好多了!”還一臉自豪的樣子!

  再比如我班的一位學(xué)生豪,知情人說(shuō)那孩兒在小學(xué)是大名鼎鼎的搗蛋王,論學(xué)習沒(méi)份,論搗蛋,跑不了!我想,與這樣一個(gè)活寶打交道,那可得小心點(diǎn)。

  但我堅信一句話(huà),愛(ài)就是力量。我決定用愛(ài)和關(guān)懷以及信任,來(lái)感化他。于是我每天觀(guān)察這孩子,剛開(kāi)始,這孩子像與書(shū)有仇,桌子上從來(lái)不見(jiàn)書(shū)影。我就問(wèn)他,可以把手拿出來(lái)嗎?噢,書(shū)拿出來(lái)了!一轉眼書(shū)又沒(méi)影了,別人都會(huì )的他不會(huì )。于是我就教他,一點(diǎn)點(diǎn)的感化這孩子。我相信人心都是肉長(cháng)的,他并非頑固不化。這孩子肯定在小學(xué)沒(méi)得過(guò)好臉色和信任,如果我信任他,沒(méi)準他會(huì )更加乖更加優(yōu)秀。

  我給了一個(gè)小職務(wù),沒(méi)想到這個(gè)孩子還真能履行自己的職責,慢慢的,桌子時(shí)常有書(shū)出沒(méi)了,他張嘴讀書(shū)了,這就是轉變!

  七、組建一支優(yōu)秀的管理隊伍

  俗語(yǔ)說(shuō)一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。作為班主任,更是這樣。你要管理好這個(gè)六七十號人馬的大隊伍,如果沒(méi)有一批優(yōu)秀的班干部來(lái)協(xié)助你,即便是你有三頭六臂,也難勝任。如果能夠選拔一批優(yōu)秀的班干部,班主任的工作就會(huì )如虎添翼,做起工作就會(huì )輕松而順利。所以制定班規的同時(shí),我就選拔了一批優(yōu)秀的班干部,在班干部里,在管理方面,起主導作用的是十一個(gè)班長(cháng)和紀律委員會(huì ),班里的大小事情由他們全權負責,當然我也會(huì )經(jīng)常問(wèn)問(wèn)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,這樣學(xué)生管理學(xué)生,減輕了我的工作量,并且培養了班干部的組織和管理能力,這種能力是一個(gè)成功人士必備的基本能力,我希望我們班的每個(gè)孩子不管將來(lái)從事什么工作都能夠勝任,都能夠成功。

  八、讓愛(ài)的陽(yáng)光普照在每個(gè)孩子身上

  在我眼里,每個(gè)孩子都是可愛(ài)的,都是可塑之才,不管這孩子現在有多少缺點(diǎn),成績(jì)有多么差,我都會(huì )用平等的一視同仁的,充滿(mǎn)愛(ài)的眼光充滿(mǎn)賞識的眼光去對待他們。

  如果一個(gè)孩子生來(lái)就是一顆花樹(shù),我要把它修剪栽培的,讓人看起來(lái)賞心悅目,人見(jiàn)人愛(ài)。如果一個(gè)孩子就是一顆果樹(shù),我要把它們修剪栽培的碩果累累;如果一個(gè)孩子是個(gè)可塑之才,我要把它修剪栽培成參天大樹(shù),使他們成為國家的棟梁之材!

  我對孩子們因材施教,使他們在原來(lái)的基礎上有所進(jìn)步。我經(jīng)常對孩子們說(shuō),只要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),積累起來(lái)就是一個(gè)大進(jìn)步。

  特別是對于成績(jì)差的學(xué)生,他們沒(méi)有好的學(xué)習習慣和自覺(jué)性,他們很自卑,沒(méi)有上進(jìn)心,因此更需要班主任和任課老師付出更多的耐心和愛(ài)心,于是我盡量跟他們談話(huà),在學(xué)習上指導他們,在生活上關(guān)心他們。我信任尊重他們,我想哪怕是一個(gè)微笑,一個(gè)贊賞的眼神,一句肯定和信任的話(huà)語(yǔ),足以讓他們的心里充滿(mǎn)了陽(yáng)光,這陽(yáng)光必使孩子們更加茁壯健康的成長(cháng)!

  九、做任課老師的好朋友

  教育好一個(gè)班級,僅憑班主任一個(gè)人是勝任不了的!

  班主任要和任課老師協(xié)同合作。我經(jīng)常要求學(xué)生要尊重任課老師,我經(jīng)常與任課老師談心,及時(shí)了解班級情況和學(xué)生動(dòng)態(tài),以便更好的進(jìn)行因材施教。

  十、做好與家長(cháng)溝通的工作

  班主任是聯(lián)系學(xué)校家庭與社會(huì )的紐帶。父母是孩子的第一任老師也是最好的老師。我經(jīng)常利用校訊通與他們聯(lián)系,共同探討關(guān)于孩子的教育問(wèn)題。對孩子出現的問(wèn)題,總是站在家長(cháng)的角度和立場(chǎng)上,一塊探討如何解決。我還經(jīng)常提醒家長(cháng)要注意自己的言傳身教,時(shí)時(shí)處處給孩子們做個(gè)好榜樣,經(jīng)常提醒家長(cháng)朋友們,孩子們在家期間注意給孩子補充營(yíng)養,注意孩子各方面的安全問(wèn)題。提醒他們,讓孩子上學(xué)前準備好必備物品。經(jīng)常給他們提供一些好的建議和方法。當然忘不了對他們深表感謝!因為家長(cháng)朋友也是時(shí)時(shí)處處和我們并肩作戰,為了培養祖國的棟梁之才而奮斗;我要感謝他們,感謝他們把孩子們培養得如此優(yōu)秀!

  在我們的共同努力下我們小龍門(mén)班的孩子們精神面貌昂揚向上,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,每個(gè)星期流動(dòng)紅旗都會(huì )光臨我班。在各項比賽中同學(xué)們都踴躍參加成績(jì)優(yōu)異,別管歌詠比賽還是體育比賽,每次都是得冠軍。(附:拔河比賽啦啦隊口號一社會(huì )拔河萬(wàn)人迷,唯有九六最無(wú)敵。老夫掐指一算,九六必得雙冠!)期末考試,孩子們的成績(jì)都很優(yōu)秀。

  教師培訓管理者總結 8

  為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮各小學(xué)、幼兒園安全管理工作,提高校園安全管理水平,我鎮中心對各校校長(cháng)、校園安全管理工作進(jìn)行培訓。

  一、嚴肅勞動(dòng)紀律,是完成培訓任務(wù)的保證。

  鎮中心在培訓班開(kāi)班之前,制訂安全管理工作培訓班管理制度,嚴格實(shí)行簽到簽退制度,不得請假和缺席。由鎮中心分管副校長(cháng)任本期培訓班班主任。

  二、提高教師對學(xué)校安全管理的認識形成共識。

  學(xué)校安全管理各級行政部門(mén)高度重視,也是學(xué)校自身的要求、構建和諧社會(huì )的需要。要求做到安全第一、學(xué)生第一、質(zhì)量第一,通過(guò)培訓使學(xué)校的領(lǐng)導班子形成共識,所有老師、班主任形成共識,最終使學(xué)生、家長(cháng)形成共識,通過(guò)培訓使老師們認識到培訓是一種形式、但提高了老師、班主任、學(xué)生、家長(cháng)的'認識,加強了防患意識。

  三、認真落實(shí)上級會(huì )議精神,逐級培訓。

  認真學(xué)習《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》、《中小學(xué)幼兒園管理辦法》,做好聽(tīng)課筆記,參訓人員培訓結束后對本校老師進(jìn)行培訓,各校校長(cháng)必須撰寫(xiě)對教師培訓的心得體會(huì )。

  總之,通過(guò)本期的安全管理培訓,能進(jìn)一步推動(dòng)我鎮各小學(xué)幼兒園的安全管理工作,提高校園安全管理水平是本期培訓人最終目的。

  教師培訓管理者總結 9

  20xx年,是我區群島新區建設、創(chuàng )建教育強區、教育現代化縣(區)和省義務(wù)教育均衡縣(區)建設全面展開(kāi)的一年。區退管辦積極配合區教育局中心工作,在打造“學(xué)習型、服務(wù)型、健康型、創(chuàng )新型”和諧教退中做好以下幾項工作。

  一、以退教黨建工作為平臺,加強離退休教師在教育轉型期的教育工作。

  在我區教育現代化創(chuàng )建中,出現了許多像:教育布局、招生制度、績(jì)效工資改革、退休教師生活補貼等一系列教育熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。

  引導老教師樹(shù)立正確的生活理念,從精神和體現自身價(jià)值上提升幸福指數。思想常新,重在學(xué)習,且能增加精神養料。堅持離退休教師專(zhuān)題座談會(huì )制度、支委會(huì )制度、理事會(huì )制度,建立健全學(xué)習制度、通報制度,介紹教育改革新動(dòng)向、工作成果、教育發(fā)展進(jìn)程和退教總體情況、發(fā)展情況、工作重點(diǎn)等,便于他們在社區、社團組織中更好地做好宣傳工作。定期刊出《夕陽(yáng)濃情》報,展示老教師的才藝和各種陶冶情操、賞心悅目的精神文化生活。

  在學(xué)習過(guò)程中,引導離退休教師不斷提高認識:崗位退了,身份變了,年紀老了,但人的精神、信仰不能變,消除無(wú)所作為的模糊觀(guān)念,擺正“物質(zhì)與精神”、“為與位”的關(guān)系,樹(shù)立“尊嚴、有為、健康、樂(lè )觀(guān)”的正確生活理念,保持積極向上的精神狀態(tài),從而提高晚年生活的質(zhì)量和幸福感。

  二、以倡導尊老、愛(ài)老傳統美德為載體,打造服務(wù)教退。

  積極倡導尊老、敬老、愛(ài)老、助老的傳統美德,努力為老教師排擾解難。教師節、老年節、春節等期間,全年走訪(fǎng)探望了100多位80歲以上高齡的、困難的、生病住院的、以及長(cháng)期患病臥床在家的、空巢的老教師,向他們致以節日的慰問(wèn),并送上慰問(wèn)品、慰問(wèn)金。為68位70歲80歲壽星送蛋糕祝壽,為42位家住外地的'和39位家住農村的老教師寄送慰問(wèn)信、慰問(wèn)品或慰問(wèn)金(不包括白泉、金塘片教師)。為10位去世老教師上門(mén)探望送花圈及吊唁追悼。通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn),及時(shí)了解老教師們的身體、生活和思想狀況,了解他們的所急所盼,幫助消除疑慮,解決實(shí)際困難。

  三、以搭建更舒暢的活動(dòng)平臺,構建快樂(lè )教退。

  今年,根據老教師的年齡特點(diǎn),為營(yíng)造優(yōu)雅、健康、快樂(lè )的老年活動(dòng)氛圍,在活動(dòng)內容和形式上作了適當的調整。

  教師培訓管理者總結 10

  教師是學(xué)校工作的主體,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于努力提高教師工作的績(jì)效。強化教師管理。努力提高教師的知識水平、教學(xué)能力,進(jìn)一步探索開(kāi)發(fā)教師潛在的能力,強化教師的奉獻意識、質(zhì)量意識和成就意識,充分發(fā)揮教師的能動(dòng)性、創(chuàng )造性和主動(dòng)性。我校的教師管理工作總結如下:

  一、加強思想教育,強化奉獻意識,提高教師的整體素質(zhì),使他們端正教育理念,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè )于奉獻,甘當人梯。為此,我們著(zhù)力開(kāi)展一系列教育活動(dòng)。

  1、善于塑造身邊的先進(jìn)典型。一是要善于賞識每一位教師。每位教師都有他的閃光點(diǎn),都在期盼著(zhù)校領(lǐng)導的賞識。人們常說(shuō):“千里馬常有,而伯樂(lè )不常在”。校長(cháng)像伯樂(lè )一樣去發(fā)現千里馬,注意到學(xué)校管理的每一個(gè)角落,善用敏銳的目光賞識每一位教師,捕捉教師身上的亮點(diǎn),予以充滿(mǎn)期待的微笑或以發(fā)自肺腑的賞識話(huà)語(yǔ),總會(huì )變成激勵教師奮發(fā)向上、更進(jìn)一步的動(dòng)力。二是組織教師聽(tīng)取有關(guān)先進(jìn)教師事跡報告,本校涌現出了許多縣、鄉優(yōu)秀教師。

  2、學(xué)《師德規范》樹(shù)師表形象。在當前全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中,加強師德建設,樹(shù)立奉獻意識顯得尤為重要。政治理論是一切工作的統帥,教育理念是教師的靈魂。一是組織教師采取多種形式學(xué)習教育理論書(shū)籍和文獻資料,加強對教育事業(yè)及本職工作的認識,提高理論素養。注重引導教師端正教育理念,樹(shù)立正確的教育價(jià)值觀(guān),全面的育人觀(guān)、正確的學(xué)生觀(guān),現代的`教學(xué)觀(guān)和科學(xué)的質(zhì)量觀(guān)。二是以“愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表”為中心全面落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》。促使教師以全新的視野看待教育,從全方位的角度審視自己,執著(zhù)追求,精益求精,高標準,高境界,講奉獻,真正實(shí)現教師自己的主體價(jià)值。

  3、制訂《師德規范執行情況考評辦法》,把師德考核列入教師工作管理的重要內容,采取學(xué)生評議,教師自評,校領(lǐng)導評議相結合等方式。堅持以人為本,德育為首,以德育德的原則。自古以來(lái),從師講求為人師表,學(xué)高為師,德高為范。學(xué)習陶行知先生“教人者教已”的師表精神,引導教師努力增強育人意識,大力提倡“人人教書(shū)育人,人人為人師表”。做到一崗雙責。

  二、堅持民主管理,強化質(zhì)量意識,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),教師是學(xué)校工作的主體。要提高教育質(zhì)量,就必須堅持教育管理的民主化,發(fā)揮教師的主體作用。

  1、要實(shí)施民主管理,確立教師的主體意識,讓教師當家作主,發(fā)揮他們在學(xué)校管理和教育改革中的參與作用。

  2、要實(shí)施法制化管理,強調以法治校,以德治教,增強法律意識,加強學(xué)校法制建設,兩者相輔,能使學(xué)校管理工作規范化、程序化。相信和依靠他們,廣大教師得到應有的尊重,積極性得以調動(dòng),制度得以順利地貫徹落實(shí)。因此,我們在強化教學(xué)質(zhì)量目標管理的諸多方面都讓相關(guān)教師直接參與,實(shí)行民主集中制,增強了參與意識,提高了管理效能。

  加強制度化建設。學(xué)校制訂了一系列規章制度。如新教師分配實(shí)行《教學(xué)導師制》舉行新教師拜師活動(dòng),以老帶新。對于青年教師大膽使用——壓擔子,積極引導——扶梯子,提供鍛煉機會(huì )——搭臺子,一大批青年教師脫穎而出,成為學(xué)科骨干、縣優(yōu)秀教師。通過(guò)隨堂聽(tīng)課,查閱備課及作業(yè)批改,學(xué)生座談會(huì )、質(zhì)量檢測等對教師的成績(jì)予以肯定,存在問(wèn)題及時(shí)提出加以改進(jìn)。實(shí)行《集體備課制》,年級組內大協(xié)作,打好總體戰。通過(guò)集體研究教材,分析重難點(diǎn),研討教法,制訂教學(xué)目標,做到時(shí)間、進(jìn)度、內容、作業(yè)、測評五統一。

  總之,我校在教師管理中取得了一定的成績(jì)。但還需要繼續努力取得更好的成績(jì)。

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