新員工培訓總結優(yōu)秀范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的新員工培訓總結優(yōu)秀范文，歡迎大家分享。
新員工培訓總結優(yōu)秀范文1
20xx年8月14日，我有幸參加了為期8天的“冀中能源峰峰集團團校第三期團干部培訓班”。冀中能源集團黨委副書(shū)記杜xx、集團公司團委書(shū)記、團校校長(cháng)曹xx作了重要的講話(huà)。講話(huà)進(jìn)一步闡釋了舉辦團干培訓班的重要意義和目的，進(jìn)一步激發(fā)了基層團干部的工作激情。
參加此次培訓的共有85名共青團組織的團干部。培訓課程主要有聽(tīng)取冀中能源團委書(shū)記吳玉華主講的《成功跨入五百強，團員青年怎樣干》、梧桐莊礦黨委書(shū)記董軒龍主講的《讓優(yōu)秀成為一種習慣》、黨校校長(cháng)鄧新順主講的《要勇于任事，敢于擔當》及黨校李月霞、付巧茹等老師講的九門(mén)課程。
雖然此次培訓時(shí)間不長(cháng)，但是培訓內容安排緊湊，涉及知識面廣，同時(shí)也認識了各礦團組織工作戰線(xiàn)上的團干精英。通過(guò)這次培訓和與各礦團干部的交流，讓我受益匪淺，現將我個(gè)人此次培訓心得匯報如下：
一、成功跨入五百強，團員青年怎樣干
在吳玉華書(shū)記主講的第一課中，共分四部分為我們講述了青年如何成長(cháng)成才。
第一部分《如何成長(cháng)》。讓我對團員青年成長(cháng)中的一些問(wèn)題有了進(jìn)一步的認識，吳書(shū)記用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表述了制約青年成長(cháng)的心里障礙、心里健康的表現及如何培養健康的心里。同時(shí)，吳書(shū)記運用兩個(gè)簡(jiǎn)短的小游戲告訴我們沒(méi)有十全十美的事，我們必須要學(xué)會(huì )選擇并且要用積極的心態(tài)去面對。我們在工作和生活中每天都面臨著(zhù)不同的選擇，不同的選擇將產(chǎn)生不同的結果，無(wú)論哪個(gè)結果都不能說(shuō)是錯的，就看怎樣去面對這個(gè)結果，讓我知道了當我做了選擇，就注定要有一個(gè)結果，但不結果怎么樣，我都要用一個(gè)積極的心態(tài)去面對，不浪費時(shí)間去抱怨、發(fā)牢騷。
第二部分《青年成才》。青年成才的標準是有理想、有毅力、肯奉獻。要達到以上三點(diǎn)標準，作為青年的我們首先就必須要有好的身體;其次要有較高的工作技能及一定的學(xué)習能力;再次還要有較強的心理承受能力;然后要有與人相處的能力，教育青工學(xué)會(huì )理解、寬容和換位思考、說(shuō)話(huà)不要太刻薄、得理不饒人，要誠實(shí)守信;第五要有人生理想、有目標，第六要把優(yōu)秀當成一種習慣;第七要胸懷寬廣，勝不驕、敗不餒，“一切都會(huì )過(guò)去”。
第三部分《共青團要積極服務(wù)青年成長(cháng)成才》。青年成長(cháng)成才是企業(yè)發(fā)展的迫切要求，是青年自身發(fā)展的迫切需求，是團組織發(fā)展的迫切需求。要充分利用各種有利時(shí)機組織青年職工進(jìn)行學(xué)習，幫助青工提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，讓青工盡快成長(cháng)起來(lái)，多為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
第四部分《青年要去浮躁》。青年職工浮躁主要表現在作風(fēng)浮漂、急、虛、粗、傲和懶惰。這些都是青年職工成長(cháng)中的絆腳石，同時(shí)會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生危害。要積極教育青年職工戒驕戒躁，靜下心學(xué)習，不斷提升自身素質(zhì)，健康成長(cháng)。
二、讓優(yōu)秀成為一種習慣
董軒龍書(shū)記在這節課上，為我們講述了當今社會(huì )的發(fā)展趨勢以及當代青年人的特點(diǎn)、對青年人的特征分析，同時(shí)也給青年人提升能力素質(zhì)提出了十條建議。通過(guò)學(xué)習我對自己及青年職工有了進(jìn)一步的了解，并可以通過(guò)董書(shū)記所提建議結合我區青年職工特點(diǎn)進(jìn)行幫教。
首先要解決好工作與學(xué)習的關(guān)系。學(xué)習是新時(shí)期團干的首要任務(wù)，是提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平的重要途徑。只有勤奮學(xué)習，刻苦鉆研，才能不斷提高我們的綜合素質(zhì)，增強我們的工作能力，提高技能水平，做到干一行、愛(ài)一行，鉆一行、精一行，更好地勝任本職工作，出色地完成各項任務(wù)。
其次是處理好團的工作與本職工作的關(guān)系。由于我們基層團干部多為兼職團干，本職工作壓力大，投入團的工作精力不足。如何處理這樣的關(guān)系，關(guān)鍵就是要堅持把礦團委組織領(lǐng)導和區隊黨組織的領(lǐng)導結合起來(lái)，找準切入點(diǎn)，選準突破口，不折不扣地抓好工作，力爭做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
再次是作好本職工作與責任的關(guān)系。我們明確知道，我們的本職工作就是一切為了安全生產(chǎn)，一切服務(wù)于安全生產(chǎn)。這就要求我們在實(shí)際工作中，立足本職崗位，提高自身的責任感，對崗位職責負責，對工作流程負責，對項目任務(wù)負責，對他人負責，對自己負責，對礦井的安全生產(chǎn)工作負責。
然后是要解決好繼承與創(chuàng )新的關(guān)系。團干部要在原作風(fēng)的基礎上，始終保持創(chuàng )新的態(tài)勢，注意總結新經(jīng)驗，解決新問(wèn)題，不斷創(chuàng )新我們的各種優(yōu)勢，把工作落到實(shí)處，使團的工作不斷充滿(mǎn)生機與活力。更是要勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，腳踏實(shí)地，抓住重點(diǎn)，堅信沒(méi)有我們辦不到的，只有我們想不到的理念。
三、要勇于任事，敢于擔當
“勇于任事，敢于擔當”就是敢為別人不敢為之事，敢當別人不敢擔職責。作為一名團干部，就要成為團員青年學(xué)習的榜樣，團干部首先要做到事不避難、義不逃責，遇到矛盾和問(wèn)題，要迎難而上，在重大突出問(wèn)題面前要挺身而出，出現問(wèn)題和失誤，要勇于承擔責任。要大力弘揚“大事難事看擔當”的風(fēng)范，在關(guān)鍵時(shí)刻勇于任事，敢于挑重擔。
由于我們團干部都很年輕，社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗較少，很難在工作中樹(shù)立起威信，這就要求我們基層團干部要勇于做別人不敢做，做不好的事，并且要努力做到，讓人刮目相看，只有這樣我們年輕的團干部才能建立個(gè)人威信。
團干部作為團員青年的領(lǐng)頭人，同時(shí)也要做被帶領(lǐng)人的“膽”和“眼”，在艱難時(shí)刻要第一個(gè)迎接危機，以自己的示范行為消除團員青年的恐懼和不安，只有這樣團員青年才會(huì )更好的配合我們干好企業(yè)和團的工作，才能帶領(lǐng)青年職工不斷的前進(jìn)。
“工作只是為了獲得那份報酬，而事業(yè)則是為了實(shí)現自己的理想和追求”鄧校長(cháng)的這句話(huà)讓我明白了工作和事業(yè)的區別，同時(shí)也讓我知道責任能使才能發(fā)揮到極致，責任決定工作成效，責任也能彌補工作能力的不足。責任感也就是事業(yè)感，凡有責任感的人才能把工作當成事業(yè)來(lái)干。一個(gè)管理人員有沒(méi)有責任體現在是否對組織發(fā)展的大公無(wú)私和對組織未來(lái)有沒(méi)有遠見(jiàn)卓識。責任感和事業(yè)心就是干一輩子工作負幾輩子的責任的工作態(tài)度，在責任面前的選擇就是負起完全的責任。
四、全面認識和提升領(lǐng)導力
這節課是由黨校的兩位老師分兩部分來(lái)講的，共分為勇于變革的創(chuàng )新力、智勇雙全的謀斷力、有機協(xié)調的組織力、帶隊育人的引導力、達成績(jì)效的推行力和凝聚人心的感召力。這一個(gè)大內容、兩節課使我對領(lǐng)導一詞有了新的認識，同時(shí)也對領(lǐng)導力有了更清楚的理解，知道了領(lǐng)導力在企業(yè)發(fā)展中的重大作用和重要意義。領(lǐng)導力說(shuō)白了就是影響力。要充分發(fā)揮領(lǐng)導力首先要有親和力，要體貼和關(guān)心你的下屬，只有平等待人、信任人、尊重人才能凝聚人心、匯集力量最終取得事業(yè)的成功。其次要有威信。威信是領(lǐng)導在工作中用自己的言行舉止樹(shù)立的威望。要修煉和提升領(lǐng)導力，就要善于學(xué)習、勇于實(shí)踐、勤于思考。
五、如何做一個(gè)合格的團干
要做一名合格的團組織干部，首先要學(xué)會(huì )感恩，對別人所給的幫助表示感激。企業(yè)給了我們生活的來(lái)源、給了我們發(fā)揮才能的舞臺、給了我們發(fā)展的空間，我們必須學(xué)會(huì )感恩企業(yè)和珍惜工作。其次做一名合格的團干部就必須敢于擔當責任。做好應該做好的工作，承擔應該承擔的責任，責任是一種與生俱來(lái)的使命，伴隨著(zhù)我們每個(gè)人生命的始終。再次是必須激情于工作。干好工作就必須滿(mǎn)懷工作熱情，首先要有正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)中培養工作激情、在不斷的學(xué)習中培養工作激情、在克服困難中培育工作激情，并將激情賦予工作。
通過(guò)短暫而豐富的學(xué)習，的確是獲益匪淺，更讓我深刻地認識到，在這個(gè)終身學(xué)習的時(shí)代，必須要堅持學(xué)習，不斷學(xué)習多方面的知識，不斷充實(shí)自己，而且更要注重實(shí)踐，注重能力的提升與鍛煉。作為一名基層團干部，就要帶動(dòng)身邊的青年團員們，不停吸收新知識，懂得運用新知識。要在學(xué)習中不斷地篩選，勤于思考，有分析、有比較、有鑒別地學(xué)習，不斷地篩選和積累思想的黃金。同時(shí)要學(xué)以致用，根據我們的具體情況，在認真學(xué)習、借鑒的基礎上，靈活運用，敢于大膽地創(chuàng )新，運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗不斷提高自己從認知層面、認識層面的素質(zhì)到自覺(jué)再實(shí)踐層面的素質(zhì)，并努力將之轉化為自己的素質(zhì)，才能學(xué)以致用。還有，我們的學(xué)習也要注重形式的多樣化，不僅僅是拘泥于看幾本書(shū)的方式，我們還要走出去，向兄弟單位多學(xué)習、交流，不能做井底之蛙，要走出去接受、學(xué)習新事物，培養自己有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的頭腦。
通過(guò)這次團干部培訓，對照檢查自己的工作，我想應該從以下加以改進(jìn)。調整心態(tài)，煥發(fā)激情。作為一名基層團干部，應具備團干部應有的素質(zhì)，一定要有激情，激情將是我們的工作的動(dòng)力。這樣，我們的工作才會(huì )是高效的、創(chuàng )新的。
新員工培訓總結優(yōu)秀范文2
一、艱苦奮斗
來(lái)到公司，新的工作模式，對我來(lái)說(shuō)是陌生的，我是一個(gè)新人，對工作的認知了解是有所不足的，在工作的時(shí)候會(huì )遇到，很多困難，每一次的困難都會(huì )讓我十分難受，但是我知道這是我成長(cháng)所需要面對的，任何一個(gè)老員工都是從戰勝一個(gè)有一個(gè)困難成長(cháng)起來(lái)的，我們一樣要面對，困難不代表無(wú)解，很多時(shí)候只因為自己的膽怯，不敢邁出去，給自己建立了一個(gè)牢籠，困在里面分外難受，時(shí)間不會(huì )等待，所以我們必須戰勝困難，不能和困難打持久戰，因為這樣只會(huì )讓自己輸的更慘，每一個(gè)成功的人都要經(jīng)歷艱苦奮斗的過(guò)程，沒(méi)有經(jīng)歷苦難的洗禮是不會(huì )看到最后的彩虹，因為我們所做的一切只是為了獲取成功最后的那一剎那的喜悅，在成功的路途中，艱苦是主題，因為工作就是這樣，只有默默的艱苦奮斗，用自己的.汗水，用自己的努力去開(kāi)拓出一條全新的道路給自己一個(gè)個(gè)更廣闊的的空間。
二、提升自己
我們新員工需要學(xué)的東西很多，因此我們想要在工作的時(shí)候取得成就就必須努力工作，努力提升自己，因為自己掌握的知識，技術(shù)或者經(jīng)驗之類(lèi)的不足以在新的工作中占到多少優(yōu)勢，在我們前面的人需要我們去追趕，后面的人緊緊的尾隨在后，競爭也是激烈的，不能夠有絲毫的放松，所以提升自己是做好工作的最佳辦法，只有把自己變強了，才能夠迎接各種各樣的挑戰，才能夠獲得成功，我在工作的時(shí)候提升自己的主要方法是，通過(guò)向他人學(xué)習，我們很多人都聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)，三人行必有我師，所以每個(gè)人都有他們值得我們學(xué)習的地方，向他們學(xué)習，吸收他們的長(cháng)處，補足自己的不足是我們當下必須要做的也是應該去做的，因為我們新員工各方面都有所欠缺，只有這樣不斷的學(xué)習才能能夠讓自己蛻變。
三、團隊合作
團隊是在酒店不可缺少的，合作也是我們工作時(shí)必須的，因為這樣可以讓工作變得更快更有效率，能夠把工作做的更好，這樣的好處正式團隊合作才能夠提供的。只有學(xué)會(huì )去配合其他人工作才能夠做好工作，才能夠順利的融入到酒店，成為酒店不可或缺的一員，每一個(gè)人的工作不同分工也不同，相互之間的工作是需要相互協(xié)調相互合作的，這也是當下工作的主流方式，因此團隊合作必須做好。
四、存在的缺陷
作為新人在工作的時(shí)候難免不會(huì )犯錯，由于經(jīng)驗不足，會(huì )時(shí)不時(shí)的犯一些小錯誤，也會(huì )因為沒(méi)有及時(shí)調整好自己的心態(tài)，讓自己工作時(shí)手忙腳亂，適應不過(guò)來(lái)，不善于與人溝通也是我一直存在的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我必須及時(shí)解決才能夠讓以后的工作更順利。
經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的考驗我終于成為了酒店的一員我感到非常高興，我不會(huì )因此驕傲，不會(huì )怠慢工作，會(huì )繼續努力。
新員工培訓總結優(yōu)秀范文3
很高興能有機會(huì )參加總公司舉辦的這次團隊執行力培訓。兩天的團隊執行力學(xué)習，讓我受益匪淺，通過(guò)這次培訓我對團隊有了進(jìn)一步的認識，同時(shí)我也發(fā)現到了工作中存在的一些問(wèn)題，學(xué)到了一些解決問(wèn)題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收獲。
一、創(chuàng )建優(yōu)良團隊
在我們的日常工作中，很多工作都不是由某一個(gè)人來(lái)獨立完成的，而是由整個(gè)團隊的所有成員共同協(xié)作來(lái)完成的。一項工作中的任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題或者任何一個(gè)人工作失誤都有可能導致整個(gè)工作失敗，因此在工作中一定需要一個(gè)優(yōu)良的團隊，只有所有團隊成員齊心協(xié)力才能高效率高質(zhì)量地完成工作。有的團隊中，領(lǐng)導很喜歡那些工作能力很強的隊員，卻往往忽視了那些工作能力一般的隊員，在工作中他們以為只要培養幾個(gè)優(yōu)秀的員工就可以了，但是他們卻沒(méi)意識到，工作不是由某個(gè)成員完成的，而是由整個(gè)團隊完成的，只有所有的成員的能力都提升了，整個(gè)團隊的能力才能提升。這就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長(cháng)的木板高度，而是最短的木板高度。因此一個(gè)好的團隊，一定要發(fā)揮所有隊員的作用，提高所有隊員的工作能力，這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中，可能所有成員的個(gè)人能力都很強，但他們在共同完成某一項工作的時(shí)候效率卻不是很高，甚至效率很低，這是因為團隊成員只注重個(gè)人努力而不注重團隊協(xié)作，或者有的團隊中可能每一個(gè)成員都很努力，但是每個(gè)人努力的方向不同，這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此，要創(chuàng )建一個(gè)好的團隊，一定要有統一的目標，統一的思想和統一的行動(dòng)。在工作中大家朝著(zhù)同一個(gè)目標,勁往一處使，才能充分發(fā)揮團隊的力量。
二、工作重視工作過(guò)程，更要重視結果
工作中，工作過(guò)程反映一個(gè)人的工作態(tài)度，工作結果反映一個(gè)人的工作能力。傳統的思想告訴我們，在工作中首先要有一個(gè)良好的工作態(tài)度，因為這樣，我們在工作中往往比較重視工作過(guò)程，好多人往往把工作過(guò)程放在了第一位。但是我們仔細一想，我們所需要的卻是結果，而不是過(guò)程。這就好比一個(gè)人打井，他很努力，一天挖了好幾個(gè)井，每個(gè)也都很深，但是么有一個(gè)出水的，這個(gè)人的工作態(tài)度很認真，也很努力的去工作，他費了很大的氣力，卻是徒勞無(wú)功，因為一口沒(méi)有水的井并不是我們想要的，我們要的是一口水井�，F實(shí)中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤，都是為了做任務(wù)而去做任務(wù)，這樣看似把該做的都做了，但是卻沒(méi)有得到想要的結果。我們只有把結果放在第一位了，那么我們在工作中才能沖著(zhù)結果這個(gè)終極目標去努力，當我們在工作中遇到困難和阻礙的時(shí)候，我們才能努力去想辦法解決，去得到我們想要的結果，而不是把精力放在工作的過(guò)程上。
三、堅持原則，處理問(wèn)題要及時(shí)
我們的團隊在工作中可能經(jīng)常出現一些小的問(wèn)題，盡管這些問(wèn)題可能暫時(shí)對整個(gè)團隊的影響不大，但是我們一定要及時(shí)想辦法解決這些問(wèn)題，因為這些小問(wèn)題可能經(jīng)過(guò)累積，會(huì )形成影響整個(gè)團隊工作能力的大問(wèn)題，人說(shuō)“千里之堤，潰于蟻穴”，小的問(wèn)題我們不重視，當出現大問(wèn)題的時(shí)候，我們想解決已經(jīng)來(lái)不及了。當團隊中的某個(gè)成員犯了小錯誤，一定要按照原則及時(shí)處理，如果不處理，或者處理不及時(shí)，這都有可能給其他團隊成員一個(gè)錯誤的信息——這個(gè)錯誤不重要。那么其他成員有可能會(huì )效仿，錯誤如果蔓延，那么你到時(shí)想處理可能也無(wú)從下手了。由此可見(jiàn)，一個(gè)人的小錯誤如果處理不及時(shí)，也會(huì )給團隊帶來(lái)很大的影響。
團隊執行力的主體是團隊，而不是團隊中的某一個(gè)領(lǐng)導，或者某一個(gè)能干的成員，只有我們所有的團隊成員共同努力，一起學(xué)習，一起成長(cháng)，在工作中相互幫助，相互協(xié)作，這樣我們團隊的執行力才會(huì )提高，我們的團隊才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊。只要我們整個(gè)團隊，團結一致，那么我們一定會(huì )，所向披靡，戰無(wú)不勝!
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