在職干部培訓總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的在職干部培訓總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在職干部培訓總結1

　　一、基本情況

　　衛生系統目前共有在職干部409人，各醫療衛生單位管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1832人。20xx年度衛生局辦班18期，參訓學(xué)員1264人；參加省、市、縣等部門(mén)辦班15期，參訓學(xué)員162人；醫療衛生單位各自辦班及學(xué)術(shù)交流會(huì )共50期，參訓學(xué)員2365人次。先后舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”、計劃免疫技術(shù)、食品安全、突發(fā)性公共衛生事件處理、母嬰安全知識、中醫適宜技術(shù)、衛生法律法規培訓班各7期，培訓223人次。組織各醫療衛生單位選派干部、醫務(wù)人員219人次參加省、市、縣有關(guān)部門(mén)和單位舉辦的各類(lèi)崗位業(yè)務(wù)培訓班，較好地完成了20xx年干部培訓任務(wù)。

　　二、主要做法

　　衛生系統的干部教育培訓工作始終圍繞提高干部隊伍素質(zhì)，提高能力和水平，促進(jìn)全縣衛生事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)進(jìn)行。我們主要采取了以下措施：

　　一是加強領(lǐng)導。衛生局黨委非常重視干部教育培訓工作。由于近幾年鄉鎮衛生院不景氣，留不住醫生，進(jìn)不來(lái)病號，為使鄉鎮衛生院能夠穩定和發(fā)展，衛生局黨委把在職干部全員培訓工作提高素質(zhì)當作大事來(lái)抓，調整衛生系統干部教育培訓工作領(lǐng)導小組，把各醫療衛生單位人員進(jìn)修、舉辦學(xué)術(shù)講座、進(jìn)行病案講座等作為各醫療衛生單位年度目標考核的主要內容，為開(kāi)展在職干部全員培訓工作提供了組織保證。

　　二是制定培訓規劃。制訂了《20xx年?yáng)|平縣衛生系統干部教育培訓工作計劃》，對衛生干部教育培訓工作進(jìn)行了統一部署，明確了干部教育培訓工作的具體要求。各醫療衛生單位也相應制訂本單位的全員培訓實(shí)施方案。

　　三是選定培訓內容。針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習需求和衛生干部專(zhuān)業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點(diǎn)，主要培訓兩項內容：一是思想政治和理想信念教育。二是知識更新和業(yè)務(wù)培訓。以使干部掌握新知識、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點(diǎn)，根據我縣農村衛生工作實(shí)際，著(zhù)重加強對計劃免疫、傳染病管理、禽流感、艾滋病、食品衛生等專(zhuān)業(yè)知識的培訓，提高醫務(wù)人員對公共衛生突發(fā)事件的能力。

　　四是建立培訓基地。為切實(shí)做好培訓工作，縣衛生局投入了大量的人力、物力，對原東平衛校進(jìn)行了維修，購買(mǎi)了新床鋪、配備了新的教學(xué)設施，建立了東平縣衛生技術(shù)人員培訓中心。并把縣婦幼保健院、防疫站作為農村衛生工作培訓場(chǎng)所，定期舉辦培訓班。三是積極拓展新的培訓渠道，衛生局及縣直各醫療衛生單位與省、市醫學(xué)院校如齊魯醫院、泰山醫學(xué)院、泰安中心醫院等建立了比較密切、穩固的培訓協(xié)作關(guān)系，定期派出人員到這些醫院進(jìn)修新的診療技術(shù)，不定期聘請上級醫院專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座。

　　五是建立自己的師資隊伍。聘請縣級醫院中臨床經(jīng)驗豐富的醫師擔任相應科目的授課教師，同時(shí)聘請上級醫院專(zhuān)家、醫學(xué)院校教授來(lái)我縣進(jìn)行專(zhuān)題講座。

　　三、成效顯著(zhù)

　　通過(guò)開(kāi)展對在職干部的全員培訓，加強了系統內部干部職工的法制觀(guān)念和職業(yè)道德教育，醫務(wù)人員敬崗愛(ài)業(yè)，勇于創(chuàng )新，業(yè)務(wù)、技術(shù)上刻苦鉆研，精益求精，廉潔自律意識不斷增強，形成了“尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護病人權益”的濃厚氛圍。群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到較好緩解。醫護質(zhì)量和水平顯著(zhù)提高，新技術(shù)、新成果不斷涌現。以艾滋病、結核病防治為重點(diǎn)的傳染病防控工作卓有成效，全縣衛生工作呈現出良好的發(fā)展勢頭。

　　四、存在問(wèn)題和下步打算

　　各醫療衛生單位干部培訓工作開(kāi)展的還不夠平衡，學(xué)習的自覺(jué)性不夠高，學(xué)習的計劃性不夠強。

　　下步在干部培訓上要在所選內容新穎、緊跟知識更新步伐、在前瞻性把握上下功夫。舉辦一些既指導工作，又能啟迪智慧，同時(shí)增加趣味性的培訓班。

　　五、20xx年工作打算

　　一、培訓任務(wù)及內容

　�。ㄒ唬┳ズ盟枷胝�治教育和黨性教育，運用多種形式，采取多種方法，提高干部政治素質(zhì)，努力倡樹(shù)八種風(fēng)氣，爭創(chuàng )三個(gè)一流。

　�。ǘ�）抓好崗位知識更新和業(yè)務(wù)知識培訓，幫助干部掌握新知識、新技能和新本領(lǐng)，尤其針對醫療衛生行業(yè)技術(shù)含量高，知識更新較快的特點(diǎn)，要圍繞新時(shí)期衛生工作的目標和各項任務(wù)，加強對衛生體制改革、公共衛生管理、依法行政等方面知識的培訓，提高干部的專(zhuān)業(yè)化水平，掌握履行崗位職責所必備的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

　�。ㄈ�）抓好法律法規知識培訓，加強《行政管理法》、《執業(yè)醫師法》、《食品衛生法》、《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》《護士管理辦法》等法律法規知識學(xué)習，堅持學(xué)法與用法相結合，強化依法行政和依法行醫的意識，全面提高各級領(lǐng)導干部依法行政的能力和水平。

　�。ㄋ模┩怀鲎ズ媚芰�建設。重點(diǎn)培養科學(xué)判斷形勢、依法行政、總攬全局的能力，處理突發(fā)公共衛生事件的能力，提高衛生管理工作水平。對新進(jìn)醫院領(lǐng)導班子成員和新進(jìn)局機關(guān)的人員的培訓，著(zhù)重學(xué)習相關(guān)理論和專(zhuān)業(yè)知識，使他們適應工作崗位和工作職責的變化，盡快進(jìn)入角色。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，抓好相關(guān)業(yè)務(wù)繼續教育，努力提高科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng )造能力。

　　二、培訓方式

　　按照標準化、規范化、多樣化的要求，采取多種培訓方式實(shí)施培訓，管理人員重點(diǎn)培訓主要通過(guò)參加黨校培訓班、專(zhuān)題研討班、學(xué)歷班進(jìn)行培訓；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)參加各種短期業(yè)務(wù)提高班、技能培訓班、專(zhuān)題研討班、專(zhuān)業(yè)知識講座和輔導報告等進(jìn)行培訓。四月初在縣衛生技術(shù)人員培訓中心已舉辦鄉鎮中醫適宜技術(shù)培訓班4期，近期將舉辦“鄉鎮衛生院長(cháng)和局機關(guān)干部培訓班”，提高衛生院院長(cháng)和局機關(guān)干部的經(jīng)營(yíng)管理能力。目前舉辦“中醫適宜技術(shù)培訓班”正在進(jìn)行之中。

　　二0xx年四月二十七日

在職干部培訓總結2

　　對在職干部進(jìn)行全員培訓是新形勢下中央加強干部隊伍建設的重要舉措。一年來(lái)，衛生系統堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照在職干部全員培訓的要求，牢固樹(shù)立大教育、大培訓觀(guān)念，把干部教育培訓工作作為人力資源開(kāi)發(fā)的必要手段，著(zhù)眼于建設一支適應新形勢要求的高素質(zhì)干部隊伍，開(kāi)拓創(chuàng )新，多措并舉，不斷開(kāi)創(chuàng )干部教育培訓工作的新局面。

　　一、干部教育培訓工作的基本情況

　　衛生系統目前有在職干部508中衛生局機關(guān)干部5，各醫療衛生單位管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員503人。今年以來(lái)，共舉辦領(lǐng)導干部培訓班1期，培訓中層干部33人;舉辦計劃免疫技術(shù)、突發(fā)性公共衛生事件處理、母嬰安全工程培訓班各6期，培訓210人次。各醫療衛生單位舉辦各類(lèi)培訓班35期，培訓黨政干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、后勤管理人員2356人次。全縣各醫療衛生單位還積極認真選派干部、醫務(wù)人員119人次，參加區、市有關(guān)部門(mén)舉辦的各類(lèi)崗位業(yè)務(wù)培訓班。完成了20xx年干部培訓任務(wù)。

　　二、干部教育培訓工作的主要做法

　　我縣衛生系統的干部教育培訓工作始終圍繞提高干部隊伍素質(zhì)、提高黨的執政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )長(cháng)遠發(fā)展和衛生事業(yè)發(fā)展來(lái)進(jìn)行。培訓干部工作的目標是：堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，建設一支適應新形勢要求的政治過(guò)硬、知識面廣、能力較強、數量充足的高素質(zhì)干部隊伍。在開(kāi)展在職干部全員培訓工作中，堅持以創(chuàng )新的精神，不斷豐富干部教育培訓的內容，探索新的方式、方法，努力構建干部教育培訓工作新格局。我們主要采取了以下措施：

　　1、加強領(lǐng)導。衛生局領(lǐng)導高度重視干部教育培訓工作，站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )長(cháng)遠發(fā)展和衛生事業(yè)發(fā)展的戰略高度，把在職干部全員工作提上重要議事日程。及時(shí)調整和充實(shí)了衛生系統干部教育培訓工作領(lǐng)導小組，為促進(jìn)各醫療衛生的干部培訓工作，衛生局還把各單位人員進(jìn)修、舉辦學(xué)術(shù)講座、進(jìn)行病案講座等，要求作為各醫療衛生單位年度目標考核的主要內容進(jìn)行考核，為開(kāi)展在職干部全員培訓工作提供了組織保證。

　　2、制定培訓規劃。在縣干教領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照《xx縣20xx年—20xx年在職干部全員培訓計劃》要求，制訂了《20xx年xx縣衛生系統干部教育培訓工作計劃》，對全縣的衛生干部教育培訓工作進(jìn)行了統一部署，明確了干部教育培訓工作的具體要求。各醫療衛生單位也相應制訂本單位的全員培訓實(shí)施方案。

　　3、選定培訓內容。在進(jìn)行在職干部全員培訓中，我們針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習需求和針對衛生干部專(zhuān)業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點(diǎn)，主要培訓兩大塊內容：一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為培訓的中心內容，把理論基礎、世界眼光、戰略思維、黨性修養四個(gè)方面作為培訓的基本內容。二是知識更新和業(yè)務(wù)培訓。以使干部掌握新知識、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點(diǎn)，根據我縣農村工作實(shí)際，著(zhù)重加強對計劃免疫、傳染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等專(zhuān)業(yè)知識的培訓，提高醫務(wù)人員對公共衛生突發(fā)事件的.能力。

　　4、建立培訓基地。一是利用縣委黨校這個(gè)干部教育培訓的主陣地，要有各單位做好統籌安排，保證重點(diǎn)培訓對象的參訓。二是建立培訓基地。把縣婦幼保健院、防疫站作為農村衛生工作培訓的主要陣地，定期培訓鄉鎮衛生院。三是積極拓展新的培訓渠道，衛生局及縣直各醫療衛生單位與區、市醫學(xué)院校以及區、市級醫院，如桂林醫學(xué)院、區第二人民醫院等建立了比較密切、穩固的培訓協(xié)作關(guān)系，定期派出人員到這些醫院進(jìn)修新的診療技術(shù)，不定期聘請上級醫院專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座。

　　5、建立自己的師資隊伍。聘請局領(lǐng)導、醫院領(lǐng)導、衛生院院長(cháng)、業(yè)務(wù)科室負責人及專(zhuān)家分別擔任相應科目的授課教師，對有特殊要求的還要參加自治區和市級的培訓，從而保證了培訓的效果。師資要統一參加師資培訓。同時(shí)聘請上級醫院專(zhuān)家、醫學(xué)院校教授等幫助上課。6、保障培訓經(jīng)費。衛生局各醫療衛生單位每年都列支有干部教育培訓經(jīng)費，對干部教育培訓均有經(jīng)費投入，有確保衛生干部教育培訓工作的順利推進(jìn)。

　　三、全員培訓工作取得的成效

　　通過(guò)開(kāi)展對在職干部的全員培訓，加強了醫務(wù)人員的法紀教育和職業(yè)道德教育，全體醫務(wù)人員的世界觀(guān)、人生觀(guān)得到改造，有了正確的價(jià)值取向，敬崗愛(ài)業(yè)，勇于創(chuàng )新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精，積極探索衛生改革新路子，全力保障我縣人民群眾身體健康成為了廣大醫務(wù)工作者的積極行動(dòng)。一是行業(yè)風(fēng)氣得到好轉，全縣醫務(wù)人員簽訂的《拒收紅包、提成、回扣，維護醫學(xué)圣潔倡議書(shū)》，自覺(jué)執行《醫療機構十五條便民措施》，把維護病人的權益和尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人成了醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)，沒(méi)有醫務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”事件發(fā)生。各醫療單位積極參加藥品招標，降低藥品價(jià)格，讓利于群眾。參加招標金額占醫院用藥總額的90%以上，藥品讓利25萬(wàn)多元。二是可持續發(fā)民觀(guān)念得以樹(shù)立。積極籌措資金進(jìn)行基礎設施建設，購買(mǎi)大型診療設備，扭轉了我縣醫療設備落后、基礎設施薄弱的局面。投入300多萬(wàn)元，完成了新圩衛生院、西河衛生院、縣疾控中心、縣醫院傳染病房新建項目;購進(jìn)彩超等先進(jìn)診療設備一批改善了就醫環(huán)境。三是農村衛生工作的主動(dòng)性增強。各醫療衛生單位把工作的重點(diǎn)和著(zhù)眼點(diǎn)放在農村衛生上，開(kāi)展了創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院、衛生院和計免四室的建設，大力開(kāi)展母嬰安全和計劃免疫等工作�？h醫院、中醫院、婦保院三家縣級醫院獲得愛(ài)嬰醫院稱(chēng)號，陳壙鎮等5家衛生院獲愛(ài)嬰衛生院稱(chēng)號，5家衛生院計免四室規范化建設通過(guò)了驗收。婦幼衛生、衛生防疫工作得到了全面加強�！秲删V》指標中的21項衛生指標，已達標17項，農村孕產(chǎn)婦住院分娩率全市，計劃免疫“五苗”接種率90%以上，沒(méi)有發(fā)生重大傳染病流行和發(fā)生公共衛生突發(fā)事件。

　　四、存在問(wèn)題

　　一是個(gè)別單位對把學(xué)習貫穿始終的重要性認識不足，學(xué)習的自覺(jué)性不夠高，學(xué)習的計劃性不夠強。

　　二是有的單位工作抓得不夠緊，信息反饋不及時(shí)，資料不能按規定要求準備和完善，導致全系統學(xué)習教育進(jìn)度不平衡;

　　三是如何進(jìn)一步處理好工學(xué)矛盾，做到學(xué)習工作兩不誤，兩促進(jìn)，還有待進(jìn)一步加強和思考。

　　總之，通過(guò)一年來(lái)的干部培訓工作，廣大衛生干部在三個(gè)方面都到提高：一是學(xué)習的自覺(jué)性主動(dòng)性不斷提高。促進(jìn)了干部的學(xué)習，形成了自覺(jué)學(xué)習、勤奮學(xué)習、善于思考的新時(shí)尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過(guò)培訓，廣大衛生干部增強了思想素質(zhì)，增加了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野。三是分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷提高。通過(guò)培訓，使廣大衛生干部的思想認識不斷適應發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問(wèn)題、新技術(shù)，用學(xué)到的各種理論知識，全面、客觀(guān)地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問(wèn)題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識運用到我縣的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中去，從而推動(dòng)了全衛生系統各項工作的開(kāi)展。

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