財務(wù)人員培訓工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的財務(wù)人員培訓工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)人員培訓工作總結1

　　按照《XXX財政局關(guān)于對行政事業(yè)單位會(huì )計人員培訓的通知》（XX財會(huì )[20xx]7號）要求，州財政局于7月21日—24日在州人民醫院保健大樓四樓學(xué)術(shù)報告廳對州級行政事業(yè)單位財務(wù)人員進(jìn)行會(huì )計基礎業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)部孫燕和周曉蓉參加了此次培訓。

　　在21日上午的開(kāi)班儀式上，州財政局監督監察室主任張清翠通報了今年全州開(kāi)展“小金庫”檢查和正風(fēng)肅紀拉網(wǎng)式財務(wù)檢查的情況，州財政局總會(huì )計師馬定瑜從行政事業(yè)單位會(huì )計制度改革、財政體制改革、財務(wù)內部控制規范等方面做了講解，州中職校高級講師任立春重點(diǎn)對會(huì )計基礎知識、行政單位會(huì )計制度和事業(yè)單位會(huì )計制度進(jìn)行了講解。培訓時(shí)間雖然很短暫，但各位領(lǐng)導和老師通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言給我們留下了深刻的印象，特別是馬定瑜總會(huì )計師與我們分享了香港中文大學(xué)校長(cháng)沈祖堯畢業(yè)典禮講話(huà)，“首先希望你們能夠簡(jiǎn)樸的生活，其次能高尚的生活，第三是能謙卑的生活，盼望你們能認識時(shí)代，引領(lǐng)潮流，不流俗、不盲從，做個(gè)對社會(huì )有貢獻的人，不負此生”，我們受益匪淺，深感責任重大，具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、提高業(yè)務(wù)水平

　　作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好。這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，對會(huì )計記賬分錄等等都己基本掌握，但現在政府收支分類(lèi)在改革，會(huì )計制度在更新、記賬方式也在改變，所以需要學(xué)習更新的地方還很多。在今后工作中，我們應當熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規、規章制度，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。

　　二、堅定職業(yè)操守

　　作為財務(wù)工作人員，我們深知不但要有熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能，更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。雖然我們從事財務(wù)工作也有數年了，平時(shí)也沒(méi)想那么多，通過(guò)張清翠主任通報檢查情況的嚴峻形勢和苦口婆心的教導，對我們的思想觸動(dòng)很大，因此，我們認為在會(huì )計工作中應當遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、工作努力奮進(jìn)

　　財政局這次組織的培訓給我們提供了一個(gè)非常好的`學(xué)習和交流平臺，作為財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我們要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)，正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場(chǎng)和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律、清白做人。當好“內當家”，為單位的財務(wù)管理工作做出應有的貢獻。

　　為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識，20xx年3月12日集團總部在湛江廠(chǎng)一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)FPT培訓課，總部開(kāi)設的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制、ESSS項目推廣經(jīng)驗介紹、價(jià)格管理控制、銷(xiāo)售結算風(fēng)險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。

　　作為管理會(huì )計的我，感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會(huì )計工作平時(shí)比較少用SAP，只有每個(gè)月結完賬之后才會(huì )使用SAP系統導科目余額，銷(xiāo)售成本、當月產(chǎn)量等數據，但從來(lái)都不知道這數據在SAP里是通過(guò)什么計算邏輯出來(lái)的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現財務(wù)數據之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手，不知從哪里開(kāi)始找原因，聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi)，懂得了在以后的工作里出現類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著(zhù)手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。

　　預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會(huì )給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標，然后公司各功能組就會(huì )圍繞銷(xiāo)量預算數據制定各自的預算目標。

　　沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來(lái)預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰略的實(shí)施手段，編制預算并不是純屬財務(wù)行為，預算可以規劃未來(lái)，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預算可以實(shí)現縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動(dòng)與考核公司績(jì)效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統。

　　作為管理會(huì )計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問(wèn)為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數據背后的故事，從而提出解決問(wèn)題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。

　　這次的培訓課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學(xué)習的機會(huì )，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來(lái)提升自己的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習機會(huì )，相信通過(guò)不斷的積累，不斷學(xué)習，在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內精英。

財務(wù)人員培訓工作總結2

　　知識改變命運，學(xué)習創(chuàng )造未來(lái)9月18日，集團公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓，兩天的財務(wù)知識培訓已經(jīng)結束了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)我的收獲卻是比當初想象的要多的多，以前也學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

　　在培訓中，財校老師結合我們公司財務(wù)水平的現狀，通過(guò)以下五個(gè)方面對我們進(jìn)行了培訓：

　　1、現行的會(huì )計制度和會(huì )計準則；

　　2、會(huì )計基礎工作規范；

　　3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論；

　　4、單位內部控制制度；

　　5、所得稅改革和執行情況的介紹。

　　培訓過(guò)程中，老師細致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在講述記賬憑證這一板塊中，老師的一個(gè)案例，讓我記憶尤為深刻，就是查找那張原始單據的'錯誤所在，沒(méi)有想到，一張簡(jiǎn)單的發(fā)票，里面有那么多的玄機所在，由此更能體現出我們財務(wù)工作的重要性、細致性，在工作中我們必須小心謹慎，“細節決定成敗”來(lái)形容我們的工作是最恰當不過(guò)了。

　　在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí)，對于講解中的業(yè)務(wù)，是我們經(jīng)常遇到的錯誤，由于我們一直采用電算化處理賬務(wù)，對于那些錯帳的處理問(wèn)題，全是電腦自動(dòng)更新，沒(méi)有一個(gè)全新的概念，通過(guò)這次培訓使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認識，同時(shí)認識到手工帳的重要性，要想成為一名合格的會(huì )計，處理手工賬那是必須具備的條件，從中更能體現出我們財務(wù)工作者學(xué)習的重要性，只有不斷學(xué)習，才能加強自身的素質(zhì)，提高自身的實(shí)戰能力。

　　在講述新舊會(huì )計準則時(shí)，讓我更深地認識到自己知識的缺陷，在新的會(huì )計準則出臺時(shí)沒(méi)有好好去研究，這也說(shuō)明了我們財務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn)，我們的工作要結合國家的宏觀(guān)政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項稅控政策，處理好各項業(yè)務(wù)。培訓雖然結束了，相應的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。通過(guò)這次培訓，我懂得了學(xué)習本身就是艱苦的勞動(dòng)，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會(huì )知道學(xué)習是永恒的，并且學(xué)習是自我的，公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓是給予我們的最大福利，希望以后公司多組織我們培訓業(yè)務(wù)知識，多給我們在一起互相學(xué)習、互相交流的機會(huì )，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強個(gè)人的進(jìn)步，提升公司財務(wù)的整體水平。

財務(wù)人員培訓工作總結3

　　為滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，提高員工的專(zhuān)業(yè)水平，前不久，四公司機關(guān)科室領(lǐng)導在百忙之中來(lái)到我們xx項目，細心為我們一線(xiàn)員工講授當前的具體工作內容。通過(guò)此次培訓，另廣大員工對本崗工作的具體范圍與方法又有了更明晰的理解，同時(shí)對企業(yè)的整體工作流程也得到了充分的認識。

　　此次培訓是以科室為單位，由機關(guān)各部門(mén)主管負責講授本部門(mén)的具體工作內容，包括每月上報機關(guān)總部報表的填制，部門(mén)人員的崗位職責，“五比五創(chuàng )”績(jì)效考核的'標準與執行以及日常工作應注意的細節等事項。

　　下面講一下我個(gè)人對此次培訓的認識：

　　通過(guò)此次培訓，使我在財務(wù)科的工作內容上又更明確了今后要做的事情，以及應該如何完成本職工作，如何準確、及時(shí)的履行財務(wù)人員應盡的職責，找準角色、認清崗位，做到對企業(yè)負責，對職工負責，更是對自己負責。

　　結合對李強老師《為自己工作》的理解，此次培訓讓我對工作的態(tài)度有了一個(gè)全新的認識，對工作的意義更加明確了。

　　此次培訓有機的將企業(yè)運作的整體流程結合在一起，不僅提高了各部門(mén)工作人員對自身工作的認識，同時(shí)對其他部門(mén)的工作內容也得到了充分的理解。為今后工作上的相互銜接打下了良好的基礎，有效的起到提高相互配合，促進(jìn)生產(chǎn)施工，加快企業(yè)發(fā)展的作用，增強了企業(yè)員工的團隊意識。

　　20xx年是企業(yè)搶抓機遇，加速發(fā)展的關(guān)鍵年。隨著(zhù)企業(yè)不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣。為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，調整自身的心態(tài)，改正自身在工作中存在的缺點(diǎn)，進(jìn)而細化本職工作的每一項內容，力求將今后的工作做得更好。

財務(wù)人員培訓工作總結4

　　兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結束了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。培訓雖然結束了，相應的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。

　　對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話(huà)“成本控制是無(wú)止盡的”這句話(huà)讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識

　　當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節，從每一個(gè)細節來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力�，F在比較流行的說(shuō)法細節決定成敗也就是這個(gè)道理。

　　從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好，要著(zhù)眼于后期的實(shí)現運營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來(lái)應該說(shuō)是比較不錯的。

　　但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現在的備用電源插線(xiàn)板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設備交換機設備的機柜里，而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設備的.機柜內只能用上一個(gè)

　　其他的'都被浪費了，在采購此類(lèi)設備的過(guò)程中，不能一全而概，應該根據實(shí)際情況有所區別，比如說(shuō)在機房?jì)扔捎谟秒姷脑O備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線(xiàn)板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了

　　很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區所有機柜內都用同一種插線(xiàn)板，這樣做顯然比根據需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。

　　以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運營(yíng)環(huán)節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節，群策群力來(lái)深挖成本控制。

　　同時(shí)通過(guò)這次培訓使得我們可以清楚的通過(guò)財務(wù)報表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

　　公司的銷(xiāo)售回報率高不高，資產(chǎn)周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都將會(huì )對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì )相應受到影響。

　　從公司的現狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競爭是分不開(kāi)的公司現在存在的問(wèn)題可能是現金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時(shí)要保證現有用戶(hù)的正常運轉，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。

　　對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場(chǎng)而言

　　除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長(cháng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據等一些基本條件。

　　我們公司應該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話(huà)語(yǔ)權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個(gè)方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對于品牌及整個(gè)公司的運營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。

財務(wù)人員培訓工作總結5

　　前段時(shí)間，參加了一個(gè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓，除了學(xué)了一些財務(wù)知識外，還總結了幾點(diǎn)心得：

　　一、要了解一家企業(yè)的情況，重點(diǎn)要掌握“一篇報告（即財務(wù)報告，包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分）、二組詞匯（即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益；和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費用、利潤）、三張報表（即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表）”。

　　二、資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現在時(shí)”，即企業(yè)現在“怎么樣”；

　　利潤表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”；

　　現金流量表是企業(yè)的.“x光”，透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。

　　三、對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：

　　三看：一看變化（資產(chǎn)增減）并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實(shí)的企業(yè)。利潤是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。

　　三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現實(shí)；二要注意表中的負債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險！三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部（如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現）。

　　四、對利潤表要做到“五看”：

　　一看結果；二看結構（分層觀(guān)察）；三看成績(jì)（關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題）；四看問(wèn)題（獲利能力，包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標）；五看人的因素對計算結果的影響（比如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法）。

　　五、對現金流量表要看：現金增加量；預測未來(lái)現金流；規劃未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　通過(guò)現金流量表對企業(yè)進(jìn)行“常規體檢”：

　　1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何（檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力）；

　　2、投資活動(dòng)如何（關(guān)注投資方向，評估投資風(fēng)險）；

　　3、籌資活動(dòng)如何（了解籌資方式、評估籌資風(fēng)險）

　　什么是“現金”？企業(yè)老總說(shuō)，現金就是企業(yè)的“血液”；財務(wù)說(shuō)，現金就是貨幣資金（包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金）和現金等價(jià)物（如期限在3個(gè)月內的短期債權投資）的統稱(chēng)。

　　六、制定管理制度的一個(gè)重要作用，是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去，而是創(chuàng )造未來(lái)，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。

　　七、關(guān)于預算：預算就是把公司的計劃做成方案。是量化的經(jīng)營(yíng)目標和財務(wù)指標以及實(shí)現這些目標的要求。由業(yè)務(wù)預算（即經(jīng)營(yíng)、投資和籌資預算）和財務(wù)預算（即三張表）組成。預算一定要結合企業(yè)戰略規劃制定。

財務(wù)人員培訓工作總結6

　　為了提高我縣教育財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、規范財務(wù)管理，以適應新形勢下的財務(wù)管理要求，縣教委于9月25日舉行了教育財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。我們認真聆聽(tīng)了教委領(lǐng)導就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律的重要性和現實(shí)意義的講話(huà)，以及教委財務(wù)資深專(zhuān)家就財務(wù)知識與案例分析講解。讓我深刻認識到自己做財務(wù)工作的差距，在今后的工作中一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎實(shí)工作，時(shí)刻牢記財務(wù)工作的重要性。通過(guò)這次培訓，我體會(huì )如下：

　　首先加強學(xué)習、增強法律意識

　　思想是行動(dòng)的指南：思想有了惰性，工作中就會(huì )有情緒，工作上就可能出現偏差；正如唐主任在會(huì )上講到：近段時(shí)間的中央檢查給我們指出的檢查中存在的問(wèn)題，以及食堂監督機制不健全等；這說(shuō)明了我們會(huì )計人員工作不規范、法律意識不強。這就說(shuō)明我們加強學(xué)習必要性。我們既要學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論，新制度新準則，又要學(xué)習相關(guān)的法律法規，還要學(xué)習會(huì )計職業(yè)道德規范，通過(guò)不斷學(xué)習，才能提高會(huì )計職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)勝任能力，才能使自己懂得什么是對，什么是錯，什么可以做，什么不可以做，什么必須提倡，什么要堅決反對。如果我們會(huì )計不能跟上形勢，不能及時(shí)掌握新的知識，稍有不慎，就會(huì )'失之毫厘，謬以千里'，給單位造成損失。因此我一定要加強學(xué)習會(huì )計方面的'各項法規和業(yè)務(wù)，增強我的法律意識。

　　其次提高會(huì )計人員素質(zhì)

　　“打鐵還需自身硬”，我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，我們的工作就不會(huì )有起色。就像培訓會(huì )上唐主任、王科長(cháng)講到：“檢查組”指出我們的培訓費列支、食堂核算不符合規范等，這說(shuō)明了我們會(huì )計人業(yè)務(wù)素質(zhì)差，提高會(huì )計人員素質(zhì)的很有必要。教委財務(wù)資深專(zhuān)家就財務(wù)知識、規范財務(wù)管理進(jìn)行了講解。緊接著(zhù)給我們認識了發(fā)票，讓我明白了什么是有效地發(fā)票，什么是無(wú)效的發(fā)票；通過(guò)具體的案例分析，明白了實(shí)物操作，了解經(jīng)費的開(kāi)支應做到有法可循、有據可查，領(lǐng)會(huì )了政府采購的意義和程序，通過(guò)培訓實(shí)實(shí)在在的提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　再有愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻

　　會(huì )計人員嚴格履行法定的職責，忠于職守、堅持原則是我們會(huì )計人員的職業(yè)操守。無(wú)論何時(shí)，高水準的職業(yè)道德是一名會(huì )計人員所應具備的最基本的素質(zhì)，失去它就無(wú)從談起會(huì )計工作質(zhì)量和會(huì )計信息。因此我要認真對照會(huì )計法規，知法守法廉潔自律。面對紛繁復雜的社會(huì )環(huán)境，要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在思想上熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)自己的崗位，把工作視為自身的一種需要和自我價(jià)值的體現，在處理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)，心無(wú)雜念，依法辦事。

　　現代社會(huì )是知識競爭的年代，“誰(shuí)擁有了知識，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓給了我一個(gè)非常好的學(xué)習的平臺，教委領(lǐng)導讓我們一起學(xué)習，一起探討問(wèn)題，我倍感興奮，也倍感鼓舞，我們這些財務(wù)專(zhuān)業(yè)的工作者，更應加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，更好的服務(wù)于我縣教育事業(yè)。

財務(wù)人員培訓工作總結7

　　作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在xx組織的業(yè)務(wù)培訓，特別是聽(tīng)了老師的關(guān)于全面預算財務(wù)分析，現金流管理的授課，受益良多�？偟膩�(lái)說(shuō)除了學(xué)習到業(yè)務(wù)知識外，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認識。這次培訓使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái)，停下腳步，靜下心來(lái)加強理論學(xué)習和實(shí)踐思考，更深刻地去認識財務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數字背后所隱含的真實(shí)。

　　XX老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手，從企業(yè)戰略角度出發(fā)，來(lái)解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著(zhù)財務(wù)分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來(lái)整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來(lái)實(shí)現企業(yè)價(jià)值。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執行機構之一，在其中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　平時(shí)我們項目財務(wù)所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)這次全面預算的學(xué)習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執行公司財務(wù)下達預算的編制。

　　讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊，通過(guò)這次的學(xué)習，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報表數字背后隱含了什么？作為基層的財務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務(wù)分析，更別說(shuō)是通過(guò)財務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓的醍醐灌頂，我也會(huì )加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習。讓我非常感興趣的.是資本運作這方面，_老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén)，然而通過(guò)資本的運作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。

　　現金為王，這是_老師對企業(yè)資金的一個(gè)概括，現金作為企業(yè)的血液，直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，所以現金流管理任重道遠。_老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現在作為出納的我，更加明白要注意支付手續的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

　　雖然有些知識現在離我的具體工作很遠，但是就像老師說(shuō)的知識是需要提前儲備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā)，逐步實(shí)現自己的人身價(jià)值。

財務(wù)人員培訓工作總結8

　　公司下發(fā)每個(gè)店面要選收銀員的消息時(shí)，我想濰坊萬(wàn)達是商場(chǎng)收銀，平常也沒(méi)有收銀的工作，無(wú)非就是和商場(chǎng)對賬，對賬也學(xué)過(guò)了只要有耐心和細心是沒(méi)問(wèn)題的，所以我就自告奮勇的報名了。

　　4.7號來(lái)到青島參加培訓，看到的也都是新面孔，有剛來(lái)到店面不足一星期的新員工，在開(kāi)始培訓之前小郭說(shuō)到，這次的培訓都是最基礎的，是在店面經(jīng)常用到的。確實(shí)，這次培訓的主要內容是門(mén)店收銀，退換貨，調撥單管理，做日報，備用金和電子報銷(xiāo)單都是店面的基礎工作。這次的講師請的是公司的財務(wù)人員，講師把每一項內容都講的很詳細，很全面，讓我們提問(wèn)題，我之前在店面遇到一次退貨，這位顧客換過(guò)一次衣服是補的差價(jià)，這一次又要退，在查找銷(xiāo)售單時(shí)，怎么都找不到美女拿回來(lái)的那件衣服。待我說(shuō)完后，講師做了演示，說(shuō)到，二次退換貨查找到的銷(xiāo)售單都是第一次的，我恍然大悟。

　　講到日報時(shí)，我就有點(diǎn)蒙圈，因為聯(lián)營(yíng)商場(chǎng)是不需要做日報的，這時(shí)雪雪提醒道，都要好好聽(tīng)，說(shuō)不定哪天去了自收銀的門(mén)店，到時(shí)候別不會(huì )了。辛虧講師講的慢每一步也都記下來(lái)了。

　　最后講的是電子報銷(xiāo)單和備用金，做電子報銷(xiāo)單時(shí)要注意的事項很多，首先表頭的“代辦人”和“報銷(xiāo)日期”不用填寫(xiě)，再就是事件的描述要用一句話(huà)來(lái)概括，就是×的模式，還有就是合計大寫(xiě)不能寫(xiě)錯了。這次還知道了備用金的由來(lái)，是督導冒著(zhù)風(fēng)險從公司借給店面的，所以備用金要做到公開(kāi)透明，每一分錢(qián)的去向都要記錄。

　　培訓的`模式加入了討論，交流和情景模擬。在兩人交流時(shí)會(huì )讓學(xué)員記得更牢固更清晰。在情景模擬時(shí)有出錯的地方能及時(shí)的提醒和改正，確�！恋氖浙y話(huà)術(shù)的簡(jiǎn)潔統一。

　　培訓結束時(shí)，小郭和雪雪做的總結很有感觸，財務(wù)培訓員不單單是自己會(huì )操作，更重要的是能教會(huì )店面的人員，做到專(zhuān)業(yè)。做財務(wù)工作要懂得公開(kāi)，使店面人員都清晰錢(qián)和貨品的去留。還要做的是不斷的學(xué)習，關(guān)于excel的學(xué)習和財務(wù)的學(xué)習。

財務(wù)人員培訓工作總結9

　　為期七天的培訓結束了，七天下來(lái)說(shuō)實(shí)話(huà)是有些累，但是內心卻感到十分充實(shí)，因為這是我們邁出校門(mén)走向社會(huì )的第一課�？偨Y這幾天的學(xué)習，我得出兩個(gè)方面的重要經(jīng)驗，一個(gè)方面的經(jīng)驗是做事經(jīng)驗，另一個(gè)經(jīng)驗就是做人的經(jīng)驗，這兩條經(jīng)驗十分珍貴，因為他們是我們的前輩經(jīng)過(guò)實(shí)踐得出來(lái)的，他們能夠毫無(wú)保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習。

　　做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財務(wù)知識講座，財務(wù)知識雖然聽(tīng)起來(lái)是比較難懂，有些還是一些財務(wù)上的專(zhuān)業(yè)名詞，理解起來(lái)確實(shí)有些困難，但是我們還是很認真的聽(tīng)了下來(lái)，因為財務(wù)問(wèn)題就實(shí)實(shí)在在的在我們身邊，一堂課結束，收獲甚多，我們對企業(yè)的資金運轉、流動(dòng)和其他的一些計算方法有了一個(gè)大體的了解。

　　作為一個(gè)建筑施工性的企業(yè)，首先要注意到的問(wèn)題就是安全的題，建筑施工企業(yè)不同于其他性質(zhì)的企業(yè)，建筑施工企業(yè)一旦出現安全問(wèn)題，那就是大問(wèn)題，河南公司的“4.23事故”帶給我們教訓還在時(shí)時(shí)刻刻的提醒著(zhù)我們。所以局里特意安排局工程部的楊程榮經(jīng)理給我們講一堂有關(guān)于建筑安全的講座顯得是那么的必要和及時(shí)，這堂課講的非常到位，考慮到我們是新來(lái)的大學(xué)生，楊經(jīng)理講的很細致很通俗，用最簡(jiǎn)略的語(yǔ)言，最短的時(shí)間，給我們上了一堂意義深遠而且即將影響我們一生的安全課程，一堂課下來(lái)，建筑安全意識早已深深地在我們的內心扎下了根。

　　結束了局里的統一培訓，開(kāi)始了單位的培訓，比起局里的全員培訓，我們公司培訓更加切合我們的實(shí)際。首先請了局里主管宣傳的帥兵部長(cháng)給我們進(jìn)行了關(guān)于新聞基礎知識的講座，新聞是我的專(zhuān)業(yè)，聽(tīng)起來(lái)格外的親切，溫故而知新。最重要的是帥部長(cháng)給我們的鼓勵，它鼓勵我們要多寫(xiě)勤練，并且積極向公司的各級媒體投稿。帥部長(cháng)的真誠和殷切深深的打動(dòng)了我們，我暗暗的下了決心一定不辜負帥部長(cháng)給予我們的期待和信任，為公司爭光為五局爭光。

　　之后是公司的賀總給我們講課，賀總是公司的老前輩，也是公司的技術(shù)核心，賀總的課講的十分精彩，他用powerpoint幻燈片的形式，圖文并茂的給我們講述了門(mén)窗的基礎知識，使我們間理解透徹，記憶深刻。講完課之后，賀總又親自帶隊，領(lǐng)我們到公司的加工車(chē)，讓我們參觀(guān)了門(mén)窗的加工流程，對賀總所講的知識又是一個(gè)鞏固的提高。

　　如果說(shuō)做事是一個(gè)人的肉體的話(huà)，那么做人就是這個(gè)人的靈魂。相對于做事，做人顯得尤為重要，要做事先做人，已經(jīng)成為五局人的'共識。

　　培訓的第一堂課，是們五局的精神領(lǐng)袖、領(lǐng)跑人魯局長(cháng)給我們上的。魯局長(cháng)高屋建瓴，從一個(gè)局長(cháng)的角度給我們講述了做人做事的關(guān)系。很有深度很有水平，既給我們這些新來(lái)的學(xué)生鼓舞了斗志，又給我們指明了今后奮斗的方向，更是點(diǎn)名了我們今后的工作方法和工作原則。雖然天氣很熱，人很多，我們在感受高溫的同時(shí)，卻更感受到了領(lǐng)袖的魅力。

　　今下來(lái)的《新員工職業(yè)生涯規劃》課程，由局里的人力資源部的陳艷紅老師給我們進(jìn)行。職業(yè)生涯規劃，以前是一個(gè)很遙遠很神秘的話(huà)題，而現在它卻實(shí)實(shí)在在的擺在我們的面前，陳艷紅老師以一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的角度，給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規劃，以及怎么進(jìn)行職業(yè)生涯規劃。她給我們介紹了，我們進(jìn)行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關(guān)注的重點(diǎn)從過(guò)去的單純對崗位的關(guān)注，要求人一味的滿(mǎn)足崗位的需要，轉變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配，提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養人�？蜕详惱蠋煾�是語(yǔ)重心長(cháng)的對我們說(shuō)，我們做人一定要與人為善，她舉了一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，說(shuō)你打出去一拳，反彈回來(lái)的是一拳有時(shí)候還不止一拳。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力、業(yè)務(wù)運作能力、人際關(guān)系能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風(fēng)格和特點(diǎn)，更反映出了局里用人原則的理性和成熟。

　　這幾天的學(xué)習中，給我留下最深印象的一堂課是局黨委周書(shū)記給我們上的那堂課。之所以印象深刻，首先是講課人的激情，其次是所講內容的深刻，周書(shū)記的課共分四個(gè)方面：

　　一是要我們增強對國企的榮譽(yù)感，要我們加強對國企的認識告訴我們中央對國企的決心從未動(dòng)搖過(guò)，為我們能夠安心在企業(yè)工作吃下了一顆定心丸。

　　二是介紹組織對人才培養以及安排的渠道。周書(shū)記談了這幾年五局在用人上的體會(huì )，使我們對企業(yè)的用人機制，以及用人的流程有了一定的了解。

　　三是我們新生來(lái)到企業(yè)之后要進(jìn)行第五項修煉，主要是介紹我們在進(jìn)入工作崗位之后如何去更好的適應崗位，如何更快提高，如何的獲取更好的前景。其中給我留下最深印象的是周書(shū)記給我們的那些要求，堅定信念，與企業(yè)共同成長(cháng)，青年人只有蔡企業(yè)中才能真正的施展他們的才華，我們要有遠大的社會(huì )責任感和理想，刻苦學(xué)習愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)善于創(chuàng )新，德才兼備。句句箴言，讓我們銘記在心。

　　最后，周書(shū)記告誡我們，在企業(yè)工作，一定要做到“三水”，即清水洗手、冷水洗頭、熱水洗腳。很中肯的告誡，聽(tīng)了這些勸誡，我也是陷入沉思—企業(yè)給了我們這個(gè)舞臺，我們—應該怎么表演？

財務(wù)人員培訓工作總結10

　　一是必須加強學(xué)習。要樹(shù)立終身學(xué)習的習慣，學(xué)習政策方針，思想上與時(shí)俱進(jìn)，掌握時(shí)代脈搏，提高看問(wèn)題的高度和深度；學(xué)習法律知識，知法懂法守法；學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，更新專(zhuān)業(yè)知識，提高效率，增強工作能力；學(xué)習做人道理，與同事融洽相處，共同提高，致力于單位和諧和社會(huì )和諧。

　　二是人必須有所畏俱。不是要畏俱上帝和神明，而是要畏俱單位規章和黨紀國法，做事情必須有底線(xiàn)，萬(wàn)萬(wàn)不可超越劃定的紅線(xiàn)。黨紀國法神圣不可侵犯，拿黨紀國法當兒戲，就是拿人生做賭注，必定要付出血的教訓甚至是生命的代價(jià)。

　　三是人要知足。知足常樂(lè )，心大炸肺！名譽(yù)、地位、金錢(qián)、權力的追求是永無(wú)止境的，關(guān)鍵是要擺正心態(tài)，學(xué)會(huì )審時(shí)度勢，量力而行，切不可勉為其難。不該自己拿的自己不能拿，不義之財萬(wàn)萬(wàn)要不得。作為會(huì )計人員，經(jīng)常和錢(qián)財打交道，更要常思律己之心，做到常在河邊走，就是不濕鞋。

　　從建立清廉財務(wù)的長(cháng)效管理機制出發(fā)，從根本上杜絕會(huì )計人員不發(fā)生經(jīng)濟違法案件，我覺(jué)得必須從兩個(gè)方面入手：

　　一、從單位角度，要有健全的規章制度和完善的.內控機制。

　　二、從個(gè)人角度，要培養良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。

財務(wù)人員培訓工作總結11

　　培訓雖短，但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來(lái)，我認真聆聽(tīng)了老師就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話(huà)以及財務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎會(huì )計知識的行政違法處罰條例等會(huì )計知識的講解，增強了我的財務(wù)應用能力，受益匪淺。

　　這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。特別是會(huì )計師事務(wù)所xx注冊會(huì )計師對會(huì )計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到：“現在的進(jìn)步和變化中，我們的財務(wù)知識、條例以及會(huì )計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財務(wù)工作的重要性”，我深感責任重大，需要學(xué)習更新的地方還很多。

　　具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、提高思想認識，堅定職業(yè)操守

　　作為檢察系統的一名財務(wù)工作人員，不光是要有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的`職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù)，不然什么事情都做不好。雖然我從事財務(wù)工作也將近十五年了，平時(shí)也沒(méi)想那么多，通過(guò)這次培訓，對我的思想也是一次觸動(dòng)，因此，我認為在會(huì )計工作中應當遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能

　　學(xué)會(huì )了很多記賬方法，作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，對會(huì )計記賬分錄等等都己掌握，但現在政府收支分類(lèi)在改革，記賬方式也在改變，所以需要學(xué)習更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應當熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規、規章制度，并結合會(huì )計工作進(jìn)行廣泛宣傳，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。

　　三、工作努力奮進(jìn)，爭做行家里手

　　現代社會(huì )是知識競爭的年代，“誰(shuí)擁有了知識，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)臺，我作為一名財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會(huì )不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場(chǎng)和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內當家”，為單位的財務(wù)管理做出應有的貢獻。

　　兩天時(shí)間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發(fā)散性學(xué)習，相信會(huì )對我今后的工作大有裨益。

財務(wù)人員培訓工作總結12

　　醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下，結合計劃安排，全科目標明確，同心同德，共同努力，更好地完成了醫院財務(wù)管理和會(huì )計工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各制度改革，不斷提高醫院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，加強財務(wù)管理，保證醫院經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。全院?jiǎn)T工共同努力完成的財務(wù)計劃工作，現總結具體工作如下：

　　一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高員工團隊的職業(yè)道德素質(zhì)。

　　1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》（征求意見(jiàn)稿），通過(guò)學(xué)習使會(huì )計人員事先掌握國家醫院會(huì )計制度的變化。

　　2、參加會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習等各種學(xué)習訓練，學(xué)習后通過(guò)所有考試。

　　3、對收費人員進(jìn)行職業(yè)道德訓練：強調收費人員廉潔自律、誠實(shí)守信的重要性，說(shuō)明醫院現在實(shí)行的收費處理制度退費管理制度醫院加強醫療收費票據管理和管理的`相關(guān)規定。

　　二、做好日常工作和財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理。

　　根據醫院實(shí)際情況，加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支，減少醫療費用支出，充分利用醫療技術(shù)和設備，用心開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入x萬(wàn)元，其中財政補助x萬(wàn)元，醫療收入x萬(wàn)元，藥品收入x萬(wàn)元，其他收入x萬(wàn)元，總支出x萬(wàn)元，其中醫療支出x萬(wàn)元，藥品支出萬(wàn)元，財政專(zhuān)業(yè)支出萬(wàn)元，其他支出萬(wàn)元，今年累計約x萬(wàn)元，收支平衡門(mén)診收費員共收費單據x張，收費金額x萬(wàn)元。住院處住院登記x人，領(lǐng)取押金x萬(wàn)元，處理患者退房x人。

　　三、加強理財，確保醫院資產(chǎn)安全。

　　1、采用有效的方法和監測措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動(dòng)量大，為確保資金安全，收費處按發(fā)行的每日收費制度執行，出納每日按時(shí)向銀行發(fā)送現金。由于醫院的特殊性，出納銀行存款后患者經(jīng)常支付住院費用，引起現金超庫的情況，財務(wù)建立了現金報告制度。醫院財務(wù)工作總結財務(wù)科隨機檢查門(mén)診收費員退款，監督退款行為，但發(fā)現該工作仍存在缺陷，財務(wù)思考新的管理方法堵塞漏洞，強調退款、損失、無(wú)效票據必須全部提交，建立票據交接機制。

　　2、每半年、年底組織全科財務(wù)人員對醫院物資進(jìn)行現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)，對醫院物資狀況有數，與有關(guān)部門(mén)合作管理醫院物資。

　　3、今年x月中旬與設備科人員一起檢查全院固定資產(chǎn)。

　　四、加強管理，建立良好的工作秩序。

　　1、精心推進(jìn)新農協(xié)醫療保險醫療工作開(kāi)展，認真理解相關(guān)政策規定，協(xié)助相關(guān)工作，使醫院相關(guān)工作越來(lái)越順利，有利于醫院發(fā)展。

　　2、醫院物價(jià)工作需要進(jìn)一步提高，認真做好相關(guān)調查工作，提出合理推薦，使醫院醫療費更合規合理，有助于提高醫院市場(chǎng)競爭潛力。

　　五、注意推進(jìn)醫院數字化建設和醫療保險軟件接口工作。

　　財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件交換、醫療保險接口軟件運行不順利，為醫院數字化的早日實(shí)現，克服各種困難，與各部門(mén)合作努力。醫院HIS系統財務(wù)管理報告進(jìn)一步完善。

　　六、用心對外溝通，加強聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，有序推進(jìn)工作。

　　1、與發(fā)展改革委員會(huì )、財政局加強聯(lián)系，有序推進(jìn)我院工作，年度財政資金到賬，明年醫院預算支出報告完成。

　　2、了解物價(jià)局今年的收費許可證年審，順利通過(guò)。

　　3、醫院信息卡收費申請，由于事先聯(lián)系物價(jià)局，說(shuō)明了醫院數字化建設的需要，得到物價(jià)局的支持，信息卡收費申請立即得到認可，保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。

　　總而言之，醫院財務(wù)管理、會(huì )計工作在各級領(lǐng)導的精準領(lǐng)導下，保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，對醫療收費的管理更好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，更好地完成了各項工作任務(wù)。

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