公司人員培訓工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的公司人員培訓工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司人員培訓工作總結1

　　首先，我很高興能參加由國家新聞出版總署教育培訓中心舉辦的第二十三期全國出版社編輯培訓班。在這次為期10天的培訓過(guò)程中，我共接受了12位在全國出版界非常有影響力的專(zhuān)家和老師針對出版業(yè)的許多問(wèn)題共14節課72個(gè)課時(shí)的培訓。在培訓過(guò)程中，我認真聽(tīng)講、積極思考，對很多出版方面的前沿問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題都有了一個(gè)全新的認識，對很多出版業(yè)務(wù)方面的知識也有一個(gè)更深層次的學(xué)習。下面針對一些我認識比較深刻的部分作一個(gè)簡(jiǎn)短的總結：

　　xxxx集團總裁xxx為我們做了一個(gè)關(guān)于“從八個(gè)案例看出版創(chuàng )新”的講座。講座針對出版在文化上的兩大任務(wù)：文化創(chuàng )新與文化積累，以舉例解析的方式進(jìn)行了詳細講解和分析，分別提煉出作者是出版物質(zhì)量的第一信譽(yù)、媒介時(shí)代的出版營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、在社會(huì )熱點(diǎn)中創(chuàng )新出版、創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)活動(dòng)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)出版、暢銷(xiāo)書(shū)的全程營(yíng)銷(xiāo)、資源的多維開(kāi)發(fā)利用創(chuàng )新、增強專(zhuān)業(yè)出版的創(chuàng )新耐力、要出版還要行動(dòng)，八個(gè)啟示，

　　提示我們創(chuàng )新應該是出版的永恒動(dòng)力，是具有無(wú)限可能的出版創(chuàng )新。

　　隨著(zhù)數字出版近幾年的快速發(fā)展，傳統出版在全媒體時(shí)代如何轉型?《故事會(huì )》主編、上海文藝出版集團總編輯xxx卻給出了一個(gè)解決辦法。何總在講座中以《美國國家地理》為主要案例，實(shí)際闡述了全媒體是出版業(yè)的發(fā)展趨勢以及三個(gè)特點(diǎn)，可以說(shuō)，這是在我這次培訓中收獲最大的一堂課。何總談到如何將傳統書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )資源結合——那就是利用二維碼將書(shū)籍的權威性和網(wǎng)絡(luò )多媒體的豐富資源結合，將傳統書(shū)籍做活。這為傳統出版指出了一個(gè)很先進(jìn)的方法。然而，何總編也就此提出了新的問(wèn)題，那就是資料庫和版權庫的問(wèn)題。也就是說(shuō)，出版工作在未來(lái)將會(huì )變成一個(gè)資源和版權的爭奪戰爭，只有資料和版權極大豐富的集團公司才能成為將來(lái)出版業(yè)的霸主。當然，何總還談了許多其他的問(wèn)題，比如，他說(shuō)無(wú)論出版走哪條路，編輯的思維方式是最核心的;他說(shuō)《故事會(huì )》之所以現在還暢銷(xiāo)，那是因為故事的力量很偉大，故事與人類(lèi)的語(yǔ)言共存著(zhù);他說(shuō)書(shū)比人長(cháng)壽，所以做好書(shū)是一種對文化傳承的責任……他說(shuō)了很多，也讓我思考了很多。

　　中國美術(shù)出版總社xxx做了“編輯應用文寫(xiě)作”的報告，選題報告、審稿意見(jiàn)等編輯應用文寫(xiě)作，作者與讀者資源構建，這其中包括如何寫(xiě)好選題報告、審稿意見(jiàn)、新書(shū)簡(jiǎn)介、新書(shū)預告、作者簡(jiǎn)介等編輯應用文，如何建立、維護自己的作者隊伍等。通過(guò)這些方面的學(xué)習，使我較好地掌握常用編輯業(yè)務(wù)文件的寫(xiě)作規范，了解與作者及讀者的溝通技巧。

　　機械工業(yè)出版社副社長(cháng)xxx給我們講了策劃編輯的“市場(chǎng)素養與營(yíng)銷(xiāo)意識”，以“圖書(shū)產(chǎn)品、終端讀者、營(yíng)銷(xiāo)傳播、銷(xiāo)售渠道”4個(gè)要素詳細進(jìn)行了闡述，相信能夠幫助到我們。

　　三聯(lián)書(shū)店總編室主任xxx老師主要在業(yè)務(wù)上為我們打開(kāi)了一道門(mén)，讓我們在圖書(shū)的整體設計、圖書(shū)的印制紙張、圖書(shū)成本定價(jià)知識方面有了一個(gè)全新的認識，這一部分的知識我們可以通過(guò)ppt學(xué)習到，相信對新編輯很有啟發(fā)。

　　中國建筑工業(yè)出版社xxx社長(cháng)為我們著(zhù)重介紹了專(zhuān)著(zhù)類(lèi)圖書(shū)出版的特點(diǎn)、區別、意義，專(zhuān)著(zhù)編輯應該具備的能力和素質(zhì)，專(zhuān)著(zhù)的策劃方法，以及專(zhuān)著(zhù)的策劃方案，等等。

　　同方知網(wǎng)知識傳播工程技術(shù)研究院項目經(jīng)理xxx老師以國外眾多數字出版領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)際案例，向我們介紹了面向知識服務(wù)的數字出版，提出數字出版是全新的領(lǐng)域，具有自身的特點(diǎn)，并從數字出版的價(jià)值、知識服務(wù)切入點(diǎn)、cnki實(shí)踐、實(shí)踐體會(huì )，4個(gè)角度將其自己長(cháng)期積累的寶貴經(jīng)驗與我們進(jìn)行了分享。

　　人民郵電出版社數字出版中心xx主任以近幾年數字出版實(shí)際工作中取得的寶貴經(jīng)驗為我們做了深入分析，國外的`出版商在組織機構、編輯流程、業(yè)務(wù)模式全方面實(shí)現數字化轉型，國內的技術(shù)提供商在內容總量、渠道、用戶(hù)數量上具有明顯優(yōu)勢，并認為基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的閱讀逐漸成為趨勢，小而精的專(zhuān)業(yè)內容可以建立盈利模式，有聲讀物是一個(gè)新的收入來(lái)源，數字出版應該是從提供內容資源到提供整體解決方案。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出版方面強調了不是用戶(hù)找東西，應該向用戶(hù)推東西，并且是實(shí)時(shí)更新的。

　　北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司xxx總經(jīng)理在面對數字化浪潮的今天，分析了當前圖書(shū)業(yè)市場(chǎng)形成和走勢、大眾閱讀和消費取向的變化和演變、傳統出版業(yè)的核心及編輯的價(jià)值、當前及未來(lái)五年書(shū)店的生存法則，出版業(yè)的核心依然是內容，編輯的核心功能是選擇和過(guò)濾。

　　這次培訓時(shí)間雖短，卻獲益良多，體會(huì )深刻。感謝為我們帶來(lái)一堂堂精彩課程的各位出版業(yè)的舵手和領(lǐng)軍人物，你們將自己多年來(lái)豐富的出版知識和經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給我們，讓我們在今后的工作中少走很多彎路。這次培訓像一場(chǎng)及時(shí)雨，讓我能夠系統、全面地學(xué)習編輯加工知識，使自己的業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)大臺階。解決了實(shí)際工作中遇到的各種各樣的問(wèn)題。作為我們這一代青年人，最大的弊病就是浮躁，做事不踏實(shí)。通過(guò)這次培訓，我切身感受到了老一輩出版人的敬業(yè)精神和認真態(tài)度。他們幾十年如一日，辛勤耕耘，默默地為祖國的出版事業(yè)貢獻著(zhù)力量。

　　經(jīng)濟的全球化，文化的多元化;社會(huì )的轉型，體制的改革;市場(chǎng)的發(fā)展，競爭的激烈，都給我國出版業(yè)帶來(lái)了機遇和挑戰。

　　總之，新聞出版總署教育培訓中心舉辦的第二十三期全國出版社編輯培訓班讓我們有了一個(gè)學(xué)習和提高的機會(huì )，讓我受益匪淺，感慨良多。相信在未來(lái)的工作和學(xué)習中，這次培訓也會(huì )為我指明方向，提供能量。

　　最后，我非常感謝版署培訓中心張老師和秦黎、王瑤老師的辛勤工作和真誠幫助，也非常希望以后能夠多參加這樣的培訓，以提高自己的業(yè)務(wù)素養。

公司人員培訓工作總結2

　　轉眼間，20xx年已悄然走來(lái)， 20xx年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現將一年來(lái)的工作總結向如下：

　　一、培訓工作情況：

　　20xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰演練)。

　　二、培訓工作分析：

　　1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的`增長(cháng)幅度。一是：對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與出國留學(xué)團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè)，接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

　　三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

　　4、實(shí)施培訓的針對性不好，后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。

　　5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。

　　以上是我對培訓工作的總結，認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結，通過(guò)總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力

公司人員培訓工作總結3

　　為認真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì )議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強化職工的安全意識，確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)任務(wù)，公司從xx月xx日開(kāi)始對公司各部門(mén)及一線(xiàn)生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解，學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強，現將此次培訓的主要工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證

　　安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)公司年度安全會(huì )議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃，并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門(mén)、項目部積極配合培訓工作的展開(kāi)，督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加培訓，責任到人，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個(gè)培訓過(guò)程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長(cháng)沙市海事局、市消防中隊等單位的專(zhuān)家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式，員工培訓過(guò)程歷時(shí)兩天半，共有39名員工參加，基本實(shí)現了停泊待工項目部安全責任人、船長(cháng)培訓率達到98%。

　　二、培訓內容實(shí)在，形式多樣

　　突出結合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際，這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案，針對公司施工實(shí)際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規，并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

　　三、嚴格考核，獎懲分明

　　培訓過(guò)程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%，合格率達到88%。

　　四、深入調查，收集意見(jiàn)

　　在培訓過(guò)程中，質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查，共發(fā)放問(wèn)卷調查表27份，收回27份，反饋率達100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。(見(jiàn)附件)

　　通過(guò)此次培訓，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的'進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

　　五、存在的問(wèn)題和建議

　　本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標還有差距�？偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問(wèn)題如下： 1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極，培訓時(shí)間短，公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實(shí)際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性，強化培訓紀律要求。

　　安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。

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