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公司培訓總結

時(shí)間:2024-04-01 09:41:19 王娟 培訓總結 我要投稿

公司培訓總結范文(通用21篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的公司培訓總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司培訓總結范文(通用21篇)

  公司培訓總結 1

  20xx年,公司培訓工作在公司領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的積極支持、配合下,嚴格按照《20xx年度培訓計劃方案》,緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標和工作重點(diǎn),嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進(jìn)學(xué)習型組織建設。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務(wù)。

  一、圍繞公司年度計劃任務(wù)和工作重點(diǎn),科學(xué)制定年度培訓計劃。

  20xx年,公司培訓工作根據公司五年發(fā)展規劃和20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求,分析職工現有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內容,提高職工技能水平,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。

  為此,公司面向各經(jīng)營(yíng)中心、管理部室進(jìn)行培訓需求調查,在認真分析整理的基礎上,科學(xué)編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟性得到實(shí)現。

  二、采取各種形式,豐富職工培訓的手段和方法。

  為了達到培訓為企業(yè)所需的目的,xx公司堅持外培與內培相結合,崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結合,重點(diǎn)培訓與整體培訓相結合,常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則,采取課堂講授、多媒體教學(xué)、案例分析、角色扮演、情景模擬、外出學(xué)習、參觀(guān)考察等方式開(kāi)展多樣化培訓,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓1200多人次,收到了預期的效果。

  三、分層次分等級開(kāi)展全員各項培訓。

  1.注重安全培訓,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。

  20xx年,公司認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》要求,加強對從業(yè)人員的安全培訓,把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時(shí),積極吸取“7.8”火災事故教訓,在員工及客戶(hù)中間開(kāi)展以“學(xué)消防,促平安,創(chuàng )和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題,以加強消防“四個(gè)能力”建設為主要目的的消防培訓及活動(dòng),進(jìn)一步鞏固公司員工及客戶(hù)的消防安全知識,有效預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生,創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。

  2.加強干部教育培訓,著(zhù)力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執行力。

  采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法,強化各層次管理人員培訓。根據工作需要,組織做好國家有關(guān)法規政策、公司基礎管理制度、文件的學(xué)習培訓工作,重點(diǎn)是企業(yè)新的五年發(fā)展規劃、20xx年經(jīng)濟工作總的指導思想、計劃任務(wù)和工作重點(diǎn)、財務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理、安全管理、崗位職責標準、工作流程等方面制度、文件的學(xué)習培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng )新和危機處理能力。20xx年,全年共組織全體黨員干部學(xué)習十八大會(huì )議精神1次,參加政府組織的高端講座4次,推薦中高層管理人員到高等院校參加公開(kāi)課2次,組織優(yōu)秀員工客戶(hù)外出參觀(guān)交流學(xué)習3次,積極開(kāi)展全體管理人員讀書(shū)活動(dòng)1次。

  3.技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要舞臺。

  為全面提高一線(xiàn)職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng),使此項活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要載體。20xx年8-9月,集團公司在全員中開(kāi)展崗位技能比武大賽,果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心全體員工及財務(wù)部結算中心全體結算人員參加了比賽。本次比賽分為理論考試與實(shí)踐操作兩部分,理論考試試題為電子交易結算系統常識、崗位應知應會(huì )、工作程序、安全生產(chǎn)知識等;實(shí)踐操作試題是崗位操作技術(shù)、服務(wù)標準、文明禮貌用語(yǔ)等,全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作能力,增強了員工的競爭及危機意識。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣,激發(fā)了大家努力學(xué)習的氛圍,同時(shí)豐富了員工的業(yè)余生活,提高了綜合素質(zhì)。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  1.培訓工作力度還不夠大,培訓范圍還不夠廣泛,需要進(jìn)一步加強。

  2.培訓形式相對缺乏創(chuàng )新,導致部分培訓枯燥、不夠生動(dòng),在一定程度上影響了培訓效果。

  3.部分內部培訓的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,有待提高。

  五、下一步的培訓目標

  目前,公司對培訓工作比較重視,員工對培訓的熱情比較大,加之培訓體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓工作提供了良好的基礎。針對今年培訓工作存在的問(wèn)題和不足,下一步培訓工作的具體措施如下:

  1.繼續堅定不移地加大培訓力度,實(shí)現“人才強企”的戰略目標。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。

  2.加強對培訓工作的`研究,探尋培訓新形式,狠抓培訓管理,進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。

  3.優(yōu)積極尋求培訓資源,拓寬培訓網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)各種方式,加強與培訓機構的聯(lián)系和合作,進(jìn)一步豐富培訓資源,滿(mǎn)足公司各部門(mén)、員工的不同培訓需求。

  4.加大外派培訓力度。內部培訓雖然可以節約成本,并且組織方便,但是培訓的知識結構和范圍相對有限,所以,下一步必須加大外派培訓力度,多汲取外部的優(yōu)秀資源,規避“閉門(mén)造車(chē)”的種種弊端。

  5.進(jìn)一步加強內部培訓師管理,提升內部培訓師的授課水平,打造一支合格稱(chēng)職的、高水平的內部培訓師隊伍。隨著(zhù)培訓需求的多元化,建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉公司內部情況的內部培訓師隊伍就顯得越來(lái)越重要。建立和培養公司的內部培訓師隊伍,不僅可以節約公司的培訓經(jīng)費,也為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才,從而為實(shí)現“人才強企”的戰略目標打下更堅實(shí)的基礎。

  六、結語(yǔ)

  回顧今年培訓工作,有成績(jì)也有不足;展望未來(lái)的培訓目標,我們有動(dòng)力有信心。相信在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下,公司的培訓工作會(huì )更上一層樓。

  公司培訓總結 2

  通過(guò)公司舉行培訓,從訓練結束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習,感覺(jué)自己上了一個(gè)臺階。從各個(gè)訓練的角度來(lái)說(shuō)是對銷(xiāo)售人員來(lái)講是對我們的一種培訓的技能。是我們的一種提高人體素質(zhì)的體現。

  從培訓那天起我們做銷(xiāo)售就一定要做得更好,因為我們接受培訓了,從擴展訓練中我體會(huì )到我們不管做什么事情,什么工作,對待任何事物我們都要用一種努力認真的態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的.努力,我們的素質(zhì),技能,決心。時(shí)間就是金錢(qián),技術(shù)就是飯碗,參加了公司的培訓對此受益匪淺,而且讓自己的技能的得道了提高。我了解到,做銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員之類(lèi)的都必須憑著(zhù)認真仔細的態(tài)度做好每件事,所以做好這個(gè)工作,不僅能鍛煉自己,也是公司的重要崗位。而且現在競爭越來(lái)越注重創(chuàng )新,提高競能力了。是時(shí)候展現我們培訓的知識了。所以我們要努力,贏(yíng)得市場(chǎng)。

  在培訓老師講的幾個(gè)細節和工作技巧對我幫助很大,也是以前不知道該怎么去辦的問(wèn)題的關(guān)鍵,使我受益匪淺。所以我要求自己要做不知不覺(jué)工作中,努力學(xué)習,在實(shí)踐中慢慢成長(cháng)。

  公司培訓總結 3

  為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);

  二要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng);,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患,要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);

  三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合,確保各項工作能順利進(jìn)行;

  二是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;

  三是制度措施要到位,要根據有關(guān)消防的法律法規,結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實(shí),保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展。

  四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養,對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

  要有博學(xué)的科學(xué)文化知識。唯物主義哲學(xué)家說(shuō)過(guò):“讀史使人明智,讀詩(shī)使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,倫理學(xué)使人有修養,邏輯修辭使人長(cháng)于思辯,總之知識能塑人的性格!爆F代領(lǐng)導干部要有廣博的知識面,F代科技高度發(fā)展,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。必須增強科技意識,重視學(xué)好科技知識,在改革和發(fā)展中充分依靠現代科技的力量。同時(shí),作為領(lǐng)導干部對諸如文學(xué)、歷史、天文、地理、數學(xué)、法律、文化藝術(shù)也應有一個(gè)基本了解。做到博學(xué)多識,通情達理,深謀遠慮。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的'穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。

  “為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展!边@是新課程的核心思想。而作為數學(xué)老師的責任就是:要想方設法去增加學(xué)生數學(xué)實(shí)踐的機會(huì ),讓學(xué)生在實(shí)踐中豐富語(yǔ)言積累,掌握學(xué)習方法,提高基本技能,接受熏陶感染,養成良好的學(xué)習習慣,打下扎實(shí)的語(yǔ)文基礎;鼓勵學(xué)生采用各種手段擴大閱讀面,增強學(xué)生在一切場(chǎng)合學(xué)數學(xué)用數學(xué)的意識,積極參加各種課改活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生數學(xué)素養的整體提高。

  公司培訓總結 4

  在xx月20日至21日,我有幸參加公司組織的“學(xué)習與成長(cháng)”員工職業(yè)技能培訓。在這次的培訓中我不僅學(xué)習到了很多工作上的技能,同時(shí)也深深感受到了公司對于青年員工的重視,F將我此次培訓總結如下:

  一、所學(xué)所悟

  (一)作為青年員工,明確自身定位。

  作為公司發(fā)展的新動(dòng)力,我們青年員工要培養欣賞精神,取長(cháng)補短;培養首創(chuàng )精神,大膽實(shí)踐;培養實(shí)干精神,勇?lián)熑。同時(shí),提升自我認識,堅持學(xué)習和成長(cháng)相并行,在自我學(xué)習成長(cháng)的過(guò)程中實(shí)現公司發(fā)展的目標,從而達到公司的使命和愿景,實(shí)現公司、團隊、個(gè)人的共榮共贏(yíng)。

  (二)作為青年員工,認真學(xué)習職場(chǎng)禮儀。

  在這次的中國式職場(chǎng)禮儀與溝通的培訓中讓我受益良多。對于一個(gè)剛剛步入職場(chǎng)不久的新員工而言,最缺乏的就是關(guān)于的.職場(chǎng)禮儀與正確的溝通方式的相關(guān)知識。在公司的大環(huán)境中,每個(gè)人都會(huì )有屬于自己的性格、特性,所以我們要做到相互體諒,相互為對方想一下,在公司內部形成良好的工作氛圍,營(yíng)造互相幫助的工作環(huán)境,從而提高公司的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提高公司員工的歸屬感。

  (三)作為青年員工,提高工作技能。

  在這次的培訓中,還學(xué)習了PPT、Excel、公文寫(xiě)作以及公文系統的操作等內容。對我最有幫助的就是PPT、Excel辦公軟件的使用培訓,在之前制作PPT的時(shí)候,我都只是把需要的內容直接復制粘貼就完成了,從未考慮過(guò)素材的準備、母版的設計、頁(yè)面的優(yōu)化這些方面,所以經(jīng)常導致做好的PPT都是密密麻麻的字,甚至有許多錯誤出現。但是通過(guò)這次的學(xué)習,我了解到了一下關(guān)于PPT制作的知識,我也會(huì )把所學(xué)到的知識用到實(shí)際工作中。在關(guān)于Excel的使用方面,我的熟練程度是比較差的,對于Excel操作的一些公式和快捷鍵的使用,我之前也從未接觸過(guò),但是通過(guò)這次的培訓,我了解到了很多之前自己知道但是不會(huì )使用的功能,在接下來(lái)的工作中,我也會(huì )充分發(fā)揮“學(xué)中干,干中學(xué)”的精神,不斷提升自己的工作技能,提高自己的工作效率。

  二、存在的不足

  在這次的培訓中,我學(xué)習到了許多的知識,對我接下來(lái)的工作也有很大的幫助,但在這次的培訓中,主要是以授課的形式開(kāi)展,比較缺少小組成員的溝通。在下次的培訓中,可以增加一些小組競賽或者是討論的內容,這樣不僅可以提高學(xué)習參與的積極性,也可以增加小組成員溝通與交流的機會(huì ),同時(shí)可以培養青年員工的榮譽(yù)感和集體意識。

  培訓的時(shí)間很短,但是受益對于我們的影響很長(cháng)。在培訓結束后,認真思考學(xué)習的技能對自己崗位工作的幫助,要學(xué)以致用;要堅信任何崗位都是不可或缺的,要扎扎實(shí)實(shí)地做好本職的工作。

  公司培訓總結 5

  20xx年,電力公司工會(huì )女工委在公司黨委、師市工會(huì )及公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下,堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導女職工培訓工作,把培訓工作落實(shí)在平時(shí)的工作與行動(dòng)中。進(jìn)一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平,在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高,讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來(lái),女工委結合女職工自身特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)崗位的不同開(kāi)展培訓工作。較好的完成了公司領(lǐng)導及工會(huì )交辦的各項培訓任務(wù),現將20xx年女職工培訓工作總結如下:

  現有女職工55名,占公司職工總數的25%,中專(zhuān)學(xué)歷23人,占女職工的42%,大專(zhuān)以上學(xué)歷19人,占女職工的35%,窗口服務(wù)女職工占女職工的60%以上,是電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍。是一支較高素質(zhì)的女職工隊伍。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀(guān)能動(dòng)性,勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)。在培訓、學(xué)習、經(jīng)營(yíng)、管理、后勤的工作中,展示了女職工“半邊天”的作用,自身價(jià)值得到了充分的體現。

  1、加強崗位培訓,堅持持證上崗。

  女工委在上級工會(huì )業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,并結合電力行業(yè)特點(diǎn),先后對變電運行人員、調度所人員、窗口營(yíng)業(yè)人員、設備檢修人員、報帳人員等工種不同進(jìn)行了分期分批的專(zhuān)業(yè)培訓和技能培訓,合格率達到98%,持證上崗率達100%。同時(shí)為了適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要,專(zhuān)題組織一線(xiàn)職工培訓,主要從變電運行、調度業(yè)務(wù)、報帳規范等培訓工作。通過(guò)職業(yè)培訓,使女職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

  2、嚴格考核、提高服務(wù)水平。

  在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時(shí),針對職工業(yè)務(wù)需要和崗位特點(diǎn),對女職工進(jìn)行強化培訓,并對培訓結果進(jìn)行考核,《安規》、《運規》實(shí)行一月一考核,業(yè)務(wù)技能實(shí)行一季一考核,在考核中實(shí)行能上能下。在培訓和組織考核中,待崗處理1名不合格人員,對2名連續兩次考核不及格進(jìn)行了清退。此外,為強化安全管理,增強職工防范意識,確保安全輸送電力,對公司一線(xiàn)女職工組織進(jìn)行安全知識的培訓和考試,在考試中,并辭退了2名不合格人員。

  3、突出培訓重點(diǎn),抓好骨干隊伍建設。

  近年來(lái)公司有8名女職工,走上了企業(yè)中層管理崗位,10名女職工擔任一線(xiàn)崗位班組長(cháng),在企業(yè)中擔負起發(fā)展的重任,成為企業(yè)安全、管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作的中堅力量。為此,我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質(zhì)”的工作思路,注重抓好女職工素質(zhì)的提高。

  一是積極組織各類(lèi)管理、技術(shù)、服務(wù)人員分期分批參加上級組織的各類(lèi)培訓;

  二是每年組織3對女職工進(jìn)行專(zhuān)題《女性保健理論》、《社會(huì )心理學(xué)理論在公共管理中的應用》、《如何指導幫助女職工簽訂勞動(dòng)合同》等內容的`培訓;

  三是每年組織女職工廣泛開(kāi)展新時(shí)期女工工作專(zhuān)題論文征集活動(dòng);

  四是鼓勵女職工“崗位成才”,增強女職工競爭能力。

  公司結合女職工自身的特點(diǎn)和工作需要,每年均組織進(jìn)行崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門(mén)、會(huì )兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”的要求,在公司營(yíng)造出了“人人爭當業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個(gè)個(gè)爭當經(jīng)營(yíng)能手”的良好氛圍。每年進(jìn)行兩次女職工《安全工作規程》、《電力實(shí)際操作理論》練兵競賽活動(dòng),來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的30名女職工參加了競賽活動(dòng)角逐。女職工們面隊激烈競爭,爭先恐后,在技術(shù)競賽場(chǎng)上盡顯巾幗風(fēng)采,最后評選出優(yōu)秀選手進(jìn)行了重獎。通過(guò)勤學(xué)苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業(yè)務(wù)知識,熟練操作業(yè)務(wù),實(shí)行每月一小考,每季度一大考,對用戶(hù)提出的用電問(wèn)題,均能迅速給予準確答復,為公司女職工樹(shù)立了業(yè)務(wù)學(xué)習榜樣,進(jìn)一步激勵了女職工立足崗位,苦練本領(lǐng),鉆研業(yè)務(wù)、力爭上游的信心。

  1、舉辦了各種理論骨干學(xué)習班,召開(kāi)女職工座談會(huì )、演講會(huì ),舉辦了有獎答題和知識競賽,拓展學(xué)習空間,幫助女職工深刻領(lǐng)會(huì )黨和國家的政策、法規,從而提高了女職工的理論水平;

  2、思想道德建設是電力女職工素質(zhì)工程的一個(gè)重要組成部分。4每年要進(jìn)行一系列的活動(dòng),以職工道德教育為主題,注重形式,結合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),猶如潤物無(wú)聲的細雨一般,滋潤著(zhù)女職工的心靈;

  3、始終堅持女性“四自”教育,使女職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),更加獨立,更加自信,更加勇敢地投身于經(jīng)濟建設和改革之中。結合實(shí)際,廣泛開(kāi)展了“三珍”(珍愛(ài)企業(yè)、珍惜崗位、珍重自己)“五最”(實(shí)力最強、服務(wù)最優(yōu)、效益最好、管理最佳、貢獻最大)企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育,通過(guò)開(kāi)展演講活動(dòng),展現三師電力巾幗風(fēng)貌。去年“三八”開(kāi)展的“提素質(zhì)、展風(fēng)采”活動(dòng)中,組織了6名巾英女性進(jìn)行了“崗位成就感”工作匯報會(huì ),她們用真切的體會(huì ),感人的故事,講述了自己在工作中的成功喜悅,生活中的坎坎坷坷,使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神是塑造現代女性形象的需要,是女性自立發(fā)展的需要,是應對時(shí)代挑戰的需要,只有發(fā)揚“四自”精神,勤于學(xué)習,善于開(kāi)拓,勇于拼搏,樂(lè )于奉獻,才能對企業(yè)和社會(huì )做出有益貢獻,才能得到社會(huì )的認可,實(shí)現生命的價(jià)值;

  4、將女職工培訓工程、素質(zhì)工程活動(dòng)與女職工“巾幗立功”競賽活動(dòng)結合起來(lái),評比、選樹(shù)、表彰一大批女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,涌現出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手,選樹(shù)“巾幗文明示范崗”女性職工,使廣大女職工學(xué)有榜樣,奮斗有目標。

  公司培訓總結 6

  培訓學(xué)校根據集團要求,圍繞著(zhù)“安全生產(chǎn)月”主題,由公司的安全領(lǐng)導小組以“安全生產(chǎn)、防范未然”為主題精心安排安全生產(chǎn)宣傳及相關(guān)活動(dòng),在公司層層落實(shí),現在總結一下安全生產(chǎn)月活的情況:

  一、統一思想、提高認識,全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)

  1、按照上級精神部署,培訓公司在6月7日召開(kāi)消防安全責任人工作會(huì )議,進(jìn)一步加強我司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。

  2、6月12日召開(kāi)員工、教練員“安全生產(chǎn)月”主題培訓。把安全生產(chǎn)意識貫徹到每一個(gè)基層員工,認真學(xué)習集團安全生產(chǎn)月的精神,要求每個(gè)員工注意身邊每一個(gè)安全細節,結合實(shí)際提出各種想法分享討論。

  3、報名點(diǎn)由各負責人安排對本店員工進(jìn)行安全培訓。

  二、采取靈活手段,除宣傳材料和有關(guān)安全知識講座進(jìn)行宣傳外,公司更結合短信使用在日常教學(xué)活動(dòng)中對各教練員進(jìn)行安全提示。并在訓練場(chǎng)掛起橫幅營(yíng)造氣氛,推廣安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  三、全面組織檢查,實(shí)行隱患排查制度化、責任化、日;。

  由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組帶隊,切實(shí)排查公司的安全隱患,采取點(diǎn)面結合的形式。主要安全區域的巡查,到各報名點(diǎn)的抽查。確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)。

  四、多形式普及安全知識,鼓勵創(chuàng )新方法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,F在總結一下在活動(dòng)中的創(chuàng )新方法:

  1.收集、使用通俗易懂的.漫畫(huà)對基層進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,開(kāi)展趣味宣傳活動(dòng)。

  2.開(kāi)辟安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )論壇,讓平時(shí)不常見(jiàn)面的教練員及報名點(diǎn)員工能及時(shí)了解信息,宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)

  3.使用短信提示員工安全生產(chǎn)活動(dòng)和相關(guān)安全信息。

  通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強了員工及教練員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強化了責任意識,促進(jìn)了培訓公司安全形勢的穩定,為公交培訓的快速發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)安全、健康、穩定的環(huán)境。

  公司培訓總結 7

  xx月xx-xx日,公司組織了《把信送給加西亞》拓展培訓,主管及部分內勤共42人參加了此次培訓。

  這次拓展活動(dòng)使全體參與培訓人員深深的體會(huì )到團隊協(xié)作、充分溝通、各司其職在任務(wù)執行過(guò)程中的重要性,同時(shí)也學(xué)會(huì )了如何突破自己心理的極限,可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項目就能夠達到理想效果的,通過(guò)對拓展項目的體會(huì )最終真正實(shí)現了某些心理障礙的跨越,與此同時(shí)也能夠體會(huì )到個(gè)人能力的發(fā)展潛力。

  每個(gè)人都感覺(jué)通過(guò)此次培訓證明了自己,超越了自己。通過(guò)這次拓展的'每次項目心得分享,也使各個(gè)小組的成員成為一個(gè)真正能夠發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點(diǎn),不斷形成一種默契,這種關(guān)系由原來(lái)松散的個(gè)體磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線(xiàn)的組合體,團隊的每個(gè)成員在項目進(jìn)展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進(jìn)行到底的決心。

  更可貴的是,通過(guò)這次鍛煉,公司各個(gè)部門(mén)之間人員進(jìn)行了聯(lián)系工作實(shí)際的、理性的溝通,對其他部門(mén)工作有了更深的了解,每個(gè)團員的膽識,對于以往工作配合中的矛盾、沖突進(jìn)行了深入的交流,碰撞出一些新的工作思路、工作想法,從“我”的思維定式轉換到“我們”的思維模式。

  培訓后,參訓人員根據培訓要求紛紛提交了培訓心得,表達了“我們今后的工作要像羅文一樣,以絕對的忠誠、沒(méi)有借口的執行、積極的溝通、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),完成公司的每一項任務(wù),為國藥控股沈陽(yáng)有限公司的繼續輝煌,盡百分百的努力!”

  公司培訓總結 8

  20xx年是化工有限公司在洋口新區開(kāi)局之年,好的開(kāi)始可以為后期的工作奠定一個(gè)良好的基礎。公司安全環(huán)保部在上級部門(mén)的關(guān)心支持、公司的正確領(lǐng)導,各部門(mén)人員的共同努力下,積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作,公司各方面圓滿(mǎn)完成了年初制定的安全目標,為公司安全生產(chǎn)管理邁向規范化、標準化打下了基礎,F就20xx年公司安全管理的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,同時(shí)對20xx年安全管理工作思路進(jìn)行展望。

  20xx年度年安全控制指標完成情況:

  1、積極開(kāi)展星級安全合格班組活動(dòng)。

  2、重傷以上事故為零。

  3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  4、中毒、火災事故為零。

  5、事故隱患整改率為100%。

  6、在用特種設備檢測合格率為100%。

  20xx年我部門(mén)的目標、指標實(shí)施完成情況如下:

  1、重大環(huán)境因素、重大危險源受控率達100%。

  2、安全重大事故為0。

  3、法律、法規的識別有效率達95%以上。

  4、勞保用品發(fā)放和使用率100%。

  5、部門(mén)環(huán)境因素、危險源識別受控率達100%。

  6、安全生產(chǎn)責任書(shū)簽約率100%。

  著(zhù)重開(kāi)展了以下工作:

  1、建設項目安全和環(huán)保方面完成情況

  安全方面:我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年11月4日通過(guò)危險化學(xué)品建設項目安全設施竣工通;椖框炞18號。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項目已于20xx年12月16日通過(guò)試生產(chǎn)(使用)備案審查(通;椖吭囎55號),試生產(chǎn)(使用)期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開(kāi)始準備申請試生產(chǎn)。年產(chǎn)xx噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺(含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺)及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過(guò)安全條件審查通;椖繉徸69號。

  職業(yè)衛生方面:年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年12月9日通過(guò)職業(yè)病防護設施竣工驗收(通職衛驗審字3014號)。

  2、安全、環(huán)保管理制度建設的重要性

  制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規章制度是員工的行為準則和規范。"沒(méi)有規矩不成方圓",擁有一套健全的安全規章制度是公司實(shí)現規范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規章制度是通過(guò)無(wú)數次的經(jīng)驗和血的教訓總結提煉出來(lái)的,它對安全起著(zhù)指導作用,對員工起著(zhù)約束作用,是員工的行為準則和規范。由于公司貯存、使用大量危險化學(xué)品,在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故,為保證公司人員及設備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續穩定運行,依據安全標準化要求,公司共制定了32項安全生產(chǎn)規章制度(廠(chǎng)區作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等)。

  根據公司的工作實(shí)際,為進(jìn)一步完善各項安全規章制度、在提高安全生產(chǎn)意識的基礎上,不斷增強責任感,根據不同的崗位,把安全生產(chǎn)的責任落實(shí)到個(gè)人,增強個(gè)人的安全意識。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)指標,強化安全生產(chǎn)責任制,確保責任制落實(shí)到位,嚴肅追究責任制度。

  3、強化安全培訓,提升安全素質(zhì)

  堅持三級安全教育制度的落實(shí),做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。20xx年共對46名新入廠(chǎng)職工進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育,并監督落實(shí)了車(chē)間級和班組級安全教育;為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員,特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應急處理能力,同時(shí)為激發(fā)和調動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性,在生產(chǎn)一線(xiàn)的操作員工中將開(kāi)展"學(xué)技術(shù)升能力"的活動(dòng)。組織了108名一線(xiàn)操作職工參加了安監局組織的化工企業(yè)操作人員培訓并取得安全合格證;對217名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進(jìn)行了培訓,確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。同時(shí)做好對外來(lái)施工隊伍的安全教育。對外來(lái)施工隊伍共計150人進(jìn)行了入廠(chǎng)安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證方可進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

  4、加強施工現場(chǎng)安全管理工作

  我公司嚴格執行建設項目安全設施"三同時(shí)",安全設施由江西省化學(xué)工業(yè)設計院?jiǎn)挝回撠熢O計、xx市十建集團有限公司負責施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查,著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng),在檢查過(guò)程中發(fā)現的'問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報,對存在的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改,使安全隱患能夠及時(shí)得到處理。

  5、加強日常檢查,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  大部分的事故不是突發(fā)的,他們事先一般會(huì )出現征兆,這些征兆是可以發(fā)現的,20xx年公司共開(kāi)展種類(lèi)安全檢查18次,查出事故隱患165起,針對這些事故隱患,我們逐一落實(shí)整改措施,簽發(fā)整改通知單,認真組織整改,20xx年度事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,我們將進(jìn)一步加強日常巡回檢查,對生產(chǎn)現場(chǎng)、設備操作等控制性隱患進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)記錄在公司的安全、環(huán)保、消防日巡查表上。

  6、建立健全檔案

  根據公司管理要求,建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺賬例如(環(huán)境監察記錄、安全巡查記錄、外來(lái)施工作業(yè)臺賬和職業(yè)衛生檢查和處理記錄等)及時(shí)收集相關(guān)的資料,以便公司統一管理。將扎實(shí)的安全工作做到平時(shí)的工作中。

  7、在安全生產(chǎn)的同時(shí),做好環(huán)境保護

  1)在安全生產(chǎn)的同時(shí),我們注重環(huán)境保護,如廢舊電池的回收,回收垃圾的分類(lèi)。

  2)廢水、廢氣的排放嚴格按照東環(huán){20xx}19號文件《關(guān)于進(jìn)一步規范**沿海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求,循環(huán)水通過(guò)污水處理設施進(jìn)行處理后送**凱發(fā)新泉污水處理廠(chǎng);無(wú)組織的廢氣通過(guò)洗汽塔進(jìn)行了收集并處理,處理后的廢水送污水處理站繼續再處理。

  3)生產(chǎn)過(guò)程中要合理規劃,不得對生產(chǎn)區域為環(huán)境造成破壞,保護好生產(chǎn)區域周?chē)沫h(huán)境衛生。

  20xx年工作計劃:

  1、與各部門(mén)簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任狀

  2、規范安全生產(chǎn)行為,5月份前通過(guò)3級安全標準化驗收

  3、及時(shí)完成新建項目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛生多項行政許可工作

  4、及時(shí)獲取新的法律法規,并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行傳達

  5、組織公司級應急演練2次,分別在6月份和11月份

  6、5月份組織員工開(kāi)展年度安全培訓

  7、做好月度事故隱患排查工作,落實(shí)整改措施,確保隱患整改率100%。

  8、及時(shí)完成各項網(wǎng)上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查、消防巡查。

  9、進(jìn)一步完善職業(yè)衛生臺賬

  10、認真開(kāi)展"安全月"等各項活動(dòng)

  20xx年已過(guò)去,縱觀(guān)全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,同時(shí)居安思危,安全工作不容于放松,我部將保持良好的安全工作作風(fēng),繼續加強安全制度建設,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標準實(shí)事干標準活,使部門(mén)發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)安全健康成長(cháng)。

  公司培訓總結 9

  20xx年xx月10-11日,公司行政中心領(lǐng)導給我們請來(lái)了xx管理咨詢(xún)有限公司xx老師,對講師團成員進(jìn)行了別開(kāi)生面的培訓,通過(guò)這次內訓,使我深深意識到自己肩負的責任與使命,陳老師從控場(chǎng)、技能、演練等層級給我們示范,穿插各種必備的臨場(chǎng)應用技能,整個(gè)場(chǎng)面互動(dòng)激烈,演練有效,針對性強,使我深受感染,現將體會(huì )總結如下:

  在2天的培訓生活中,讓我看到一種團隊精神力量,培訓組給我們分成6個(gè)固定組,一個(gè)流動(dòng)組,每一組學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)訓練,大家不顧往日的斯文,將人的本性、熱情、積極的一面顯露,成就了我心中永遠的記憶,當大家互相砥礪,鼓勵、拍磚、吶喊時(shí)我突然明白什么是真正的團結友誼,一朵孤芳自賞的花只是美麗,一片互相依偎著(zhù)而怒放的錦繡才燦爛。我們生活在一個(gè)集體里,唯有團隊,才能為團隊增光,為自己添彩,才能促成燦爛的錦繡,看到拍磚時(shí)的不知所措,額頭上滲出的汗珠,看著(zhù)大家的不拋棄、不放棄,面對困難與挫折,沒(méi)有抱怨,只有堅持,人的耐力和韌性其實(shí)不必用一件什么大事來(lái)衡量,一個(gè)簡(jiǎn)單而有價(jià)值的對抗,就是堅持最簡(jiǎn)單的體驗方法,曾經(jīng)我也是因為害怕而不能堅持,但現在不一樣了,我有了這段精彩體驗,將來(lái)的.路上要面臨更多的挑戰,我也會(huì )堅持到底,決不放棄。

  其次,讓我體會(huì )很深、感觸很深的是,內心發(fā)生了震撼,人沒(méi)有高低貴賤,只有轉變觀(guān)念,端正心態(tài),以專(zhuān)業(yè)獲得肯定,用實(shí)力贏(yíng)得尊重,學(xué)歷不等于能力,沒(méi)有低素質(zhì)的原工,只有高標準做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀(guān),對未來(lái)一切具有強烈的責任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習,在人生的這個(gè)重要時(shí)期塑造真、善、美;讓人生變得更有價(jià)值。人生如流水,我要懂得珍惜時(shí)間、珍愛(ài)生命,用心去關(guān)心、了解客戶(hù),勇敢面對困難,人生最大的敵人是自己,只要突破自己,我堅信,只要努力去奮斗,一定能夠實(shí)現目標。

  在以后工作中我會(huì )盡職盡責,勤奮塌實(shí),兢兢業(yè)業(yè),把所學(xué)到的知識,充分融入日常工作中,把工作做的更好,以此來(lái)回報公司領(lǐng)導來(lái)對我的栽培,我也相信經(jīng)過(guò)講師團的積極努力和大力推介,xx的明天更美好!

  公司培訓總結 10

  通過(guò)此次外出組織學(xué)習,我們看到了我們公司與xx公司的差距之大,同時(shí)通過(guò)我們的細心觀(guān)察及與xx公司的員工和領(lǐng)導的交流,我們學(xué)習到很多經(jīng)驗。xx公司值得我們學(xué)習的地方很多,很多。具體如下:

  1、現場(chǎng)勞動(dòng)紀律非常好,我們一行人是在下午上班五分鐘后進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的,一進(jìn)車(chē)間就被那種生產(chǎn)氣氛感染,沒(méi)有人聊天,沒(méi)有人玩手機,大家都是埋著(zhù)頭拼命的做事。當我們在車(chē)間走動(dòng)的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)員工停下手里的工作抬起頭看我們。

  2、車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量良好,總共一百多車(chē)位的車(chē)間,小組沒(méi)有配備中查,車(chē)間也沒(méi)有qc、只有到尾部有兩名查貨員,雖然管理質(zhì)量的人這么少,但車(chē)間質(zhì)量非常好,他們是怎么做的呢?首先是開(kāi)款時(shí),組長(cháng)必須教會(huì )每個(gè)員工所做工序,并詳細告訴員工要求標準,第二是組長(cháng)每天的巡查,第三是倡導每個(gè)員工都是質(zhì)檢員的思想,即每個(gè)員工在生產(chǎn)時(shí)都有責任檢查上道工序的質(zhì)量。

  3、員工工作積極性高,由于該公司已經(jīng)和“每個(gè)人”公司合作很長(cháng)時(shí)間,對各工序的產(chǎn)能能做到很好的評估,所以在開(kāi)款時(shí)工價(jià)已經(jīng)全部出臺,這樣每個(gè)員工都能算出自己每天的工資,這大大的提高了工作積極性。

  4、員工技能熟練,當我們在車(chē)間看到五線(xiàn)上袖子、平車(chē)上拉鏈、開(kāi)代、拼縫、落代貼等工序,不得不在內心感嘆。真的太快了,在我們這邊要停四五次車(chē)的工序,她們最多停兩次,其次她們在拿貨和放貨的時(shí)間非常短速度非?,這樣減少了多余的動(dòng)作縮短了工序時(shí)間。在工序數量這一塊后面有數據說(shuō)明,請留意。

  5、車(chē)間員工分工明確,為了能有效的提高產(chǎn)能和充分的發(fā)揮各位員工的特長(cháng),我們在xx公司看到她們每個(gè)員工都有明確的分工,比如做代蓋的就是專(zhuān)做代蓋、開(kāi)代的就是專(zhuān)開(kāi)代,所有和車(chē)縫沒(méi)有關(guān)系的工序都是有輔助工完成,包括點(diǎn)位、比位、打刀口、修止口、寫(xiě)編號等。

  6、車(chē)間管理人員配比少,總共一百多人的車(chē)間(分成三個(gè)大組)沒(méi)有小組組長(cháng),只有一個(gè)車(chē)間組任,沒(méi)有中查只有尾部?jì)擅樨泦T,沒(méi)有收發(fā),沒(méi)有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學(xué)習的`,試想如果把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價(jià)里,是否也對員工積極性有所提高呢。

  7、車(chē)間的流水模式,車(chē)間流水模式為大包流,流水線(xiàn)為一條直線(xiàn),上道工序做完傳給下道工序。流水線(xiàn)前面開(kāi)貨后面出成品,每個(gè)工序相連接。

  8、高效高品質(zhì)的裁床,xx公司裁床共計人數為:7人,平均每天產(chǎn)量為1000件左右,他們是怎么做到的?我們在裁床看到,他們每個(gè)人都是非常忙碌的,給人的感覺(jué)就像在打仗在救火一樣,他們沒(méi)有固定誰(shuí)只做什么,拉完布就去分包,畫(huà)完嘜架就去做電剪,大家都是齊心協(xié)力完成每天的產(chǎn)量。質(zhì)量方面,通過(guò)我們對車(chē)間的了解及自己觀(guān)看沒(méi)有發(fā)現裁片不對稱(chēng),棉不夠大、刀口過(guò)大等品質(zhì)問(wèn)題。

  9、尾部的高效,尾部人數共計為6人,平均每天產(chǎn)量為1000件左右,由于在車(chē)間已經(jīng)完成打扣、剪線(xiàn)等工序到尾部只剩下包裝,這樣產(chǎn)量自然很高。

  公司培訓總結 11

  為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我廠(chǎng)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢并結合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求,“以需求為導向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎理論教育、基本知識學(xué)習、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓、操作人員培訓,把我廠(chǎng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級各類(lèi)培訓班96期,培訓4932人;外出培訓608人,其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人;本廠(chǎng)1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:

  一、完善了培訓考核機制

  通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀(guān)念,積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,制定了“xx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng )建學(xué)習型干部的要求,調動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習的積極性,建立干部學(xué)習的長(cháng)效機制,推進(jìn)干部教育培訓工作制度化建設。根據我廠(chǎng)提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成20xx~20xx年對干部實(shí)施三年“5+x”培訓規劃的基礎上,從20xx年起每三年作為一個(gè)周期,三年內科級干部累計培訓必須完成72學(xué)分,科級以下管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員累計培訓必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的.辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓中心根據季度檢查情況進(jìn)行記錄,并填寫(xiě)《xx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據。三年內超額完成培訓任務(wù)的,中心將擇優(yōu)給予適當獎勵;因個(gè)人原因完不成培訓任務(wù)的,全廠(chǎng)通報;當年完不成培訓任務(wù)的不能參加培訓系統先進(jìn)評比和高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。

  在操作人員培訓方面,以六種機制促進(jìn)高技能人才成長(cháng):

  一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動(dòng)和社會(huì )保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;

  二是構建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;

  三是構建技能鑒定機制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。

  制定了《一人多證實(shí)施辦法》,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時(shí),通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》,逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的培訓目標和“轉崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者,報銷(xiāo)技能鑒定考務(wù)費,并由廠(chǎng)員工培訓中心設立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案,有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》。有3人提前進(jìn)行了鑒定;

  四是構建技術(shù)傳播機制。實(shí)施了“金牌教練”評比制度,根據多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠(chǎng)共享;

  五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠(chǎng)級“金牌教練”和15名廠(chǎng)級“首席技工”訂閱了各類(lèi)技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。

  同時(shí),按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(全廠(chǎng)在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱(chēng)號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓)。通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體,宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車(chē)駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠(chǎng)20xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱(chēng)號的xxx等9名員工,廠(chǎng)黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習的決定”;

  六是構建培訓考核機制。根據加強基層基礎管理工作要求,建立“員工培訓月度檢查考核制度”。

  實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,提高員工的學(xué)習自覺(jué)性,全年有27個(gè)工種,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,對考核不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術(shù)考核,對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試制度,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷(xiāo)。

  公司培訓總結 12

  以前的公司也有類(lèi)似的培訓,但這次的培訓與以往有很大的不同,卻讓我受益匪淺。

  第一,“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來(lái)。的確年青的我們正是需要怒放生命的時(shí)候,更是需要一個(gè)平臺使自己飛得更高。在介紹公司的.發(fā)展策略時(shí)提出,就說(shuō)到一個(gè)價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題,我們不要以打工者的心態(tài)來(lái)對待自己的工作。公司現在也處于轉型期,需要我們以創(chuàng )業(yè)的激情去對待工作,和公司成長(cháng)的同時(shí),也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個(gè)人都不是隨隨便便就能成功,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點(diǎn)一滴做起。

  第二,公司以后的發(fā)展方向是要進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)。而進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)是需要公司有相當大的實(shí)力,所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。因此,公司在擴大的同時(shí),就需要正規有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來(lái)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話(huà),做合適的事。使員工在知識、技能、觀(guān)念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規范和標準。事實(shí)證明,個(gè)人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿(mǎn)懷的熱情是遠遠不夠的。今后,我會(huì )不斷加強理論的學(xué)習,通過(guò)大量實(shí)踐去提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  第三,在整個(gè)培訓中,我們都是互動(dòng)式的,在聽(tīng)完一段培訓后,有一個(gè)時(shí)間可以發(fā)表自己的感想,雖然我也發(fā)表了,但感覺(jué)自己發(fā)言不太積極,可能是因為做設計的關(guān)系,這樣開(kāi)會(huì )發(fā)言的機會(huì )不多,也有些緊張。劉老師說(shuō),其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通,有一個(gè)好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。

  最后,通過(guò)這次培訓,讓我對公司有了大體的了解,很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大家庭中,也特別感謝公司領(lǐng)導讓我懂得了一些新的知識,并相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的成功相伴!

  公司培訓總結 13

  20xx年11月,我很榮幸地成為了陜西韋羅高速公路有限公司的一名新進(jìn)員工,開(kāi)始了自己人生中新的征程!為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭,盡早適應工作環(huán)境,明確工作內容。公司對我,以及新進(jìn)員工,進(jìn)行了為期半天的入職培訓!對我們而言,這次的培訓,一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎,另一方面,培訓所衍生出的關(guān)于責任、合作、共贏(yíng)等等理念,也給了我們很大的教益和啟發(fā)。我更加深一步的了解了我們的規章制度!企業(yè)文化!

  回顧培訓情況,我認識到:

  1.要做一名合格的從業(yè)者,首先要轉變心態(tài),完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉變。

  通常來(lái)說(shuō),達到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)有:渴望成功、目標長(cháng)遠、努力學(xué)習、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個(gè)方面實(shí)際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來(lái)說(shuō),我們身上還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足,要提高自身的能力,加強對自己的要求,當務(wù)之急在于快速適應新的工作環(huán)境,盡快將自身的工作狀態(tài)調整到最佳,只有這樣,我們才能在工作中日漸成長(cháng),工作才能成為我們自己所喜愛(ài)的.事業(yè),讓我們?yōu)橹恍笂^斗。

  2.工作即意味著(zhù)一種責任。

  在責任面前,要有激情,有干勁,有快捷有效的行動(dòng)能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責任,并有信心承擔其后果。只有樹(shù)立對工作負責的態(tài)度,遇事認真不搪塞,不找借口不推脫,才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時(shí),不僅僅要有一貫的責任意識,還應該有一種自發(fā)開(kāi)拓創(chuàng )新的熱情,不能被動(dòng)地接受,而應該主動(dòng)地學(xué)習和提高。只有這樣,才能在工作中發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),充分享受工作的樂(lè )趣。

  3.工作中,良好的溝通能力可以使我們的工作效果事半功倍。

  對于公司制定的行為規則,我們要遵章守紀,廉潔自律。要形成良好的行為習慣,清正廉潔,嚴于律己。時(shí)刻保持著(zhù)清醒的頭腦,增強自律意識。我們在工作中要嚴格要求自己,不能存在僥幸的心理,要時(shí)時(shí)刻刻做到最好。

  總之,這次的學(xué)習使我深刻的感受到了我們安徽高速的企業(yè)文化。我們必須結合自身的工作實(shí)際,不斷的豐富文化核心的內涵,在工作和學(xué)習中慢慢的提升自己,用行動(dòng)創(chuàng )造未來(lái)!

  公司培訓總結 14

  時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)我已經(jīng)在教師這一崗位上工作快一年了。尤記得剛當老師的時(shí)候,我有多么的驚慌失措。那時(shí)的我,除了十分緊張,更多的是憂(yōu)慮,原因很簡(jiǎn)單,我是一個(gè)新教師,在教學(xué)這一方面毫無(wú)經(jīng)驗,我怕自己不能夠勝任教師這份工作,擔負起自己應該承擔的責任。簡(jiǎn)而言之,不知從何做起。

  根據省教育廳蘇教電[20xx]12號《關(guān)于我省中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓工作若干問(wèn)題的通知》及市教育局《關(guān)于開(kāi)展第二輪現代教育技術(shù)培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)培訓文件精神,為切實(shí)做好我校教師第二輪現代教育技術(shù)培訓工作,我校認真制定了學(xué),F代教育技術(shù)培訓計劃。對培訓對象、培訓時(shí)間、培訓方式、組織管理等方面做了具體布置。對照培訓計劃,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展培訓工作。

  當今社會(huì )知識的快速增長(cháng)、技術(shù)的迅猛變革,使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現代企業(yè)中,教育培訓已經(jīng)從滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節轉變成為職工的一項重要的福利待遇。鐵路修建廠(chǎng)作為xx鐵路線(xiàn)橋的主體維修單位,是整個(gè)鐵路運輸系統“鏈條”中的重要一環(huán)。20xx年順利劃歸鐵運公司后,xx的改革、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應日益繁重的`運輸保產(chǎn)形勢、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平,對加強企業(yè)教育培訓、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

  最后感謝領(lǐng)導給予的機會(huì ),希望下個(gè)機會(huì )自己能把握住。

  公司培訓總結 15

  xx步行街20xx年度秋季消防理論和實(shí)操培訓已于10月20、21日按計劃舉行,得到了公司領(lǐng)導與各部門(mén)、商家的大力支持,并取得了一定的效果,現謹對此次培訓總結如下:

  一、完成了培訓目的:

  通過(guò)這次培訓令各部門(mén)員工于商場(chǎng)發(fā)生火警時(shí)均能熟悉各自的工作職責,有效地加強部門(mén)間的協(xié)調性、統一性,令各員工了解火警發(fā)生時(shí)的逃生路線(xiàn)及方法,熟悉簡(jiǎn)單消防設備的`使用。達到了培訓目的,讓各員工在遇到火警時(shí)會(huì )報警、會(huì )逃生、會(huì )滅火。

  二、組織完善:

  整個(gè)培訓共分兩天,三個(gè)階段。消防理論培訓(全體員工都參加,在電影城3、4號影廳)。

  培訓后,實(shí)地滅火操練,加深員工對消防器材使用及對火警應急處理能力。

  三、存有不足

  于該次培訓實(shí)施過(guò)程中,仍存有如下不足之處:

  1、新入職員工及非保安部員工對消防器材的使用不夠熟悉,表現為:滅火器實(shí)操滅火時(shí)有員工邊跑邊噴射,一次滅火不徹底,讓起火源復燃,噴射時(shí)未對準火焰跟部,部分員工對火存有畏怕心理。

  2、部分保安部隊員在實(shí)操水帶拋接過(guò)程中方法不正確,導致速度緩慢。

  四、改善措施:

  1、強化新入職員工消防培訓。

  2、加強員工消防實(shí)操演練,盡快掌握、熟悉消防水帶的拋接方法,做到爭分奪秒。

  公司培訓總結 16

  一、年度工作培訓工作開(kāi)展情況

  20xx年,我公司的售后前臺服務(wù)顧問(wèn)培訓工作根據公司的工作部署和安排,從8月份到12月份間,共培訓課時(shí),員工的參與度達到了,學(xué)習度達到了,新員工成長(cháng)速度達到了,有力推動(dòng)了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的大幅提高,為公司實(shí)現新業(yè)績(jì)作出了積極貢獻。具體的培訓工作按時(shí)間來(lái)分主要有以下幾個(gè)方面:

  一是9月份開(kāi)展了汽車(chē)的基本知識培訓。組織員工了解汽車(chē)的基本構造及工作原理,學(xué)習公司文化理念,增強了員工的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。開(kāi)展了相關(guān)的作業(yè)規范和流程的預約類(lèi)培訓,組織培訓人員員工現場(chǎng)觀(guān)看售后接交車(chē)整體流程。組織參加培訓的人員開(kāi)展了接待維修現場(chǎng)演練、交車(chē)結算演練以及回訪(fǎng)演練,切實(shí)增強了受訓員工在售后服務(wù)現場(chǎng)的實(shí)際操作能力。

  二是10月開(kāi)展了兩次技術(shù)類(lèi)培訓,第一次主要是讓售后前臺服務(wù)顧問(wèn)了解新I30車(chē)型的各項技術(shù)性能,第一次是主要是讓售后前臺服務(wù)顧問(wèn)了解專(zhuān)用機油跟合成機油的屬性。開(kāi)展的服務(wù)類(lèi)培訓是有一項,即面向售后前臺服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)展了服務(wù)流程中薄弱環(huán)節的強化性的應對培訓。10月份我們將演練新進(jìn)員工作為重點(diǎn),使公司新近員工對公司的整體概況和工作流程有了總體上的把握,達到了上崗要求。10月25號前,我們組織了對名為黃金樂(lè )的新員工的正式上崗前考核,基本合格,達到上崗要求。

  三是11月份開(kāi)展了一次服務(wù)類(lèi)培訓,主要內容是環(huán)車(chē)預檢的接待工作培訓。開(kāi)展了兩次技術(shù)類(lèi)培訓分別是預約技術(shù)類(lèi)培訓,內容是了解合成機油的屬性;以及輪胎技術(shù)類(lèi)培訓。

  四是12月份主要是開(kāi)服務(wù)類(lèi)培訓。第一次把顧客找回來(lái)看光盤(pán),第二次客戶(hù)投訴技巧處理的轉訓;第三次主要面對維修作業(yè)中服務(wù)顧問(wèn)如何進(jìn)行情感營(yíng)銷(xiāo),增進(jìn)和客戶(hù)之間的交流,第四次如何用防凍液的專(zhuān)業(yè)培訓。

  二、工作中的問(wèn)題和不足

  一是培訓工作在總體上看,培訓力度、培訓科目、培訓方式、培訓效果遠不能滿(mǎn)足公司加快發(fā)展需要。尤其是在培訓方式上重講課,缺演練,員工操作能力提高不快,二是技術(shù)類(lèi)培訓工作還不夠深入,由于我們培訓的是售后前臺服務(wù)顧問(wèn),需要在工作中回答客戶(hù)各種各樣的技術(shù)類(lèi)問(wèn)題,要讓他們做到所問(wèn)必有所答,我們開(kāi)展的培訓課程相對而言,較為簡(jiǎn)單,還不能滿(mǎn)足售后前臺服務(wù)顧問(wèn)的工作需求。

  三是新員工的崗前培訓時(shí)間較短,新員工不能夠對工作流程有詳盡的了解,還不能完全適應崗位。

  三、年度培訓計劃

  20xx年的培訓工作,我們將嚴格按照公司統一部署和要求,順應形勢,強化職能,精益求精,全力以赴抓好對售后前臺服務(wù)顧問(wèn)各項培訓任務(wù)的`落實(shí)。主要開(kāi)展以下四個(gè)方面的工作:

  一是繼續抓好技術(shù)類(lèi)培訓,使售后前臺服務(wù)顧問(wèn)了解我公司品牌汽車(chē)各項性能和特點(diǎn),對本公司所售汽車(chē)進(jìn)一步了解,能夠更好的和客戶(hù)溝通,妥善處理客戶(hù)投訴,并準確無(wú)誤地將用戶(hù)意圖全面、準確傳達給公司,避免出現工作責任差錯,不斷提高服務(wù)質(zhì)量與工作質(zhì)量;

  二是繼續抓好服務(wù)類(lèi)培訓,使售后前臺服務(wù)顧問(wèn)熟悉汽車(chē)行業(yè)及整個(gè)市場(chǎng)情況,了解公司的售后服務(wù)流程,認真做好用戶(hù)的接待工作,隨時(shí)掌握用戶(hù)反饋信息并及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導;

  三是繼續抓好新進(jìn)員培訓演練工作,使新進(jìn)員工能盡快適應新的崗位,盡快作出貢獻;

  四是繼續抓好企業(yè)文化的宣貫。進(jìn)一步增強全體員工的集體感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步嚴格執行公司的各項管理制度,形成加快公司發(fā)展的整體合力。

  20xx年的培訓工作預期達到以下效果:

  一是計劃培訓課時(shí),員工的參與度達到,學(xué)習度達到,新員工成長(cháng)速度達到。

  二是售后前臺服務(wù)顧問(wèn)的整體工作能力有較大提升。售后前臺服務(wù)顧問(wèn)更具工作經(jīng)驗,懂得汽車(chē)維修技術(shù),協(xié)助管理售后的各項工作,都擁有較強的組織、協(xié)調、計劃、分析、控制、沖突處理能力。

  三是新進(jìn)員工的正式上崗前考核全部基本合格,達到上崗要求。

  公司培訓總結 17

  秋景是美麗迷人的,是五彩斑斕的。秋天是收獲的季節,帶給人豐收的喜悅。在這個(gè)收獲的節日里,我們《糖煙酒周刊》雜志社的所有工作站同事們回家了。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,研修院的老師給我們進(jìn)行了一次全面的工作知識培訓。本次培訓班課程安排之緊湊,內容學(xué)習之廣泛,這充分證明了公司領(lǐng)導對我們能力培養的重視程度非同一般。我非常感謝公司領(lǐng)導給了我們這次學(xué)習和提高的機會(huì ),兩天的系統學(xué)習,使我的知識層面得到了進(jìn)一步的擴展。

  首先,第一節課是柳總給我們大家的講話(huà),讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、為什么要戰略轉型以及《糖煙酒周刊》轉型的思路。其中,推動(dòng)會(huì )員制是戰略轉型的重要一環(huán)。會(huì )員制主要是在刊物閱讀,新品推介,論壇,經(jīng)營(yíng)管理培訓甚至咨詢(xún)等方面的全方位服務(wù)。實(shí)行會(huì )員制,關(guān)鍵點(diǎn)是要塑造價(jià)值;改成會(huì )員制之后,我們的工作起點(diǎn)是經(jīng)銷(xiāo)商需求,要對單個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商有全面的了解。推動(dòng)工作站與總部協(xié)同及未來(lái)規劃等工作,具體表現在以下方面:

  (1)內部組織結構的調整;

  (2)信息協(xié)同及手機報;

  (3)《糖煙酒周刊》網(wǎng)絡(luò )群;

  (4)招商;

  (5)辦公協(xié)同以及資源整合;

  (6)培訓項目的轉型。

  其次,公司為我們安排了兩天的軍訓,體現了公司對員工素質(zhì)培養的注重,以及團隊建設理念的注重。經(jīng)過(guò)這次訓練,我們能明顯感覺(jué)到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨行動(dòng),也培養了我們吃苦耐勞的精神。,同時(shí)也磨練了堅強的意志力和執行力。

  再次,初老師告訴我們什么是團隊,以及團隊的執行力,并且告訴我們團隊建設的兩條路:

  (1)打造一個(gè)團隊,全心全意為這個(gè)團隊付出,去熱愛(ài)這個(gè)團隊,然后團隊把你推向成功的頂峰;

  (2)加盟一個(gè)卓越的團隊,放你的身段,全身心為團隊付出,去熱愛(ài)這個(gè)團隊,然后團隊把你推向成功。為了便于我們對團隊的定義以及團隊重要性的理解,他讓我們大家分小組互動(dòng)。在我們唱歌,做游戲中,增加我們同事之間團結友愛(ài),也更明白了團隊合作的力量是最偉大的,只有我們團隊合作才能更好的完成任務(wù)。再有就是"點(diǎn)亮心燈"這節課,初老師帶領(lǐng)我們體驗一次心靈之旅,讓我們學(xué)會(huì )感恩,懷著(zhù)一顆感恩的心去生活去工作。王老師和李老師在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰方面教會(huì )了我們很多知識,如雜志終端營(yíng)銷(xiāo)10步法,以及雜志的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧與流程等,為我們解決了日常工作中常見(jiàn)的問(wèn)題,并和我們分享了許多成功的經(jīng)驗,讓我們受益匪淺。

  兩天的培訓時(shí)間很短,但是質(zhì)量很高,內容很豐富,我非常珍惜這次的學(xué)習機會(huì )。而且讓我深受教育,獲益匪淺,從內心角度講,是真正的學(xué)到了不少知識和業(yè)務(wù)技能,特別是在思想上從新樹(shù)立了正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),和世界觀(guān)。從而得出以下幾方面的感悟:

  第一,要有目標。公司有大的'目標,有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學(xué)習和成長(cháng),成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展

  第二,先做人后做事。子曰:"有才無(wú)德,小人也;有德無(wú)才,君子也;然德才皆具者,圣人也。","小贏(yíng)憑智,大贏(yíng)靠德",這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹(shù)立正確的指導思想,從而把事情做好。要勇于承擔責任,有團隊精神,善于學(xué)習,有向心力,了解組織或他人的需要。

  第三,態(tài)度決定命運。情緒是心態(tài)的調節器,學(xué)會(huì )掌控自己的情緒,理性態(tài)度對待工作。培養自己好的習慣,形成好的性格,從而改變命運。

  第四,要學(xué)會(huì )改變。我學(xué)會(huì )了改變的六項法則。

  (1)要想事情改變,先要自己改變。

  (2)要想事情變的更好,想讓自己變得更好。

  (3)改變是痛苦的,改變是必然的

  (4)拒絕改變就是拒絕成功。

  (5)因為我要成功,所以我要改變

  (6)我相信我能改變。

  第五,時(shí)間的管理。時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,只有24個(gè)小時(shí)。所以,在在工作中,做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒(méi)有完成,但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話(huà),工作效率就會(huì )很低,重要緊急的事情沒(méi)有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情.這期的培訓雖然結束了,我會(huì )立足自己,完善自己。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

  公司培訓總結 18

  首先感謝公司舉辦的這次中層人員培訓學(xué)習。通過(guò)這次學(xué)習,我受益良多,對自己的定位也有了全新的認識;其次我要表達我的歉意,由于最近下午下班比平時(shí)稍晚一些,未能及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )視頻學(xué)習,不甘落后的我利用周末休息的時(shí)間將所有培訓內容學(xué)習完畢。

  本次培訓總共講了7個(gè)方面的內容:走向管理、核心技能、目標與計劃、員工輔導、時(shí)間管理、面試技巧、高績(jì)效團隊。

  作為公司培訓部副經(jīng)理,平常最主要的工作是培訓公司內部員工和駕駛員。以前對自己職務(wù)的定位比較狹隘,認識的培訓部就只是技術(shù)的輸出,只要把技術(shù)方面的知識培訓好了就可以。通過(guò)這次學(xué)習,我對自己的職務(wù)有了新的認識:培訓工作不只是知識的輸出,還是思想教育的輸出,更是公司文化的輸出與升華。

  通過(guò)第一階段的`學(xué)習,讓我清晰的認識到,自己必須從服務(wù)角色向管理崗位靠近;到第四階段-員工輔導學(xué)時(shí),我清晰的認識到,在對員工做培訓計劃時(shí),光靠自己想象,制定所有人一起一樣的培訓是達不到好的效果的。這一階段的學(xué)習讓我更多的掌握了輔導技巧:根據不同的員工去制定不同的溝通方案,制定不同的策略,根據不同的場(chǎng)景,不同的環(huán)境進(jìn)行高效的培訓教育學(xué)習。影響我最深的就是第七階段的培訓-高績(jì)效團隊。不管是管理者還是基層工作者,讓我清晰的了解到自己在團隊中的定位、作用和在團隊中扮演的角色。以前就我而言,在工作中有時(shí)也會(huì )低落,會(huì )消極,會(huì )迷茫,通過(guò)這次培訓了解到,這些變化都是必然現象,要建設一個(gè)高績(jì)效的團隊,就要不斷的解決掉團隊中出現的各種問(wèn)題,通過(guò)績(jì)效,鼓勵,獎懲措施可以更好的發(fā)揮團隊的積極性。

  這次培訓,我切身感受到作為一個(gè)管理者不僅僅要管好自己,要進(jìn)入管理的角色,要有扎實(shí)的核心技能,同時(shí)要定好目標計劃,做好員工輔導,把控好時(shí)間,為創(chuàng )建高績(jì)效團隊不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新。

  公司培訓總結 19

  為期十三天的培訓雖然結束了,但是培訓帶給我們每一個(gè)人的收獲卻很多。對于我們初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),此次培訓不僅讓我們對職場(chǎng)有了初步的了解,還豐富了理論知識、更開(kāi)闊了視野、教會(huì )了我們很多在職場(chǎng)所不知道的道理,所以非常感謝公司給了我們這樣一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì ),為我們日后的工作打下良好的基礎。

  這十三的課程主要分為三個(gè)部分,即十天的課程講解、兩天的戶(hù)外拓展和最后一天的座談會(huì )。從大學(xué)課堂到職場(chǎng)課堂、從學(xué)生到成為職場(chǎng)人,在這里培訓的每一節課都帶給我很多收獲和感動(dòng),特別是來(lái)自五湖四海的同學(xué)聚在一起,相互交流學(xué)習,使得我們更加清楚地認識了自己,也較為全面的提升了我們的基本素質(zhì)。下面我從三個(gè)不同的方面來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的學(xué)習心得。

  1、課程講解——豐富了知識

  來(lái)到培訓基地的第一天,首先就是小李老師給我們講公司的企業(yè)文化,為我們的職場(chǎng)生活翻開(kāi)了新的一頁(yè)。課堂上的學(xué)習使我們更加全面的認識了我們的公司,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心,我們集團非常重視企業(yè)文化的建設。我們有著(zhù)自己的管理學(xué)院、有專(zhuān)業(yè)的培訓團隊,這應該是每一個(gè)建滔人的驕傲!堵殬I(yè)生涯規劃》課讓我們每一個(gè)人對自己都有了一個(gè)清晰的認識。雖然大家都剛畢業(yè),但我們有了自己的人生目標,這使得我們不再像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞,不再有畢業(yè)初的迷茫和忐忑。有了自己的目標后,我們也能在這里穩定下來(lái),為了自己最初的夢(mèng)想奮斗。

  十天的課程講解內容各不相同,小李老師的課程可謂是穩定軍心,也讓我們知道自己要做什么和如何去做。阿甘老師講的《國學(xué)與職業(yè)道德素養和心態(tài)》以其獨特且幽默的授課方式將國學(xué)與職業(yè)道德融為一體,不僅教會(huì )了我們在職場(chǎng)中做人做事的道理,還教會(huì )了我們?yōu)槿颂幨赖男膽B(tài),兼顧身心,可以說(shuō)是工作中的精神支柱。

  在職場(chǎng)中我們需要學(xué)習的有很多,小張老師的《職場(chǎng)禮儀》、小明老師的《7S與職場(chǎng)安全管理》、小梅老師的《執行力》和《結構化思考與表達》以及小彪老師的.《高效溝通》和《團隊建設》,這些課程的講解學(xué)習使我們收獲頗豐,讓我們從一個(gè)對職場(chǎng)無(wú)知的學(xué)生成長(cháng)為擁有初步職場(chǎng)理論知識的建滔新員工,不再是職場(chǎng)小白,對自己有了定位、對人生有了規劃,我們還有優(yōu)秀的團隊,有沖破一切阻力的能力,我相信只要我們堅持努力,在建滔我們會(huì )走的更遠,建滔將會(huì )是我們的時(shí)代。

  2、戶(hù)外拓展——增強凝聚力

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要很強的凝聚力,凝聚力源于我們的團隊。這十三天的培訓聽(tīng)得最多的就是“團隊”二字。在經(jīng)歷課程培訓之后,戶(hù)外拓展就是我們展現團隊凝聚力的時(shí)候。戶(hù)外拓展期間我們被分為四個(gè)隊,經(jīng)歷了各式各樣的訓練。我們有成功也有失敗,成功后我們沒(méi)有驕傲,而是齊心找尋更好地解決方法,以求達到突破自己;面對失敗我們也沒(méi)有氣餒,嘗試各種方法直至攻破為止。我們從最初的放不開(kāi)到把自己完全融入團隊、信任團隊,并為團隊貢獻自己的力量,出色地完成教練交給我們的任務(wù),我覺(jué)得就是一個(gè)很大的突破。特別是在最后的畢業(yè)墻中,經(jīng)歷了連續兩次的失誤后,我們齊心協(xié)力、甘愿付出,全身心投入到團隊中,完成了我們最后的“畢業(yè)典禮”。從“障礙墻”到“畢業(yè)墻”,我們收獲了美好的回憶和感動(dòng)。我們還要懷有一顆感恩的心,感恩那些默默付出甘愿被我們踩在腳下讓我們活的更精彩的人,是他們?yōu)檫@個(gè)團隊付出了自己的一切。

  工作中我們也是一個(gè)團隊,自己作為團隊的一份子,要與同事擰成一股繩、共進(jìn)退,彼此間相互協(xié)調配合,多點(diǎn)付出、少點(diǎn)抱怨,那我們的團隊凝聚力將會(huì )更強大。

  3、座談會(huì )——總結培訓成果

  培訓的最后一天,建滔管理學(xué)院許院長(cháng)給我們開(kāi)了一個(gè)座談會(huì )?粗(zhù)即將離開(kāi)回到工作崗位的我們,許院長(cháng)說(shuō)了很多,回顧了我們這么多天的培訓歷程,也給了我們很多重要的建議,還著(zhù)重強調:“不管在哪里,我們都要堅持,只有堅持了,努力了,我們的人生才不會(huì )留下遺憾”。

  培訓雖然結束了,但我們并沒(méi)有忘記一起經(jīng)歷的那十三天,那是我們在職場(chǎng)成長(cháng)的基石,有了這些經(jīng)歷,我們才能走的更遠。團隊是我們工作生活不可缺少的一個(gè)重要組分,我們在團隊中要有家的歸屬感。在今后的工作和生活中,還有更多的困難在等待著(zhù)我們,但只要我們不拋棄不放棄,有一顆積極向上的心,各司其職,在自己的團隊里發(fā)揮自己的作用,我相信我們可以做到更強,因為沒(méi)有什么困難是可以阻擋住擁有如此強大凝聚力的團隊的。

  于我自己而言,我將更加的努力的去做好自己的本職工作,不辜負公司對我們的期望,做好自己,在今后的工作中以實(shí)際行動(dòng)回報公司,做到無(wú)愧于心。

  公司培訓總結 20

  本次總結報告主要圍繞我司于20xx年度組織的新員工入職培訓活動(dòng)展開(kāi),旨在全面回顧培訓過(guò)程,提煉培訓亮點(diǎn),分析存在問(wèn)題,并對后續培訓工作提出改進(jìn)建議。

  本次培訓自20xx年xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行,歷時(shí)xx天,共涉及企業(yè)文化、崗位技能、團隊協(xié)作、職業(yè)道德等內容,總計參與培訓的新員工達xx人。通過(guò)理論講解、案例分析、實(shí)戰演練、互動(dòng)討論等多種形式,幫助新員工快速融入公司環(huán)境,提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  1、企業(yè)文化深入滲透:

  通過(guò)對企業(yè)歷史、愿景、使命、價(jià)值觀(guān)的詳細介紹,讓新員工對公司有了更深層次的認知,增強了他們的歸屬感和認同感。

  2、崗位技能培訓扎實(shí)有效:

  針對各部門(mén)崗位特點(diǎn),量身定制了詳細的'培訓課程,使新員工在短時(shí)間內掌握了基本的工作技能,為快速適應工作崗位打下堅實(shí)基礎。

  3、團隊協(xié)作能力顯著(zhù)提升:

  通過(guò)團隊合作項目及戶(hù)外拓展訓練,有效提升了新員工的溝通協(xié)調能力和團隊精神。

  盡管此次培訓總體效果良好,但在實(shí)施過(guò)程中也發(fā)現一些問(wèn)題,如部分理論課程內容較深,新員工理解吸收難度較大;實(shí)戰演練環(huán)節的時(shí)間分配尚需優(yōu)化等。針對這些問(wèn)題,我們將在下次培訓中采取以下改進(jìn)措施:

  1、對理論課程進(jìn)行適當簡(jiǎn)化,結合實(shí)例進(jìn)行生動(dòng)解析,增強理解和記憶;

  2、合理調整培訓課程時(shí)間分配,增加實(shí)戰操作和反饋環(huán)節,提高培訓實(shí)效性;

  3、加強培訓后的跟蹤輔導,確保新員工能夠將所學(xué)知識轉化為實(shí)際工作能力。

  總的來(lái)說(shuō),本次新員工入職培訓達到了預期目標,但我們也深知,培訓工作永無(wú)止境,將持續以提升員工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為核心,不斷優(yōu)化和完善培訓體系,為公司的人才隊伍建設注入持續動(dòng)力。

  公司培訓總結 21

  自本月月初啟動(dòng)的20xx年度全員綜合能力提升培訓已圓滿(mǎn)結束。在此,我謹代表人力資源部,對本次培訓進(jìn)行全面、詳盡的總結匯報。

  一、培訓概述

  本次培訓歷時(shí)一個(gè)月,圍繞“強化專(zhuān)業(yè)技能,提升綜合素質(zhì)”的主題,設置了涵蓋業(yè)務(wù)知識、職業(yè)技能、團隊協(xié)作、創(chuàng )新思維等多元化課程內容。通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合的方式,我們邀請了行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行深度講解,并組織了豐富的實(shí)踐活動(dòng),以期全面提升員工的各項能力。

  二、培訓過(guò)程與成果

  在培訓過(guò)程中,全體員工積極參與,學(xué)習熱情高漲,互動(dòng)交流頻繁,形成了良好的學(xué)習氛圍。尤其在實(shí)戰模擬環(huán)節中,大家將所學(xué)理論知識成功應用到實(shí)際場(chǎng)景,展現了顯著(zhù)的能力提升效果。據統計,本次培訓滿(mǎn)意度高達95%,且80%以上的員工表示在專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐操作上有了明顯進(jìn)步。

  三、亮點(diǎn)與收獲

  1、業(yè)務(wù)知識深入淺出:

  本次培訓不僅對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統梳理,而且針對前沿趨勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行了深入剖析,使員工對公司整體戰略和業(yè)務(wù)布局有了更清晰的認識。

  2、職業(yè)素養全面提升:

  通過(guò)團隊建設活動(dòng)以及溝通協(xié)調、時(shí)間管理等技能培訓,員工的職業(yè)素養得到了顯著(zhù)提升,團隊凝聚力進(jìn)一步增強。

  3、創(chuàng )新思維激發(fā):

  通過(guò)引入創(chuàng )新工作坊等形式,有效激發(fā)了員工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力,為公司未來(lái)創(chuàng )新發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

  四、后續行動(dòng)計劃

  為了鞏固培訓成果,我們將持續開(kāi)展定期的`知識復習和分享活動(dòng),并鼓勵員工將在培訓中學(xué)到的新理念、新方法運用到日常工作中。同時(shí),人力資源部將持續關(guān)注并追蹤員工在培訓后的成長(cháng)情況,以便及時(shí)調整優(yōu)化后續的培訓計劃。

  此次培訓是公司人才發(fā)展的重要一步,也是我們追求卓越、共創(chuàng )未來(lái)的有力行動(dòng)。讓我們攜手共進(jìn),以更加飽滿(mǎn)的熱情和更高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),共同推動(dòng)公司的持續發(fā)展與進(jìn)步。

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