公司培訓總結范文（通用21篇）

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的公司培訓總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司培訓總結 1

　　20xx年，公司培訓工作在公司領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的積極支持、配合下，嚴格按照《20xx年度培訓計劃方案》，緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標和工作重點(diǎn)，嚴格培訓管理，加大職工培訓的力度和廣度，積極推進(jìn)學(xué)習型組織建設。在公司各單位的共同努力下，全面完成各項培訓工作任務(wù)。

　　一、圍繞公司年度計劃任務(wù)和工作重點(diǎn)，科學(xué)制定年度培訓計劃。

　　20xx年，公司培訓工作根據公司五年發(fā)展規劃和20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求，分析職工現有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓人員和培訓內容，提高職工技能水平，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。

　　為此，公司面向各經(jīng)營(yíng)中心、管理部室進(jìn)行培訓需求調查，在認真分析整理的基礎上，科學(xué)編制公司年度培訓計劃，確保培訓計劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟性得到實(shí)現。

　　二、采取各種形式，豐富職工培訓的手段和方法。

　　為了達到培訓為企業(yè)所需的目的，xx公司堅持外培與內培相結合，崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，重點(diǎn)培訓與整體培訓相結合，常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則，采取課堂講授、多媒體教學(xué)、案例分析、角色扮演、情景模擬、外出學(xué)習、參觀(guān)考察等方式開(kāi)展多樣化培訓，豐富職工培訓的手段和方法，全年共培訓1200多人次，收到了預期的效果。

　　三、分層次分等級開(kāi)展全員各項培訓。

　　1.注重安全培訓，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。

　　20xx年，公司認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》要求，加強對從業(yè)人員的安全培訓，把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時(shí)，積極吸取“7.8”火災事故教訓，在員工及客戶(hù)中間開(kāi)展以“學(xué)消防，促平安，創(chuàng )和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題，以加強消防“四個(gè)能力”建設為主要目的的消防培訓及活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固公司員工及客戶(hù)的消防安全知識，有效預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生，創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。

　　2.加強干部教育培訓，著(zhù)力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執行力。

　　采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法，強化各層次管理人員培訓。根據工作需要，組織做好國家有關(guān)法規政策、公司基礎管理制度、文件的學(xué)習培訓工作，重點(diǎn)是企業(yè)新的五年發(fā)展規劃、20xx年經(jīng)濟工作總的指導思想、計劃任務(wù)和工作重點(diǎn)、財務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理、安全管理、崗位職責標準、工作流程等方面制度、文件的學(xué)習培訓，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng )新和危機處理能力。20xx年，全年共組織全體黨員干部學(xué)習十八大會(huì )議精神1次，參加政府組織的高端講座4次，推薦中高層管理人員到高等院校參加公開(kāi)課2次，組織優(yōu)秀員工客戶(hù)外出參觀(guān)交流學(xué)習3次，積極開(kāi)展全體管理人員讀書(shū)活動(dòng)1次。

　　3.技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要舞臺。

　　為全面提高一線(xiàn)職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力，公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，使此項活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要載體。20xx年8-9月，集團公司在全員中開(kāi)展崗位技能比武大賽，果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心全體員工及財務(wù)部結算中心全體結算人員參加了比賽。本次比賽分為理論考試與實(shí)踐操作兩部分，理論考試試題為電子交易結算系統常識、崗位應知應會(huì )、工作程序、安全生產(chǎn)知識等；實(shí)踐操作試題是崗位操作技術(shù)、服務(wù)標準、文明禮貌用語(yǔ)等，全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作能力，增強了員工的競爭及危機意識。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣，激發(fā)了大家努力學(xué)習的氛圍，同時(shí)豐富了員工的業(yè)余生活，提高了綜合素質(zhì)。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　1.培訓工作力度還不夠大，培訓范圍還不夠廣泛，需要進(jìn)一步加強。

　　2.培訓形式相對缺乏創(chuàng )新，導致部分培訓枯燥、不夠生動(dòng)，在一定程度上影響了培訓效果。

　　3.部分內部培訓的講師課件制作和授課技巧不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，有待提高。

　　五、下一步的培訓目標

　　目前，公司對培訓工作比較重視，員工對培訓的熱情比較大，加之培訓體系的逐步建立和完善，為下一步的培訓工作提供了良好的基礎。針對今年培訓工作存在的問(wèn)題和不足，下一步培訓工作的具體措施如下：

　　1.繼續堅定不移地加大培訓力度，實(shí)現“人才強企”的戰略目標。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，因此，員工的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。

　　2.加強對培訓工作的`研究，探尋培訓新形式，狠抓培訓管理，進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。

　　3.優(yōu)積極尋求培訓資源，拓寬培訓網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)各種方式，加強與培訓機構的聯(lián)系和合作，進(jìn)一步豐富培訓資源，滿(mǎn)足公司各部門(mén)、員工的不同培訓需求。

　　4.加大外派培訓力度。內部培訓雖然可以節約成本，并且組織方便，但是培訓的知識結構和范圍相對有限，所以，下一步必須加大外派培訓力度，多汲取外部的優(yōu)秀資源，規避“閉門(mén)造車(chē)”的種種弊端。

　　5.進(jìn)一步加強內部培訓師管理，提升內部培訓師的授課水平，打造一支合格稱(chēng)職的、高水平的內部培訓師隊伍。隨著(zhù)培訓需求的多元化，建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉公司內部情況的內部培訓師隊伍就顯得越來(lái)越重要。建立和培養公司的內部培訓師隊伍，不僅可以節約公司的培訓經(jīng)費，也為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，從而為實(shí)現“人才強企”的戰略目標打下更堅實(shí)的基礎。

　　六、結語(yǔ)

　　回顧今年培訓工作，有成績(jì)也有不足；展望未來(lái)的培訓目標，我們有動(dòng)力有信心。相信在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，公司的培訓工作會(huì )更上一層樓。

　　公司培訓總結 2

　　通過(guò)公司舉行培訓，從訓練結束我得到了一個(gè)充分的學(xué)習，感覺(jué)自己上了一個(gè)臺階。從各個(gè)訓練的角度來(lái)說(shuō)是對銷(xiāo)售人員來(lái)講是對我們的一種培訓的技能。是我們的一種提高人體素質(zhì)的體現。

　　從培訓那天起我們做銷(xiāo)售就一定要做得更好，因為我們接受培訓了，從擴展訓練中我體會(huì )到我們不管做什么事情，什么工作，對待任何事物我們都要用一種努力認真的態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的.努力，我們的素質(zhì)，技能，決心。時(shí)間就是金錢(qián)，技術(shù)就是飯碗，參加了公司的培訓對此受益匪淺，而且讓自己的技能的得道了提高。我了解到，做銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員之類(lèi)的都必須憑著(zhù)認真仔細的態(tài)度做好每件事，所以做好這個(gè)工作，不僅能鍛煉自己，也是公司的重要崗位。而且現在競爭越來(lái)越注重創(chuàng )新，提高競能力了。是時(shí)候展現我們培訓的知識了。所以我們要努力，贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　在培訓老師講的幾個(gè)細節和工作技巧對我幫助很大，也是以前不知道該怎么去辦的問(wèn)題的關(guān)鍵，使我受益匪淺。所以我要求自己要做不知不覺(jué)工作中，努力學(xué)習，在實(shí)踐中慢慢成長(cháng)。

　　公司培訓總結 3

　　為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

　　要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；

　　二要加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)�；�，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患，要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

　　三要加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

　　我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合，確保各項工作能順利進(jìn)行；

　　二是宣傳教育要到位，通過(guò)開(kāi)展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力；

　　三是制度措施要到位，要根據有關(guān)消防的法律法規，結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實(shí)，保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展。

　　四是消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養，對到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

　　要有博學(xué)的科學(xué)文化知識。唯物主義哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：“讀史使人明智，讀詩(shī)使人聰慧，演算使人精密，哲理使人深刻，倫理學(xué)使人有修養，邏輯修辭使人長(cháng)于思辯，總之知識能塑人的性格�！爆F代領(lǐng)導干部要有廣博的知識面�，F代科技高度發(fā)展，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。必須增強科技意識，重視學(xué)好科技知識，在改革和發(fā)展中充分依靠現代科技的力量。同時(shí)，作為領(lǐng)導干部對諸如文學(xué)、歷史、天文、地理、數學(xué)、法律、文化藝術(shù)也應有一個(gè)基本了解。做到博學(xué)多識，通情達理，深謀遠慮。

　　安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的'穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。

　　“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展�！边@是新課程的核心思想。而作為數學(xué)老師的責任就是：要想方設法去增加學(xué)生數學(xué)實(shí)踐的機會(huì )，讓學(xué)生在實(shí)踐中豐富語(yǔ)言積累，掌握學(xué)習方法，提高基本技能，接受熏陶感染，養成良好的學(xué)習習慣，打下扎實(shí)的語(yǔ)文基礎；鼓勵學(xué)生采用各種手段擴大閱讀面，增強學(xué)生在一切場(chǎng)合學(xué)數學(xué)用數學(xué)的意識，積極參加各種課改活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生數學(xué)素養的整體提高。

　　公司培訓總結 4

　　在xx月20日至21日，我有幸參加公司組織的“學(xué)習與成長(cháng)”員工職業(yè)技能培訓。在這次的培訓中我不僅學(xué)習到了很多工作上的技能，同時(shí)也深深感受到了公司對于青年員工的重視�，F將我此次培訓總結如下：

　　一、所學(xué)所悟

　　(一)作為青年員工，明確自身定位。

　　作為公司發(fā)展的新動(dòng)力，我們青年員工要培養欣賞精神，取長(cháng)補短；培養首創(chuàng )精神，大膽實(shí)踐；培養實(shí)干精神，勇?lián)�責任。同時(shí)，提升自我認識，堅持學(xué)習和成長(cháng)相并行，在自我學(xué)習成長(cháng)的過(guò)程中實(shí)現公司發(fā)展的目標，從而達到公司的使命和愿景，實(shí)現公司、團隊、個(gè)人的共榮共贏(yíng)。

　　(二)作為青年員工，認真學(xué)習職場(chǎng)禮儀。

　　在這次的中國式職場(chǎng)禮儀與溝通的培訓中讓我受益良多。對于一個(gè)剛剛步入職場(chǎng)不久的新員工而言，最缺乏的就是關(guān)于的.職場(chǎng)禮儀與正確的溝通方式的相關(guān)知識。在公司的大環(huán)境中，每個(gè)人都會(huì )有屬于自己的性格、特性，所以我們要做到相互體諒，相互為對方想一下，在公司內部形成良好的工作氛圍，營(yíng)造互相幫助的工作環(huán)境，從而提高公司的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高公司員工的歸屬感。

　　(三)作為青年員工，提高工作技能。

　　在這次的培訓中，還學(xué)習了PPT、Excel、公文寫(xiě)作以及公文系統的操作等內容。對我最有幫助的就是PPT、Excel辦公軟件的使用培訓，在之前制作PPT的時(shí)候，我都只是把需要的內容直接復制粘貼就完成了，從未考慮過(guò)素材的準備、母版的設計、頁(yè)面的優(yōu)化這些方面，所以經(jīng)常導致做好的PPT都是密密麻麻的字，甚至有許多錯誤出現。但是通過(guò)這次的學(xué)習，我了解到了一下關(guān)于PPT制作的知識，我也會(huì )把所學(xué)到的知識用到實(shí)際工作中。在關(guān)于Excel的使用方面，我的熟練程度是比較差的，對于Excel操作的一些公式和快捷鍵的使用，我之前也從未接觸過(guò)，但是通過(guò)這次的培訓，我了解到了很多之前自己知道但是不會(huì )使用的功能，在接下來(lái)的工作中，我也會(huì )充分發(fā)揮“學(xué)中干，干中學(xué)”的精神，不斷提升自己的工作技能，提高自己的工作效率。

　　二、存在的不足

　　在這次的培訓中，我學(xué)習到了許多的知識，對我接下來(lái)的工作也有很大的幫助，但在這次的培訓中，主要是以授課的形式開(kāi)展，比較缺少小組成員的溝通。在下次的培訓中，可以增加一些小組競賽或者是討論的內容，這樣不僅可以提高學(xué)習參與的積極性，也可以增加小組成員溝通與交流的機會(huì )，同時(shí)可以培養青年員工的榮譽(yù)感和集體意識。

　　培訓的時(shí)間很短，但是受益對于我們的影響很長(cháng)。在培訓結束后，認真思考學(xué)習的技能對自己崗位工作的幫助，要學(xué)以致用；要堅信任何崗位都是不可或缺的，要扎扎實(shí)實(shí)地做好本職的工作。

　　公司培訓總結 5

　　20xx年，電力公司工會(huì )女工委在公司黨委、師市工會(huì )及公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導女職工培訓工作，把培訓工作落實(shí)在平時(shí)的工作與行動(dòng)中。進(jìn)一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高，讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來(lái)，女工委結合女職工自身特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)崗位的不同開(kāi)展培訓工作。較好的完成了公司領(lǐng)導及工會(huì )交辦的各項培訓任務(wù)，現將20xx年女職工培訓工作總結如下：

　　現有女職工55名，占公司職工總數的25%，中專(zhuān)學(xué)歷23人，占女職工的42%，大專(zhuān)以上學(xué)歷19人，占女職工的35%，窗口服務(wù)女職工占女職工的60%以上，是電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍。是一支較高素質(zhì)的女職工隊伍。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀(guān)能動(dòng)性，勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)。在培訓、學(xué)習、經(jīng)營(yíng)、管理、后勤的工作中，展示了女職工“半邊天”的作用，自身價(jià)值得到了充分的體現。

　　1、加強崗位培訓，堅持持證上崗。

　　女工委在上級工會(huì )業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，并結合電力行業(yè)特點(diǎn)，先后對變電運行人員、調度所人員、窗口營(yíng)業(yè)人員、設備檢修人員、報帳人員等工種不同進(jìn)行了分期分批的專(zhuān)業(yè)培訓和技能培訓，合格率達到98%，持證上崗率達100%。同時(shí)為了適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要，專(zhuān)題組織一線(xiàn)職工培訓，主要從變電運行、調度業(yè)務(wù)、報帳規范等培訓工作。通過(guò)職業(yè)培訓，使女職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

　　2、嚴格考核、提高服務(wù)水平。

　　在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時(shí)，針對職工業(yè)務(wù)需要和崗位特點(diǎn)，對女職工進(jìn)行強化培訓，并對培訓結果進(jìn)行考核，《安規》、《運規》實(shí)行一月一考核，業(yè)務(wù)技能實(shí)行一季一考核，在考核中實(shí)行能上能下。在培訓和組織考核中，待崗處理1名不合格人員，對2名連續兩次考核不及格進(jìn)行了清退。此外，為強化安全管理，增強職工防范意識，確保安全輸送電力，對公司一線(xiàn)女職工組織進(jìn)行安全知識的培訓和考試，在考試中，并辭退了2名不合格人員。

　　3、突出培訓重點(diǎn)，抓好骨干隊伍建設。

　　近年來(lái)公司有8名女職工，走上了企業(yè)中層管理崗位，10名女職工擔任一線(xiàn)崗位班組長(cháng)，在企業(yè)中擔負起發(fā)展的重任，成為企業(yè)安全、管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作的中堅力量。為此，我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質(zhì)”的工作思路，注重抓好女職工素質(zhì)的提高。

　　一是積極組織各類(lèi)管理、技術(shù)、服務(wù)人員分期分批參加上級組織的各類(lèi)培訓；

　　二是每年組織3對女職工進(jìn)行專(zhuān)題《女性保健理論》、《社會(huì )心理學(xué)理論在公共管理中的應用》、《如何指導幫助女職工簽訂勞動(dòng)合同》等內容的`培訓；

　　三是每年組織女職工廣泛開(kāi)展新時(shí)期女工工作專(zhuān)題論文征集活動(dòng)；

　　四是鼓勵女職工“崗位成才”，增強女職工競爭能力。

　　公司結合女職工自身的特點(diǎn)和工作需要，每年均組織進(jìn)行崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門(mén)、會(huì )兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”的要求，在公司營(yíng)造出了“人人爭當業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個(gè)個(gè)爭當經(jīng)營(yíng)能手”的良好氛圍。每年進(jìn)行兩次女職工《安全工作規程》、《電力實(shí)際操作理論》練兵競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的30名女職工參加了競賽活動(dòng)角逐。女職工們面隊激烈競爭，爭先恐后，在技術(shù)競賽場(chǎng)上盡顯巾幗風(fēng)采，最后評選出優(yōu)秀選手進(jìn)行了重獎。通過(guò)勤學(xué)苦練，她們在日常的工作中，做到熟背業(yè)務(wù)知識，熟練操作業(yè)務(wù)，實(shí)行每月一小考，每季度一大考，對用戶(hù)提出的用電問(wèn)題，均能迅速給予準確答復，為公司女職工樹(shù)立了業(yè)務(wù)學(xué)習榜樣，進(jìn)一步激勵了女職工立足崗位，苦練本領(lǐng)，鉆研業(yè)務(wù)、力爭上游的信心。

　　1、舉辦了各種理論骨干學(xué)習班，召開(kāi)女職工座談會(huì )、演講會(huì )，舉辦了有獎答題和知識競賽，拓展學(xué)習空間，幫助女職工深刻領(lǐng)會(huì )黨和國家的政策、法規，從而提高了女職工的理論水平；

　　2、思想道德建設是電力女職工素質(zhì)工程的一個(gè)重要組成部分。4每年要進(jìn)行一系列的活動(dòng)，以職工道德教育為主題，注重形式，結合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，猶如潤物無(wú)聲的細雨一般，滋潤著(zhù)女職工的心靈；

　　3、始終堅持女性“四自”教育，使女職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，更加獨立，更加自信，更加勇敢地投身于經(jīng)濟建設和改革之中。結合實(shí)際，廣泛開(kāi)展了“三珍”（珍愛(ài)企業(yè)、珍惜崗位、珍重自己）“五最”（實(shí)力最強、服務(wù)最優(yōu)、效益最好、管理最佳、貢獻最大）企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展演講活動(dòng)，展現三師電力巾幗風(fēng)貌。去年“三八”開(kāi)展的“提素質(zhì)、展風(fēng)采”活動(dòng)中，組織了6名巾英女性進(jìn)行了“崗位成就感”工作匯報會(huì )，她們用真切的體會(huì )，感人的故事，講述了自己在工作中的成功喜悅，生活中的坎坎坷坷，使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神是塑造現代女性形象的需要，是女性自立發(fā)展的需要，是應對時(shí)代挑戰的需要，只有發(fā)揚“四自”精神，勤于學(xué)習，善于開(kāi)拓，勇于拼搏，樂(lè )于奉獻，才能對企業(yè)和社會(huì )做出有益貢獻，才能得到社會(huì )的認可，實(shí)現生命的價(jià)值；

　　4、將女職工培訓工程、素質(zhì)工程活動(dòng)與女職工“巾幗立功”競賽活動(dòng)結合起來(lái)，評比、選樹(shù)、表彰一大批女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，涌現出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手，選樹(shù)“巾幗文明示范崗”女性職工，使廣大女職工學(xué)有榜樣，奮斗有目標。

　　公司培訓總結 6

　　培訓學(xué)校根據集團要求，圍繞著(zhù)“安全生產(chǎn)月”主題，由公司的安全領(lǐng)導小組以“安全生產(chǎn)、防范未然”為主題精心安排安全生產(chǎn)宣傳及相關(guān)活動(dòng)，在公司層層落實(shí)，現在總結一下安全生產(chǎn)月活的情況：

　　一、統一思想、提高認識，全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)

　　1、按照上級精神部署，培訓公司在6月7日召開(kāi)消防安全責任人工作會(huì )議，進(jìn)一步加強我司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。

　　2、6月12日召開(kāi)員工、教練員“安全生產(chǎn)月”主題培訓。把安全生產(chǎn)意識貫徹到每一個(gè)基層員工，認真學(xué)習集團安全生產(chǎn)月的精神，要求每個(gè)員工注意身邊每一個(gè)安全細節，結合實(shí)際提出各種想法分享討論。

　　3、報名點(diǎn)由各負責人安排對本店員工進(jìn)行安全培訓。

　　二、采取靈活手段，除宣傳材料和有關(guān)安全知識講座進(jìn)行宣傳外，公司更結合短信使用在日常教學(xué)活動(dòng)中對各教練員進(jìn)行安全提示。并在訓練場(chǎng)掛起橫幅營(yíng)造氣氛，推廣安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

　　三、全面組織檢查，實(shí)行隱患排查制度化、責任化、日�；�。

　　由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組帶隊，切實(shí)排查公司的安全隱患，采取點(diǎn)面結合的形式。主要安全區域的巡查，到各報名點(diǎn)的抽查。確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)。

　　四、多形式普及安全知識，鼓勵創(chuàng )新方法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作�，F在總結一下在活動(dòng)中的創(chuàng )新方法：

　　1．收集、使用通俗易懂的.漫畫(huà)對基層進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，開(kāi)展趣味宣傳活動(dòng)。

　　2．開(kāi)辟安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )論壇，讓平時(shí)不常見(jiàn)面的教練員及報名點(diǎn)員工能及時(shí)了解信息，宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)

　　3．使用短信提示員工安全生產(chǎn)活動(dòng)和相關(guān)安全信息。

　　通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強了員工及教練員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責任意識，促進(jìn)了培訓公司安全形勢的穩定，為公交培訓的快速發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)安全、健康、穩定的環(huán)境。

　　公司培訓總結 7

　　xx月xx-xx日，公司組織了《把信送給加西亞》拓展培訓，主管及部分內勤共42人參加了此次培訓。

　　這次拓展活動(dòng)使全體參與培訓人員深深的體會(huì )到團隊協(xié)作、充分溝通、各司其職在任務(wù)執行過(guò)程中的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì )了如何突破自己心理的極限，可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項目就能夠達到理想效果的，通過(guò)對拓展項目的體會(huì )最終真正實(shí)現了某些心理障礙的跨越，與此同時(shí)也能夠體會(huì )到個(gè)人能力的發(fā)展潛力。

　　每個(gè)人都感覺(jué)通過(guò)此次培訓證明了自己，超越了自己。通過(guò)這次拓展的'每次項目心得分享，也使各個(gè)小組的成員成為一個(gè)真正能夠發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的戰略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點(diǎn)，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來(lái)松散的個(gè)體磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線(xiàn)的組合體，團隊的每個(gè)成員在項目進(jìn)展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進(jìn)行到底的決心。

　　更可貴的是，通過(guò)這次鍛煉，公司各個(gè)部門(mén)之間人員進(jìn)行了聯(lián)系工作實(shí)際的、理性的溝通，對其他部門(mén)工作有了更深的了解，每個(gè)團員的膽識，對于以往工作配合中的矛盾、沖突進(jìn)行了深入的交流，碰撞出一些新的工作思路、工作想法，從“我”的思維定式轉換到“我們”的思維模式。

　　培訓后，參訓人員根據培訓要求紛紛提交了培訓心得，表達了“我們今后的工作要像羅文一樣，以絕對的忠誠、沒(méi)有借口的執行、積極的溝通、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，完成公司的每一項任務(wù)，為國藥控股沈陽(yáng)有限公司的繼續輝煌，盡百分百的努力！”

　　公司培訓總結 8

　　20xx年是化工有限公司在洋口新區開(kāi)局之年，好的開(kāi)始可以為后期的工作奠定一個(gè)良好的基礎。公司安全環(huán)保部在上級部門(mén)的關(guān)心支持、公司的正確領(lǐng)導，各部門(mén)人員的共同努力下，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司各方面圓滿(mǎn)完成了年初制定的安全目標，為公司安全生產(chǎn)管理邁向規范化、標準化打下了基礎�，F就20xx年公司安全管理的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，同時(shí)對20xx年安全管理工作思路進(jìn)行展望。

　　20xx年度年安全控制指標完成情況：

　　1、積極開(kāi)展星級安全合格班組活動(dòng)。

　　2、重傷以上事故為零。

　　3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　　4、中毒、火災事故為零。

　　5、事故隱患整改率為100%。

　　6、在用特種設備檢測合格率為100%。

　　20xx年我部門(mén)的目標、指標實(shí)施完成情況如下：

　　1、重大環(huán)境因素、重大危險源受控率達100%。

　　2、安全重大事故為0。

　　3、法律、法規的識別有效率達95%以上。

　　4、勞保用品發(fā)放和使用率100%。

　　5、部門(mén)環(huán)境因素、危險源識別受控率達100%。

　　6、安全生產(chǎn)責任書(shū)簽約率100%。

　　著(zhù)重開(kāi)展了以下工作：

　　1、建設項目安全和環(huán)保方面完成情況

　　安全方面：我公司搬遷的1000噸2，6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年11月4日通過(guò)危險化學(xué)品建設項目安全設施竣工通�；�項目驗字18號。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項目已于20xx年12月16日通過(guò)試生產(chǎn)（使用）備案審查（通�；�項目試字55號），試生產(chǎn)（使用）期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開(kāi)始準備申請試生產(chǎn)。年產(chǎn)xx噸2，6-二氯-4-三氟甲基苯胺（含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺）及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過(guò)安全條件審查通�；�項目審字69號。

　　職業(yè)衛生方面：年產(chǎn)1000噸2，6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年12月9日通過(guò)職業(yè)病防護設施竣工驗收（通職衛驗審字3014號）。

　　2、安全、環(huán)保管理制度建設的重要性

　　制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規章制度是員工的行為準則和規范。"沒(méi)有規矩不成方圓"，擁有一套健全的安全規章制度是公司實(shí)現規范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規章制度是通過(guò)無(wú)數次的經(jīng)驗和血的教訓總結提煉出來(lái)的，它對安全起著(zhù)指導作用，對員工起著(zhù)約束作用，是員工的行為準則和規范。由于公司貯存、使用大量危險化學(xué)品，在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故，為保證公司人員及設備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續穩定運行，依據安全標準化要求，公司共制定了32項安全生產(chǎn)規章制度（廠(chǎng)區作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等）。

　　根據公司的工作實(shí)際，為進(jìn)一步完善各項安全規章制度、在提高安全生產(chǎn)意識的基礎上，不斷增強責任感，根據不同的崗位，把安全生產(chǎn)的責任落實(shí)到個(gè)人，增強個(gè)人的安全意識。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)指標，強化安全生產(chǎn)責任制，確保責任制落實(shí)到位，嚴肅追究責任制度。

　　3、強化安全培訓，提升安全素質(zhì)

　　堅持三級安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。20xx年共對46名新入廠(chǎng)職工進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育，并監督落實(shí)了車(chē)間級和班組級安全教育；為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應急處理能力，同時(shí)為激發(fā)和調動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線(xiàn)的操作員工中將開(kāi)展"學(xué)技術(shù)升能力"的活動(dòng)。組織了108名一線(xiàn)操作職工參加了安監局組織的化工企業(yè)操作人員培訓并取得安全合格證；對217名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進(jìn)行了培訓，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。同時(shí)做好對外來(lái)施工隊伍的安全教育。對外來(lái)施工隊伍共計150人進(jìn)行了入廠(chǎng)安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證方可進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

　　4、加強施工現場(chǎng)安全管理工作

　　我公司嚴格執行建設項目安全設施"三同時(shí)"，安全設施由江西省化學(xué)工業(yè)設計院?jiǎn)挝回撠熢O計、xx市十建集團有限公司負責施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查，著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)，在檢查過(guò)程中發(fā)現的'問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報，對存在的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改，使安全隱患能夠及時(shí)得到處理。

　　5、加強日常檢查，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　大部分的事故不是突發(fā)的，他們事先一般會(huì )出現征兆，這些征兆是可以發(fā)現的，20xx年公司共開(kāi)展種類(lèi)安全檢查18次，查出事故隱患165起，針對這些事故隱患，我們逐一落實(shí)整改措施，簽發(fā)整改通知單，認真組織整改，20xx年度事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，我們將進(jìn)一步加強日常巡回檢查，對生產(chǎn)現場(chǎng)、設備操作等控制性隱患進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)記錄在公司的安全、環(huán)保、消防日巡查表上。

　　6、建立健全檔案

　　根據公司管理要求，建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺賬例如（環(huán)境監察記錄、安全巡查記錄、外來(lái)施工作業(yè)臺賬和職業(yè)衛生檢查和處理記錄等）及時(shí)收集相關(guān)的資料，以便公司統一管理。將扎實(shí)的安全工作做到平時(shí)的工作中。

　　7、在安全生產(chǎn)的同時(shí)，做好環(huán)境保護

　　1）在安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們注重環(huán)境保護，如廢舊電池的回收，回收垃圾的分類(lèi)。

　　2）廢水、廢氣的排放嚴格按照東環(huán){20xx}19號文件《關(guān)于進(jìn)一步規范**沿海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求，循環(huán)水通過(guò)污水處理設施進(jìn)行處理后送**凱發(fā)新泉污水處理廠(chǎng)；無(wú)組織的廢氣通過(guò)洗汽塔進(jìn)行了收集并處理，處理后的廢水送污水處理站繼續再處理。

　　3）生產(chǎn)過(guò)程中要合理規劃，不得對生產(chǎn)區域為環(huán)境造成破壞，保護好生產(chǎn)區域周?chē)�的環(huán)境衛生。

　　20xx年工作計劃：

　　1、與各部門(mén)簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任狀

　　2、規范安全生產(chǎn)行為，5月份前通過(guò)3級安全標準化驗收

　　3、及時(shí)完成新建項目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛生多項行政許可工作

　　4、及時(shí)獲取新的法律法規，并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行傳達

　　5、組織公司級應急演練2次，分別在6月份和11月份

　　6、5月份組織員工開(kāi)展年度安全培訓

　　7、做好月度事故隱患排查工作，落實(shí)整改措施，確保隱患整改率100%。

　　8、及時(shí)完成各項網(wǎng)上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查、消防巡查。

　　9、進(jìn)一步完善職業(yè)衛生臺賬

　　10、認真開(kāi)展"安全月"等各項活動(dòng)

　　20xx年已過(guò)去，縱觀(guān)全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)居安思危，安全工作不容于放松，我部將保持良好的安全工作作風(fēng)，繼續加強安全制度建設，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準實(shí)事干標準活，使部門(mén)發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)安全健康成長(cháng)。

　　公司培訓總結 9

　　20xx年xx月10-11日，公司行政中心領(lǐng)導給我們請來(lái)了xx管理咨詢(xún)有限公司xx老師，對講師團成員進(jìn)行了別開(kāi)生面的培訓，通過(guò)這次內訓，使我深深意識到自己肩負的責任與使命，陳老師從控場(chǎng)、技能、演練等層級給我們示范，穿插各種必備的臨場(chǎng)應用技能，整個(gè)場(chǎng)面互動(dòng)激烈，演練有效，針對性強，使我深受感染，現將體會(huì )總結如下：

　　在2天的培訓生活中，讓我看到一種團隊精神力量，培訓組給我們分成6個(gè)固定組，一個(gè)流動(dòng)組，每一組學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)訓練，大家不顧往日的斯文，將人的本性、熱情、積極的一面顯露，成就了我心中永遠的記憶，當大家互相砥礪，鼓勵、拍磚、吶喊時(shí)我突然明白什么是真正的團結友誼，一朵孤芳自賞的花只是美麗，一片互相依偎著(zhù)而怒放的錦繡才燦爛。我們生活在一個(gè)集體里，唯有團隊，才能為團隊增光，為自己添彩，才能促成燦爛的錦繡，看到拍磚時(shí)的不知所措，額頭上滲出的汗珠，看著(zhù)大家的不拋棄、不放棄，面對困難與挫折，沒(méi)有抱怨，只有堅持，人的耐力和韌性其實(shí)不必用一件什么大事來(lái)衡量，一個(gè)簡(jiǎn)單而有價(jià)值的對抗，就是堅持最簡(jiǎn)單的體驗方法，曾經(jīng)我也是因為害怕而不能堅持，但現在不一樣了，我有了這段精彩體驗，將來(lái)的.路上要面臨更多的挑戰，我也會(huì )堅持到底，決不放棄。

　　其次，讓我體會(huì )很深、感觸很深的是，內心發(fā)生了震撼，人沒(méi)有高低貴賤，只有轉變觀(guān)念，端正心態(tài)，以專(zhuān)業(yè)獲得肯定，用實(shí)力贏(yíng)得尊重，學(xué)歷不等于能力，沒(méi)有低素質(zhì)的原工，只有高標準做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，對未來(lái)一切具有強烈的責任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習，在人生的這個(gè)重要時(shí)期塑造真、善、美；讓人生變得更有價(jià)值。人生如流水，我要懂得珍惜時(shí)間、珍愛(ài)生命，用心去關(guān)心、了解客戶(hù)，勇敢面對困難，人生最大的敵人是自己，只要突破自己，我堅信，只要努力去奮斗，一定能夠實(shí)現目標。

　　在以后工作中我會(huì )盡職盡責，勤奮塌實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，把所學(xué)到的知識，充分融入日常工作中，把工作做的更好，以此來(lái)回報公司領(lǐng)導來(lái)對我的栽培，我也相信經(jīng)過(guò)講師團的積極努力和大力推介，xx的明天更美好！

　　公司培訓總結 10

　　通過(guò)此次外出組織學(xué)習，我們看到了我們公司與xx公司的差距之大，同時(shí)通過(guò)我們的細心觀(guān)察及與xx公司的員工和領(lǐng)導的交流，我們學(xué)習到很多經(jīng)驗。xx公司值得我們學(xué)習的地方很多，很多。具體如下：

　　1、現場(chǎng)勞動(dòng)紀律非常好，我們一行人是在下午上班五分鐘后進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的，一進(jìn)車(chē)間就被那種生產(chǎn)氣氛感染，沒(méi)有人聊天，沒(méi)有人玩手機，大家都是埋著(zhù)頭拼命的做事。當我們在車(chē)間走動(dòng)的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)員工停下手里的工作抬起頭看我們。

　　2、車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量良好，總共一百多車(chē)位的車(chē)間，小組沒(méi)有配備中查，車(chē)間也沒(méi)有qc、只有到尾部有兩名查貨員，雖然管理質(zhì)量的人這么少，但車(chē)間質(zhì)量非常好，他們是怎么做的呢?首先是開(kāi)款時(shí)，組長(cháng)必須教會(huì )每個(gè)員工所做工序，并詳細告訴員工要求標準，第二是組長(cháng)每天的巡查，第三是倡導每個(gè)員工都是質(zhì)檢員的思想，即每個(gè)員工在生產(chǎn)時(shí)都有責任檢查上道工序的質(zhì)量。

　　3、員工工作積極性高，由于該公司已經(jīng)和“每個(gè)人”公司合作很長(cháng)時(shí)間，對各工序的產(chǎn)能能做到很好的評估，所以在開(kāi)款時(shí)工價(jià)已經(jīng)全部出臺，這樣每個(gè)員工都能算出自己每天的工資，這大大的提高了工作積極性。

　　4、員工技能熟練，當我們在車(chē)間看到五線(xiàn)上袖子、平車(chē)上拉鏈、開(kāi)代、拼縫、落代貼等工序，不得不在內心感嘆。真的太快了，在我們這邊要停四五次車(chē)的工序，她們最多停兩次，其次她們在拿貨和放貨的時(shí)間非常短速度非�？�，這樣減少了多余的動(dòng)作縮短了工序時(shí)間。在工序數量這一塊后面有數據說(shuō)明，請留意。

　　5、車(chē)間員工分工明確，為了能有效的提高產(chǎn)能和充分的發(fā)揮各位員工的特長(cháng)，我們在xx公司看到她們每個(gè)員工都有明確的分工，比如做代蓋的就是專(zhuān)做代蓋、開(kāi)代的就是專(zhuān)開(kāi)代，所有和車(chē)縫沒(méi)有關(guān)系的工序都是有輔助工完成，包括點(diǎn)位、比位、打刀口、修止口、寫(xiě)編號等。

　　6、車(chē)間管理人員配比少，總共一百多人的車(chē)間(分成三個(gè)大組)沒(méi)有小組組長(cháng)，只有一個(gè)車(chē)間組任，沒(méi)有中查只有尾部?jì)擅�查貨員，沒(méi)有收發(fā)，沒(méi)有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學(xué)習的`，試想如果把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價(jià)里，是否也對員工積極性有所提高呢。

　　7、車(chē)間的流水模式，車(chē)間流水模式為大包流，流水線(xiàn)為一條直線(xiàn)，上道工序做完傳給下道工序。流水線(xiàn)前面開(kāi)貨后面出成品，每個(gè)工序相連接。

　　8、高效高品質(zhì)的裁床，xx公司裁床共計人數為：7人，平均每天產(chǎn)量為1000件左右，他們是怎么做到的?我們在裁床看到，他們每個(gè)人都是非常忙碌的，給人的感覺(jué)就像在打仗在救火一樣，他們沒(méi)有固定誰(shuí)只做什么，拉完布就去分包，畫(huà)完嘜架就去做電剪，大家都是齊心協(xié)力完成每天的產(chǎn)量。質(zhì)量方面，通過(guò)我們對車(chē)間的了解及自己觀(guān)看沒(méi)有發(fā)現裁片不對稱(chēng)，棉不夠大、刀口過(guò)大等品質(zhì)問(wèn)題。

　　9、尾部的高效，尾部人數共計為6人，平均每天產(chǎn)量為1000件左右，由于在車(chē)間已經(jīng)完成打扣、剪線(xiàn)等工序到尾部只剩下包裝，這樣產(chǎn)量自然很高。

　　公司培訓總結 11

　　為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠(chǎng)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢并結合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即基礎理論教育、基本知識學(xué)習、基本技能訓練；強化了“三層”培訓，即管理人員培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓、操作人員培訓，把我廠(chǎng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級各類(lèi)培訓班96期，培訓4932人；外出培訓608人，其中干部243人；本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人；本廠(chǎng)1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是：

　　一、完善了培訓考核機制

　　通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀(guān)念，積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面，制定了“xx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng )建學(xué)習型干部的要求，調動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習的積極性，建立干部學(xué)習的長(cháng)效機制，推進(jìn)干部教育培訓工作制度化建設。根據我廠(chǎng)提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成20xx～20xx年對干部實(shí)施三年“5+x”培訓規劃的基礎上，從20xx年起每三年作為一個(gè)周期，三年內科級干部累計培訓必須完成72學(xué)分，科級以下管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員累計培訓必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的.辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓中心根據季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)《xx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據。三年內超額完成培訓任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當獎勵；因個(gè)人原因完不成培訓任務(wù)的，全廠(chǎng)通報；當年完不成培訓任務(wù)的不能參加培訓系統先進(jìn)評比和高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。

　　在操作人員培訓方面，以六種機制促進(jìn)高技能人才成長(cháng)：

　　一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動(dòng)和社會(huì )保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃，構建了操作人員成才的“綠色通道”；

　　二是構建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出；

　　三是構建技能鑒定機制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。

　　制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的目的。凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者，報銷(xiāo)技能鑒定考務(wù)費，并由廠(chǎng)員工培訓中心設立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》。有3人提前進(jìn)行了鑒定；

　　四是構建技術(shù)傳播機制。實(shí)施了“金牌教練”評比制度，根據多年的教練成果，評聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠(chǎng)共享；

　　五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠(chǎng)級“金牌教練”和15名廠(chǎng)級“首席技工”訂閱了各類(lèi)技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。

　　同時(shí)，按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓（全廠(chǎng)在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱(chēng)號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓）。通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車(chē)駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠(chǎng)20xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱(chēng)號的xxx等9名員工，廠(chǎng)黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習的決定”；

　　六是構建培訓考核機制。根據加強基層基礎管理工作要求，建立“員工培訓月度檢查考核制度”。

　　實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度，提高員工的學(xué)習自覺(jué)性，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核，對考核不合格者扣罰當月獎金；有60名技師（高級技師）參加年度技術(shù)考核，對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年；對2名技能鑒定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理；建立了培訓考試制度，對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷(xiāo)。

　　公司培訓總結 12

　　以前的公司也有類(lèi)似的培訓，但這次的培訓與以往有很大的不同，卻讓我受益匪淺。

　　第一，“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來(lái)。的確年青的我們正是需要怒放生命的時(shí)候，更是需要一個(gè)平臺使自己飛得更高。在介紹公司的.發(fā)展策略時(shí)提出，就說(shuō)到一個(gè)價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題，我們不要以打工者的心態(tài)來(lái)對待自己的工作。公司現在也處于轉型期，需要我們以創(chuàng )業(yè)的激情去對待工作，和公司成長(cháng)的同時(shí)，也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個(gè)人都不是隨隨便便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是要從一點(diǎn)一滴做起。

　　第二，公司以后的發(fā)展方向是要進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)。而進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)是需要公司有相當大的實(shí)力，所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步，不斷的提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。因此，公司在擴大的同時(shí)，就需要正規有效的管理方式，就談到了“職業(yè)化”。職來(lái)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話(huà)，做合適的事。使員工在知識、技能、觀(guān)念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規范和標準。事實(shí)證明，個(gè)人也罷，公司也罷，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿(mǎn)懷的熱情是遠遠不夠的。今后，我會(huì )不斷加強理論的學(xué)習，通過(guò)大量實(shí)踐去提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

　　第三，在整個(gè)培訓中，我們都是互動(dòng)式的，在聽(tīng)完一段培訓后，有一個(gè)時(shí)間可以發(fā)表自己的感想，雖然我也發(fā)表了，但感覺(jué)自己發(fā)言不太積極，可能是因為做設計的關(guān)系，這樣開(kāi)會(huì )發(fā)言的機會(huì )不多，也有些緊張。劉老師說(shuō)，其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通，有一個(gè)好的表達能力，在今天后的工作中就能事半功倍。

　　最后，通過(guò)這次培訓，讓我對公司有了大體的了解，很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大家庭中，也特別感謝公司領(lǐng)導讓我懂得了一些新的知識，并相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的成功相伴！

　　公司培訓總結 13

　　20xx年11月，我很榮幸地成為了陜西韋羅高速公路有限公司的一名新進(jìn)員工，開(kāi)始了自己人生中新的征程！為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭，盡早適應工作環(huán)境，明確工作內容。公司對我，以及新進(jìn)員工，進(jìn)行了為期半天的入職培訓！對我們而言，這次的培訓，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎，另一方面，培訓所衍生出的關(guān)于責任、合作、共贏(yíng)等等理念，也給了我們很大的教益和啟發(fā)。我更加深一步的了解了我們的規章制度！企業(yè)文化！

　　回顧培訓情況，我認識到：

　　1.要做一名合格的從業(yè)者，首先要轉變心態(tài)，完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉變。

　　通常來(lái)說(shuō)，達到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)有：渴望成功、目標長(cháng)遠、努力學(xué)習、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個(gè)方面實(shí)際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來(lái)說(shuō)，我們身上還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足，要提高自身的能力，加強對自己的要求，當務(wù)之急在于快速適應新的工作環(huán)境，盡快將自身的工作狀態(tài)調整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長(cháng)，工作才能成為我們自己所喜愛(ài)的.事業(yè)，讓我們?yōu)橹�不懈奮斗。

　　2.工作即意味著(zhù)一種責任。

　　在責任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動(dòng)能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責任，并有信心承擔其后果。只有樹(shù)立對工作負責的態(tài)度，遇事認真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時(shí)，不僅僅要有一貫的責任意識，還應該有一種自發(fā)開(kāi)拓創(chuàng )新的熱情，不能被動(dòng)地接受，而應該主動(dòng)地學(xué)習和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，充分享受工作的樂(lè )趣。

　　3.工作中，良好的溝通能力可以使我們的工作效果事半功倍。

　　對于公司制定的行為規則，我們要遵章守紀，廉潔自律。要形成良好的行為習慣，清正廉潔，嚴于律己。時(shí)刻保持著(zhù)清醒的頭腦，增強自律意識。我們在工作中要嚴格要求自己，不能存在僥幸的心理，要時(shí)時(shí)刻刻做到最好。

　　總之，這次的學(xué)習使我深刻的感受到了我們安徽高速的企業(yè)文化。我們必須結合自身的工作實(shí)際，不斷的豐富文化核心的內涵，在工作和學(xué)習中慢慢的提升自己，用行動(dòng)創(chuàng )造未來(lái)！

　　公司培訓總結 14

　　時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)我已經(jīng)在教師這一崗位上工作快一年了。尤記得剛當老師的時(shí)候，我有多么的驚慌失措。那時(shí)的我，除了十分緊張，更多的是憂(yōu)慮，原因很簡(jiǎn)單，我是一個(gè)新教師，在教學(xué)這一方面毫無(wú)經(jīng)驗，我怕自己不能夠勝任教師這份工作，擔負起自己應該承擔的責任。簡(jiǎn)而言之，不知從何做起。

　　根據省教育廳蘇教電[20xx]12號《關(guān)于我省中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓工作若干問(wèn)題的通知》及市教育局《關(guān)于開(kāi)展第二輪現代教育技術(shù)培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)培訓文件精神，為切實(shí)做好我校教師第二輪現代教育技術(shù)培訓工作，我校認真制定了學(xué)�，F代教育技術(shù)培訓計劃。對培訓對象、培訓時(shí)間、培訓方式、組織管理等方面做了具體布置。對照培訓計劃，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展培訓工作。

　　當今社會(huì )知識的快速增長(cháng)、技術(shù)的迅猛變革，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理，管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現代企業(yè)中，教育培訓已經(jīng)從滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節轉變成為職工的一項重要的福利待遇。鐵路修建廠(chǎng)作為xx鐵路線(xiàn)橋的主體維修單位，是整個(gè)鐵路運輸系統“鏈條”中的重要一環(huán)。20xx年順利劃歸鐵運公司后，xx的改革、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應日益繁重的`運輸保產(chǎn)形勢、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平，對加強企業(yè)教育培訓、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

　　最后感謝領(lǐng)導給予的機會(huì )，希望下個(gè)機會(huì )自己能把握住。

　　公司培訓總結 15

　　xx步行街20xx年度秋季消防理論和實(shí)操培訓已于10月20、21日按計劃舉行，得到了公司領(lǐng)導與各部門(mén)、商家的大力支持，并取得了一定的效果，現謹對此次培訓總結如下：

　　一、完成了培訓目的：

　　通過(guò)這次培訓令各部門(mén)員工于商場(chǎng)發(fā)生火警時(shí)均能熟悉各自的工作職責，有效地加強部門(mén)間的協(xié)調性、統一性，令各員工了解火警發(fā)生時(shí)的逃生路線(xiàn)及方法，熟悉簡(jiǎn)單消防設備的`使用。達到了培訓目的，讓各員工在遇到火警時(shí)會(huì )報警、會(huì )逃生、會(huì )滅火。

　　二、組織完善：

　　整個(gè)培訓共分兩天，三個(gè)階段。消防理論培訓(全體員工都參加，在電影城3、4號影廳)。

　　培訓后，實(shí)地滅火操練，加深員工對消防器材使用及對火警應急處理能力。

　　三、存有不足

　　于該次培訓實(shí)施過(guò)程中，仍存有如下不足之處：

　　1、新入職員工及非保安部員工對消防器材的使用不夠熟悉，表現為：滅火器實(shí)操滅火時(shí)有員工邊跑邊噴射，一次滅火不徹底，讓起火源復燃，噴射時(shí)未對準火焰跟部，部分員工對火存有畏怕心理。

　　2、部分保安部隊員在實(shí)操水帶拋接過(guò)程中方法不正確，導致速度緩慢。

　　四、改善措施：

　　1、強化新入職員工消防培訓。

　　2、加強員工消防實(shí)操演練，盡快掌握、熟悉消防水帶的拋接方法，做到爭分奪秒。

　　公司培訓總結 16

　　一、年度工作培訓工作開(kāi)展情況

　　20xx年，我公司的售后前臺服務(wù)顧問(wèn)培訓工作根據公司的工作部署和安排，從8月份到12月份間，共培訓課時(shí)，員工的參與度達到了，學(xué)習度達到了，新員工成長(cháng)速度達到了，有力推動(dòng)了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的大幅提高，為公司實(shí)現新業(yè)績(jì)作出了積極貢獻。具體的培訓工作按時(shí)間來(lái)分主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是9月份開(kāi)展了汽車(chē)的基本知識培訓。組織員工了解汽車(chē)的基本構造及工作原理，學(xué)習公司文化理念，增強了員工的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。開(kāi)展了相關(guān)的作業(yè)規范和流程的預約類(lèi)培訓，組織培訓人員員工現場(chǎng)觀(guān)看售后接交車(chē)整體流程。組織參加培訓的人員開(kāi)展了接待維修現場(chǎng)演練、交車(chē)結算演練以及回訪(fǎng)演練，切實(shí)增強了受訓員工在售后服務(wù)現場(chǎng)的實(shí)際操作能力。

　　二是10月開(kāi)展了兩次技術(shù)類(lèi)培訓，第一次主要是讓售后前臺服務(wù)顧問(wèn)了解新I30車(chē)型的各項技術(shù)性能，第一次是主要是讓售后前臺服務(wù)顧問(wèn)了解專(zhuān)用機油跟合成機油的屬性。開(kāi)展的服務(wù)類(lèi)培訓是有一項，即面向售后前臺服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)展了服務(wù)流程中薄弱環(huán)節的強化性的應對培訓。10月份我們將演練新進(jìn)員工作為重點(diǎn)，使公司新近員工對公司的整體概況和工作流程有了總體上的把握，達到了上崗要求。10月25號前，我們組織了對名為黃金樂(lè )的新員工的正式上崗前考核，基本合格，達到上崗要求。

　　三是11月份開(kāi)展了一次服務(wù)類(lèi)培訓，主要內容是環(huán)車(chē)預檢的接待工作培訓。開(kāi)展了兩次技術(shù)類(lèi)培訓分別是預約技術(shù)類(lèi)培訓，內容是了解合成機油的屬性；以及輪胎技術(shù)類(lèi)培訓。

　　四是12月份主要是開(kāi)服務(wù)類(lèi)培訓。第一次把顧客找回來(lái)看光盤(pán)，第二次客戶(hù)投訴技巧處理的轉訓；第三次主要面對維修作業(yè)中服務(wù)顧問(wèn)如何進(jìn)行情感營(yíng)銷(xiāo)，增進(jìn)和客戶(hù)之間的交流，第四次如何用防凍液的專(zhuān)業(yè)培訓。

　　二、工作中的問(wèn)題和不足

　　一是培訓工作在總體上看，培訓力度、培訓科目、培訓方式、培訓效果遠不能滿(mǎn)足公司加快發(fā)展需要。尤其是在培訓方式上重講課，缺演練，員工操作能力提高不快，二是技術(shù)類(lèi)培訓工作還不夠深入，由于我們培訓的是售后前臺服務(wù)顧問(wèn)，需要在工作中回答客戶(hù)各種各樣的技術(shù)類(lèi)問(wèn)題，要讓他們做到所問(wèn)必有所答，我們開(kāi)展的培訓課程相對而言，較為簡(jiǎn)單，還不能滿(mǎn)足售后前臺服務(wù)顧問(wèn)的工作需求。

　　三是新員工的崗前培訓時(shí)間較短，新員工不能夠對工作流程有詳盡的了解，還不能完全適應崗位。

　　三、年度培訓計劃

　　20xx年的培訓工作，我們將嚴格按照公司統一部署和要求，順應形勢，強化職能，精益求精，全力以赴抓好對售后前臺服務(wù)顧問(wèn)各項培訓任務(wù)的`落實(shí)。主要開(kāi)展以下四個(gè)方面的工作：

　　一是繼續抓好技術(shù)類(lèi)培訓，使售后前臺服務(wù)顧問(wèn)了解我公司品牌汽車(chē)各項性能和特點(diǎn)，對本公司所售汽車(chē)進(jìn)一步了解，能夠更好的和客戶(hù)溝通，妥善處理客戶(hù)投訴，并準確無(wú)誤地將用戶(hù)意圖全面、準確傳達給公司，避免出現工作責任差錯，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與工作質(zhì)量；

　　二是繼續抓好服務(wù)類(lèi)培訓，使售后前臺服務(wù)顧問(wèn)熟悉汽車(chē)行業(yè)及整個(gè)市場(chǎng)情況，了解公司的售后服務(wù)流程，認真做好用戶(hù)的接待工作，隨時(shí)掌握用戶(hù)反饋信息并及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導；

　　三是繼續抓好新進(jìn)員培訓演練工作，使新進(jìn)員工能盡快適應新的崗位，盡快作出貢獻；

　　四是繼續抓好企業(yè)文化的宣貫。進(jìn)一步增強全體員工的集體感和榮譽(yù)感，進(jìn)一步嚴格執行公司的各項管理制度，形成加快公司發(fā)展的整體合力。

　　20xx年的培訓工作預期達到以下效果：

　　一是計劃培訓課時(shí)，員工的參與度達到，學(xué)習度達到，新員工成長(cháng)速度達到。

　　二是售后前臺服務(wù)顧問(wèn)的整體工作能力有較大提升。售后前臺服務(wù)顧問(wèn)更具工作經(jīng)驗，懂得汽車(chē)維修技術(shù)，協(xié)助管理售后的各項工作，都擁有較強的組織、協(xié)調、計劃、分析、控制、沖突處理能力。

　　三是新進(jìn)員工的正式上崗前考核全部基本合格，達到上崗要求。

　　公司培訓總結 17

　　秋景是美麗迷人的，是五彩斑斕的。秋天是收獲的季節，帶給人豐收的喜悅。在這個(gè)收獲的節日里，我們《糖煙酒周刊》雜志社的所有工作站同事們回家了。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，研修院的老師給我們進(jìn)行了一次全面的工作知識培訓。本次培訓班課程安排之緊湊，內容學(xué)習之廣泛，這充分證明了公司領(lǐng)導對我們能力培養的重視程度非同一般。我非常感謝公司領(lǐng)導給了我們這次學(xué)習和提高的機會(huì )，兩天的系統學(xué)習，使我的知識層面得到了進(jìn)一步的擴展。

　　首先，第一節課是柳總給我們大家的講話(huà)，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、為什么要戰略轉型以及《糖煙酒周刊》轉型的思路。其中，推動(dòng)會(huì )員制是戰略轉型的重要一環(huán)。會(huì )員制主要是在刊物閱讀，新品推介，論壇，經(jīng)營(yíng)管理培訓甚至咨詢(xún)等方面的全方位服務(wù)。實(shí)行會(huì )員制，關(guān)鍵點(diǎn)是要塑造價(jià)值；改成會(huì )員制之后，我們的工作起點(diǎn)是經(jīng)銷(xiāo)商需求，要對單個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商有全面的了解。推動(dòng)工作站與總部協(xié)同及未來(lái)規劃等工作，具體表現在以下方面：

　　(1)內部組織結構的調整；

　　(2)信息協(xié)同及手機報；

　　(3)《糖煙酒周刊》網(wǎng)絡(luò )群；

　　(4)招商；

　　(5)辦公協(xié)同以及資源整合；

　　(6)培訓項目的轉型。

　　其次，公司為我們安排了兩天的軍訓，體現了公司對員工素質(zhì)培養的注重，以及團隊建設理念的注重。經(jīng)過(guò)這次訓練，我們能明顯感覺(jué)到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨行動(dòng)，也培養了我們吃苦耐勞的精神。，同時(shí)也磨練了堅強的意志力和執行力。

　　再次，初老師告訴我們什么是團隊，以及團隊的執行力，并且告訴我們團隊建設的兩條路：

　　(1)打造一個(gè)團隊，全心全意為這個(gè)團隊付出，去熱愛(ài)這個(gè)團隊，然后團隊把你推向成功的頂峰；

　　(2)加盟一個(gè)卓越的團隊，放你的身段，全身心為團隊付出，去熱愛(ài)這個(gè)團隊，然后團隊把你推向成功。為了便于我們對團隊的定義以及團隊重要性的理解，他讓我們大家分小組互動(dòng)。在我們唱歌，做游戲中，增加我們同事之間團結友愛(ài)，也更明白了團隊合作的力量是最偉大的，只有我們團隊合作才能更好的完成任務(wù)。再有就是"點(diǎn)亮心燈"這節課，初老師帶領(lǐng)我們體驗一次心靈之旅，讓我們學(xué)會(huì )感恩，懷著(zhù)一顆感恩的心去生活去工作。王老師和李老師在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰方面教會(huì )了我們很多知識，如雜志終端營(yíng)銷(xiāo)10步法，以及雜志的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧與流程等，為我們解決了日常工作中常見(jiàn)的問(wèn)題，并和我們分享了許多成功的經(jīng)驗，讓我們受益匪淺。

　　兩天的培訓時(shí)間很短，但是質(zhì)量很高，內容很豐富，我非常珍惜這次的學(xué)習機會(huì )。而且讓我深受教育，獲益匪淺，從內心角度講，是真正的學(xué)到了不少知識和業(yè)務(wù)技能，特別是在思想上從新樹(shù)立了正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，和世界觀(guān)。從而得出以下幾方面的感悟：

　　第一，要有目標。公司有大的'目標，有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學(xué)習和成長(cháng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展

　　第二，先做人后做事。子曰："有才無(wú)德，小人也；有德無(wú)才，君子也；然德才皆具者，圣人也。"，"小贏(yíng)憑智，大贏(yíng)靠德"，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹(shù)立正確的指導思想，從而把事情做好。要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學(xué)習，有向心力，了解組織或他人的需要。

　　第三，態(tài)度決定命運。情緒是心態(tài)的調節器，學(xué)會(huì )掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。

　　第四，要學(xué)會(huì )改變。我學(xué)會(huì )了改變的六項法則。

　　(1)要想事情改變，先要自己改變。

　　(2)要想事情變的更好，想讓自己變得更好。

　　(3)改變是痛苦的，改變是必然的

　　(4)拒絕改變就是拒絕成功。

　　(5)因為我要成功，所以我要改變

　　(6)我相信我能改變。

　　第五，時(shí)間的管理。時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒(méi)有完成，但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話(huà)，工作效率就會(huì )很低，重要緊急的事情沒(méi)有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情.這期的培訓雖然結束了，我會(huì )立足自己，完善自己。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

　　公司培訓總結 18

　　首先感謝公司舉辦的這次中層人員培訓學(xué)習。通過(guò)這次學(xué)習，我受益良多，對自己的定位也有了全新的認識；其次我要表達我的歉意，由于最近下午下班比平時(shí)稍晚一些，未能及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )視頻學(xué)習，不甘落后的我利用周末休息的時(shí)間將所有培訓內容學(xué)習完畢。

　　本次培訓總共講了7個(gè)方面的內容：走向管理、核心技能、目標與計劃、員工輔導、時(shí)間管理、面試技巧、高績(jì)效團隊。

　　作為公司培訓部副經(jīng)理，平常最主要的工作是培訓公司內部員工和駕駛員。以前對自己職務(wù)的定位比較狹隘，認識的培訓部就只是技術(shù)的輸出，只要把技術(shù)方面的知識培訓好了就可以。通過(guò)這次學(xué)習，我對自己的職務(wù)有了新的認識：培訓工作不只是知識的輸出，還是思想教育的輸出，更是公司文化的輸出與升華。

　　通過(guò)第一階段的`學(xué)習，讓我清晰的認識到，自己必須從服務(wù)角色向管理崗位靠近；到第四階段-員工輔導學(xué)時(shí)，我清晰的認識到，在對員工做培訓計劃時(shí)，光靠自己想象，制定所有人一起一樣的培訓是達不到好的效果的。這一階段的學(xué)習讓我更多的掌握了輔導技巧：根據不同的員工去制定不同的溝通方案，制定不同的策略，根據不同的場(chǎng)景，不同的環(huán)境進(jìn)行高效的培訓教育學(xué)習。影響我最深的就是第七階段的培訓-高績(jì)效團隊。不管是管理者還是基層工作者，讓我清晰的了解到自己在團隊中的定位、作用和在團隊中扮演的角色。以前就我而言，在工作中有時(shí)也會(huì )低落，會(huì )消極，會(huì )迷茫，通過(guò)這次培訓了解到，這些變化都是必然現象，要建設一個(gè)高績(jì)效的團隊，就要不斷的解決掉團隊中出現的各種問(wèn)題，通過(guò)績(jì)效，鼓勵，獎懲措施可以更好的發(fā)揮團隊的積極性。

　　這次培訓，我切身感受到作為一個(gè)管理者不僅僅要管好自己，要進(jìn)入管理的角色，要有扎實(shí)的核心技能，同時(shí)要定好目標計劃，做好員工輔導，把控好時(shí)間，為創(chuàng )建高績(jì)效團隊不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新。

　　公司培訓總結 19

　　為期十三天的培訓雖然結束了，但是培訓帶給我們每一個(gè)人的收獲卻很多。對于我們初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，此次培訓不僅讓我們對職場(chǎng)有了初步的了解，還豐富了理論知識、更開(kāi)闊了視野、教會(huì )了我們很多在職場(chǎng)所不知道的道理，所以非常感謝公司給了我們這樣一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，為我們日后的工作打下良好的基礎。

　　這十三的課程主要分為三個(gè)部分，即十天的課程講解、兩天的戶(hù)外拓展和最后一天的座談會(huì )。從大學(xué)課堂到職場(chǎng)課堂、從學(xué)生到成為職場(chǎng)人，在這里培訓的每一節課都帶給我很多收獲和感動(dòng)，特別是來(lái)自五湖四海的同學(xué)聚在一起，相互交流學(xué)習，使得我們更加清楚地認識了自己，也較為全面的提升了我們的基本素質(zhì)。下面我從三個(gè)不同的方面來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的學(xué)習心得。

　　1、課程講解——豐富了知識

　　來(lái)到培訓基地的第一天，首先就是小李老師給我們講公司的企業(yè)文化，為我們的職場(chǎng)生活翻開(kāi)了新的一頁(yè)。課堂上的學(xué)習使我們更加全面的認識了我們的公司，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心，我們集團非常重視企業(yè)文化的建設。我們有著(zhù)自己的管理學(xué)院、有專(zhuān)業(yè)的培訓團隊，這應該是每一個(gè)建滔人的驕傲�！堵殬I(yè)生涯規劃》課讓我們每一個(gè)人對自己都有了一個(gè)清晰的認識。雖然大家都剛畢業(yè)，但我們有了自己的人生目標，這使得我們不再像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞，不再有畢業(yè)初的迷茫和忐忑。有了自己的目標后，我們也能在這里穩定下來(lái)，為了自己最初的夢(mèng)想奮斗。

　　十天的課程講解內容各不相同，小李老師的課程可謂是穩定軍心，也讓我們知道自己要做什么和如何去做。阿甘老師講的《國學(xué)與職業(yè)道德素養和心態(tài)》以其獨特且幽默的授課方式將國學(xué)與職業(yè)道德融為一體，不僅教會(huì )了我們在職場(chǎng)中做人做事的道理，還教會(huì )了我們?yōu)槿颂幨赖男膽B(tài)，兼顧身心，可以說(shuō)是工作中的精神支柱。

　　在職場(chǎng)中我們需要學(xué)習的有很多，小張老師的《職場(chǎng)禮儀》、小明老師的《7S與職場(chǎng)安全管理》、小梅老師的《執行力》和《結構化思考與表達》以及小彪老師的.《高效溝通》和《團隊建設》，這些課程的講解學(xué)習使我們收獲頗豐，讓我們從一個(gè)對職場(chǎng)無(wú)知的學(xué)生成長(cháng)為擁有初步職場(chǎng)理論知識的建滔新員工，不再是職場(chǎng)小白，對自己有了定位、對人生有了規劃，我們還有優(yōu)秀的團隊，有沖破一切阻力的能力，我相信只要我們堅持努力，在建滔我們會(huì )走的更遠，建滔將會(huì )是我們的時(shí)代。

　　2、戶(hù)外拓展——增強凝聚力

　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要很強的凝聚力，凝聚力源于我們的團隊。這十三天的培訓聽(tīng)得最多的就是“團隊”二字。在經(jīng)歷課程培訓之后，戶(hù)外拓展就是我們展現團隊凝聚力的時(shí)候。戶(hù)外拓展期間我們被分為四個(gè)隊，經(jīng)歷了各式各樣的訓練。我們有成功也有失敗，成功后我們沒(méi)有驕傲，而是齊心找尋更好地解決方法，以求達到突破自己；面對失敗我們也沒(méi)有氣餒，嘗試各種方法直至攻破為止。我們從最初的放不開(kāi)到把自己完全融入團隊、信任團隊，并為團隊貢獻自己的力量，出色地完成教練交給我們的任務(wù)，我覺(jué)得就是一個(gè)很大的突破。特別是在最后的畢業(yè)墻中，經(jīng)歷了連續兩次的失誤后，我們齊心協(xié)力、甘愿付出，全身心投入到團隊中，完成了我們最后的“畢業(yè)典禮”。從“障礙墻”到“畢業(yè)墻”，我們收獲了美好的回憶和感動(dòng)。我們還要懷有一顆感恩的心，感恩那些默默付出甘愿被我們踩在腳下讓我們活的更精彩的人，是他們?yōu)檫@個(gè)團隊付出了自己的一切。

　　工作中我們也是一個(gè)團隊，自己作為團隊的一份子，要與同事擰成一股繩、共進(jìn)退，彼此間相互協(xié)調配合，多點(diǎn)付出、少點(diǎn)抱怨，那我們的團隊凝聚力將會(huì )更強大。

　　3、座談會(huì )——總結培訓成果

　　培訓的最后一天，建滔管理學(xué)院許院長(cháng)給我們開(kāi)了一個(gè)座談會(huì )�？粗�(zhù)即將離開(kāi)回到工作崗位的我們，許院長(cháng)說(shuō)了很多，回顧了我們這么多天的培訓歷程，也給了我們很多重要的建議，還著(zhù)重強調：“不管在哪里，我們都要堅持，只有堅持了，努力了，我們的人生才不會(huì )留下遺憾”。

　　培訓雖然結束了，但我們并沒(méi)有忘記一起經(jīng)歷的那十三天，那是我們在職場(chǎng)成長(cháng)的基石，有了這些經(jīng)歷，我們才能走的更遠。團隊是我們工作生活不可缺少的一個(gè)重要組分，我們在團隊中要有家的歸屬感。在今后的工作和生活中，還有更多的困難在等待著(zhù)我們，但只要我們不拋棄不放棄，有一顆積極向上的心，各司其職，在自己的團隊里發(fā)揮自己的作用，我相信我們可以做到更強，因為沒(méi)有什么困難是可以阻擋住擁有如此強大凝聚力的團隊的。

　　于我自己而言，我將更加的努力的去做好自己的本職工作，不辜負公司對我們的期望，做好自己，在今后的工作中以實(shí)際行動(dòng)回報公司，做到無(wú)愧于心。

　　公司培訓總結 20

　　本次總結報告主要圍繞我司于20xx年度組織的新員工入職培訓活動(dòng)展開(kāi)，旨在全面回顧培訓過(guò)程，提煉培訓亮點(diǎn)，分析存在問(wèn)題，并對后續培訓工作提出改進(jìn)建議。

　　本次培訓自20xx年xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行，歷時(shí)xx天，共涉及企業(yè)文化、崗位技能、團隊協(xié)作、職業(yè)道德等內容，總計參與培訓的新員工達xx人。通過(guò)理論講解、案例分析、實(shí)戰演練、互動(dòng)討論等多種形式，幫助新員工快速融入公司環(huán)境，提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　1、企業(yè)文化深入滲透：

　　通過(guò)對企業(yè)歷史、愿景、使命、價(jià)值觀(guān)的詳細介紹，讓新員工對公司有了更深層次的認知，增強了他們的歸屬感和認同感。

　　2、崗位技能培訓扎實(shí)有效：

　　針對各部門(mén)崗位特點(diǎn)，量身定制了詳細的'培訓課程，使新員工在短時(shí)間內掌握了基本的工作技能，為快速適應工作崗位打下堅實(shí)基礎。

　　3、團隊協(xié)作能力顯著(zhù)提升：

　　通過(guò)團隊合作項目及戶(hù)外拓展訓練，有效提升了新員工的溝通協(xié)調能力和團隊精神。

　　盡管此次培訓總體效果良好，但在實(shí)施過(guò)程中也發(fā)現一些問(wèn)題，如部分理論課程內容較深，新員工理解吸收難度較大；實(shí)戰演練環(huán)節的時(shí)間分配尚需優(yōu)化等。針對這些問(wèn)題，我們將在下次培訓中采取以下改進(jìn)措施：

　　1、對理論課程進(jìn)行適當簡(jiǎn)化，結合實(shí)例進(jìn)行生動(dòng)解析，增強理解和記憶；

　　2、合理調整培訓課程時(shí)間分配，增加實(shí)戰操作和反饋環(huán)節，提高培訓實(shí)效性；

　　3、加強培訓后的跟蹤輔導，確保新員工能夠將所學(xué)知識轉化為實(shí)際工作能力。

　　總的來(lái)說(shuō)，本次新員工入職培訓達到了預期目標，但我們也深知，培訓工作永無(wú)止境，將持續以提升員工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為核心，不斷優(yōu)化和完善培訓體系，為公司的人才隊伍建設注入持續動(dòng)力。

　　公司培訓總結 21

　　自本月月初啟動(dòng)的20xx年度全員綜合能力提升培訓已圓滿(mǎn)結束。在此，我謹代表人力資源部，對本次培訓進(jìn)行全面、詳盡的總結匯報。

　　一、培訓概述

　　本次培訓歷時(shí)一個(gè)月，圍繞“強化專(zhuān)業(yè)技能，提升綜合素質(zhì)”的主題，設置了涵蓋業(yè)務(wù)知識、職業(yè)技能、團隊協(xié)作、創(chuàng )新思維等多元化課程內容。通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合的方式，我們邀請了行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行深度講解，并組織了豐富的實(shí)踐活動(dòng)，以期全面提升員工的各項能力。

　　二、培訓過(guò)程與成果

　　在培訓過(guò)程中，全體員工積極參與，學(xué)習熱情高漲，互動(dòng)交流頻繁，形成了良好的學(xué)習氛圍。尤其在實(shí)戰模擬環(huán)節中，大家將所學(xué)理論知識成功應用到實(shí)際場(chǎng)景，展現了顯著(zhù)的能力提升效果。據統計，本次培訓滿(mǎn)意度高達95%，且80%以上的員工表示在專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐操作上有了明顯進(jìn)步。

　　三、亮點(diǎn)與收獲

　　1、業(yè)務(wù)知識深入淺出：

　　本次培訓不僅對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統梳理，而且針對前沿趨勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行了深入剖析，使員工對公司整體戰略和業(yè)務(wù)布局有了更清晰的認識。

　　2、職業(yè)素養全面提升：

　　通過(guò)團隊建設活動(dòng)以及溝通協(xié)調、時(shí)間管理等技能培訓，員工的職業(yè)素養得到了顯著(zhù)提升，團隊凝聚力進(jìn)一步增強。

　　3、創(chuàng )新思維激發(fā)：

　　通過(guò)引入創(chuàng )新工作坊等形式，有效激發(fā)了員工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，為公司未來(lái)創(chuàng )新發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　四、后續行動(dòng)計劃

　　為了鞏固培訓成果，我們將持續開(kāi)展定期的`知識復習和分享活動(dòng)，并鼓勵員工將在培訓中學(xué)到的新理念、新方法運用到日常工作中。同時(shí)，人力資源部將持續關(guān)注并追蹤員工在培訓后的成長(cháng)情況，以便及時(shí)調整優(yōu)化后續的培訓計劃。

　　此次培訓是公司人才發(fā)展的重要一步，也是我們追求卓越、共創(chuàng )未來(lái)的有力行動(dòng)。讓我們攜手共進(jìn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，共同推動(dòng)公司的持續發(fā)展與進(jìn)步。

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