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企業(yè)員工培訓總結

時(shí)間:2024-10-09 10:13:23 培訓總結 我要投稿

(薦)企業(yè)員工培訓總結15篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工培訓總結,歡迎大家分享。

(薦)企業(yè)員工培訓總結15篇

企業(yè)員工培訓總結1

  通過(guò)這一整天的培訓,讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標和規劃等,還有新員工價(jià)值培訓。下面分享我的一些感悟。

  一、目標

  公司有大的目標,有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學(xué)習和成長(cháng),成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。

  二、先做人后做事

  子曰:“有才無(wú)德,小人也;有德無(wú)才,君子也;然德才皆具者,圣人也!,“小贏(yíng)憑智,大贏(yíng)靠德”,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹(shù)立正確的指導思想,從而做好事。

  要勇于承擔責任,有團隊精神,善于學(xué)習,有向心力,了解組織或他人的需要。

  三、態(tài)度決定命運

  情緒是心態(tài)的調節器,學(xué)會(huì )掌控自己的情緒,理性態(tài)度對待工作。培養自己好的.習慣,形成好的性格,從而改變命運。

  四、對“我無(wú)法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓練深有感觸。

  經(jīng)常說(shuō)“我無(wú)法…!,會(huì )讓自己的常常感到無(wú)奈,迷茫。

  經(jīng)常說(shuō)“我不要…!,就會(huì )讓自己破罐子破摔,腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

  經(jīng)常說(shuō)“我能夠…!,會(huì )讓自己感覺(jué)到希望,有信心。

  經(jīng)常說(shuō)“我一定…!,就會(huì )更讓自己挖掘潛力,有信念有目標。

  所以,在自我的話(huà)語(yǔ)詞典中,要把“無(wú)法”,“不要”抹掉。多對自己說(shuō)“我能夠”,“我一定”。自我的激勵很重要!

  成功來(lái)源于兩股力量:

  1、別人的鼓勵和贊美。

  2、自我的激勵。

  五、時(shí)間的管理

  時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,只有24個(gè)小時(shí)。所以,在工作中,做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒(méi)有完成,但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話(huà),工作效率就會(huì )很低,重要緊急的事情沒(méi)有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

  這期的培訓雖然結束了,我會(huì )立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

  最后希望公司在以后的日子里能繼續為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓和學(xué)習的機會(huì )。作為我是做設計方面工作的,同時(shí)也希望能有一些能提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習機會(huì )。感謝公司提供的培訓機會(huì )!

企業(yè)員工培訓總結2

  六天的新員工培訓轉瞬即逝,在此期間,了解了公規院的歷史文化,了解了一代代公規人的奉獻精神,受益良多。

  幾天的培訓反復提到的港珠澳大橋,不僅讓我們深入了解了公規院技術(shù)能力的強大,更深刻了解了一代匠人的.奉獻精神,十幾年的風(fēng)雨兼程,十幾年的青春年華,都奉獻給一個(gè)項目,真是讓人心懷激蕩,敬佩不已,做為一個(gè)公規人,我們不僅要傳承老一輩的技術(shù)實(shí)力,更要傳承他們的奉獻精神,為國家建設添磚添瓦。

  另一個(gè)頗為震撼的事情便是公規院參與的“日遺化武”挖掘工作,項目困難重重,但卻是利國利民的好事,將服務(wù)人民真真切切地落到了實(shí)處,希望能在以后的工作中有機會(huì )參與此類(lèi)項目。

  拓展訓練和文藝匯演,促進(jìn)了我們的了解,增進(jìn)了我們的感情。在活動(dòng)中,我不僅看到了同事們的各種文藝特長(cháng),也感受到了不分彼此、攜手前行的團隊精神。整個(gè)活動(dòng)精彩紛呈,在歡聲笑語(yǔ)中我們更加熟悉、更具默契。

  最后半天的太陽(yáng)村志愿者活動(dòng)讓我觸動(dòng)很大,我們公規人,不僅在自己崗位上不斷奮斗,創(chuàng )造價(jià)值,還能主動(dòng)承擔社會(huì )責任,在力所能及的范圍內回饋社會(huì ),給需要幫助的人帶來(lái)絲絲溫暖,為我們熱心的工會(huì )點(diǎn)贊,為我們有擔當的公規院點(diǎn)贊!

企業(yè)員工培訓總結3

  經(jīng)過(guò)這為期一周的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應自己的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學(xué)的了以前從未接觸過(guò)的知識,從丌懂到懵懂再到基本掌握,我覺(jué)得還是需要一個(gè)時(shí)間段,在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些與業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總結,也是他的心血。我們一定丌能辜負了他對我們的期望。

  第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項目及倉庫:大學(xué)城、萬(wàn)科工程、茶園倉庫,讓我感覺(jué)公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營(yíng)模式,讓我看到了公司的美好前景。

  第二天學(xué)習了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質(zhì)重視,體現了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。下午學(xué)習了材料分布要心中有數;材料的看管要認真負責;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責,否

  則就會(huì )對公司照成丌必要的損失。

  第三天學(xué)習的`是報價(jià)應該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時(shí)間、現場(chǎng)管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價(jià)分析組成的因素:工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到,報價(jià)單的要求要詳細清楚,確定好報價(jià)單位。材料租賃應了解的事項。

  第四天主要學(xué)習的是腳手架的與業(yè)知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號,重量材質(zhì)及種類(lèi):腳手架的分類(lèi)。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  總的來(lái)說(shuō),這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認真學(xué)習,認真工作。

企業(yè)員工培訓總結4

  20xx年,在總公司領(lǐng)導的高度重視和人事組織科統一支配下,總公司的員工培訓工作得到了進(jìn)一步地加強,分階段、多批次開(kāi)展了涉及各領(lǐng)域的員工培訓。

  通過(guò)參與安排科組織舉辦的“物資供應工作基礎管理”的學(xué)習,根據切切實(shí)實(shí)做好物資供應工作的“精細化”管理的要求,大家仔細學(xué)習了基礎管理方案,并根據我科的詳細狀況和特性進(jìn)行規范和實(shí)施。由于本次的培訓特別貼合實(shí)際,同時(shí)具有很高的指導作用,效果特別好。

  通過(guò)參與油田公司5月底舉辦的“ERP系統培訓班”的學(xué)習,我公司員工對ERP系統的了解程度和相識水平進(jìn)一步提高,使得總公司ERP系統得到了更好地推廣和應用,提高了全部操作人員的工作效率。

  20xx年9月我公司信息員參與油田公司舉辦的“新疆物料數據清理調整培訓班”的學(xué)習,了解了ERP物料運用狀況的現狀,數據清理的意義,初步駕馭了物料清理的.操作方法和下一階段的工作支配,為新疆油田ERP物料數據清理奠定了良好的基礎。

  公司不定期進(jìn)行QHSE體系的平安閱歷共享,仔細學(xué)習、體會(huì )QHSE管理體系相關(guān)文件精神,不斷提高對QHSE管理體系的相識。在選購

  產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等方面嚴格把關(guān),把QHSE體系的要求貫穿到工作的每個(gè)方面。

  20xx年底我公司培訓需求申報進(jìn)行合同管理資格培訓,希望專(zhuān)我公司業(yè)務(wù)崗位具備《合同管理資格證書(shū)》人員達101%。但20xx年總公司未組織相關(guān)培訓,望20xx年進(jìn)行相關(guān)培訓。

  我公司員工通過(guò)參與本年度的幾次培訓,逐步建立起刻苦鉆研、不斷學(xué)習的良好風(fēng)氣,培訓覆蓋率101%。每一位員工都在不知不覺(jué)中養成了勤于思索、堅持學(xué)習的習慣,越來(lái)越深刻地意識到學(xué)習是提高自身綜合素養的有效手段,是攻堅克難的不竭動(dòng)力。

  希望總公司的員工培訓工作能夠銳意創(chuàng )新,長(cháng)期常態(tài)化。

企業(yè)員工培訓總結5

新員工同志們:

  經(jīng)過(guò)3天的緊張學(xué)習,分公司第一期新員工培訓班今天就要結束了,對于這次培訓,總經(jīng)理室高度重視,專(zhuān)門(mén)交待辦公室要認真組織好這次培訓,李總在百忙中擠出時(shí)間,為培訓班上了生動(dòng)而又深刻的第一課。各部門(mén)授課同志也在各方面進(jìn)行了精心準備、認真授課。

  學(xué)員們也克服了工作忙,任務(wù)重等諸多困難,認真學(xué),認真記,完成了教學(xué)計劃,取得了良好效果。這次培訓雖然時(shí)間短,內容多,但還是有很大的收獲,通過(guò)集中培訓,大家進(jìn)一步了解了xx的企業(yè)文化,統一了思想,增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識和技能,拓寬了眼界,開(kāi)闊了思路,掌握和了解了許多新員工需要知道規定和制度,達到了預期目的。

  但是,由于時(shí)間緊,內容多,教學(xué)方式主要還是灌輸式的,所以,要求你們下去后要對學(xué)習內容繼續消化,深入理解,還要抽出時(shí)間自學(xué)。盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識,以更好的'狀態(tài)投入工作。

  同志們,這期培訓雖然結束了,但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航,希望你們一定要以這次學(xué)習培訓為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力,進(jìn)一步加強學(xué)習,努力實(shí)踐,勤奮工作,奮力開(kāi)拓,為大連分公司的持續發(fā)展,為加速實(shí)現分公司工作目標做出應有貢獻。

  最后祝大家工作順利,事業(yè)有成,不斷進(jìn)步!

  xx分公司第一期新員工培訓班現在結束。

企業(yè)員工培訓總結6

  在五個(gè)多月的時(shí)間里工作與學(xué)習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實(shí)了工作內容,完成了工作任務(wù),F就這五個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結,匯報如下:

  一、培訓情況

  1、組織實(shí)施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,7月至11月,新員工入職培訓共組織實(shí)施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。

  2、關(guān)于公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實(shí)施15場(chǎng),培訓人數為436人,重點(diǎn)落在機動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術(shù)培訓;7月至11月各單位培訓實(shí)施107場(chǎng),培訓人數為4688人,各單位的培訓重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

  3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領(lǐng)導的指導下,7月組織煉鋼廠(chǎng)鍋爐培訓考證,人數為10人;9月組織動(dòng)力廠(chǎng)報考鍋爐三級考證,人數為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;10月組織煉鐵、燒結行車(chē)人員考證,人數為10人。與此同時(shí),在領(lǐng)導的指導下,組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車(chē)班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了21人,及時(shí)填補了鍋爐工、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。

  二、常規培訓管理情況

  1、培訓設施管理情況:所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場(chǎng),培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對各單位的協(xié)調溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會(huì )議,教室衛生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓設備異,F象。

  2、培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會(huì )及時(shí)催交各單位培訓資料,7月-11月,共收集培訓資料紙制版52份。

  培訓資料收集時(shí),并不是所有的'資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

  3、關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來(lái)之后,依據臺賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復審的人員進(jìn)行復審,沒(méi)有因為一人由于通知不及時(shí)導致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺賬每?jì)蓚(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到20xx年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

  三、培訓工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及對策

  第一,年度培訓計劃落實(shí)不到位的問(wèn)題。

  對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在xx年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實(shí)監督力,每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓計劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗。

  第二,培訓資料提交不完整的問(wèn)題。

  至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關(guān)系。20xx年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì )單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

  第三,特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。

  首先是臺賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺賬以后應該由各單位每?jì)蓚(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時(shí)將體現三個(gè)月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導一份以供參詳。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓中20xx年出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學(xué)習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強培訓相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設百計,以達到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的。

企業(yè)員工培訓總結7

  新員工同志們:

  經(jīng)過(guò)3天的緊張學(xué)習,分公司20--年第一期新員工培訓班今天就要結束了,對于這次培訓,總經(jīng)理室高度重視,專(zhuān)門(mén)交待辦公室要認真組織好這次培訓,李總在百忙中擠出時(shí)間,為培訓班上了生動(dòng)而又深刻的第一課。各部門(mén)授課同志也在各方面進(jìn)行了精心準備、認真授課。

  學(xué)員們也克服了工作忙,任務(wù)重等諸多困難,認真學(xué),認真記,完成了教學(xué)計劃,取得了良好效果。這次培訓雖然時(shí)間短,內容多,但還是有很大的收獲,通過(guò)集中培訓,大家進(jìn)一步了解了--的企業(yè)文化,統一了思想,增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識和技能,拓寬了眼界,開(kāi)闊了思路,掌握和了解了許多新員工需要知道規定和制度,達到了預期目的。

  但是,由于時(shí)間緊,內容多,教學(xué)方式主要還是灌輸式的,所以,要求你們下去后要對學(xué)習內容繼續消化,深入理解,還要抽出時(shí)間自學(xué)。盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識,以更好的狀態(tài)投入工作。

  同志們,這期培訓雖然結束了,但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航,希望你們一定要以這次學(xué)習培訓為新的'起點(diǎn)、新的動(dòng)力,進(jìn)一步加強學(xué)習,努力實(shí)踐,勤奮工作,奮力開(kāi)拓,為大連分公司的持續發(fā)展,為加速實(shí)現分公司20--年工作目標做出應有貢獻。

  最后祝大家工作順利,事業(yè)有成,不斷進(jìn)步!

  --分公司20--年第一期新員工培訓班現在結束。

  企業(yè)員工培訓總結模板

企業(yè)員工培訓總結8

  搞好企業(yè)職工培訓,提高全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建設的重要基礎,是加強企業(yè)建設的迫切需要,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來(lái),公司在高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:

  一、領(lǐng)導重視、機構健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進(jìn)程

  百年大計,教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù),現代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來(lái)掌握,使用和管理!ざ毠り犖樗刭|(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導的重視。近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,我公司領(lǐng)導更新觀(guān)念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰略?shī)^斗目標。

  “人盡其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓工作實(shí)現制度化、規范化,更好地適應企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來(lái)開(kāi)展職工的培訓工作。

  積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的培訓規劃及各種教育培訓的規章制度,并制定了相應的實(shí)施措施,建立健全了職工培訓的各類(lèi)臺帳。制定三級培訓制度,負責培訓、考核的管理工作。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、現代化和日;。職工的培訓學(xué)習也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,提高了教育培訓的理念,為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)打下良好的基礎。從而為企業(yè)創(chuàng )建一流提供了可靠的保證。

  二、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性

  所謂職工培訓,是指企業(yè)根據自身需要,通過(guò)培訓,促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進(jìn)。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務(wù)的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。

  在企業(yè)在市場(chǎng)競爭中,求得生存和發(fā)展,關(guān)健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰,企業(yè)在市場(chǎng)競爭中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競爭,而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭。因此培養一支高素質(zhì)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟競爭,永遠立于不敗之地的基本保證。

  三、與時(shí)俱進(jìn),注重實(shí)效,有針對性的開(kāi)展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓

  近年來(lái),公司結合職工的實(shí)際情況,和創(chuàng )一流建設,開(kāi)展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么,補什么、需什么、學(xué)什么”的原則,有計劃地進(jìn)行基礎理論知識,安全教育知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能培訓,現代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓活動(dòng)。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽(yáng)大地上初露頭角,展現出勃勃生機。對于職工的教育培訓工作,必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手,認真分析制定相應的培訓內容,因人施教,廣開(kāi)學(xué)路。

  1、開(kāi)展職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的全員培訓工作

  公司近年來(lái),在新一屆領(lǐng)導上任以來(lái),十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓,并責任到人、嚴格考核。20xx年6月中旬,進(jìn)行了全支公司人員參加的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。在培訓工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓,并于10月20、21日進(jìn)行了嚴格的考試,取得了預期的效果。

  20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù),支公司又購買(mǎi)了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓》教材,進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓。幾年來(lái),支公司領(lǐng)導始終認為作為一名電力企業(yè)的職工,掌握的知識不能單一,要培養一技多能的復合型人才。

  2、強化營(yíng)銷(xiāo)隊伍的職工培訓,提升用電管理水平

  為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)職工的`整體素質(zhì),支公司領(lǐng)導把給職工“充電”作為突破口來(lái)抓。一方面,不惜花巨資為職工購買(mǎi)電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)叢書(shū),并組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓。從現代企業(yè)的需要、客戶(hù)的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工服務(wù)守則》、“民心工程”、承諾服務(wù)細則、用電業(yè)務(wù)知識、電費電價(jià)政策等方面進(jìn)行培訓,培訓工作做到有計劃、有措施、有考核,注重實(shí)效。不走過(guò)場(chǎng),不搞形式,考試成績(jì)張榜公布,嚴格考核。近年來(lái),共有26人參加了專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理補考。

  通過(guò)對營(yíng)銷(xiāo)人員培訓工作的全面實(shí)施,極大地提高了支公司營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識水平、執法水平,增強了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,促進(jìn)了支公司各項工作的全面升級,推動(dòng)了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行。

  3、堅持“以人為本”,加強職工安全思想教育

  每次事故的發(fā)生,大多數是因為人員因素所造成,責任心不強、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來(lái),昔陽(yáng)供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,每年春檢前的《安規》“兩票”及有關(guān)法律法規的培訓,領(lǐng)導都要親自授課,其意義就是要通過(guò)自身的參與和學(xué)習,強化安全意識,從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的安全理念,逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會(huì )安全”。

  職工安全思想的主觀(guān)能動(dòng)性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內營(yíng)造出人人遵章守紀、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,為企業(yè)的安全管理打下堅實(shí)的基礎。

  4、舉辦形式多樣的培訓學(xué)習

  支公司近年來(lái)結合企業(yè)的發(fā)展,組織了形式多樣的培訓學(xué)習。隨著(zhù)支公司計算機信息網(wǎng)絡(luò )的規劃和建設,拉開(kāi)了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )和無(wú)紙化辦公自動(dòng)化的MIS系統的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計算機的培訓和學(xué)習,企業(yè)的現代化管理水平有了進(jìn)一步的提高。20xx年4月4日昔陽(yáng)供電支公司召開(kāi)了警示教育大會(huì ),兩名曾擔任過(guò)領(lǐng)導職務(wù),正在服刑的罪犯現身說(shuō)法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步提高支公司班組長(cháng)以上的現代化管理水平,支公司于20xx年11月進(jìn)行了“A模式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,為提高現代化管理打下基礎。為了預防職務(wù)犯罪,支公司領(lǐng)導聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預防職務(wù)犯罪的知識講座,并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò )處”,從而加強了支公司職.工的法律意識,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來(lái)率先在全區創(chuàng )辦了自己的“昔陽(yáng)電力”報,使職工有了自己宣傳學(xué)習的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺,有了每周一次的“昔電新聞”。通過(guò)媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內實(shí)現了形式多樣,全方位的職工學(xué)習教育,創(chuàng )造了昔電史上職工學(xué)習的新篇章。

  總之。近年來(lái),昔陽(yáng)支公司在領(lǐng)導的高度重視下,培訓工作取得了豐碩的成果,為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,l0月又接受了省文明單位的驗收,我們堅信祁電的未來(lái)在全體職工不懈努力下一定會(huì )更加美好。

  x通過(guò)這次的培訓學(xué)習我受益匪淺,新課程理念的核心是了解芯片部以及它的主要工作,我想這就是評價(jià)新課程課堂教學(xué)的惟一目的。通過(guò)學(xué)習,慢慢理出一點(diǎn)頭緒,從而達到我們的目的。借這次機會(huì )我想說(shuō)一些在學(xué)習過(guò)程中,我了解到的,與我們這次學(xué)習知識無(wú)關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì ):我認為:學(xué)習+反思=成長(cháng)在學(xué)習過(guò)程中我感覺(jué)有一句話(huà)說(shuō)的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個(gè)門(mén),進(jìn)了那個(gè)門(mén)你就要明白你是來(lái)學(xué)習的,不是睡覺(jué).聊天和玩的為什么有人會(huì )覺(jué)得學(xué)習很苦,也有人感到甘呢我們應該反思一下自己,學(xué)習一下別人,那樣你永遠都是佼佼者。

  在端正了我們的學(xué)習態(tài)度后我感覺(jué):學(xué)習+理解=了解我認為在崗前培訓中,有的公司為了讓受訓人員盡快取得上崗資格,紛紛采勸下猛藥的強灌教學(xué)模式,不管學(xué)員理解與否,硬逼著(zhù)他們死記硬背應試內容,而忽視了對其職業(yè)道德的引導和培養的方法,只會(huì )給學(xué)員帶來(lái)誤導,并不會(huì )給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,只會(huì )適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習的方法,在學(xué)習過(guò)程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導和培養,還對其基礎知識做了輔導和考試以加快學(xué)員的學(xué)習和理解,從而達到對部門(mén)的了解。這種方法非常的好。這樣我們會(huì )從學(xué)習和理解當中了解不少知識。

  在了解的前提下我們才會(huì )進(jìn)行下一步的提高,有基礎作鋪墊,我們才會(huì )學(xué)得更多.

  在說(shuō)完那些我再說(shuō)點(diǎn)別的吧、在企業(yè)里,應該具有嚴格的紀律意識,吃苦耐勞的精神,體會(huì )如何做人的道理。為此,公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓練。炎炎夏日,高溫熾烤,雖然每天的時(shí)間不長(cháng),但教官還是叫我們每天隨時(shí)繃緊神經(jīng),每天軍姿,一點(diǎn)都不能馬虎;步法隊列必須嚴格到位,節奏不對就得重復;一聲口令,即使你在天邊也得馬上跳下來(lái)。教官不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人,他們把自己的人生體會(huì )毫無(wú)保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。

  加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練,對于我們新出社會(huì )的人來(lái)講,還是第一次享受到,雖然只有幾天時(shí)間,卻讓我們看問(wèn)題的高度有了比較大的提升。所有項目總結下來(lái),要獲得成功,最終要的就是要加強同事之間的溝通,我覺(jué)得任何問(wèn)題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,國際上也通常用互訪(fǎng)、開(kāi)會(huì )來(lái)尋求解決問(wèn)題的方法。有了溝通與默契,團隊就開(kāi)始形成。在素質(zhì)拓展訓練中,我深刻體會(huì )到看似無(wú)法成功的東西,只要經(jīng)過(guò)大家的溝通,著(zhù)眼大局,團體合作,就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,不能有不和于團體的個(gè)體,只有大家有了共同的目標,并不知疲倦的為之努力,企業(yè)就能作強做大。

  從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。這個(gè)世界什么都在變,唯一不變的就是——變。各部門(mén)的工程師告知我們到公司應該做什么、應該怎么去做。經(jīng)過(guò)培訓,東西懂了大堆,接下來(lái)的就是不斷的總結,改造自己,努力從各個(gè)方面全方位的鍛煉自己,環(huán)境我們無(wú)法改變,惟有適應,把自己的技術(shù)練到家了,所有的變對自己都沒(méi)有傷害,甚至反而對自己有利,因為會(huì )有太多人在變中衰落。而我們自己在不斷變大。

  從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。細節非常重要,但同時(shí)又最難把握。今天的工作來(lái)之不易,要懂得珍惜。任何一個(gè)企業(yè)無(wú)論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光,某個(gè)環(huán)節出一點(diǎn)點(diǎn)錯有時(shí)候都非常致命,我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過(guò)美國安然,中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問(wèn)題上。還有一個(gè)發(fā)電設備總廠(chǎng),它就和現在的健力寶一樣有個(gè)令人艷羨的過(guò)去,然而現在卻在為生存奮斗。居安思危,這個(gè)意識具有普遍的適用性。

  四十多天的培訓既有理論教育,又有實(shí)際體會(huì ),既有室內又有野外,豐富多彩,其味無(wú)窮,不僅輕松地轉換了由學(xué)生到職工的角色,結交了朋友,也體會(huì )到了很多的人生道理,使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現在我的腦海中,但同時(shí)也有很多東西我現在無(wú)法體會(huì ),只有在今后的工作和學(xué)習過(guò)程中,結合實(shí)際加以分析運用,才能深刻體會(huì )。

  最后,我感謝公司,為我們盡快轉換角色,適應環(huán)境、展現自我提供了這么多的機會(huì ),我承諾,一定好好工作,報答公司。

企業(yè)員工培訓總結9

  20xx年新員工入職培訓在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密組織之下圓滿(mǎn)結束了,這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓課程內容涵蓋豐富、多彩,貼近新員工實(shí)際需求,各位講師授課生動(dòng)有趣、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓時(shí)間,但是,卻讓我受益匪淺、感受頗多。

  培訓期間,我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景,以及以“誠信責任創(chuàng )新共贏(yíng)”為企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)等等,這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責任心的企業(yè),是一個(gè)有燦爛夢(mèng)想和遠大理想的企業(yè),同時(shí)對公司的輝煌明天也充滿(mǎn)了信心和希望。

  通過(guò)本次培訓,我更加深了對永恒的了解和認識,也感受到了永恒人的熱心用心和細心的作風(fēng)和態(tài)度,同時(shí)也感受到了集團xx總裁、xx副總裁等集團領(lǐng)導對入職新員工的`重視、鼓勵和期望。通過(guò)這次培訓,更加堅定了我的選擇,更加有信心快速融入到這個(gè)團隊,更快的融入到工作中,為永恒的發(fā)展貢獻自己的一點(diǎn)微薄之力。

企業(yè)員工培訓總結10

 。ㄒ唬┝私饬思瘓F的文化

  通過(guò)半個(gè)多月的課程學(xué)習,了解了出版社的發(fā)展歷史,企業(yè)文化。對傳承文化,傳播知識,傳遞幸福有了更進(jìn)一步的認識。

 。ǘ﹩T工職業(yè)素養的生成

  這一段的學(xué)習,無(wú)論是工作中的小習慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應該是具有以下特點(diǎn):

  1、以實(shí)用為導向的職業(yè)知識。知識是前人經(jīng)驗的積累,它有空間時(shí)間上的局限性,知識之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實(shí)用為導向,取其所需。

  2、以專(zhuān)業(yè)為導向的職業(yè)技能。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)就沒(méi)有職業(yè),專(zhuān)業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專(zhuān)業(yè),工作才能做得職業(yè)。

  3、以?xún)r(jià)值為導向的職業(yè)觀(guān)念。觀(guān)念決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果。在眾多觀(guān)念中,價(jià)值觀(guān)念是核心,價(jià)值觀(guān)念決定了評判標準,員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價(jià)值觀(guān)的認同。

  4、以成果為導向的職業(yè)思維。生命注重過(guò)程,但工作要注重成果,生命的過(guò)程是由眾多個(gè)結果連接而成,工作中沒(méi)有好的結果,過(guò)程是沒(méi)有多大意義的。以成果為導向的思維方式是一切工作思路的'基礎。

  5、以敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當成事業(yè)來(lái)干,才能長(cháng)久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應全力以赴,沒(méi)有敬業(yè)的態(tài)度,就不會(huì )有優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。

 。ㄈ﹫F隊合作意識的提高

  在拓展訓練中,無(wú)論是一開(kāi)始的分組,設計隊名、隊旗、對歌還是后來(lái)的過(guò)河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項目,每個(gè)成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。大家沒(méi)有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。為什么在訓練中大家都能如此的團結?因為大家的目標完全一致,才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會(huì )大聲說(shuō)出的自己的想法,只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個(gè)過(guò)程中我們尋找到快樂(lè ),在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓練的過(guò)程中,我們都自始至終都在為自己的順利過(guò)關(guān)而滿(mǎn)足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個(gè)訓練過(guò)程結束之后,大家都很累,可每個(gè)人都興高采烈地議論著(zhù)訓練中的事情,都感到回味無(wú)窮。參加拓展訓練使我們加深了了解,增進(jìn)了友誼,強化了團隊意識。兩天的活動(dòng)給大家帶來(lái)了很多感悟和啟示,留下了深刻的印象和回味無(wú)窮的記憶。

 。ㄋ模﹤(gè)人責任意識的提高

  責任感的修煉是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,也是一個(gè)自我意識覺(jué)醒的過(guò)程。在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的干勁,要有一種履職盡責的態(tài)度,堅持從一點(diǎn)一滴做起,把握每一個(gè)細節,才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任,責任重于泰山。在工作中承擔一份責任,堅守一種信念,成就一番事業(yè),這是每個(gè)職業(yè)人的追求,“不因位卑而消沉,不以責小而松懈”。在工作的道路上,我們應該永遠葆一份責任心,才能向著(zhù)成功前進(jìn)。

  以上就是我在培訓中的收獲。通過(guò)培訓,我提高了自己的業(yè)務(wù)能力,調整了自己的工作心態(tài),基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉變。最后感謝領(lǐng)導們給我們安排了這么完美的一個(gè)培訓,感謝同事們帶給我的收獲與感動(dòng)!謝謝大家!

企業(yè)員工培訓總結11

  為期一天的集團公司20xx—20xx年新員工入職培訓會(huì )議在xx大酒店會(huì )議廳舉行。通過(guò)此次培訓,力爭使新員工更進(jìn)一步的了解公司的基本情況,熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程及規章制度,樹(shù)立正確理念和良好職業(yè)道德觀(guān),盡快融入公司企業(yè)文化,實(shí)現角色的轉換。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長(cháng)說(shuō)到:“培訓就是學(xué)習的過(guò)程,更是鞏固學(xué)習、再學(xué)習的過(guò)程”。

  能夠進(jìn)入xx,真的很幸運,我非常珍惜和重視這份工作。結束完分公司級和車(chē)間級的入廠(chǎng)教育,根據安排我便來(lái)到化肥分公司合三車(chē)間4班實(shí)習,看到周?chē)率炀毝泵Φ墓ぷ,自己有些不知所措,很想盡快加入其中,可是自己卻特別的無(wú)知,第一班下來(lái)一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激班組同事從前到后耐心的指導和關(guān)心,讓我對工作慢慢有點(diǎn)概念。集團公司安排的這次培訓,讓我聆聽(tīng)了公司各位領(lǐng)導的點(diǎn)睛之談,更是受益匪淺,幾十年的經(jīng)驗之談,“勝讀十年書(shū)”。感受頗深:

  一、過(guò)去、現在、將來(lái)

  昨天的xx,前身xx氮肥廠(chǎng),1976年開(kāi)建、1977年建成的3000噸合成氨工程,那時(shí)候的xx,底子薄,基礎差,是一家縣級小氮肥廠(chǎng)。

  今天的`xx,經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,從一家縣級小氮肥廠(chǎng)起家,從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出,到今天,公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標和綜合實(shí)力保持國內同行業(yè)水平,達到了“生產(chǎn)規模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟效益”四個(gè)國內一流,目前已經(jīng)擁有百萬(wàn)噸尿素的生產(chǎn)規模,成為中國十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一,年盈利上億元的氮肥類(lèi)績(jì)優(yōu)上市公司。

  明天的xx,在“肥”字上求發(fā)展、在“農”字上做文章,將從單一肥,走向復合肥,承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉型,產(chǎn)品升級。將著(zhù)力塑造成為“人文的、有自主知識產(chǎn)權的,在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團”,力爭實(shí)現“雙百xx”——百年xx、百億xx。

  二、“以人為本”企業(yè)文化

  在大學(xué),我們感受的是大學(xué)校園文化;在軍營(yíng),我們感受的是綠色軍營(yíng)文化;到了公司,我們感受到的就說(shuō)企業(yè)文化。其實(shí),當我們選擇了一個(gè)公司,從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化,所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它所堅持的文化和核心理念,必定不能長(cháng)久地發(fā)展下去,必定會(huì )在社會(huì )發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同,不足與謀”,如果連公司的企業(yè)文化都不能認同,也就失去了留在公司的必要。

  上午,公司安全質(zhì)管部部長(cháng)閔曉松同志作了關(guān)于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓,閔部長(cháng)通過(guò)引用實(shí)例,圖文并茂的講解,從“認識安全”到“xx安全管理”為切入口,著(zhù)力詮釋“以人為本”的xx企業(yè)文化理念,使安全、環(huán)保理念深入全體員工,“要我安全”到“我要安全”的意識轉變,公司貫徹“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學(xué)管理、持續發(fā)展”,執行qhse管理體制,公司長(cháng)期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,開(kāi)展清潔生產(chǎn),確保安全環(huán)保。

  下午,公司黨委副書(shū)記、工會(huì )陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講,陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xx人”四個(gè)方面詮釋公司的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。聽(tīng)了陳主席得演講,使我備受鼓舞,陳主席結合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷,總結交流“海爾文化”、“同仁堂文化”,對我們新入職員工上了生動(dòng)的一課,鼓勵我們新進(jìn)員工要“有志、有識、有為”,“立德、立行,先立志”。

  作為xx的新進(jìn)員工,雖然進(jìn)入公司只有不到一個(gè)月時(shí)間,但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍。

  三、揚起風(fēng)帆,從這里啟航

  面對與學(xué)校完全不同的環(huán)境,面對完全陌生的化肥生產(chǎn)領(lǐng)域,面對錯綜復雜的社會(huì ),很擔心自己一時(shí)無(wú)法順利走上自己的工作崗位,怕自己做不好,畏首畏尾。但通過(guò)這次培訓,我發(fā)現公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的,犯錯是難免的,我們不能因為會(huì )犯錯而退縮,勇于嘗試,不斷改進(jìn)。做事得敢想敢做,要充分發(fā)揮自己的思維和能力。

  踏出校園,走向了更廣闊的人生舞臺,是詮釋人生的開(kāi)始,滿(mǎn)懷激情,勇往直前。通過(guò)今天的培訓,使我更堅信了自己的信念,自己當初的選擇是正確的。在這里,在xx,看到了希望,看到了寬廣的人生舞臺。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的,xx已經(jīng)為我們將舞臺搭建好,就看我們怎么在臺上起舞!

企業(yè)員工培訓總結12

  4月26日晚,行政中心組織對新員工進(jìn)行入職培訓,在各部門(mén)及和部門(mén)同事的配合下,培訓工作按計劃順利完成。

  我是行政中心xx,行政中心人事變動(dòng),讓我有了更多的成長(cháng)機遇,員工入職培訓工作是其中一項。

  在接到培訓任務(wù)之初,給我感覺(jué)就像是接了燙手山芋,卻又不能像在淘寶商城買(mǎi)了不稱(chēng)心的商品一樣退回去。培訓演講經(jīng)驗我是有的,細算下來(lái)那是20--年以前的事了,太久沒(méi)有站在講臺上講話(huà),心里犯怵。幸好,在xx工作一年多,讓我對公司情況、企業(yè)文化、福利政策、規章規程、安全生產(chǎn)等方面都有一定了解和認識,上級領(lǐng)導也給了我莫大的支持和鼓勵。

  一天又一天,前期的準備工作在不斷完善,培訓思路漸漸清晰了,PPT教材、測試題以及其它的須用品都準備好了,培訓人員通知到位,投影儀、音響音質(zhì)也調試妥當,我還偷偷的站在臺上演習演講內容并預設好突發(fā)狀況的應急方案。呵呵,動(dòng)嘴皮子的活也不輕松!

  18:30,前來(lái)受訓的學(xué)員陸續到達一樓培訓室,看著(zhù)都很面熟,這是一個(gè)好的開(kāi)始。精心設計的開(kāi)場(chǎng)白過(guò)后是講師自我介紹,而后成功的引導三位學(xué)員展現自我,課堂上響起一陣陣掌聲,氣氛一下子就活躍了。我看到臺下的學(xué)員一副興趣滿(mǎn)滿(mǎn)的樣子,演講的信心也滿(mǎn)滿(mǎn)的`。

  圖文并茂,引經(jīng)據典。重點(diǎn)去闡述企業(yè)文化,深入講解公司福利規章規程,強調品質(zhì)要求并認真仔細的探討安全生產(chǎn)的重要性,在課堂中引領(lǐng)著(zhù)學(xué)員們一起朗讀工傷規定。學(xué)員們在不知不覺(jué)中由被動(dòng)轉換為主動(dòng)互動(dòng),現場(chǎng)舉手提問(wèn)題并認真的回答講師提問(wèn),很給力。此外,給我印像深刻的是生產(chǎn)一系同事xxx,他積極參與問(wèn)題探討,在朗讀時(shí)聲音響亮;還有電腦車(chē)組xxx和后整系xx同事,非常認真聽(tīng)講,培訓測試成績(jì)領(lǐng)先。

  學(xué)員們積極配合,認真聽(tīng)講,均表示有所收獲。這就是我負責開(kāi)展培訓工作最大的收獲。再次感謝大家!

企業(yè)員工培訓總結13

  一周培訓感想

  公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作,特為我們提供了豐富的培訓課程。今天為期一周的培訓結束了,公司的培訓很精彩,很難忘,是我人生中很重要的一筆財富。不過(guò)在此就不一一回顧和細談哪位老師講過(guò)什么樣的內容了。以下是自己通過(guò)這幾日的培訓所感悟到的道理。

  1.這次培訓中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。一刻也不能放松,不僅要鉆研本專(zhuān)業(yè)的知識,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識,比如說(shuō)我自己,就應該多了解了解公司計量等方面的知識,這樣有利于我提高工作效率與質(zhì)量。要把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學(xué)習,做一份事業(yè)是不斷學(xué)習的過(guò)程,享受學(xué)習快樂(lè )的.過(guò)程。理論知識的學(xué)習,工作實(shí)踐的學(xué)習,同事之業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點(diǎn)是知識更新快,專(zhuān)業(yè)涉及面廣。對于一名初入計量的新人,必須做好充分準備,把學(xué)習當作是干一份事業(yè)來(lái)做,努力認真做好。

  2.要有腳踏實(shí)地,持之以恒,實(shí)干立業(yè)的態(tài)度,F在的社會(huì )當中,很多人很浮躁,都在追求快速的成功,追求速成。我們要有效地管理好自己的時(shí)間,做什么都要先有個(gè)目標,然后再有個(gè)計劃,這樣我們才能有效地完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)。自從聽(tīng)了吳老師的講話(huà),我能很好的掌控時(shí)間,首先要有抗打擊,抗干擾能力,要明白失去的時(shí)間是無(wú)法追回的,我們要利用有限的時(shí)間創(chuàng )造無(wú)限的價(jià)值,所以要合理地管理自己的時(shí)間,浪費時(shí)間就等于浪費生命,合理地管理自己的時(shí)間是非常重要的。

  3.每一位新員工剛到公司來(lái)都有屬于自己的獨特的職業(yè)心理,聽(tīng)了李老師講“職業(yè)初期的心理調適”,讓我有了很好的認識,使自己不會(huì )那么的迷茫。沒(méi)聽(tīng)課之前,我有恐懼心理、期盼心理、從眾心理、嫉妒心理、自卑心理等。這些以前都不知道怎么去消除,后來(lái)通過(guò)培訓學(xué)習了解決的方法,因此,我們要用最高的職業(yè)標準要求自己,積極地應付工作中的困境,快樂(lè )的工作、懂得感恩,接受工作的全部,這樣才能很好的適應社會(huì )。

  4.就是要有積極主動(dòng)樂(lè )觀(guān)的品質(zhì)。以前自己也知道這種品質(zhì)的重要,但現在懂得是成功與否不是看一個(gè)人在順境中如何積極主動(dòng)樂(lè )觀(guān),而是看一個(gè)人在逆境中如何積極主動(dòng)樂(lè )觀(guān)。這是一個(gè)人獲得不同結果的本質(zhì)所在。所以借著(zhù)各位培訓老師的經(jīng)驗,告訴自己無(wú)論任何情況下都要積極、主動(dòng)、樂(lè )觀(guān)向上,多溝通交流,

  學(xué)習高效的溝通技巧,是自己能在人群中脫穎而出,也能積累自己的人脈,這樣才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展變得更快,變得更加豐富!

  5.注重細節,細節決定成敗。這幾天的培訓讓我體會(huì )到細節真諦,細節真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個(gè)人做事的態(tài)度暴露無(wú)遺。小到散會(huì )后是否可以積極主動(dòng)的把桌椅擺放整齊,小到一張紙是否有意識的二次使用,小到下班離開(kāi)前是否有意識關(guān)閉電扇、電燈等等。我想這些細節反應了一個(gè)人是否在用心的做事,是否在仔細的觀(guān)察,是否在自己思考問(wèn)題,應該為公司、為他人做些什么。低調做人,高調做事,從小事做起,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

  此次培訓,我感悟和沖擊頗多,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。培訓讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習,不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。 在這里順便說(shuō)一聲:真的很感謝公司及所有培訓老師,你們辛苦了!

企業(yè)員工培訓總結14

  《莊子〃逍遙游》第一篇,向我們講述了這樣一個(gè)“鯤化為鵬”的奇怪故事:“北冥有魚(yú),其名為鯤。鯤之大,不知其幾千里也;鵀轼B(niǎo),其名為鵬。鵬之背,不知其幾千里也。怒而飛,其翼若垂天之云。是鳥(niǎo)也,海運則將徙于南冥。南冥者,天池也!

  這個(gè)故事其實(shí)是說(shuō):“北海有一條魚(yú),名字叫鯤。鯤的體型龐大,不知有幾千里牨浠為鳥(niǎo),名字叫鵬。鵬的背部寬闊,不知有幾千里。它奮起高飛時(shí),雙翅張開(kāi)有如天邊的云朵。這只巨鳥(niǎo),在海風(fēng)大作時(shí),就會(huì )遷徙到南海去。南海,是一個(gè)天然大池!

  作為一名海航集團的新進(jìn)員工,在進(jìn)入廣州海航置業(yè)的短短一個(gè)多月的時(shí)間里,每天無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在感受著(zhù)海航集團獨有的企業(yè)文化氛圍。記得剛剛拿到《中國傳統文化導讀》這本書(shū)時(shí),翻開(kāi)第一頁(yè),閱讀由陳峰董事長(cháng)親自撰寫(xiě)的序,就深深被“內修中華傳統文化精粹,外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)之中西合璧企業(yè)文化精神”這句話(huà)所打動(dòng)。因為,只有民族才是最具有特色與創(chuàng )造性的,民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。

  海航就是因為秉承這一原則去創(chuàng )造和完善自己的企業(yè)文化,企業(yè)軟實(shí)力,由一個(gè)當初只有一千萬(wàn)人民幣注資,連

  一個(gè)飛機翅膀也買(mǎi)不起的小公司,也就是“鯤”,成長(cháng)為今天擁有八大產(chǎn)業(yè)板塊涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的中國五百強企業(yè),也就是“鵬”。深刻體會(huì )了海航的今天不是一個(gè)奇跡和偶然的結果,而是一代海航人用自己獨有的方式向所有中國人乃至整個(gè)世界講述著(zhù)一個(gè)中國現代企業(yè)“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著(zhù)引領(lǐng)我們中國經(jīng)濟在世界領(lǐng)先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥(niǎo)。

  作為一名海航的新進(jìn)員工,海航教給我,對待人生和生活的態(tài)度是“投身一項大有希望的事業(yè)”,秉承著(zhù)“為社會(huì )做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事,為自己做點(diǎn)事”,去創(chuàng )造“至誠,至善,至精,至美”的人生,而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對待工作的態(tài)度是熱情的,矜矜業(yè)業(yè)的,嚴格的遵守公司的各項制度,把公司的事情當成自己的一項偉大事業(yè)來(lái)做。他們的工作能力是出色的,每一個(gè)人在工作中,有著(zhù)提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的優(yōu)秀工作能力,敢于打破常規,在順應當今復雜的經(jīng)濟形勢中大膽創(chuàng )新,勇于拓出一條獨特的“海航之路”。無(wú)論在工作和生活中他們之間團結友愛(ài),互相幫助,珍惜相處的緣分,像一家人一樣不分你我。

  在海航獨特的企業(yè)文化中,“勤習”的理念給人以深刻的印象。在海航,集團會(huì )經(jīng)常為每名員工,不論是管理干部還是基層員工,提供人人平等的培訓機會(huì ),使員工得到精神

  方面最寶貴的無(wú)形財富,為員工未來(lái)的發(fā)展拓寬了道路,這無(wú)疑驗證了“培訓機會(huì )是企業(yè)給到員工最好的福利”這一真理。除此之外,每一位員工都會(huì )利用休息時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習新理念和掌握很多優(yōu)秀的'專(zhuān)業(yè)知識。從上到下,每一個(gè)人都是如此,這就是為什么海航能由單一的航空運輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的企業(yè)集團的最重要的原因之一。

  “先成人,后成才”是,海航企業(yè)文化給到我又一個(gè)深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會(huì )做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事,為自己做點(diǎn)事”,而且教育員工要做到“團體和睦”,“諍議寬恕”,“長(cháng)幼慈愛(ài)”“待人真誠”,“處眾謙恭”等基本的中華民族美德,把對待生活,工作的態(tài)度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中,讓每一位員工不僅熟記在心,更是要每一位員工以這十則作為自己學(xué)習,工作的基本準則。

  以上所有的這一切都是我,一名海航新進(jìn)員工,在短短一個(gè)月多月中,所看,所感,所想的體會(huì )。在今后的工作中,我會(huì )繼續深入的學(xué)習海航的企業(yè)文化,并且積極向周?chē)械暮:酵是拜厡W(xué)習,為海航在不久的將來(lái)創(chuàng )造世界級百年企業(yè)品牌而奮斗!

企業(yè)員工培訓總結15

  培訓是指組織為了實(shí)現組織自身和員工個(gè)人發(fā)展目標,有計劃地對全體工作人員進(jìn)行訓練,使之提高與工作相關(guān)的知識、技藝、能力,以及態(tài)度等素質(zhì),以適應并勝任職位工作。

  一、企業(yè)員工培訓的意義

  企業(yè)員工培訓,作為直接提高經(jīng)營(yíng)管理者的能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增強員工才干和敬業(yè)、創(chuàng )新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大,公司對培訓越來(lái)越重視。企業(yè)員工培訓的作用主要有以下幾方面。

  1、培訓——企業(yè)騰飛的翅膀

  有效的企業(yè)培訓,其實(shí)是提升企業(yè)綜合競爭力的過(guò)程。事實(shí)上,培訓的效果并不取決于受訓者個(gè)人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個(gè)有機體的狀態(tài),起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓對企業(yè)的好處主要有:第一,培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。培訓不僅提高了職工的技能,而且提高了職工對自身價(jià)值的認識,對工作目標有了更好的理解。大多數員工都非?是蟛粩喑鋵(shí)自己、完善自己,使自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái),換取更美好的未來(lái)。這是現代市場(chǎng)經(jīng)濟和商業(yè)化社會(huì )一個(gè)極其重要的特征,所以,作為企業(yè)的管理者必須承認并重視員工作為社會(huì )人的特點(diǎn),滿(mǎn)足其心理和自我實(shí)現的需要。員工的這種自尊、自我實(shí)現的需要一旦得到滿(mǎn)足,就會(huì )轉換成深刻而持久的工作驅動(dòng)力,使企業(yè)里士氣高昂。要做到這一點(diǎn),對員工定期培訓將會(huì )是最直接、最有效的滿(mǎn)足方式。第二,培訓能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層之間的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)管理人員和員工認同企業(yè)文化,不僅會(huì )自覺(jué)學(xué)習掌握科技知識和技能,而且會(huì )增強主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng )新意識。從而培訓大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì )責任感。第三,培訓能提高員工的綜合素質(zhì),提高深層效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。第四,適應市場(chǎng)變化、增強競爭優(yōu)勢,培養企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命力。公司愈來(lái)愈清醒地認識到培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。人才是企業(yè)的第一資源,有了一流的人才,就可以開(kāi)發(fā)一流的產(chǎn)品,創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì),公司就可以在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  2、培訓對員工個(gè)人的利益

  第一,幫助員工增長(cháng)知識提高技能。這也是員工獲得的最為主要的好處,因為人們僅僅從日常生活偶然出現的事件所帶來(lái)的經(jīng)驗中學(xué)習是不夠的,而培訓作為一種系統有效的訓練可以彌補經(jīng)驗的缺憾。第二,加深員工對自己工作的認識和理解。員工往往都面臨著(zhù)永遠都忙不過(guò)來(lái)的工作,從而使得他們很少考慮自己的事情,而培訓恰恰能夠提供一個(gè)使員工遠離日常工作壓力的機會(huì ),可以跳出來(lái)看待工作。所以培訓也有助于員工理解自身在企業(yè)中的作用,也是使其在工作中更加認同企業(yè)的一些行為。第三,有助于員工個(gè)人職業(yè)生涯的設計。培訓不僅可以提高員工適應變化的能力,還可以使其在培訓中明確自己未來(lái)的發(fā)展方向。第四,有利于增強職業(yè)的穩定性。從員工來(lái)看,參加培訓、外出學(xué)習、脫產(chǎn)深造等就是企業(yè)對自己的一種獎勵。員工經(jīng)過(guò)培訓,素質(zhì)、能力得到提高后,在工作中表現得更為突出,就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升,員工因此也更愿意在原企業(yè)服務(wù)。

  二、企業(yè)員工培訓存在的問(wèn)題

  1、企業(yè)管理者對培訓的認識程度和重視程度不夠

  很多企業(yè)的管理者雖然認為培訓很重要,但其培訓的內容僅僅局限在員工技能方面,忽視了態(tài)度的培訓,從而形成了一個(gè)“給員工的培訓越多,員工走得越快,企業(yè)管理者在培訓方面的投入減少,員工產(chǎn)生不滿(mǎn),離職人數必然增加”的“怪圈”;很多公司的管理高層似乎都支持員工培訓,但支持和重視的程度卻遠遠不夠。例如,在經(jīng)費安排上,員工培訓的總預算往往不到廣告費用的十分之一。

  2、培訓缺乏系統性和針對性

  企業(yè)員工培訓的系統性差表現在沒(méi)有考慮到每個(gè)培訓之間的互相協(xié)調和補充,如員工績(jì)效方面出了問(wèn)題,也不分清楚是系統的原因還是員工個(gè)人的原因,立即開(kāi)展培訓;針對性差表現在培訓的對象以及內容缺乏針對性,不能有的放矢地進(jìn)行培訓;另外在培訓過(guò)程中,沒(méi)有將培訓與人力資源管理的`其他方面結合起來(lái),而孤立地看待培訓,致使員工對于參與培訓沒(méi)有積極性,培訓也就達不到應有的效果。

  3、缺乏完善的培訓評估體系

  很多企業(yè)管理者并沒(méi)有認識到培訓評估工作的重要性,企業(yè)沒(méi)有建立完善的培訓效果評估體系;有的企業(yè)雖然意識到培訓評估的重要性,但其對培訓效果進(jìn)行測評的方法單一,評估不夠全面,即僅僅對培訓課程中所授予的知識和技能進(jìn)行考核,沒(méi)有深入到員工工作行為的改變、工作態(tài)度的轉變、工作績(jì)效的改善、能力的提高以及為企業(yè)帶來(lái)的效益方面。

  三、員工培訓要和員工職業(yè)生涯規劃相結合,要和企業(yè)發(fā)展戰略相結合

  為了更好地選人、用人、育人、留人,目前,國內外大企業(yè)都逐漸將員工職業(yè)生涯管理作為人力資源管理的基礎性工作。例如,微軟公司人力資源部制定的“職業(yè)階梯”類(lèi)文件,詳細列舉出了不同職務(wù)須具備的能力和經(jīng)驗;日本豐田公司實(shí)行“事業(yè)在于人”的經(jīng)營(yíng)理念,形成了獨特的“豐田式”職業(yè)管理模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯管理,就是企業(yè)幫助員工制定其職業(yè)生涯計劃以及促進(jìn)職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動(dòng),它能有效抑制企業(yè)與員工個(gè)體在目標整合上的偏差,并避免由此造成的員工工作的主動(dòng)性、積極性的喪失。因此,員工職業(yè)生涯規劃就是對員工個(gè)人職業(yè)生涯規劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃的最佳整合。

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