職場(chǎng)禮儀故事短篇
求職故事,是指求職者在求職找工作環(huán)節中發(fā)生的故事。通過(guò)這些求職故事,大家可以了解到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而更好的把握求職的機會(huì ),打動(dòng)主考官,獲取求職的成功。以下YJBYS小編為大家提供職場(chǎng)禮儀故事短篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到大家。
故事：
術(shù)術(shù)是一家大型企業(yè)的高級職員，她的能力是有目共睹的，無(wú)論是工作能力，還是文字水平，均是單位一流水平的，這一點(diǎn)上司也是充分肯定的。平時(shí)，術(shù)術(shù)的熱情大方，率真自然，是比較受人歡迎的。但是，成也蕭何，敗也蕭何。術(shù)術(shù)的率直和不加掩飾，在職場(chǎng)中有時(shí)可是個(gè)大忌。
前不久，單位提拔了一個(gè)無(wú)論是資歷，還是能力和業(yè)績(jì)都不如她的女同事。術(shù)術(shù)很是生氣，平時(shí)上司就對這位女同事特別關(guān)照，什么提職、加薪等好機會(huì )都想著(zhù)她，好事幾乎都讓她承包了，眼看著(zhù)處處不如自己的同事，一年之內竟然被“破格”提拔了三次，可自己的業(yè)績(jì)明明高出她好幾籌，可上司好像視而不見(jiàn)，只是一個(gè)勁地讓她好好工作，而好機會(huì )總沒(méi)她什么事。這次，術(shù)術(shù)真的惱了，她義憤填膺地跑到上司的辦公室去“質(zhì)問(wèn)”，并義正言詞的與上司“理論”起來(lái)，可上司那兒早已準備了一些冠冕堂皇的理由，盡管這樣上司還是被術(shù)術(shù)搞得非常狼狽。
從這以后，術(shù)術(shù)的情緒一度受到影響，還因此倍受冷落，同事也不敢輕易同她說(shuō)話(huà)了。術(shù)術(shù)很難受，又氣又急又窩火，自己怎么也想不通為什么工作干了一大堆，領(lǐng)導安排的工作也能高標準的完成，，可為什么總是費力不討好呢?看看那位女同事，也沒(méi)干出什么出色的成績(jì)，可人家不慌不忙的總是好事不斷。經(jīng)過(guò)分析，雖然原因是多方面的，但最主要的一條就是術(shù)術(shù)犯了職場(chǎng)中的大忌，太情緒化了。碰到事情和問(wèn)題很少多想個(gè)為什么，只憑著(zhù)感覺(jué)和情緒辦事，只想干好工作，用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，在為人處事上太缺乏技巧了，常常費力不討好。術(shù)術(shù)也想讓自己“老練”和“成熟”起來(lái)，然而一碰到讓人惱火的事情，她就是控制不住自己的情緒，盡管事后覺(jué)得不值，但當時(shí)就是不能冷靜下來(lái)。
故事：
20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機會(huì )，所以一時(shí)間，應征者云集。經(jīng)過(guò)嚴格的初選、復試、面試，總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的青年。
副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問(wèn)他：那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信，也沒(méi)受任何人的推薦，而且毫無(wú)經(jīng)驗。
總經(jīng)理告訴他：的確，他沒(méi)帶來(lái)介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén)，這說(shuō)明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養。
總經(jīng)理頓了頓，接著(zhù)說(shuō)：面試之前，我在地板上扔了本書(shū)，其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去，而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了，并放回桌子上;當我和他交談時(shí)，我發(fā)現他衣著(zhù)整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來(lái)，這些細節就是最好的`介紹信，這些修養是一個(gè)人最最要的品牌形象。
人生感悟：
泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。諾貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：要想獲得成功，應當事事從小處著(zhù)手。而關(guān)注細節的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng )造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細節，往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養。
小故事：
美國福特公司是全世界都家喻戶(hù)曉的知名汽車(chē)公司，它不僅使美國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在世界獨占鰲頭，甚至改變了整個(gè)美國的國民經(jīng)濟狀況。然而，誰(shuí)又能想到該奇跡的創(chuàng )造者福特當初進(jìn)入公司的敲門(mén)磚竟是撿廢紙這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作呢?
剛剛從大學(xué)畢業(yè)的福特，曾經(jīng)到一家汽車(chē)公司應聘，一起參加應聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，福特面試成功的機率很小。當福特敲門(mén)走進(jìn)董事長(cháng)辦公室的時(shí)候，發(fā)現門(mén)口地上有一團紙，他很自然地彎腰把它撿了起來(lái)，然后扔進(jìn)了垃圾簍里。
當福特剛剛坐下，準備把之前準備好的自我介紹向公司董事長(cháng)說(shuō)出的時(shí)候，董事長(cháng)就發(fā)出了邀請：很好，福特先生，你很棒，你已經(jīng)被我們錄用了。 此時(shí)的福特當然不知道這個(gè)令他無(wú)法相信的錄用通知竟是源于他那個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。而此后，福特的表現也并沒(méi)有讓董事長(cháng)失望，甚至最終將公司改名，讓福特汽車(chē)聞名全世界。
福特的成功看上去很偶然，但實(shí)際上卻是必然的，他下意識的動(dòng)作是習慣、品質(zhì)和修為的體現，而這種習慣的養成卻來(lái)源于他們的積極態(tài)度，正如心理學(xué)家威廉﹒詹姆士所說(shuō)：播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一種習慣;播下一種習慣，你將收獲一種性格;播下一種性格，你將收獲一種命運。
人生感悟：
蝴蝶效應指的是在一個(gè)動(dòng)力系統中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統的長(cháng)期的巨大的連鎖反應。對于這個(gè)效應最常見(jiàn)的闡述是：一個(gè)蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致一個(gè)月后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
可見(jiàn)，小事恰恰具有最巨大的力量，我們平時(shí)的一言一行都有可能影響一生。在一個(gè)人的人生歷程中，一次大膽的嘗試，一個(gè)燦爛的微笑，一個(gè)習慣性的動(dòng)作，一種積極的態(tài)度和真誠的服務(wù)，都可以產(chǎn)生生命中意想不到的輝煌或成功，它能帶來(lái)的遠遠不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報酬。
小故事：
一家公司的公關(guān)部招聘一位職員，許多人參加了角逐。
公司的面試和筆試都十分繁瑣，一輪輪淘汰下來(lái)，最后只剩下5個(gè)人。
5個(gè)人個(gè)個(gè)都優(yōu)秀，都有較好的外表條件和學(xué)識，都畢業(yè)于名牌大學(xué)。
公司通知5個(gè)人，聘用哪個(gè)人還得由經(jīng)理層會(huì )議討論后才能決定。
于是5個(gè)人安心地回家，等待公司最后的決定。
幾天后，其中一位的電子郵箱里收到一封信，信是公司人事部發(fā)來(lái)的，內容是：“經(jīng)過(guò)公司研究決定，你落聘了，但是我們欣賞你的學(xué)識，氣質(zhì)，因為名額有限，實(shí)是割?lèi)?ài)之舉。
公司以后若有招聘名額，必會(huì )優(yōu)先通知你。
你所提交的資料錄入電腦存檔后，不日將郵寄返還于你。
另外，為感謝你對本公司的信任，隨寄去本公司產(chǎn)品的優(yōu)惠券一份。
祝你開(kāi)心。”
她在收到電子郵件的一刻，知道自己落聘了，十分傷心。
但又為外資公司的誠意所感動(dòng)，兩天后，她收到了寄給她的材料和一份優(yōu)惠券。
她十分感動(dòng)，順手花了3分鐘時(shí)間用電子郵件給那家公司發(fā)了一封簡(jiǎn)短的感謝信。
但兩個(gè)星期后，她收到那家公司的電話(huà)，說(shuō)經(jīng)過(guò)經(jīng)理層會(huì )議討論，她已被正式錄用為該公司職員。
后來(lái)，她才明白，這是公司最后的一道考題。
公司給其他4個(gè)人也發(fā)了同樣的電子郵件，也送了優(yōu)惠券，但是回信感謝的只有她一個(gè)。
她能勝出，只不過(guò)因為多花了3 分鐘時(shí)間去感謝。
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