如何做好與新領(lǐng)導的相處
職場(chǎng)是每個(gè)人的必經(jīng)之處，但是職場(chǎng)發(fā)展未必是順風(fēng)順水。人在職場(chǎng)，如果改變不了環(huán)境，就要努力的去改變自己。多積累些與人相處的經(jīng)驗，可以讓你在職場(chǎng)中少走很多的彎路。如果自己不改變固有的思路，容易被領(lǐng)導嫌棄，被公司淘汰。為了自己的發(fā)展和未來(lái)，不要單純的埋頭苦干，多了解職場(chǎng)的規則，才會(huì )讓事情事半功倍！面對新的領(lǐng)導，我們該如何相處才能融洽呢?下面是小編整理的如何做好與新領(lǐng)導的相處，一起來(lái)看看吧。
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1、了解新上司
嘗試通過(guò)各種途徑了解新上司的背景情況，比如，他以前的業(yè)績(jì)與工作風(fēng)格;是否會(huì )帶自己的下屬上任;他與大老板的關(guān)系如何;甚至他的喜好等等。
了解新上司的目的是更好的與上司相處。大家都知道跟不同風(fēng)格的人打交道有不同的方法，了解了新上司的情況，就知道自己該如何與他相處，才能得到上司的認可。
2、及時(shí)調整工作方法新人新氣象，任何新官上任，都會(huì )對原有的工作及管理方法進(jìn)行一些調整。
一方面是由于每個(gè)人有自己的工作方法與工作重點(diǎn);另一方面，新上司也要顯示自己的工作能力與權威，收服原來(lái)的老人。
這個(gè)時(shí)候，雖然覺(jué)得原來(lái)的工作方法與結果都不錯，但也要及時(shí)調整心態(tài)，跟上新上司的工作節奏，遵守新的管理制度和工作流程，切忌認為自己以前的工作業(yè)績(jì)很好，工作很順手，拒絕與新上司配合，這樣的員工會(huì )“死”得很快。
3、支持新上司的工作
新官上任，最擔心老人對自己不支持，這也是許多人帶自己人上任的原因。如果在新上司上任之初，就能積極支持，認真完成上司布置的工作，多與上司進(jìn)行溝通交流，新上司自然會(huì )認可。
當然，積極支持上司完成工作是應該的，但馬上“站隊”，過(guò)于殷勤則未必是好事，畢竟上司也存在一個(gè)立足的問(wèn)題。
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了解領(lǐng)導的想法和期待，并且結合自己和團隊成員的基本情況，做好自己跟領(lǐng)導的權衡，如果雙方有很大分歧，可以提出建議，使雙方之間的期望值能夠盡量契合，找到個(gè)平衡點(diǎn)，才能更好的相處下去。
當新領(lǐng)導到任后，除了主動(dòng)熱情的自我介紹外，還要在坦誠、自信、相互信任的基礎上，表現出對新領(lǐng)導接納的態(tài)度。
新領(lǐng)導初來(lái)乍到，肯定很想早點(diǎn)了解公司和團隊的情況，這時(shí)候要做好匯報工作，幫領(lǐng)導盡快熟悉團隊成員的基本情況和能力方向，把自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢給展示出來(lái)，畢竟新領(lǐng)導都喜歡下屬主動(dòng)跟自己溝通。
如果你是屬于慢熱型的，其實(shí)也不用太在意，沒(méi)必要過(guò)于夸張的去表現自己。你只要做好自己的本職工作就行，一般換誰(shuí)是領(lǐng)導其實(shí)也沒(méi)有太大關(guān)系。畢竟領(lǐng)導也知道，要真正地了解下屬，必須要花費一定時(shí)間的，急不得。
總之，主動(dòng)幫助領(lǐng)導了解團隊、減輕工作，是迅速獲得領(lǐng)導信任的好方法。
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1、觀(guān)察新領(lǐng)導的言行舉行
俗話(huà)說(shuō)：新官上任三把火，一般新任領(lǐng)導到崗位之后，都會(huì )進(jìn)行一些工作整合，以便于工作能夠更加地順從自己的意志，更加契合公司的發(fā)展方向。因此我們就要在這些言談舉止之中，觀(guān)察領(lǐng)導的脾性及工作思路，摸清這些之后，才能夠更好地完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，達到既定的效果。
經(jīng)常違背領(lǐng)導的思路，去按照自己的想法來(lái)做，雖然工作完成得不錯，但是給領(lǐng)導留下的印象是不太好的。領(lǐng)導是需要一個(gè)能夠打硬仗的團隊，而不是一個(gè)孤傲的孤膽英雄，另外團隊也是非常注重執行力的，所以領(lǐng)導的意志方向還是要進(jìn)行遵循的。
2、積極主動(dòng)溝通交流工作
新任領(lǐng)導到位之后，我們不應該畏縮不前，而是主動(dòng)的去與領(lǐng)導進(jìn)行溝通交流，將自己的工作及工作思路進(jìn)行梳理匯報。只有積極主動(dòng)的交流才能夠讓領(lǐng)導知道自己的工作范圍及工作思路及習慣，這樣領(lǐng)導在全方面統籌的時(shí)候才能夠更好地安排，提升工作效率。
如果我們不積極地去溝通，領(lǐng)導與員工互不熟悉，那么工作中勢必產(chǎn)生許多的矛盾，這其中所需要花費的磨合溝通成本就會(huì )非常的巨大，不利于工作的開(kāi)展。
3、在休閑時(shí)間也可以與領(lǐng)導交流感情
其實(shí)拉近與領(lǐng)導的關(guān)系，我們也可以在工作之外下下功夫，在中國都說(shuō)在酒桌上交朋友。那我們可以在閑暇時(shí)間一起吃吃飯、聊聊天，談?wù)勅松硐胫?lèi)的，可以成為一種近似朋友的關(guān)系，另外也可以通過(guò)這種閑聊進(jìn)一步的了解領(lǐng)導的一些行為習慣。
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1.會(huì )做
在職場(chǎng)，領(lǐng)導最需要的.永遠不會(huì )是那些拍馬屁的人，領(lǐng)導真正需要的，那是那些不僅能自己能辦事，更能幫領(lǐng)導辦事的人，這是你領(lǐng)導真正需要的，所以，你必須做好始終在領(lǐng)導背后的準備，別動(dòng)不動(dòng)把自己抬高的比領(lǐng)導還重要。
而有的時(shí)候，你還得主動(dòng)幫領(lǐng)導承擔任務(wù)，比如領(lǐng)導接受了一項任務(wù)，而這個(gè)任務(wù)是領(lǐng)導非常不愿意接受的，但領(lǐng)導不能拒絕，只能硬著(zhù)頭皮接受。
這個(gè)時(shí)候你就要幫領(lǐng)導躲這個(gè)麻煩事，說(shuō)白了，你親自出馬，把領(lǐng)導的意思清晰的表達出來(lái)，采取別的辦法，類(lèi)似的躲的能力是你和領(lǐng)導相處的必修課。
2.會(huì )說(shuō)
有一句話(huà)：職場(chǎng)是一個(gè)吊滿(mǎn)猴子的大樹(shù)，往上看，全是紅屁股;往下看，都是笑臉;左右看，都是耳目。就是這樣一個(gè)地方，懂說(shuō)話(huà)的人左右逢源，面面生輝;不懂說(shuō)話(huà)的人處處得罪人，面面碰壁。
面對領(lǐng)導，與領(lǐng)導相處，會(huì )說(shuō)話(huà)往往比只會(huì )辦事的人更能受到青睞。領(lǐng)導沒(méi)辦法每個(gè)人都去監督看管，只懂埋頭苦干的人是一個(gè)檔次，明白領(lǐng)導意思懂得迎合領(lǐng)導的，又是一個(gè)檔次。
會(huì )說(shuō)，是跟領(lǐng)導相處必備的技能。有時(shí)候升職與降職之間，往往在于你是否會(huì )說(shuō)。
3.別太露
楊修的故事想必大家都聽(tīng)過(guò)。而在職場(chǎng)，過(guò)分的顯示自己的才能一樣會(huì )出問(wèn)題。
因為過(guò)分的顯示自己的才能，領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得你過(guò)于鋒利，而過(guò)分的隱藏自己的才華，領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得你太過(guò)平庸，所以最良好的才能顯露分寸是不過(guò)分的隱藏又不急于顯露，適時(shí)露一手，會(huì )讓領(lǐng)導覺(jué)得你還有一手，徒生對你的一份尊重。
所以與領(lǐng)導相處，無(wú)論怎么露，把握一個(gè)原則和分寸就是露也不能超過(guò)領(lǐng)導，隱也不能瞞領(lǐng)導，你的才能既不能蓋過(guò)領(lǐng)導，又不能讓領(lǐng)導小瞧你，把握好你既是一位有才能的人，又是一位謙謙君子，領(lǐng)既能用你，你又不會(huì )動(dòng)領(lǐng)導的奶酪。
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