中國紡織企業(yè)如何走出困境

08年對中國來(lái)說(shuō)是特殊的一年，對紡織企業(yè)來(lái)講也是比較特殊的一年，受美國次貸危機、人民幣升值、出口退稅下調、貨幣政策從緊、加工貿易政策調整、勞動(dòng)力成本上升等多種因素影響，紡織行業(yè)面臨著(zhù)巨大的困難和挑戰。在這種情況下，眾多紡織行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)陷入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的窘境，掙扎在虧損的邊緣，有一部分甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉�！　〖徔椘髽I(yè)現今面臨的困難　　自去年下半年以來(lái)，國家宏觀(guān)政策約束因素加強，紡織行業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，企業(yè)產(chǎn)品成本激增，參與國際市場(chǎng)競爭的能力下降，這其中，除去牛仔生產(chǎn)企業(yè)自身存在的設備、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、管理、創(chuàng )新等問(wèn)題外，受宏觀(guān)政策方面影響是不容忽視的，具體表現在以下五個(gè)方面：　　人民幣升值為最大負面因素　　人民幣升值加速，尤其以紡織業(yè)受到的損害最大。數據顯示，受人民幣升值加速以及美國次貸危機沖擊，這都成為了紡織行業(yè)企業(yè)重要的減利因素，同時(shí)也導致了企業(yè)出口利潤的大幅下降。匯率的每一次變動(dòng)都會(huì )牽動(dòng)著(zhù)整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)的神經(jīng)。僅今年1-5月份，人民幣對美元就升值了4．89％，與2005年7月匯改時(shí)的匯率相比，累計升值已達18％，現在已經(jīng)大步進(jìn)入了”6”時(shí)代�！　∩�產(chǎn)原料、能源價(jià)格飆升，產(chǎn)品運輸成本激增　　在我國CPI自去年以來(lái)不斷走高的背景下，而紡織行業(yè)的價(jià)格卻無(wú)法走強。據國家統計局發(fā)布的消息：今年5月我國居民消費價(jià)格總水平同比上漲7．7％，但衣著(zhù)類(lèi)價(jià)格卻同比下降1．5％。然而，今年上半年，受?chē)�際原油價(jià)格上漲的影響，紡織行業(yè)的各種原材料價(jià)格卻在不斷飆升，一直以來(lái)，適合紡織行業(yè)使用的低等級棉花主要依靠進(jìn)口。近兩年來(lái)，國際市場(chǎng)低等級棉花數量少，和中高等級棉花的價(jià)格差距逐步縮小。而國內棉花的價(jià)格同比國際市場(chǎng)平均高出1500元／噸左右，其中低等級棉花價(jià)格同比印度和巴基斯坦高4000元／噸以上。特別是中低等級棉花，對應關(guān)稅高達15-20％,滑準稅下的價(jià)格僅僅略低于國內中等級棉花，這使得大量使用低等級棉花的紡織行業(yè)企業(yè)受到了很大沖擊�！　≠J款利率上升，企業(yè)貸款難度大　　自去年3月18日以來(lái)，銀行貸款利率已先后上調了六次，已從6．39％調到了7．47％，增加了1．08個(gè)百分點(diǎn)，上調幅度達16．9％，僅此一項，企業(yè)每年就要增加財務(wù)費用約2000萬(wàn)元；銀行承兌的保證金，也從10％上升為30％-50％。其中，由于國家實(shí)行的加工貿易臺賬保證金�！　≠Y金鏈條的安全與否，是企業(yè)生存的第一要務(wù)，曾經(jīng)在行業(yè)中有著(zhù)良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的萊蕪：王子等企業(yè)破產(chǎn)、倒閉的實(shí)例，進(jìn)一步印證了紡織行業(yè)企業(yè)在”資金鏈”束縛下，已經(jīng)面臨著(zhù)生存與倒閉的生死考驗�！　�勞動(dòng)力及環(huán)保成本激增　　新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，使紡織企業(yè)的勞動(dòng)成本大幅上升。據資料顯示，紡織行業(yè)的平均工資為全國制造業(yè)平均工資的70％，因而近年來(lái)，紡織企業(yè)勞動(dòng)力短缺的現象在各地區普遍出現，招工困難，企業(yè)用工穩定性差，勞動(dòng)力成本上升�！　∑髽I(yè)應對困難的幾點(diǎn)嘗試　　今年以來(lái)，在諸多不利因素的重壓下，以出口為支撐的紡織行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)被推到了”火山口”上，在嚴峻的形勢下，我們變壓力為動(dòng)力，不斷的進(jìn)行著(zhù)一些探索和嘗試�！　≌J清形勢，堅定信心，以高昂的斗志積極應對挑戰　　我們通過(guò)多種形式，廣泛開(kāi)展形勢教育活動(dòng)，使廣大干部職工在嚴峻的困難面前，振奮精神，同心同德，增強戰勝困難的勇氣和信心。在當前嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，埋怨牢騷、畏難發(fā)愁、不思進(jìn)取、期望市場(chǎng)好轉、政策改變沒(méi)有出路，都不能改變現狀，只有積極應對，變壓力為動(dòng)力，在創(chuàng )新中求發(fā)展、求生存，千方百計找出克服困難的辦法，才能使企業(yè)不斷向前發(fā)展�！　〖涌飚a(chǎn)品結構調整步伐，在創(chuàng )新中找出路求發(fā)展　　今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加快了產(chǎn)品結構調整的步伐，積極生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。特別是在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，公司瞄準市場(chǎng)的高端，比肩世界知名品牌，在新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品方面，按照”人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的經(jīng)營(yíng)方針，把產(chǎn)品研發(fā)作為開(kāi)拓市場(chǎng)的重中之重，采取”走出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法，及時(shí)掌握市場(chǎng)流行趨勢，提高以我為主的市場(chǎng)新理念�！　」�司整合現有資源優(yōu)勢，成立了從紡紗、染整、織布到服裝水洗配套齊全的一條龍式樣品車(chē)間，集中體現企業(yè)自身技術(shù)、科技優(yōu)勢，加大資金投入，充實(shí)研發(fā)隊伍，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品附樣提供統一高效的研發(fā)平臺。投資500余萬(wàn)元，增加了后整理設備，不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)對產(chǎn)品后整理工藝方面的新要求。企業(yè)自主研發(fā)的新產(chǎn)品”牛仔染色節水新技術(shù)研究及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”等兩項成果，填補了國內空白，并達到國際先進(jìn)和國內領(lǐng)先水平；”牛仔印花工藝技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化”、”防靜電牛仔面料及服裝”兩項成果達到國內領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平。有著(zhù)較高科技含量的產(chǎn)品得到了外商的青睞，公司與LEVI’S、TCP、SQZ、GAP及日本KIT株式會(huì )社等國外知名企業(yè)建立了穩定的貿易關(guān)系，保證了產(chǎn)品訂單的穩定�！　》e極拼接訂單，努力規避人民幣升值帶來(lái)的風(fēng)險　　今年以來(lái)，我們勇于正視困難，敢于直面挑戰，樹(shù)立腦筋隨著(zhù)市場(chǎng)“換”，產(chǎn)品緊跟市場(chǎng)“轉”的思路，積極采取有力措施，千方百計尋找商機，拼接訂單，努力擴大市場(chǎng)份額。企業(yè)在繼續加大與美國大公司合作力度的同時(shí)，重點(diǎn)抓住了對歐洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，擴大了俄羅斯市場(chǎng)。在此基礎上，企業(yè)采取積極的應對措施，盡可能的化解和規避人民幣升值帶來(lái)的風(fēng)險。我們在對外貿出口形勢深入分析后，對出口產(chǎn)品價(jià)格提高了5％，并按照匯率的變化進(jìn)行適當調整。同時(shí)在與部分客商簽訂外銷(xiāo)合同時(shí)，改變以美元報價(jià)的方式，采用人民幣報價(jià)，當然，這一切要靠企業(yè)的綜合實(shí)力來(lái)爭取才行�！　『葑ギa(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)管理基礎，提高市場(chǎng)的競爭能力質(zhì)量是訂單的保證，只有質(zhì)量穩定提高，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。特別是在當前紡織行業(yè)行業(yè)不景氣，市場(chǎng)持續低迷的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣甚至直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)抓了產(chǎn)品顏色穩定性的問(wèn)題，不惜重金聘請了國內外染色專(zhuān)家定期指導，通過(guò)調整染化料、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等方法，使面料在色光上進(jìn)一步向流行趨勢靠攏，產(chǎn)品顏色的穩定性得到了進(jìn)一步提高，從而更加適應市場(chǎng)的需求。同時(shí)我們進(jìn)一步健全完善了質(zhì)量控制體系,推行了議訂單制度和質(zhì)量控制點(diǎn)前移等一系列措施,今年上半年,企業(yè)面料出口一等品率達到96.7%以上，產(chǎn)品質(zhì)量又上了一個(gè)新臺階。公司還加大了內部經(jīng)濟承包責任考核力度，調整了原有的考核方式，對事業(yè)部、子公司實(shí)行以利潤為主的經(jīng)濟承包考核，實(shí)行利潤掛帥，突出利潤貢獻率，加強了成本核算的準確性和可操作性，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的管理基礎�！　〈罅﹂_(kāi)展節能降耗工作，努力降低產(chǎn)品成本　　受?chē)�家的宏觀(guān)調控政策的制約和外部環(huán)境的影響，企業(yè)成本大幅增加，大力開(kāi)展節能降耗工作，成為了企業(yè)降低成本的一條有效途徑。今年伊始，我們就與各分廠(chǎng)、子公司簽訂了《節能目標責任書(shū)》，制定了嚴格的獎懲措施，并取得了可喜的成果。今年上半年，企業(yè)實(shí)現節支380余萬(wàn)元，增收860余萬(wàn)元。其中，”對硫化黑底液進(jìn)行回收利用項目”，上半年僅節約原料開(kāi)支就達56．34萬(wàn)元，而且還有效地減少了硫化黑的排放，降低了污水處理成本�！　∑髽I(yè)預縮水和蒸汽回收再利用項目、對織機電機進(jìn)行節能改造等20余個(gè)項目也都取得了良好的效益，有效地降低了生產(chǎn)成本�！　〖哟髣趧�(dòng)用工管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率　　紡織行業(yè)企業(yè)應對挑戰，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是一條重要而有效的途徑。今年以來(lái)，我們堅持抓好對員工的培訓，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。我們堅持能者多勞，多勞多得的原則，在保證質(zhì)量的前提下，鼓勵有能力、技術(shù)好的員工一專(zhuān)多能，多看臺面，多拿工資。這一做法在一定程度上緩解了企業(yè)用工緊張的難題，對降低生產(chǎn)成本也起到了積極的作用�！　�幾點(diǎn)建議　　在當前紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級出現拐點(diǎn)的形勢下，我們認為，企業(yè)對自己要有信心，解決紡織產(chǎn)業(yè)人力資源的緊缺�！　〖徔棶a(chǎn)業(yè)需要公平的社會(huì )資本導向，希望國家有關(guān)部門(mén)能在金融、稅收等政策方面給予合理的支持和指導�！　〖徔棶a(chǎn)業(yè)需要重樹(shù)行業(yè)形象，吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入，吸引國家對紡織高新技術(shù)和企業(yè)的支持，同時(shí)，希望紡織行業(yè)《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細則亦能盡快出臺，解決行業(yè)共性問(wèn)題�！　〖徔棶a(chǎn)業(yè)應加大品牌、社會(huì )責任、環(huán)境保護、產(chǎn)品創(chuàng )新等力度，建議國家有關(guān)部門(mén)能夠設立紡織創(chuàng )新基金，支持紡織先鋒企業(yè)在上述領(lǐng)域的發(fā)展，并對國內企業(yè)海外收購企業(yè)等給以政策扶持。

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