- 相關(guān)推薦
職場(chǎng)前輩的幾點(diǎn)忠告（二）_綜合指導
新人到了單位，要慢慢地跟本部門(mén)的同事以及其他部門(mén)的同事建立起良好的關(guān)系，這一點(diǎn)對新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。有的新人來(lái)了以后，只跟卡座周?chē)娜苏f(shuō)話(huà)，或者只跟老鄉、師兄師姐交往，都是不好的，還有的新人滿(mǎn)世界亂竄干擾別人，也易引起別人反感。
更多的新人不知如何打開(kāi)與老員工交往的第一步，其實(shí)作為新人，虛心、禮貌、微笑、少說(shuō)多做總沒(méi)有錯。如果不是在人際關(guān)系特別險惡的地方(不排除有惡領(lǐng)導領(lǐng)導下的惡部門(mén))，一般來(lái)說(shuō)，老員工雖然在新人剛進(jìn)的時(shí)候，會(huì )有欺生的現象(人性弱點(diǎn)啊)，時(shí)間長(cháng)了大多還是樂(lè )意幫助新人的。當然新人自己不能做出討人嫌的舉動(dòng)，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜等等。
一個(gè)比較明顯的職場(chǎng)忌諱是：過(guò)于表現。記得有一個(gè)到單位來(lái)實(shí)習的mm很活潑，當時(shí)很想到單位來(lái)工作，對每個(gè)人尤其是領(lǐng)導很主動(dòng)。有一天，有個(gè)員工要出國，在大家為此人餞行的飯局上也叫了mm同去，大家正說(shuō)著(zhù)惜別的話(huà)，mm一下站起來(lái)不顧當時(shí)氣氛，梆梆梆地敬領(lǐng)導酒，又說(shuō)了很多熱情洋溢的話(huà)，與氣氛特別不協(xié)調。后來(lái)部門(mén)開(kāi)會(huì )時(shí)也喊此mm旁聽(tīng)，但mm又站起來(lái)主動(dòng)發(fā)了二次言(按說(shuō)她不是部門(mén)正式員工只聽(tīng)著(zhù)便了)，這樣，在大家的感覺(jué)里就有些不太好，后來(lái)mm居然又跑到領(lǐng)導辦公室教領(lǐng)導減肥，終于該mm沒(méi)有如期望的那樣留下來(lái)。
還有一個(gè)新人，很活絡(luò )，剛進(jìn)來(lái)就搞清了部門(mén)里的人事關(guān)系，很快找機會(huì )跟一把手溝通，我一開(kāi)始覺(jué)得他挺機靈，因為是我分管他，就給他一些比較有挑戰性的事情做做，也跟一把手推薦過(guò)他。后來(lái)發(fā)現該新人太活絡(luò )了，不太懂事，眼睛只盯著(zhù)一把手，除了一把手吩咐其他的事包括我考驗他的都是能拖則拖。后來(lái)，該新人發(fā)現公司里還有更好的去處，直接越級跑到總裁助理那里要求調走，搞的公司上上下下都知道有這么個(gè)人，結果公司領(lǐng)導沒(méi)有讓他去那個(gè)要害部門(mén)，而他在本部門(mén)也過(guò)不下去了，只好走人。
忠告四：對不了解的事情,請務(wù)必三緘其口
相鄰的部門(mén)發(fā)生了這樣一件事，原先上級答應給該部門(mén)的獎金擱置了。于是各種猜測紛起，有一天我聽(tīng)見(jiàn)有個(gè)不新不老的新人(說(shuō)他不新不老是因為該人年紀不小了，但是剛進(jìn)單位)對大家說(shuō)，公司領(lǐng)導得了紅眼病，看他們工資高了所以不給他們發(fā)獎金了。后來(lái)該人又在多種場(chǎng)合散布這樣的言語(yǔ)，說(shuō)得一本正經(jīng)的。讓人覺(jué)得此人怎么這么幼稚，獎金發(fā)不下來(lái)，可能有多種原因，對于不了解公司上層運作的底層工作人員，在無(wú)法知道真實(shí)情況的情況下，最好不要胡猜亂說(shuō)，以免給自己造成被動(dòng)。后來(lái)情況下來(lái)了，是他們部門(mén)資金出了差錯，獎金還是發(fā)下來(lái)了。任何行業(yè)或單位都有自己的游戲規則，有一些內幕是我們永遠也無(wú)法知道的，我們能做的就是閉嘴和看。
還有一件事，我所在的部門(mén)曾經(jīng)來(lái)了個(gè)新人，這個(gè)部門(mén)在單位里不是核心部門(mén)，經(jīng)營(yíng)狀況也不好，當然獎金什么的都不理想，新人來(lái)后就打聽(tīng)收入等等情況，老員工自然有牢騷，說(shuō)這里是最差的部門(mén)，這樣新人心里就留下了陰影，并與與之同時(shí)期進(jìn)來(lái)的其他部門(mén)的新人傳播。
我的理解是，新人剛到一個(gè)地方，對周邊的了解多是停在表面上的，老員工有牢騷可發(fā)，新人就不可以，因為老員工對部門(mén)有貢獻，而且老員工在部門(mén)很多年，是家里人，說(shuō)些過(guò)激的話(huà)沒(méi)什么，一旦到了外面他們還是很團結一致對外的，新人剛來(lái)，什么都沒(méi)做，就不應該說(shuō)三到四。后來(lái)，該新人在偶部門(mén)待過(guò)了很長(cháng)一段尷尬的日子才慢慢與大家相處好起來(lái)。
在某些年代悠久的老單位里，人和人之間的關(guān)系錯綜復雜，有的是多年的老同事同學(xué)，甚至親家關(guān)系，他們之間既有利益沖突關(guān)系，又有長(cháng)期的感情依戀，真真假假，新人初到最好不好貿然介入矛盾當中。有時(shí)你聽(tīng)見(jiàn)一個(gè)老員工在對另一個(gè)罵罵咧咧，其實(shí)他們私下可能是非常好的私交關(guān)系，新人貿然伸張正義，輕者可能被當做人來(lái)瘋，重者就是張狂了。
有這么一個(gè)例子，某個(gè)部門(mén)一個(gè)mm失蹤已久突然回來(lái)，部門(mén)要對其處分，部門(mén)開(kāi)大要大家表態(tài)，結果mm哭得梨花帶雨，說(shuō)是因什么什么原因沒(méi)有與單位聯(lián)系的(其實(shí)是帶著(zhù)單位的產(chǎn)品到南方干私活去了)。部門(mén)里分成了兩派意見(jiàn)：一派主張處罰，一派主張算了。當時(shí)，有位新人心地單純，動(dòng)了惻隱之心，竟然說(shuō)mm也沒(méi)給單位帶來(lái)?yè)p失，那是她個(gè)人隱私不應該處罰。于是新人留給領(lǐng)導這樣一個(gè)印象：一點(diǎn)是非觀(guān)念都沒(méi)有，老成世故。
來(lái)源：世界經(jīng)理人
【職場(chǎng)前輩的幾點(diǎn)忠告二_綜合指導】相關(guān)文章：
職場(chǎng)前輩的幾點(diǎn)忠告（二）11-11
職場(chǎng)前輩的幾點(diǎn)忠告（四）11-11
前輩給職場(chǎng)新人的四點(diǎn)忠告11-20
職場(chǎng)前輩的九個(gè)發(fā)自肺腑的忠告(8)11-30
職場(chǎng)的忠告11-18