談職業(yè)規劃的起源、發(fā)展現狀。

　　一、職業(yè)規劃的昨天

　　職業(yè)生涯規劃諺語(yǔ)：
       

　　有一種勝利和失敗——最輝煌的勝利和最悲慘的失敗——不是掌握在別人手中，而是操縱在自己手里�！�—柏拉圖  

　　1908年，有一個(gè)叫弗蘭克?帕森斯的美國人，為了幫助年輕人和成年人梳理不斷復雜的職業(yè)選擇過(guò)程，在波士頓一個(gè)街道的一棟住宅樓里創(chuàng )建了職業(yè)局。這項新計劃指導求職者（尤其是新來(lái)的移民）去審視他們自己的個(gè)性特點(diǎn)，調查當地的就業(yè)狀況，然后選擇可能的最佳機會(huì )。正如我們今天所知，這就是生涯規劃咨詢(xún)過(guò)程的開(kāi)始。

　　二、職業(yè)規劃的發(fā)展現狀

　　今天規劃的生涯道路和一百年前有何不同呢？在中國，這也只是和二十年前的不同。

　　首先，社會(huì )的飛速發(fā)展影響著(zhù)我們今天的生活，并已觸及生涯發(fā)展過(guò)程的核心。社會(huì )的巨變波及我們每一個(gè)人，影響著(zhù)我們的工作時(shí)間、方式、地點(diǎn)和工作內容，進(jìn)而又影響到我們對職業(yè)生涯的規劃和追求。  隨著(zhù)“國際競爭國內化”和“國內競爭國際化”態(tài)勢愈演愈烈，以及技術(shù)、社會(huì )與體制改變提出的空前嚴峻挑戰，組織為了有效地生存不得不通過(guò)合并、縮減及重新設計等方式來(lái)不斷調適，從而一方面使得組織無(wú)法給員工提供穩定的、有保障的職業(yè)；另一方面也使得傳統的組織化職業(yè)安排，即通過(guò)將員工提升到管理層來(lái)承認其專(zhuān)家和技術(shù)人員價(jià)值的方法難以為繼。 

　　工作的基本性質(zhì)正在發(fā)生變化。過(guò)去，人們進(jìn)入一家公司或機構后就忠于職守直到退休，這樣的日子已一去不復返。這種觀(guān)念已不再適合大多數工作者的生活現實(shí)。傳統職業(yè)生涯是以工作安全感為主的心理契約。忠誠會(huì )以經(jīng)濟安全作為回報。如果你對組織很忠誠且為組織生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)做貢獻，那么組織將會(huì )一直聘用你，并在退休時(shí)為你支付退休金。而新的心理契約則以增強個(gè)人的就業(yè)力為基礎。生產(chǎn)力已成為企業(yè)在市場(chǎng)購買(mǎi)的一種商品。忠誠和長(cháng)期的承諾不再是工作者和組織之間社會(huì )心理契約的主流。

 　　個(gè)體從對工作或就業(yè)的安全感，轉移到對可就業(yè)能力的安全感上。工作者更忠實(shí)于他們的工作技能和他們的合作者。勞資雙方的這種結合，將在彼此需要動(dòng)態(tài)平衡的基礎上呈現出多樣性和不確定性特征。絕對的組織忠誠將逐漸讓位于相對的職業(yè)忠誠、專(zhuān)業(yè)忠誠和可雇用性忠誠，并且雙方都將愈發(fā)強調即期收益的性質(zhì)、質(zhì)量、多寡及對彼此長(cháng)遠發(fā)展的終極影響。工作和組織機構在范圍上已日趨國際化，而不是僅限于一個(gè)國家內。今天的公司不再是中國的或者美國的，而是實(shí)行跨國經(jīng)營(yíng)。工人像燃料和電力一樣被視為一種商品。人們可以從成本和收益的角度對一個(gè)中國工人和一個(gè)墨西哥工人或一個(gè)美國工人進(jìn)行比較。

　　除了每周四十小時(shí)的有薪工作之外，許多人的日程表中排滿(mǎn)了兼職的、彈性的、臨時(shí)的和應急的工作，像遠程工作或其他工作安排，這些工作通常沒(méi)有收入可言。這些新生而靈活的工作日程安排使生涯構建的復雜性日益增加。工作場(chǎng)所的多樣性對工作和生涯造成了極大的沖擊。同樣，人力資源的國際化和移民，包括勞動(dòng)力的地區性流動(dòng)，都對職業(yè)世界造成影響。例如，在美國工業(yè)機構中的主要勞動(dòng)力構成反映了近年來(lái)中南美洲、亞洲和東南亞的移民浪潮。這股移民潮在規模上遠遠勝過(guò)20世紀初跨洋而來(lái)的歐洲移民潮。又如，到中國任職業(yè)的外籍人員也在不斷增加。

　　人們跳槽除薪資因素之外，最主要的原因是感覺(jué)在企業(yè)內部已無(wú)發(fā)展機會(huì )。這種“發(fā)展受限”除職位晉升外，還包括管理知識成長(cháng)與生涯發(fā)展的瓶頸。這就使得個(gè)人對組織無(wú)法給予長(cháng)期的承諾。于是，個(gè)人不再秉持“從一而終”的理念，會(huì )因個(gè)人興趣、能力、價(jià)值觀(guān)及工作環(huán)境的改變，而不斷地尋找新的工作機會(huì )和新的職業(yè)機會(huì )，并經(jīng)常加以改變。從個(gè)人采取的生涯策略來(lái)看：一是工具性取向的生涯策略，即工作成為個(gè)人達到其他目的的工具；二是走馬燈式的生涯轉換策略，個(gè)人通過(guò)轉換工作來(lái)增加學(xué)習各種工作技術(shù)的機會(huì )，從而增強自己終身的可雇用性。從社會(huì )表征來(lái)看則是跨專(zhuān)業(yè)的職業(yè)生涯和短暫性的職業(yè)生涯日漸流行，社會(huì )發(fā)展進(jìn)入所謂的“易變性職業(yè)生涯”時(shí)代。

　　性別與工作之間的平衡正在發(fā)生變化。當然，這種現象與當前人們的家庭生活觀(guān)念有關(guān)。但是，越來(lái)越多的婦女在職業(yè)世界貢獻力量，這一事實(shí)導致了工作機構和日常家庭生活的重大轉變；并隨著(zhù)女性職業(yè)地位的提升，也迫使人們以更平等的眼光來(lái)看待男女兩性的家庭角色。既然母親在家庭外忙事業(yè)，人們就期望父親也來(lái)分擔做飯、家務(wù)勞動(dòng)、撫養兒童和料理家務(wù)的責任：

　　人們用來(lái)做出規劃生涯和選擇職業(yè)的資料和資源已極大豐富。生涯專(zhuān)家稱(chēng)之為生涯干預，包括為人們的生涯發(fā)展提供幫助的計算機系統、問(wèn)卷量表、書(shū)籍、視聽(tīng)材料、印刷材料以及專(zhuān)業(yè)人士和非專(zhuān)業(yè)的輔助人員�，F在，各種生涯干預比以往豐富得多，但對使用者來(lái)說(shuō)也就更難了解在特定情境下選擇哪個(gè)最合適。作為社會(huì )經(jīng)濟生活急劇變化的產(chǎn)物，生涯規劃已成為一項頗具挑戰性的任務(wù)，如果你完成得好，職業(yè)發(fā)展就好，人生會(huì )更圓滿(mǎn)。

　　三、職業(yè)規劃的將來(lái)

　　毋庸置疑，職業(yè)規劃行業(yè)發(fā)展前景廣闊，職業(yè)規劃的明天值得期待。