企業(yè)培訓：團隊拓展訓練深化企業(yè)內部管理

　　無(wú)規矩不成方圓。不少企業(yè)都訂立了嚴格的規章制度，獎懲分明，以為“制度管人”就是萬(wàn)能公式，可以一勞永逸。殊不知，我們早已經(jīng)走出了“理性經(jīng)濟人”的時(shí)代，現代管理開(kāi)始以“社會(huì )人”和“復雜人”作為人性假設。事實(shí)證明，這種假設下的管理更加有效。（鏈接：團隊拓展訓練）在許多公司里，當人的因素被忽略時(shí)常常導致員工產(chǎn)生不安全感、士氣低落、缺乏愿景和熱情，雖在財務(wù)上投入的大量精力，可是卻忽略了溝通、相融合信任，而這些因素恰恰影響著(zhù)生產(chǎn)率。嚴律固然可以正人，但不一定能使企業(yè)上下同心，形成高度的凝聚力，而凝聚力是企業(yè)發(fā)展的強大精神武器。

       作為“社會(huì )人”的員工，除了有履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責任外，還有歸屬與愛(ài)、受尊重、自我實(shí)現的需要，這就要求企業(yè)打破僵硬的管理手段，培育健康的人際關(guān)系，既要有嚴明的制度，又要有溫情的管理，二者相輔相成，才能相得益彰。拓展訓練就是為企業(yè)搭建的溫情管理的平臺。遠離僵化而冷漠的官僚組織，大家不分高低，沒(méi)有張總李總趙總，只有一個(gè)互相信任、協(xié)調默契的團隊。實(shí)踐證明，這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的企業(yè)精神，減少員工的可能性流動(dòng)，增強團隊的穩定性和員工的歸屬感、事業(yè)心、向心力，從而贏(yíng)得企業(yè)持續的競爭優(yōu)勢。

       團隊拓展訓練通過(guò)精心的設計和實(shí)施，用快樂(lè )體驗式的培訓，為企業(yè)帶來(lái)的思維沖擊還有可能激發(fā)組織的變革和管理理念的更新，使企業(yè)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，最終突破制約其發(fā)展的瓶頸。