助你成功晉升的個(gè)性化培訓

       由用人單位組織和主導的培訓，主要集中在提高員工的管理水平和工作技能方面，而且大都屬于集體性項目，未必照顧到每個(gè)人自身的需要。在當前日益嚴峻的就業(yè)形勢下，對于求職者而言，除參加面向目標單位工作技能方面的培訓外，再參加一些旨在提高個(gè)人處世能力的個(gè)人培訓項目或許可以幫助你成功晉升。

溝通培訓：采取穿插大量互動(dòng)演練的“參與式”教學(xué)方式，除了傳授演講技巧，培訓師還會(huì )強調心態(tài)調節的重要性，從自信心、儀態(tài)、表達能力、掌控氣氛等多方面入手，幫助學(xué)員克服溝通障礙。演講技巧、談話(huà)技巧、客戶(hù)接待技巧、領(lǐng)導藝術(shù)都屬于溝通技巧的培訓范疇。

心理培訓：在生活節奏加快、競爭日趨激烈、工作壓力劇增的今天，感到精神緊張、情感孤獨，亟需情緒宣泄和心理疏導的人不在少數�！皯B(tài)度決定一切”，員工的心理調適不僅符合個(gè)人需要，也越來(lái)越多地引起企業(yè)的重視，一些企業(yè)嘗試通過(guò)心理培訓來(lái)幫助員工拓展觀(guān)念、調適心態(tài)、改變精神面貌，從而提高工作效率。

KAS培訓：原是美國企業(yè)界興起對企業(yè)管理人員進(jìn)行的一種培訓，KAS即知識、能力、技巧三詞的英文縮寫(xiě)，其主要方法涵蓋講授、討論、案例、模擬角色、對抗辯論、專(zhuān)題討論、參觀(guān)學(xué)習、現場(chǎng)學(xué)習、職務(wù)輪換、繼續教育等多個(gè)層面。近年來(lái)，這種培訓在國內被迅速推廣，許多求職者也試圖通過(guò)KAS培訓增加謀職談薪的砝碼。

團隊精神培訓：?jiǎn)T工整體協(xié)作對企業(yè)的發(fā)展起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場(chǎng)對這方面專(zhuān)業(yè)培訓的需求也水漲船高。

薪酬設計培訓：市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現。但目前國內大部分企業(yè)及個(gè)人均缺乏薪酬設計的能力，此類(lèi)培訓正好滿(mǎn)足了這方面需求。

時(shí)間管理培訓：此類(lèi)課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法，而且還包括生活時(shí)間的管理方法。由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個(gè)人都很歡迎此類(lèi)培訓。

立體培訓：由人力資源顧問(wèn)公司擔綱，因為它兼及顧問(wèn)和培訓，在顧問(wèn)中培訓，在培訓中顧問(wèn)，故稱(chēng)為立體培訓。它代表了培訓專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展方向，對培訓公司也提出了更高的要求。

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