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對這些同事你必須“隱忍”！
在職場(chǎng)中，你肯定會(huì )碰到不對脾氣的同事。有句老話(huà)叫做“丈夫可選擇，但同事不能選擇。”當面試上一個(gè)心儀的職位，自己想要大干一場(chǎng)的時(shí)候，或許你會(huì )發(fā)現，我怎么有這樣的同事呢?!
可作為局外人，觀(guān)眾卻能看懂并且理解，誰(shuí)沒(méi)有過(guò)那種備受折磨、倍感壓抑的職場(chǎng)生涯呢?比如：
占小便宜的小頭目
“基層部門(mén)的小頭目有的可真不好對付!”小C深有感觸地說(shuō)。他的部門(mén)主任是個(gè)愛(ài)占小便宜的家伙，公司給員工的福利一般發(fā)到他這級為止，為下級領(lǐng)的電影票、代金券什么的經(jīng)常被他以種種理由“忘記”了。有時(shí)輕描淡寫(xiě)打聲招呼，更多時(shí)候瞞天過(guò)海不見(jiàn)了蹤影。最讓小C氣憤的是這么一件事。春節 時(shí)，小C代表公司去一個(gè)合作單位開(kāi)聯(lián)歡會(huì )，會(huì )上有一個(gè)抽獎活動(dòng)，小C幸運地抽到了大獎——一臺冰箱。小C深知這個(gè)獎是應該屬于公司的，自己拿不合適，就給主任打了個(gè)電話(huà)，請示如何處理。主任以最快的速度趕到現場(chǎng)，支走了小C，徑直將冰箱抬回了自己家!第二天，還笑瞇瞇地拍拍小C的肩膀：“小子，手氣不錯! 下次這種活動(dòng)還派你去!”小C差點(diǎn)氣暈過(guò)去!
眼睛朝上的“馬屁精”
這號人不太注重與下級甚至同級同事的交往，時(shí)時(shí)伺機捕捉任何一個(gè)能趨炎附勢、令自己一步登天的機會(huì )。人往高處走，這是一種普遍心態(tài)，但倘若做得太過(guò)火，“馬屁精”的綽號恐怕是逃不掉了。
“我們部門(mén)幾個(gè)同事一直都聚在一起共進(jìn)工作午餐，除了一個(gè)叫華露的，每次她總是孤傲地獨坐一隅。”25歲的外企行政秘書(shū)小E說(shuō)，“有一天，公司的副總裁親臨餐廳和我們一起進(jìn)餐，華露眼尖，飛也似地擠到了我們的身邊，還拼命地插話(huà)，很肉麻地吹捧副總裁年輕有為。想來(lái)一是想營(yíng)造一個(gè)‘合群’ 的好印象，二是有機會(huì )和副總裁套個(gè)近乎。惡心!”
恨比天高的“杜十娘”
牢騷滿(mǎn)腹、怒氣沖天，這些就是“杜十娘”們最顯著(zhù)的特征。盡管偶爾一些“推心置腹”的訴苦能多少構筑出一種“辦公室友情”的假象，但綿綿不休的抱怨會(huì )讓身邊的人苦不堪言，因為他們把自己的苦悶克隆了一份。
“和我同一部門(mén)的一名項目經(jīng)理只要一出現在辦公室里，我們就無(wú)法逃脫那長(cháng)達數小時(shí)的心理折磨。”24歲的小G是一家公司的客戶(hù)主管， “明明是些和自己無(wú)關(guān)的事情，可在她持續不斷的輪番轟炸之下，我們不得不想盡辦法擺脫她那極具傳染力的消極情緒。也許她把訴苦看做開(kāi)誠布公的一種方式，但訴苦訴到盡頭便會(huì )升華成憤怒。我們奇怪既然她對現狀如此不滿(mǎn)，為何不干脆換個(gè)環(huán)境，遠走高飛。也省得她委屈萬(wàn)分，我們跟著(zhù)受罪!”
不知疲倦的小喇叭
工作間里一些小打小鬧式的玩笑無(wú)傷大雅，但要警惕它們發(fā)展成為令人望而生畏的閑話(huà)乃至傷人的謠言。很多不懂得三思而后語(yǔ)的人無(wú)意中成了各種流言的推波助瀾者。“我的一名同僚總是有事沒(méi)事到我桌前大談特談主任的‘丑聞’，你想，那么敏感的場(chǎng)所，那么敏感的話(huà)題，真叫我不知如何是好。”29 歲的小H抱怨，“她的消息來(lái)源是否可靠先不說(shuō)，她從來(lái)就不在乎我對她那一籮筐的“”內幕秘聞’感不感興趣!”
不過(guò)碰上上面類(lèi)型的同事，我們也可以通過(guò)以下的計策來(lái)化解。
面對“火藥桶”：暫時(shí)離開(kāi)
遇到脾氣不好經(jīng)常因為一點(diǎn)小事就對別人大吼大叫的人，要冷靜。此時(shí)，我們不妨學(xué)學(xué)西方人，運用“暫時(shí)離開(kāi)”的哲學(xué)，禮貌地說(shuō)一句：“對不起，我想去趟洗手間，等一下我們再談。”也可以說(shuō)：“對不起，我現在跟人有約，可否待會(huì )兒再談?”總之，及時(shí)離開(kāi)現場(chǎng)，可以讓你遠離風(fēng)暴、平復心情。
面對“苦菜花”：敬而遠之
假使碰到那些喜歡抱怨或想法消極的“苦菜花”，可以先花幾分鐘聽(tīng)聽(tīng)他們的抱怨，真誠地對他們的境遇表示同情，然后再把焦點(diǎn)拉回到工作中來(lái)：“有些事就是不合理，可我們現在該怎么辦?能怎么做?”引導他思考解決方案。如果他繼續抱怨，不妨采取“敬而遠之”的策略，對他們的抱怨不要有所反應，久而久之，他們得不到共鳴，就不會(huì )再來(lái)騷擾你了。
面對“八卦控”：當面質(zhì)問(wèn)
職場(chǎng)上那些喜歡講是非、傳八卦、中傷他人的家伙，往往讓人防不勝防。如果有同事散布你的是非，最好當面質(zhì)問(wèn)傳話(huà)者，這樣可以有效地撲滅流言和中傷：“聽(tīng)說(shuō)，你說(shuō)我什么……不知道是不是個(gè)誤會(huì )?”一方面給對方解釋的機會(huì )，另一方面，也為自己澄清事實(shí)。但是，盡量不要把同事視為競爭者或敵人，要知道，那些大腦里沒(méi)有共贏(yíng)概念、只想自己掌控一切的人，是無(wú)法在職場(chǎng)中長(cháng)期生存的。
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