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處身職場(chǎng)靠人不如靠己
在職場(chǎng)中，靠人不如靠己，關(guān)鍵的時(shí)候要冷靜，清楚了解自己站在哪個(gè)十字路口，確定自己想走哪一條路。
“靠山”上司調走白領(lǐng)被閑置欲辭職
小郭最近很郁悶，不是四處“游蕩”，就是一個(gè)人躲在角落里長(cháng)吁短嘆。
她的好友兼同事小英頗為同情她的境遇，畢竟小郭在公司的日子大不如前了——因為小郭的主管沒(méi)調去其他部門(mén)的時(shí)候，小郭跟著(zhù)主管做事，工作輕松而且其他同事都對她恭恭敬敬的，但現在小郭沒(méi)有了“庇護傘”和“靠山”，境遇當然“凄慘”。
而且最重要的是直到現在，小郭原主管的位置還沒(méi)有其他人接任，導致小郭現在無(wú)人可跟、無(wú)事可做，自己也不清楚目前這種狀態(tài)要持續多長(cháng)時(shí)間。有一天，小郭還跟小英說(shuō)她懷孕了，怎么辦？本來(lái)她還想離職的，可是現在還怎么離職呢？就算她再有能力，也不能保證自己進(jìn)得了其他的公司。為了肚子里的寶寶，她只能無(wú)奈地等待公司對她的安排……
其實(shí)，我們不難發(fā)現很多企業(yè)都存在類(lèi)似的現象，即一些關(guān)鍵崗位或管理崗的人員調崗或辭職之后不能及時(shí)補缺，造成其屬下員工無(wú)人監管、無(wú)事可做而被閑置的連鎖反應，例如助理、秘書(shū)或文員之類(lèi)崗位的員工。尤其是在一些組織結構復雜、無(wú)法由人事部門(mén)完全監控的部門(mén)。接下來(lái)的一種發(fā)展情況是，隨著(zhù)人事部門(mén)在公司內部安排新的接任者或在外部招聘新人員到位之后，屬下員工的工作才能恢復到被監管的狀態(tài)。否則，人事部門(mén)將重新評估屬下員工崗位的工作內容甚至取消該崗位，或者將屬下員工也調離原崗位。還有一種情況是，被調崗的上司比較信任其原來(lái)的助理或秘書(shū)，于是將他們一并調離，繼續跟在自己的身邊。
而類(lèi)似小郭這樣的小助理，如果可以依賴(lài)的“靠山”走了，她應該怎么辦呢？
換單位要慎重
藉此審視職業(yè)規劃
首先，小郭應該再次確認自己對公司的價(jià)值以及思考本崗位是不是有存在的必要，自己是否有能力可以繼續勝任本崗位的工作。如果答案是肯定的，那么要對自己有信心，耐心等待公司安排新的管理者并做好配合其工作的準備。如果等待需要一段時(shí)間，也不能讓自己閑著(zhù)，可以主動(dòng)幫助周?chē)伦鲆恍┝λ芗暗墓ぷ�，這樣也可以獲得部門(mén)同事的支持，增加留在原崗位工作的可能性。
另外，如果被調離的主管希望小郭可以繼續擔任自己的助理，也有意培養小郭，那么小郭可以借此機會(huì )重新審視自己的職業(yè)生涯規劃，并做出崗位調整�？梢钥紤]申請和原來(lái)的主管一起調到新的部門(mén)，以讓自己有新的作為。當主管去新部門(mén)，是很需要得力的助手幫自己打開(kāi)新的工作局面的，自然會(huì )對小郭委以重任，小郭的能力也將得到進(jìn)一步的提升。
最壞的一種情況，沒(méi)有“靠山”之后的小郭，對自己也沒(méi)信心，想換個(gè)工作單位重新開(kāi)始。那就要更加慎重，因為換個(gè)新環(huán)境不是那么容易的事情。所以，自己在跳槽之前要評估一下?lián)Q工作單位的利與弊，不要因為一時(shí)的沖動(dòng)或感覺(jué)在原單位前途一片迷茫而做出令自己后悔的選擇。案例中的小郭本來(lái)萌發(fā)了離職的念頭，但是因為自己有孕在身，所以即使會(huì )暫時(shí)遭遇公司同事的“冷暴力”，也會(huì )努力克制自己，等一等，忍一忍，讓自己多一條退路。
在職場(chǎng)中，誰(shuí)都有可能拋棄自己，但關(guān)鍵是，我們不能拋棄自己，尤其是在非常不利于自己的情況下，這正是“小不忍則亂大謀”，靠人不如靠己，關(guān)鍵的時(shí)候要冷靜，清楚了解自己站在哪個(gè)十字路口，確定自己想走哪一條路。
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