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如何有效制定企業(yè)培訓預算
(一)企業(yè)培訓的總預算及其使用
1、企業(yè)培訓的總預算。各企業(yè)培訓的總預算多少不一,這是正常的。但應該有一個(gè)適當的比例。國際大公司的培訓總預算一般占上一年總銷(xiāo)售額的1%--3%,最高的達7%,平均1.5%,而我國的許多企業(yè)都低于0.5%,甚至不少企業(yè)在0.1%以下。
2、企業(yè)培訓總預算的使用。如果包括企業(yè)內部人員的費用在內。一些企業(yè)的總預算是這樣安排的:30%內部有關(guān)人員的工資、福利及其其他費用、30%企業(yè)內部培訓、30%派遣員工參加外部培訓,10%作為機動(dòng)。如果不包括企業(yè)內部人員的費用在內,一些企業(yè)的總預算是這樣安排:50%企業(yè)內部培訓,40%派遣員工參加外部培訓,10%作為機動(dòng)。
。ǘ┡汕矄T工參加外部培訓
1、培訓公司的成本分割。培訓公司的成本大致分割如下:20%培訓師費用、20%開(kāi)發(fā)教材或支付版稅、20%市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費用、20%交稅和管理費用、10%操作費用、10%利潤。
2、參加外部培訓的費用。國內培訓公司目前的費用在每人每天200元至2000元之間,國際培訓公司目前的費用在每人每天100美元至1000美元之間,而且以每年10%的速度遞增。
。ㄈ┢髽I(yè)內部培訓
企業(yè)內部培訓簡(jiǎn)稱(chēng)內訓,其費用由于形式不同而差異很大。
1、企業(yè)自己培訓。即由企業(yè)內部培訓師培訓,這類(lèi)培訓費用最低,如不涉及教材的版稅,只要支付員工的工資等費用,再加上一些設備、材料的損耗費。由于企業(yè)內部培養、儲存卓越培訓師的費用過(guò)大,再加上不少課程無(wú)法自己培訓,因此,不少企業(yè)尤其是中小企業(yè)并無(wú)能力勝任自己培訓。
2、聘請培訓師內訓。目前國內培訓師市場(chǎng)價(jià)大約在每天500元至5000元之間,國際培訓師每天在500美元至20000美元之間。聘請國內培訓師費用相對較低,但服務(wù)往往跟不上。
3、聘請培訓公司內訓。這種形式最好,但費用也最高,但與派遣相同人數的員工參加外部培訓費用相比,又便宜不少。目前培訓公司內訓的費用大約在每天5000元至50000元之間,一些國際培訓公司還高一些。由于操作規范、服務(wù)精良、培訓師一流,不少企業(yè)愿意聘請培訓公司內訓。
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