企業(yè)該如何有效性的對員工培訓？

隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)不再僅僅局限于資金、技術(shù)等傳統資源上。市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變、經(jīng)濟的全球化發(fā)展使得企業(yè)必須不斷追蹤日新月異的先進(jìn)技術(shù)和管理思想，才能在嚴酷的商戰中擁有一席之地。于是，加強對員工的教育培訓，使人力資本持續增值，從而提升企業(yè)業(yè)績(jì)和實(shí)現戰略規劃，就成為了企業(yè)領(lǐng)導者們的共識。
除了通過(guò)人才市場(chǎng)、獵頭公司、網(wǎng)絡(luò )媒體物色公司需要的人才之外，更多的企業(yè)選擇了立足現有資源，通過(guò)教育與培訓提高員工素質(zhì)要求，以期實(shí)現“人盡其才，才盡其能”的目的。但是，在具體實(shí)踐過(guò)程中，雖然有的企業(yè)付出很大代價(jià)構建自己嚴謹、完善、科學(xué)的培訓體系，培訓效果卻是差強人意、收獲甚微，付出與回報根本不成比例。那么，企業(yè)應如何規劃自己的培訓體系，才能使其真正起到為企業(yè)戰略、業(yè)務(wù)服務(wù)的目的呢？
國內外知名企業(yè)的專(zhuān)業(yè)培訓模式，或許可以給我們帶來(lái)更多的啟示，趨勢科技培訓體系的設置就是一個(gè)很好的典范。作為網(wǎng)絡(luò )安全軟件及服務(wù)領(lǐng)域全球領(lǐng)導者的趨勢科技，如今已躋身全球1000強企業(yè)和全球500強軟件企業(yè)的陣容，是全美CIO的首選品牌。趨勢科技非常重視員工基礎能力的培養，并于近期積極邀請了微軟辦公軟件全球認證中心——思遞波公司的專(zhuān)業(yè)講師為全體員工進(jìn)行辦公軟件的全面培訓。
思遞波是美國微軟授權Office辦公軟件全球性專(zhuān)業(yè)認證研發(fā)機構，1997年成立至今，全球已經(jīng)有超過(guò)460萬(wàn)人次參加該項認證考試，并推廣至全球132個(gè)國家，采用20種語(yǔ)言的考試版本。思遞波的培訓團隊首先對趨勢科技上海公司全體員工做了詳細的訓前調查，充分了解員工們辦公軟件的掌握程度和不足之處，出具了權威測評報告，并制定了有針對性的培訓方案。趨勢科技教育培訓經(jīng)理馬宜興說(shuō)：“我們要始終走在行業(yè)的最前端，就一定要保持每個(gè)員工的辦公效率。就算像我們這樣的國際化高科技企業(yè)，員工也勉強掌握微軟辦公軟件20%的功能。通過(guò)這次為期3周的國際化專(zhuān)業(yè)培訓，大家普遍感到辦公效率提高很大，越來(lái)越深切的體會(huì )到微軟辦公軟件的強大功能�，F在接受過(guò)培訓的員工都在摩拳擦掌準備申請微軟辦公軟件國際認證，成為微軟辦公專(zhuān)家�！�
由此可見(jiàn)，提高培訓效率，首先要創(chuàng )造良好培訓環(huán)境。強化對員工的培訓是一種長(cháng)期性、持續性的系統工程，目的是培養能適應并推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展的高素質(zhì)人才，因而創(chuàng )造有利于員工學(xué)習提高的良好的培訓環(huán)境是先導。其次，高標準的培訓設計是提高培訓效果的關(guān)鍵。培訓員工必須著(zhù)眼于高標準、嚴要求，科學(xué)制定培訓計劃、合理調置培訓課程。在培訓設計上應更加注重高層次的培訓，以適應全球化競爭的需要。第三，引入激勵機制是提高培訓效果的重要手段。抓住員工追求自我實(shí)現的關(guān)鍵需求，把培訓工作與索賠、升遷、輪崗等激勵機制掛起鉤來(lái)，不僅是重視培訓的表現，而且是提高培訓效果的重要手段。它能有效地調動(dòng)員工參與培訓、提高素質(zhì)的積極性。其形式看起來(lái)是被動(dòng)的，實(shí)際內涵則是主動(dòng)的，符合現階段企業(yè)員工培訓的規律。
強化員工培訓，不僅可以增強企業(yè)競爭力，實(shí)現企業(yè)戰略目標，另一方面它也將員工個(gè)人的發(fā)展目標與企業(yè)的戰略發(fā)展目標統一起來(lái)，滿(mǎn)足了員工自我發(fā)展的需要，并調動(dòng)了員工工作的積極性。因此，在規劃科學(xué)的培訓體系時(shí)，我們要學(xué)會(huì )根據需求分析來(lái)制定計劃，設計培訓項目，有效地開(kāi)發(fā)人力資本，從而做到“人企合一”，實(shí)現員工與企業(yè)的雙贏(yíng)。

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