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一個(gè)咨詢(xún)師的十二五規劃

時(shí)間:2024-10-20 09:56:12 求職故事 我要投稿
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一個(gè)咨詢(xún)師的十二五規劃

  昨天,帶著(zhù)家人的祝福和不舍上路了。轉瞬間,今年已經(jīng)是自己在這個(gè)陌生的城市獨自?shī)^斗的第四個(gè)年頭了。已經(jīng)記不清這是第幾次登上往返于廣州的火車(chē)。然而雖然每年往返的時(shí)間和車(chē)次不同,但情緒總是相似的:滿(mǎn)載激動(dòng)而歸,懷著(zhù)傷感離去。

  坐在呼嘯的火車(chē)上,總會(huì )感嘆萬(wàn)分,因為它一頭迎著(zhù)夢(mèng)想,另一頭連著(zhù)鄉愁。在火車(chē)上望著(zhù)窗外熟悉的景色變得越來(lái)越陌生,心里一直反復嘀咕著(zhù)這句話(huà)。鄉愁,雖然抽象,但卻又如此真實(shí),離別時(shí)的不舍是那樣刻骨銘心,如此難忘;而夢(mèng)想呢,夢(mèng)想又是什么樣的東西?

  還記得《蝸居》第一集,海萍和蘇淳剛畢業(yè)蝸居在一間10平米左右、老式住房后加的閣樓里,第一天搬家的時(shí)候,兩人躺在床上暢想自己的未來(lái):擁有一套屬于自己的房子,也許是海邊的別墅,夫妻二人悠閑的躺在沙灘椅上,孩子在在旁邊堆著(zhù)沙堡……,可是到了最后一集,他們的夢(mèng)想也沒(méi)實(shí)現。當夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)的時(shí)候,才發(fā)現夢(mèng)想是多么遙遠。自己早已過(guò)了海萍當年那個(gè)胡思亂想的年紀,再也不會(huì )做那樣的夢(mèng)。

  雖然現實(shí)很痛,但也感嘆自己還算是活在一個(gè)好的年代。不用像《大兵小將》里面的成龍那樣,盼著(zhù)太平,做著(zhù)小人物五畝良田的夢(mèng)。能夠平平安安地活下去,構思在五畝良田上種點(diǎn)啥就是成龍最大的夢(mèng)想。電影的結局是出乎意料的讓人悲傷,安樂(lè )的愿望雖然簡(jiǎn)單,卻未曾實(shí)現。當走出影院,《油菜花》這段悠揚的旋律還在耳邊縈繞時(shí),我一直在思考,屬于我的五畝良田又在哪里?

  發(fā)現用電影、電視詮釋夢(mèng)想,更多還是挺感傷的,因為傷感的夢(mèng)想才會(huì )讓人倍加珍惜,回味無(wú)窮;氐浆F實(shí)中,還是用我們咨詢(xún)的角度來(lái)詮釋夢(mèng)想吧:對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),戰略規劃就是一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想。企業(yè)的戰略規劃核心要回答:一個(gè)企業(yè)的使命是什么,未來(lái)要成為什么樣的企業(yè),企業(yè)如何定位,企業(yè)的未來(lái)目標到底(通常制定近期五年)是什么,企業(yè)如何通過(guò)資源配置、路徑選擇進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的目標等一系列問(wèn)題。

  對個(gè)人而言,又何嘗不是呢?個(gè)人的戰略規劃,主要要解決個(gè)人的價(jià)值以及個(gè)人近期(五年以后)的理想:要成長(cháng)為什么樣的人,個(gè)人五年以后最終要實(shí)現什么樣的目標。這不就是個(gè)人遠期以及未來(lái)五年的夢(mèng)想么。

  昨晚躺在火車(chē)上,想起剛結束的一個(gè)大型企業(yè)集團的戰略規劃項目,聯(lián)系起今年又恰逢2012--我們國家十二五規劃的第一年。不禁感嘆,自己已經(jīng)工作4年了,也應該對未來(lái)的人生及近期五年的目標好好規劃了。按照專(zhuān)業(yè)的戰略規劃過(guò)程,應首先從個(gè)人的內外部分析著(zhù)手,總結出個(gè)人的優(yōu)劣勢,進(jìn)而提出個(gè)人的使命和戰略目標。因為內外部分析為前期過(guò)程文件,篇幅有限,此處省略**詞,本文只闡述使命和戰略目標等結果性描述。

  個(gè)人使命。在戰略咨詢(xún)中有一術(shù)語(yǔ)“使命”,是指企業(yè)存在的根本原因和價(jià)值。對人生來(lái)說(shuō),人的價(jià)值,也應該可以用人的使命來(lái)概括。在設計企業(yè)使命時(shí),通常從企業(yè)各利益群體的角度出發(fā),包括社會(huì )使命、客戶(hù)使命、員工使命、股東使命等四個(gè)維度。套用這個(gè)概念,人的價(jià)值是不是也可以從以下角度去思考,包括社會(huì )價(jià)值、親人價(jià)值、相關(guān)群體價(jià)值、個(gè)人價(jià)值?

  即從社會(huì )的角度來(lái)說(shuō),人活了一生到底為這個(gè)社會(huì )創(chuàng )造了多大價(jià)值。比如說(shuō),愛(ài)迪生發(fā)明了電燈、留聲機,改良電話(huà)機,他為人類(lèi)的光明事業(yè),做出了卓越的貢獻;馬克思創(chuàng )立了馬克思主義學(xué)說(shuō),為全世界勞動(dòng)人民實(shí)現社會(huì )主義和共產(chǎn)主義偉大理想而斗爭提供了理論武器和行動(dòng)指南,是全世界無(wú)產(chǎn)階級和勞動(dòng)人民的偉大導師。那我們?yōu)檫@個(gè)社會(huì )又貢獻了什么,為這個(gè)社會(huì )又實(shí)現了什么使命?

  從親人的角度來(lái)說(shuō),包括我們的父母、愛(ài)人、孩子、兄妹,我們活了一輩子都為他們創(chuàng )造了什么價(jià)值,為他們付出了多少愛(ài),我們如何回報養育之恩,夫妻之情,手足親情?

  從相關(guān)群體的角度來(lái)說(shuō),包括我們的朋友、同事(上級、平級、下屬等)、客戶(hù)(合作伙伴),我們如何與他們相處,是不是一個(gè)可信賴(lài)的友人,是不是一個(gè)很好的同事(可信任的下級、好相處的平級、令人尊敬的上級等),是不是一個(gè)誠信的合作方等等?

  從個(gè)人的角度來(lái)說(shuō),通過(guò)我們一生的奮斗,自己對自己的滿(mǎn)意度如何,有沒(méi)有實(shí)現自己兒時(shí)的夢(mèng)想和抱負?

  通過(guò)以上維度的思考,初步設立自己的使命。社會(huì )使命:以自己專(zhuān)業(yè)的工作,為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,成為一個(gè)遵紀守法的好公民;親人使命:具有家庭責任感,成為一個(gè)好孩子,未來(lái)的好老公、好父親;相關(guān)群體使命:誠實(shí)守信,成為大家都值得信賴(lài)的人;個(gè)人使命:干自己喜歡做的工作,不丟棄自己的原則,成為一個(gè)自己心目中值得欣賞的人。

  個(gè)人未來(lái)五年目標。既然是戰略目標,從我們咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)說(shuō),就應該滿(mǎn)足SMART原則,即具體、可衡量、通過(guò)努力可完成、合理的、有時(shí)間約束。古人云:凡事預則立,不預則廢,特設定未來(lái)五年(2012年-2015年)目標(個(gè)人夢(mèng)想),以備五年以后來(lái)考核自己。按照以上原則,各項目標如下:

  工作目標:小有成就,收入保持穩步增長(cháng)。具體在職位上,如果還做咨詢(xún)的話(huà),目標是做到合伙人。(呵呵,這個(gè)目標的實(shí)現依賴(lài)于個(gè)人自身的努力以及公司對我的肯定和栽培。如果不幸被公司淘汰或者跳槽的話(huà),希望能夠在一個(gè)中型企業(yè)做到高層以上管理職位,大型企業(yè)能做到中層以上管理職位。)收入水平,考慮到職位晉升和通貨膨脹等因素,基準目標是保持年度**%的增長(cháng)(社會(huì )平均增長(cháng)水平的1.5倍),到2015年達到**萬(wàn)/年左右;努力目標是保持年度**%的增長(cháng)(社會(huì )平均增長(cháng)水平2倍),到2015年達到**萬(wàn)/年左右。(因公司薪酬實(shí)行薪酬保密制度,數據暫不公開(kāi)。)

  財務(wù)目標:全面建設小康,達到中產(chǎn)階級標準。具體在固定資產(chǎn)方面,爭取再添置一套**平方以上的房產(chǎn),購置一輛**品牌汽車(chē)(本人對汽車(chē)要求不高,出行工具而已);在流動(dòng)資產(chǎn)方面,擁有股票、基金突破*位數(這玩意兒風(fēng)險太高,不用太多)。到2015年,總資產(chǎn)突破**萬(wàn),資產(chǎn)負債率小于**%,(總資產(chǎn)能否實(shí)現既定目標,除了自身努力以外,還得得益于中國房?jì)r(jià)高速穩定的增長(cháng),按年度10-15%以上增長(cháng)測算)(此處數據省略,避免有顯富嫌疑)

  生活目標:全家人平安、健康、和諧。具體衡量標準:全家人年度每人進(jìn)醫院次數少于3次,沒(méi)有重大疾病,尤其是職業(yè)病,如肩膀、頸椎等都能運轉正常,每天大家都能睡的著(zhù)、吃的香;家庭和睦,愛(ài)情專(zhuān)一,沒(méi)有外遇,家庭沒(méi)有大的矛盾。上有兩老,下添一寶,其樂(lè )融融。

  為自己的夢(mèng)想--十二五規劃而奮斗!

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