簡(jiǎn)單取悅上司或者其他人的秘訣

　　職場(chǎng)上的人際關(guān)系被人們戲稱(chēng)為“辦公室的政治”�？梢�(jiàn)職場(chǎng)人際關(guān)系式極其復雜但卻非常重要的，提高自己在職場(chǎng)中的人緣對個(gè)人今后發(fā)展有時(shí)會(huì )起到?jīng)Q定性的作用。筆者今天就如何能提升自己的好人緣給大家一起提供以下的方法。

　　1.關(guān)心。

　　這是所有后面11個(gè)秘訣的基礎，如果你一直以來(lái)都對別人不聞不問(wèn)，別人不是傻瓜，他們會(huì )在心里給你記上一筆的，所以當你們碰面時(shí)，他們所給予你的也僅僅是一個(gè)不真誠的微笑而已。到那時(shí)候就晚了，因為無(wú)論你再如何努力的想制造改變，他們也只會(huì )給你扣上別有用心的帽子。所以最正確的方法是拋開(kāi)自私的心，如果看到別人正走在通往成功的路上，那就很誠懇地走上去，推他一把。

　　2.誠實(shí)。

　　你能從別人那得到的最有價(jià)值的東西就是他們對你的信任，但信任這東西很奇怪，因為失去它比得到它，似乎要難千百倍。不可否認，說(shuō)謊有時(shí)候的確能讓自己在別人眼中看起來(lái)更完美，但其代價(jià)是無(wú)窮的，所以記住，千萬(wàn)千萬(wàn)不要去做。當你在工作上做錯一件事后，不要撒謊，不要找借口，直面它，然后問(wèn)問(wèn)自己該怎么做才能把它再次引領(lǐng)到正確的方向上，當你再次行動(dòng)時(shí)，別人一定會(huì )看在眼里。信任的取得是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，所以不要急躁，不積跬步，何以至千里。

　　3.率直地表達。

　　當然不是鼓勵你滔滔不絕，對該說(shuō)與不該說(shuō)的時(shí)機和內容要了然于心。這樣做還有一個(gè)好處，你的朋友同事們會(huì )覺(jué)得你是一個(gè)思維縝密的人，你的話(huà)往往對他們而言很有價(jià)值。

　　4.有限度地給予尊重。

　　你應該永抱尊重的心，無(wú)論是對你的上級、同事、朋友，還是一位路人。但記住，尊重要有限度，過(guò)度的給予（或者等同于一味地拍馬屁）只會(huì )把事情弄糟。有時(shí)候做事的表象和隱藏在做這件事背后的目的是不一致的，如果你遵守了前面的幾條，那偶爾在上級面前給他一點(diǎn)評價(jià)也是未嘗不可的。

　　5.尋求幫助。

　　不要假裝你什么都會(huì )，承認你的無(wú)知，找那些會(huì )做的人來(lái)幫助你。這樣做有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)。第一你會(huì )學(xué)會(huì )新的東西，第二，你會(huì )讓別人覺(jué)得他們很重要。第二點(diǎn)對于他們來(lái)說(shuō)，可能會(huì )成為他們這一天中最大的動(dòng)力，所以給予他們這個(gè)禮物吧，你會(huì )收到回報的。

　　6.做事有計劃。

　　這是一個(gè)對自己成長(cháng)有益的辦法，同時(shí)，它在處理人際關(guān)系中也扮演了間接的角色。把每件要做的事都仔細地規劃一下，對細節和難點(diǎn)更要深諳于心。當你處理好了不可預知的任務(wù)或者艱巨的任務(wù)時(shí)，大家都會(huì )看在眼里，你在眾人心中的價(jià)值都將會(huì )提高。

　　7.盡可能努力地幫助他人。

　　助人為樂(lè )本就是能夠大加分的行為，如若你投入了更多的努力，那加的分更是會(huì )翻倍。別人會(huì )深深地記住你，當你幫助他們達成了他們所期望的目標。同時(shí)別人也會(huì )更樂(lè )意與你合作一起工作了，要知道這種情況的發(fā)生，在單位是每個(gè)人都夢(mèng)寐以求的。

　　8.懂得提問(wèn)。

　　不要假裝什么都知道，問(wèn)一些經(jīng)過(guò)深思熟慮后的問(wèn)題以幫助自己弄明白。如果覺(jué)得是公眾場(chǎng)合不便于，那就在彼此的私人空間里完成它。也許你提的某個(gè)問(wèn)題正好能幫助那個(gè)人解開(kāi)他的心結，所以我才在前面提到，問(wèn)題，是要經(jīng)過(guò)深思熟慮的。如果你身處一個(gè)團隊之中，那信息的分享至關(guān)重要，別人問(wèn)你的時(shí)候，千萬(wàn)不要隱瞞。

　　9.做一些本不是你本分之內的事情。

　　不要一直墨守陳規，一字不漏地照著(zhù)吩咐的命令按部就班。對大多數人而言，按照命令去做就足夠，但是如果你想被別人注意到，那就要仔細想想了。何時(shí)，如何，為什么，是三個(gè)首要考慮的問(wèn)題，而且要基于讓別人得益的基礎之上，不要都為了自己。

　　10.給別人一些比他們期望更高的東西。

　　這個(gè)實(shí)施起來(lái)不難，任何微小的地方你都可以試試。比如以我來(lái)說(shuō)，有些時(shí)候別人會(huì )問(wèn)我找一些數據、資源，我在找完這些數據資源后，往往會(huì )附上一些相關(guān)聯(lián)的有用信息，以及我個(gè)人的意見(jiàn)從而幫助他們更好地做出決策。這當然也是一個(gè)積累的過(guò)程，所以說(shuō)，形象的建立來(lái)自微小的方方面面。

　　11.有組織有條理地做事。

　　這也是一個(gè)間接的辦法。當然了，我在這里推薦的就是GTD系統。我的博客里有相應的介紹，雖然還不多�；蛘吣阋部梢宰约喝ゾW(wǎng)上搜索。

　　12.做好一個(gè)最真實(shí)的自己。

　　你是一個(gè)什么樣的人，就一直做一個(gè)什么樣的人，找尋最適合自己的一面，然后去展現。不要試圖把自己整成一個(gè)完人，我告訴，那是失敗的人才去做的事情。讓別人記住你的強項，你的特色。

　　是不是覺(jué)得上面的12條都不難做到，事實(shí)也就是如此。如何您有什么別的意見(jiàn)或建議，可以直接向我提出或與大家分享，批評和表?yè)P對我來(lái)說(shuō)都是一種鼓勵。

　　13.奉承吹捧。

　　喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話(huà)是大多數掌權者的通病，任何掌權者從內心來(lái)說(shuō)都是希望收到別人的肯定以及吹捧，為什么這么說(shuō)呢，因為別人的吹捧會(huì )給掌權者一種高高在上的這個(gè)種感覺(jué)，這種舒坦的心理任何人都有，這個(gè)是沒(méi)法改變的，所謂的從諫如流、聞過(guò)則喜這個(gè)不過(guò)是儒家的一種理想的想法而已，我們非常熟悉的千古明君唐太宗李世民這么從諫如流，魏征屢次的頂撞他，他不也是幾次想殺魏征嗎？要不是在他的皇后的吹捧勸阻之下，讓唐太宗轉怒為喜，說(shuō)不定魏征的腦袋就要搬家了，一代明君唐太宗都是如此，作為我們平常人來(lái)說(shuō)就更是可想而知了。職場(chǎng)中奉承吹捧不同于我們內心真實(shí)的發(fā)表贊揚，這個(gè)是兩碼事情，他們之間是有區別的，真誠的贊美是沒(méi)有利益的沖突，是內心由衷發(fā)出的，而奉承吹捧則不同，他是以奉承吹捧為手段，通過(guò)種種的贊美之詞，滿(mǎn)足對方的虛榮心，從而達到巴結討好的目的，它是以利己而贊揚的，所以奉承吹捧常常是不顧事實(shí)，不管原則，沒(méi)有是非標準，或者是無(wú)中生有的，或者是夸大其詞的，在奉承吹捧的口中，假的可以變成真的，錯的可以變成對的，惡的可以變成善的，丑的可以變成美的，庸才可以變成天才，昏君可以變成明君。在我們的生活或者是職場(chǎng)當中，廉價(jià)的贊美之詞，成為諂媚取寵者實(shí)現功利之心的敲門(mén)磚，通過(guò)奉承吹捧掌權者的門(mén)第、相貌、品德、才華、政績(jì)、能力、語(yǔ)言、行為、愛(ài)及子孫后代及其家人，乃至生理上的缺陷，統統都可以用來(lái)成為吹捧的手法。

　　14.自我貶損。

　　這種手法和直接吹捧有著(zhù)很大的區別，他主要通過(guò)公開(kāi)的表現中奴性的臣服和屈從，自我降低人格，自我貶低自污，以此反射出對方的高貴尊榮，使其獲得心理上的滿(mǎn)足。在掌權者看來(lái)，為下者的奴性心理，對于維護既定的政治次序是極為有利的，因而受到上級的鼓勵和誘導，下級通過(guò)自我貶損諂媚的手法也就越發(fā)卑鄙可恥，甚至達到無(wú)所不及的地步，這些都是掌權者所提倡的，為什么會(huì )這樣你呢，因為這種變現出來(lái)的臣服，也就是對他忠誠的一種表現，換句話(huà)說(shuō)，他需要這些忠誠的人來(lái)維護他自己的權力，如果掌權者沒(méi)有維護他，沒(méi)有人支持他，他的權力也就不保了，這個(gè)對于掌權者來(lái)說(shuō)是非常的難以忍受的，在職場(chǎng)或者是在官場(chǎng)很多人下臺之后為什么會(huì )不適應，就是因為沒(méi)有人前呼后擁，沒(méi)有人甜言蜜語(yǔ)的伺候，這種心理上的落差是非常巨大的，就像從太上皇一下掉進(jìn)了貧民區，這個(gè)差別可謂天翻地覆，反之依然，從一個(gè)普通的員工，成為一個(gè)領(lǐng)導，那也是天翻地覆的變化，因為從此開(kāi)始便會(huì )有人貶低自我抬高你，這種心理上的滿(mǎn)足是非常巨大的，對于諂媚者來(lái)說(shuō)，為了博得掌權者的賞識和歡心，越是自損效果越是明顯，所以這個(gè)自我貶損是諂媚的一種很重要的手法。

　　15.取悅討好。

　　唯上之所好而為之，也是諂媚巴結的一種重要的手段，人主好辨，佞人言利，人主好文，佞人辭麗。諂媚取寵者的出發(fā)點(diǎn)都是隨著(zhù)上司的愛(ài)好轉移的，他們的一言一行的出發(fā)點(diǎn)都是投其所好，博取歡心，楚王好細腰，宮中多餓死，所謂上有所好，下必甚焉，上級有什么樣的愛(ài)好，下級都會(huì )加以模仿，博得上級的關(guān)注，為了取悅上級，諂媚者可謂無(wú)所不作，王莽為了博得名聲，甚至是犧牲自己兒子的性命，諂媚者為什么會(huì )這樣呢，因為通過(guò)這種取悅討好實(shí)現和掌權者的同步，這是謀取權力和利益的一種快捷手段，因而這是很多諂媚者慣用的方法，通過(guò)克制自己的正常欲望討好對方，最終實(shí)現不可告人的秘密。在另外一種情況之下，諂媚者更多的采用欺騙的手法，在表面上做出虛假的表示，同樣也可以取得取悅討好的目的，比如說(shuō)我們知道隋煬帝楊廣為了迎合他的父皇隋文帝楊堅，假裝很節儉，不貪財好色，甚至是連用人都是年老色衰的，琴弦都是斷的又有塵埃，楊廣的這種投其所好，贏(yíng)得了隋文帝楊堅的贊揚，最后一步一步登上帝位，這樣的例子說(shuō)明投其所好，必須要投的準，否則就會(huì )吃力不討好。

　　16.順阿奉承。

　　在職場(chǎng)當中，為上者帷幄獨尊，為下者惟上級是從，這是職場(chǎng)政治不可避免的產(chǎn)物，我們經(jīng)常所官大一級壓死人，就是這么一個(gè)意思，作為一種奉承巴結的手段，順阿奉承表現為不講原則立場(chǎng)，不顧是非標準，泯滅個(gè)人意志，一切以上級的意思為最高準則，上級說(shuō)好什么都是好的，上級說(shuō)不好，什么都是不好的，阿玉奉承就是避免觸及上級的底線(xiàn)，避免惹是生非，以保全自己在職場(chǎng)當中的地位和利益，這個(gè)讓我想起來(lái)了一個(gè)故事，婁師德的弟弟被任命為代州刺史，臨行之時(shí)，婁師德問(wèn)道：“我是宰相，你也擔任州牧，我們家太過(guò)榮寵，會(huì )招人嫉妒，應該怎樣才能保全性命呢？”弟弟道：“今后即使有人吐我一臉口水，我也不敢還嘴，把口水擦去就是了，絕不讓你擔心�！眾鋷煹碌溃骸斑@恰恰是我最擔心的。人家朝你臉上吐口水，是對你發(fā)怒。你把口水擦了，說(shuō)明你不滿(mǎn)，會(huì )使人家更加發(fā)怒。你應該笑著(zhù)接受，讓唾沫不擦自干�！边@種沒(méi)有氣節的保存之道，讓婁師德在武則天動(dòng)蕩多變的時(shí)期，竟然保持了自己的恩寵，沒(méi)有收到打擊和迫害，不得不說(shuō)這種手段的厲害之處。

　　17.巴結投靠。

　　職場(chǎng)當中諂媚的路徑，莫過(guò)于和上級建立某種親近的關(guān)系，只有這樣諂媚者才能得到更多的恩遇，成為上級的心腹，讓上級提拔你，縮小和上級之間身份的差距，同時(shí)，一旦躍入龍門(mén)身價(jià)頓時(shí)百倍上漲，成長(cháng)的空間也就不可限量，于是諂媚則身邊也有了諂媚與自己的對象，這個(gè)就像明代的魏忠賢權傾一時(shí)，朝廷文武官員紛紛投其門(mén)下，有五虎，五彪，十狗，十孩兒，四十孫等等稱(chēng)號之團地，都投靠在魏忠賢的麾下，這也是建立自己權利的一種變現方式，看過(guò)明朝的那些事都知道，這些官員為了討好魏忠賢，紛紛都給魏忠賢建立生祠，巴結討好投靠魏忠賢，甚至是皇親國戚都在做這些事情，所以職場(chǎng)當中，你沒(méi)有高貴的身份，如果你這么做你就永遠沒(méi)有出頭之日，要知道你不做，很多人都在做，別人走在你的前面，建立起了私人關(guān)系，那么你看到別人升官加薪，你除了羨慕內心生出抱怨之外，你什么都解決不了，這個(gè)就是差距，就像我昨天說(shuō)的，利益和面子你自己衡量那個(gè)更重要，你要知道沒(méi)有利益，你一樣沒(méi)有面子，這就是職場(chǎng)的殘酷性，也是職場(chǎng)叢林生存的最高法則。

【簡(jiǎn)單取悅上司或者其他人的秘訣】相關(guān)文章：

行走職場(chǎng)：升職或者走人11-11

職場(chǎng)如何與上司相處_職場(chǎng)中如何與上司和諧相處11-08

推銷(xiāo)的秘訣11-11

假如你“得罪”了上司11-24

智退上司“色心”02-18

追隨離職上司跳槽？11-11

職場(chǎng)怎樣與上司溝通11-12

升職五秘訣11-11

叱咤職場(chǎng)的秘訣11-11