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團購迷途：拉手顯頹勢 吳波被架空
“拉手網(wǎng)CEO吳波離職，拉手網(wǎng)到底是誰(shuí)的，不是吳波的嗎？”隨著(zhù)這聲質(zhì)疑的口口相傳，難掩衰敗之勢的拉手網(wǎng)的又一個(gè)幕后新動(dòng)向被揭發(fā)了。
最新消息稱(chēng)，拉手網(wǎng)CEO吳波已離職，其在公司內部已被架空。據透露，今年年初，拉手投資方就派代表進(jìn)入拉手，并對公司運營(yíng)和戰略發(fā)展進(jìn)行干預。
拉手網(wǎng) 吳波
消息曝光后不久，拉手網(wǎng)雖出面澄清吳波將繼續擔任董事長(cháng)，全面負責公司戰略發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng )新，但正所謂“人在曹營(yíng)心在漢”，卸任CEO、轉移對拉手的注意力似乎已成既定的事實(shí)。
棄職甩拉手 吳波“移情別戀”開(kāi)始創(chuàng )業(yè)新征程
算起來(lái)，拉手網(wǎng)已是吳波的“第五個(gè)孩子”。
他創(chuàng )辦過(guò)欲與搜狐等三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相較量的焦點(diǎn)網(wǎng)，而最終卻被張朝陽(yáng)所收購；他創(chuàng )建了中國第一家專(zhuān)業(yè)視頻共享平臺網(wǎng)站，卻也不得不面臨退出的結局。..本想，曾沖擊到團購網(wǎng)站第一寶座的拉手網(wǎng)這次應該能站穩腳尖了，孰知仍難逃被拋棄的噩運。
在被稱(chēng)之為“團購元年”的2012年，拉手網(wǎng)正式上線(xiàn)�；蛟S是吸取了焦點(diǎn)網(wǎng)“跑得過(guò)慢”的失敗經(jīng)驗，拉手網(wǎng)雖非團購業(yè)第一個(gè)吃螃蟹者，但卻也成了千團大戰中“跑的最快”的一個(gè)。
值得肯定的是，僅用了一年時(shí)間，拉手網(wǎng)已成中國內地最大團購網(wǎng)站之一，當其順利完成三輪融資，地面團隊迅速遍布全國之際，吳波心中還有一個(gè)未實(shí)現的夢(mèng)，嘴邊仍念念不忘地掛著(zhù)“拉手上市”的話(huà)題。
然而，事情往往是事與愿違的，當其滿(mǎn)心歡喜地暢想著(zhù)即將要敲醒納斯達克上市鐘的那一刻，噩耗傳來(lái)，“路演被暫停，拉手IPO無(wú)限期延后”，事后據稱(chēng)此次“攔路虎”是因競爭對手舉報其財務(wù)造假。
一時(shí)間，因盲目擴張、上市受阻而帶來(lái)的“內部管理混亂、團隊士氣低落、高管離職，資本寒冬”等各種病癥齊發(fā)，份額的下降讓拉手網(wǎng)早已跌出團購前三。
網(wǎng)友孫翼飛--修行爆料稱(chēng)，其實(shí)拉手網(wǎng)的管理一直是塊短板，我曾擔任某區組長(cháng)，對拉手內部的管理機制嚴重質(zhì)疑，像個(gè)大個(gè)體戶(hù)，缺乏應有的培訓、秩序及合理流程，連工資都是模模糊糊，當然可能只是我們這個(gè)區的局部現象。
所謂“不成功則成仁”。離夢(mèng)想雖僅差一步，但IPO戰略的折戟著(zhù)實(shí)讓拉手狠狠的摔了一跤，甚至大有“爬不起來(lái)”之樣。
更糟糕的是，恐怕，這次拉手將被完全意義上地拋棄了。因為在吳波的觀(guān)念認知中，“用戶(hù)最多能記住5家團購網(wǎng)，其他的應該轉型”。
但無(wú)論如何，賣(mài)掉拉手，已習慣在創(chuàng )業(yè)路上奔走的吳波此次還能否如愿？
一不愿透露姓名的團購業(yè)內人士在接受站長(cháng)之家采訪(fǎng)時(shí)表示，吳波確實(shí)已被架空，這個(gè)業(yè)內都知道了，他也有自己的創(chuàng )業(yè)方向，現在很少回拉手上班了，但想套現，很難，恐怕無(wú)人會(huì )接手。
團購洗牌今年完成
團購業(yè)實(shí)在是一個(gè)很神奇的行當，當初，團購網(wǎng)站成鋪天蓋地之勢、團購業(yè)者結伴成群不顧一切地闖入該領(lǐng)域；今天，卻也不得不面臨“不是你死就是我活”地殘忍爭奪。
或許，吳波的浮華虛榮以及拉手在做商品與服務(wù)之間的搖擺讓其自身問(wèn)題得以暴露，仍值得一提的是，資本寒冬、團購業(yè)大洗牌之勢亦是加劇拉手沒(méi)落的原因之一。
有數據顯示，截至6月底，國內團購網(wǎng)站為2976家，較上月再度減少20家，與去年最高峰時(shí)的5058家相比，減少2082家，且單期成交額和購買(mǎi)人數雙雙下滑。
上述團購業(yè)內人士告訴站長(cháng)之家，不僅拉手，是團購全行業(yè)都遇到了同一問(wèn)題，缺乏盈利讓團購行業(yè)雪上加霜，就是美團距離盈利也有很長(cháng)的路走，團購洗牌會(huì )在今年完成。
或許，對于創(chuàng )始人吳波而言，放棄拉手是對“知難而退”一詞最好的詮釋?zhuān)珜τ诋斒抡撸ɡ郑┒�，這又意味著(zhù)什么？迎接管理者將易主的新局面亦或是等待命運的最終判決？洗牌終結之時(shí)，拉手是否還有勝出的希望？
“對于綜合類(lèi)團購洗牌的大結局，會(huì )有兩家競爭吧，但即使是兩家獨大，盈利也有很長(cháng)的路要走。groupon美國獨大，就是賺不到錢(qián)，不是最大就有議價(jià)權。”團購業(yè)人士如此告訴站長(cháng)之家，“現在點(diǎn)評和美團有雙虎爭霸的可能，其他都在快速衰退。”
如是說(shuō)來(lái)，拉手網(wǎng)，曾經(jīng)一度榮登團購網(wǎng)站的榜首，在洗牌大潮中逐漸走向沒(méi)落......
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