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企業(yè)“漲薪”難買(mǎi)學(xué)生心
月，新的一輪大四學(xué)生開(kāi)始求職。那么，剛剛過(guò)去的求職季里，2012年的畢業(yè)生就業(yè)有哪些新動(dòng)態(tài)？上一年的應屆生就業(yè)形勢又有何經(jīng)驗教訓值得“90后”借鑒？現在結合企業(yè)招聘的直觀(guān)數據和人力資源調研中心的調查報告，同時(shí)參考麥可思研究院最新發(fā)布《2012年中國大學(xué)生就業(yè)報告》藍皮書(shū)，從大學(xué)生關(guān)心的角度解讀就業(yè)情況。
實(shí)習是大學(xué)生邁向職場(chǎng)的跳板，也是企業(yè)儲備人才的重要舉措。2012年，不少企業(yè)提供了比往年更多的實(shí)習崗位，卻發(fā)現供求不均。而付出日益高漲的招聘成本卻不能換回大學(xué)生的忠誠，也是困擾著(zhù)企業(yè)雇主們的心結。
根據職位搜索器在6月末反饋的實(shí)時(shí)招聘數據來(lái)看，各類(lèi)企業(yè)與大學(xué)生密切相關(guān)的兩類(lèi)職能“儲備干部/培訓生/實(shí)習生”和“在校學(xué)生”的崗位需求在27000個(gè)以上，略高于往年。而人力資源調研中心在2012年第一季度發(fā)布的《2012年實(shí)習生調研報告》顯示，2012年有48.1%的企業(yè)計劃增加實(shí)習崗位。與此同時(shí)，企業(yè)招聘實(shí)習生的形勢嚴峻：35.2%的企業(yè)需要花1個(gè)月以上的時(shí)間才能招到1名合適的實(shí)習生。這讓本指望著(zhù)實(shí)習生來(lái)填補簡(jiǎn)單工作的空缺、緩解業(yè)務(wù)高峰期工作負擔的企業(yè)倍感壓力。
除了招聘難，管理難更是讓企業(yè)雇主們頭痛的問(wèn)題。對此，不少企業(yè)的對策是給大學(xué)生“漲薪”。實(shí)習生雖非正式員工，但有不少也能拿到日薪（包括津貼）。人力資源調研中心在今年第二季度最新發(fā)布的《2012年應屆生調研報告》，也反映了企業(yè)招聘大學(xué)生的成本逐年增長(cháng)的現狀。數據顯示，企業(yè)招聘應屆大學(xué)生的成本已經(jīng)從2011年的2400元/人漲到了2012年的2600元/人，同比增長(cháng)8%；并且從近3年的走勢來(lái)看，這一數字未來(lái)會(huì )只增不減。
人力資源調研中心發(fā)布的《2012年應屆生調研報告》顯示，近六成的應屆畢業(yè)生對雇主的滿(mǎn)意度為“一般”，而“非常滿(mǎn)意”的不足5%。你很難說(shuō)大學(xué)生挑剔，因為畢業(yè)后能找到一份滿(mǎn)意的工作本就不易，萬(wàn)一挑來(lái)挑去都是自己不滿(mǎn)意的，就更郁悶了。而麥可思《2012年中國大學(xué)生就業(yè)報告》就給這些郁悶的學(xué)生套上了一個(gè)“低就業(yè)群體”的概念：從事與專(zhuān)業(yè)不相關(guān)的工作，并且在本地區月收入處于最低的25%的畢業(yè)生，包括自愿低就業(yè)和非自愿低就業(yè)兩種類(lèi)型。數據顯示，在2011屆就業(yè)的近500萬(wàn)大學(xué)生中，有約70萬(wàn)處于低就業(yè)狀態(tài)，其中有18萬(wàn)左右屬于非自愿低就業(yè)。
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