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試用期管理制度
試用期管理制度
一、總則
1. 目的
為保證錄用工作的順利進(jìn)行,規范員工在試用期內的工作及行為規范,特制定公司員工試用期管理細則。
2. 適用范圍
公司新招聘進(jìn)來(lái)的員工
3. 錄用標準
(1) 身體健康,工作態(tài)度端正。
(2) (續致信網(wǎng)上一頁(yè)內容) 德才兼備,任人唯賢;
(3) 學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷者,占()%,大專(zhuān)學(xué)歷者,占()%,職業(yè)高中、中專(zhuān)及同等學(xué)歷者,占() %。
(4) 具體標準依據各招聘崗位的崗位任職條件而定。
4. 錄用時(shí)間
錄用員工原則上于每年4月和11月進(jìn)行定期的大規模招聘,對于不定期的招聘,用人部門(mén)可以填寫(xiě)《部門(mén)人員需求表》報人力部批準,經(jīng)總經(jīng)理批準后進(jìn)行招聘;對臨時(shí)需求人員,用人部門(mén)可以填寫(xiě)《臨時(shí)人員需求申請表》,報人力部批準后即可進(jìn)行招聘。
二、試用期限
1.試用期的界定
試用期是指員工經(jīng)公司考核或面試合格后被錄用,已與公司簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同但處于試用階段、尚未正式轉正的期間。
2.試用期的界定
試用期:普通員工的試用期限一般為1-6個(gè)月不等,如表1所示。員工具體試用期間因具體工作崗位的需要和員工工作表現而定。特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理批準。
表1:不同職位試用期一覽表
崗位 試用期限
高級技術(shù)人員、中高層管理崗位 3-6個(gè)月
基層管理崗位 2-3個(gè)月
經(jīng)理助理及以上的助理崗位 3-6個(gè)月
職能部門(mén)一般辦公人員 2-3個(gè)月
后勤工作人員、流水線(xiàn)生產(chǎn)崗位 1-3個(gè)月
三、應聘資料
應聘者來(lái)本公司應聘需提交的資料包括以下四個(gè)方面:
(1) 個(gè)人簡(jiǎn)歷
(2) 求職申請表
(3) 學(xué)歷證、職稱(chēng)證、資格證的復印件
(4) 近期免冠一寸照片兩張
四、試用期人員的工資標準及相關(guān)待遇
(1)試用崗位根據雙方事先之約定,試用期工資( )元/月,該項報酬包括所有補貼在內。
(2)假期。按國家規定有薪法定節假日共計11天。其中:
元旦:1月1日
清明:1天
五一勞動(dòng)節:5月1日
端午節:1天
中秋:1天
國慶節:10月1、2、3日
春節:3天
五、員工試用期管理制度
1. 基本規章制度
(1) 員工衣著(zhù)要得體、大方
(2) 上班時(shí)間禁止在辦公區域抽煙,保持良好的工作狀態(tài)
(3) 對待上司及同事要尊重
(4) 愛(ài)護企業(yè)的公共財產(chǎn),保持辦公室內的整潔
(5) 服從領(lǐng)導的工作安排,高質(zhì)高效的完成工作
2. 考勤管理制度
(1) 按時(shí)上下班,堅守工作崗位,聽(tīng)從指揮,服從分配,努力完成本職工作,按質(zhì)按量的完成各項工作任務(wù)。
(2) 員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當天向上一級負責人陳述理由(出差者除外),并由部門(mén)負責人簽字報人力部,否則以曠工論處。
(3) 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現,代打卡者和被打卡者每次各扣罰工資100元,員工不得擅自更改考勤記錄,一經(jīng)發(fā)現扣罰當天工資。
(4) 員工不得遲到、早退,每遲到早退一次10分鐘以?xún)攘P款20元,10-30分鐘以?xún)攘P款50元。30-60分鐘以?xún)攘P款100元,遲到早退超過(guò)1小時(shí)者以曠工半天論處,曠工超過(guò)2小時(shí)者以曠工1天處理,曠工三倍工資扣罰。
(5) 每月遲到早退累計兩個(gè)小時(shí)以上者,記過(guò)一次。
(6) 員工無(wú)故不上班,以曠工論處,因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;一個(gè)月內累計曠工三天者做自動(dòng)辭退處理。
(7) 員工請假
1) 員工因病因事請假一天(含)以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理批準,并提交請假單報人力部。
2) 員工請病假,必須出具醫保定點(diǎn)醫院開(kāi)具的診斷單。
3) 員工請事假,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準不得休假,否則視為曠工。
4) 員工請假三天及以上者,須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假。
3. 新員工培訓
(1) 新員工入職要接受公司企業(yè)文化和企業(yè)基本規章制度兩項基本培訓,由人力部負責。
(2) 新員工在培訓時(shí),應按時(shí)到達培訓地點(diǎn),遵守紀律。
(3) 新員工在試用期間,其直接上級與人力部門(mén)要做好以下兩項工作。
1) 引導新員工熟悉工作環(huán)境、本部門(mén)員工及業(yè)務(wù)流程。
2) 試用期間對新員工進(jìn)行工作指導、培訓,并對其工作表現持續跟蹤。
(4) 企管部對所有培訓做好簽到記錄,人力部還要做好培訓考核成績(jì)記錄,作為員工升遷、培訓等的參考依據。
4. 密制度
(1) 保密的內容
1) 集團公司重大決策的前期工作,主要是公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)決策以及合同、協(xié)議等。
2) 企業(yè)的財務(wù)信息。
3) 公司重要人事資料信息。
4) 商業(yè)秘密。
5) 重要公文。
6) 企業(yè)秘密核心技術(shù)。
7) 集團公司領(lǐng)導確定的應當保守的其他集團秘密。
(2) 保密制度規定
1) 任何員工都不得泄露公司秘密,如有違反者,根據勞動(dòng)合同的規定執行。
2) 故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的,除了賠償經(jīng)濟損失外,還追究一定的法律責任。
3) 對保密工作做得好的部門(mén)或個(gè)人,企業(yè)視情況給予不同程度的獎勵。
六、員工轉正考核內容
1. 考勤情況
2. 工作態(tài)度
3. 工作任務(wù)完成情況,主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率
4. 責任感
5. 團隊合作精神和學(xué)習能力
6. 發(fā)展潛力
7. 工作能力,這是考核的核心內容
七、員工轉正考核方式
考核主要分為筆試、面試和實(shí)操演練三種。
1. 筆試
筆試主要是針對工作的基本常識和專(zhuān)業(yè)知識水平的測試。
2. 面試
面試一般由部門(mén)經(jīng)理及以上的領(lǐng)導來(lái)考核,除了考察其專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度外,還有對崗位任職者的綜合素質(zhì)的考察。
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