試用期管理制度

　　試用期管理制度

　　一、總則

　　1. 目的

　　為保證錄用工作的順利進(jìn)行，規范員工在試用期內的工作及行為規范，特制定公司員工試用期管理細則。

　　2. 適用范圍

　　公司新招聘進(jìn)來(lái)的員工

　　3. 錄用標準

　　(1) 身體健康，工作態(tài)度端正。

　　(2) (續致信網(wǎng)上一頁(yè)內容) 德才兼備，任人唯賢;

　　(3) 學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷者，占()%，大專(zhuān)學(xué)歷者，占()%，職業(yè)高中、中專(zhuān)及同等學(xué)歷者，占() %。

　　(4) 具體標準依據各招聘崗位的崗位任職條件而定。

　　4. 錄用時(shí)間

　　錄用員工原則上于每年4月和11月進(jìn)行定期的大規模招聘，對于不定期的招聘，用人部門(mén)可以填寫(xiě)《部門(mén)人員需求表》報人力部批準，經(jīng)總經(jīng)理批準后進(jìn)行招聘;對臨時(shí)需求人員，用人部門(mén)可以填寫(xiě)《臨時(shí)人員需求申請表》，報人力部批準后即可進(jìn)行招聘。

　　二、試用期限

　　1.試用期的界定

　　試用期是指員工經(jīng)公司考核或面試合格后被錄用，已與公司簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同但處于試用階段、尚未正式轉正的期間。

　　2.試用期的界定

　　試用期：普通員工的試用期限一般為1-6個(gè)月不等，如表1所示。員工具體試用期間因具體工作崗位的需要和員工工作表現而定。特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　表1：不同職位試用期一覽表

　　崗位 試用期限

　　高級技術(shù)人員、中高層管理崗位 3-6個(gè)月

　　基層管理崗位 2-3個(gè)月

　　經(jīng)理助理及以上的助理崗位 3-6個(gè)月

　　職能部門(mén)一般辦公人員 2-3個(gè)月

　　后勤工作人員、流水線(xiàn)生產(chǎn)崗位 1-3個(gè)月

　　三、應聘資料

　　應聘者來(lái)本公司應聘需提交的資料包括以下四個(gè)方面：

　　(1) 個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　(2) 求職申請表

　　(3) 學(xué)歷證、職稱(chēng)證、資格證的復印件

　　(4) 近期免冠一寸照片兩張

　　四、試用期人員的工資標準及相關(guān)待遇

　　(1)試用崗位根據雙方事先之約定，試用期工資( )元/月，該項報酬包括所有補貼在內。

　　(2)假期。按國家規定有薪法定節假日共計11天。其中：

　　元旦：1月1日

　　清明：1天

　　五一勞動(dòng)節：5月1日

　　端午節：1天

　　中秋：1天

　　國慶節：10月1、2、3日

　　春節：3天

　　五、員工試用期管理制度

　　1. 基本規章制度

　　(1) 員工衣著(zhù)要得體、大方

　　(2) 上班時(shí)間禁止在辦公區域抽煙，保持良好的工作狀態(tài)

　　(3) 對待上司及同事要尊重

　　(4) 愛(ài)護企業(yè)的公共財產(chǎn)，保持辦公室內的整潔

　　(5) 服從領(lǐng)導的工作安排，高質(zhì)高效的完成工作

　　2. 考勤管理制度

　　(1) 按時(shí)上下班，堅守工作崗位，聽(tīng)從指揮，服從分配，努力完成本職工作，按質(zhì)按量的完成各項工作任務(wù)。

　　(2) 員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級負責人陳述理由(出差者除外)，并由部門(mén)負責人簽字報人力部，否則以曠工論處。

　　(3) 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現，代打卡者和被打卡者每次各扣罰工資100元，員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現扣罰當天工資。

　　(4) 員工不得遲到、早退，每遲到早退一次10分鐘以?xún)攘P款20元，10-30分鐘以?xún)攘P款50元。30-60分鐘以?xún)攘P款100元，遲到早退超過(guò)1小時(shí)者以曠工半天論處，曠工超過(guò)2小時(shí)者以曠工1天處理，曠工三倍工資扣罰。

　　(5) 每月遲到早退累計兩個(gè)小時(shí)以上者，記過(guò)一次。

　　(6) 員工無(wú)故不上班，以曠工論處，因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;一個(gè)月內累計曠工三天者做自動(dòng)辭退處理。

　　(7) 員工請假

　　1) 員工因病因事請假一天(含)以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理批準，并提交請假單報人力部。

　　2) 員工請病假，必須出具醫保定點(diǎn)醫院開(kāi)具的診斷單。

　　3) 員工請事假，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準不得休假，否則視為曠工。

　　4) 員工請假三天及以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假。

　　3. 新員工培訓

　　(1) 新員工入職要接受公司企業(yè)文化和企業(yè)基本規章制度兩項基本培訓，由人力部負責。

　　(2) 新員工在培訓時(shí)，應按時(shí)到達培訓地點(diǎn)，遵守紀律。

　　(3) 新員工在試用期間，其直接上級與人力部門(mén)要做好以下兩項工作。

　　1) 引導新員工熟悉工作環(huán)境、本部門(mén)員工及業(yè)務(wù)流程。

　　2) 試用期間對新員工進(jìn)行工作指導、培訓，并對其工作表現持續跟蹤。

　　(4) 企管部對所有培訓做好簽到記錄，人力部還要做好培訓考核成績(jì)記錄，作為員工升遷、培訓等的參考依據。

　　4. 密制度

　　(1) 保密的內容

　　1) 集團公司重大決策的前期工作，主要是公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)項目、經(jīng)營(yíng)決策以及合同、協(xié)議等。

　　2) 企業(yè)的財務(wù)信息。

　　3) 公司重要人事資料信息。

　　4) 商業(yè)秘密。

　　5) 重要公文。

　　6) 企業(yè)秘密核心技術(shù)。

　　7) 集團公司領(lǐng)導確定的應當保守的其他集團秘密。

　　(2) 保密制度規定

　　1) 任何員工都不得泄露公司秘密，如有違反者，根據勞動(dòng)合同的規定執行。

　　2) 故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的，除了賠償經(jīng)濟損失外，還追究一定的法律責任。

　　3) 對保密工作做得好的部門(mén)或個(gè)人，企業(yè)視情況給予不同程度的獎勵。

　　六、員工轉正考核內容

　　1. 考勤情況

　　2. 工作態(tài)度

　　3. 工作任務(wù)完成情況，主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率

　　4. 責任感

　　5. 團隊合作精神和學(xué)習能力

　　6. 發(fā)展潛力

　　7. 工作能力，這是考核的核心內容

　　七、員工轉正考核方式

　　考核主要分為筆試、面試和實(shí)操演練三種。

　　1. 筆試

　　筆試主要是針對工作的基本常識和專(zhuān)業(yè)知識水平的測試。

　　2. 面試

　　面試一般由部門(mén)經(jīng)理及以上的領(lǐng)導來(lái)考核，除了考察其專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度外，還有對崗位任職者的綜合素質(zhì)的考察。

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