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自主創(chuàng )業(yè),需要掌握的本領(lǐng)

時(shí)間:2024-08-18 12:13:48 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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自主創(chuàng )業(yè),需要掌握的本領(lǐng)

  欲創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生具體應從哪些方面修煉自己,掌握創(chuàng )業(yè)的本領(lǐng)呢?
1、了解和熟悉企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、原材料購進(jìn)渠道、產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,這是欲創(chuàng )業(yè)者應具備的基本常識,即明確生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)、原材料從何而來(lái)、產(chǎn)品又如何銷(xiāo)售出去等問(wèn)題。
2、了解該企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和劣勢。不同企業(yè)生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品,除了有共同的基本功能外,通常都有各自的特色。你應通過(guò)比較分析,博采眾長(cháng),設計出更能滿(mǎn)足消費者需要的產(chǎn)品,為創(chuàng )業(yè)做好產(chǎn)品準備。
3、了解企業(yè)的機構設置和管理方式。企業(yè)管理界有一句話(huà):“管理無(wú)定式”。意思是說(shuō)企業(yè)的管理沒(méi)有固定模式可循,因為不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同的技術(shù)條件,甚至不同的地域和人文環(huán)境都會(huì )影響管理方式和組織機構的設置,所以,你對未來(lái)企業(yè)的管理設想不能局限于理論或某一企業(yè)的模式,應了解現有企業(yè)的管理現狀,分析不足,總結歸納,為你欲創(chuàng )企業(yè)的管理作準備。
4、預測市場(chǎng)前景。在企業(yè)各部門(mén)工作可以使你有機會(huì )觀(guān)察市場(chǎng)的需求變化,預測產(chǎn)品的市場(chǎng)前景。因為任何一種產(chǎn)品都有其生命周期,在產(chǎn)品成長(cháng)期投入該行業(yè)風(fēng)險最小。了解和掌握了這些規律,就會(huì )為你成功創(chuàng )業(yè)打下良好的基礎。
通過(guò)這一過(guò)程的鍛煉,熟悉和了解了該行業(yè)的現狀及未來(lái)發(fā)展前景,當時(shí)機成熟時(shí),就可以自立門(mén)戶(hù)。

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