部分地方和部門(mén)公開(kāi)選拔干部面試題目集粹(4)

三、重慶市某年公開(kāi)選拔縣(處)級領(lǐng)導干部面試題 
　　1?1999年對于我們很多人來(lái)說(shuō)是不平凡的。在這一年里澳門(mén)回到祖國的懷抱，我們祖國迎接了建國五十周年喜慶，你認為這些對于一個(gè)國家公務(wù)員來(lái)說(shuō)，都有什么意義? 
　　導入性、知識性試題。部分地方和部門(mén)公開(kāi)選拔干部面試題目集粹 
　　了解其思維和分析能力、語(yǔ)言與表達能力，看考生的思維深度、廣度以及能否言之成理等。 
　　2?人們常把人才分為三種類(lèi)型：第一種是能夠自己獨立做好一攤事；第二種是能夠帶領(lǐng)一群人做事；第三種是能夠制訂戰略。你認為自己目前屬于哪一種類(lèi)型的人才?你覺(jué)得自己今后應朝著(zhù)哪種類(lèi)型人才的標準去努力? 
　　背景性試題。 
　�。鄢鲱}思路］了解考生的基本情況、性格類(lèi)型、領(lǐng)導氣質(zhì)、進(jìn)取心、自我認知等，考查考生與擬任崗位的匹性。   
    3?現代足球比賽的戰術(shù)要求，總是強調隊員要有位置感。你認為如果一個(gè)單位的副職領(lǐng)導，在單位中應該始終處于一個(gè)什么樣的“位置”?為什么? 
　　情景性試題。 
　�。鄢鲱}思路］了解人際合作意識與處理事務(wù)的能力，看其的總體觀(guān)、大局觀(guān)。 
　　4?你在原來(lái)所處的單位或學(xué)校中，對于領(lǐng)導、同事、同學(xué)的錯誤，你敢不敢批評?請舉一例說(shuō)明你是如何批評的?你的批評效果如何? 
　　四、深圳市某年公開(kāi)選拔處級領(lǐng)導干部面試題 
　　1?市政府辦公廳處級領(lǐng)導干部競爭上崗面試題標準提問(wèn) 
　　A組 
　　(1)你會(huì )在什么情況下贊揚你的領(lǐng)導? 
　　(2)領(lǐng)導簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯誤時(shí)，你準備如何處理? 
　　(3)如果領(lǐng)導讓你負責籌備一個(gè)120人規模的全國性業(yè)務(wù)工作會(huì )議，在選擇承接會(huì )議的賓館時(shí)應考慮哪些因素? 
　　(4)有人說(shuō)，“沒(méi)有不同意見(jiàn)的決策不是好的決策”，你怎么看? 
　　B組 
　　(1)辦公廳工作非常忙，工作之余你喜歡做點(diǎn)什么? 
　　(2)作為處室負責人，你如何對待一位能力特別強，但高傲懶散的下屬? 
　　(3)如果你的直接領(lǐng)導對你非常信任，你應當注意哪些問(wèn)題? 
　　(4)高效率、規范化地完成工作任務(wù)是我們追求的目標。但當兩者發(fā)生沖突時(shí)，你會(huì )怎么處理? 
　　C組 
　　(1)你最喜歡的一句名言是什么?為什么喜歡? 
　　(2)根據以往的經(jīng)驗，你是如何防止從你手上出去的文件出現技術(shù)性錯誤的? 
　　(3)你認為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同? 
　　(4)請你談?wù)勎覈�加入WTO之后對政府機關(guān)工作的影響。 
　　D組 
　　(1)辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。你對此事有什么看法? 
　　(2)請你談?wù)勗鯓釉谡�府機關(guān)推廣網(wǎng)上辦文。 
　　(3)當你提出的一項你認為最好的工作建議被領(lǐng)導否定時(shí)，你會(huì )怎么辦? 
　　(4)請你簡(jiǎn)單談?wù)勚�識和能力之間的關(guān)系。 
　　E組 
　　(1)因工作失誤受到領(lǐng)導批評之后，你最想做的一件事是什么? 
　　(2)你如何評價(jià)“無(wú)為而治”的領(lǐng)導方式? 
　　(3)如何向領(lǐng)導提意見(jiàn)? 
　　(4)效率和公平是一對矛盾。在兩者發(fā)生沖突時(shí)，你認為應當是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先? 
　　F組 
　　(1)你明知部下對你有意見(jiàn)，但他們都不對你明說(shuō)。對此你會(huì )怎么辦? 
　　(2)市領(lǐng)導準備到某個(gè)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)辦公，你認為組織工作應當特別注意哪幾個(gè)環(huán)節? 
　　(3)當你準備辦理一項重要工作，廳領(lǐng)導要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時(shí)，你準備怎么辦? 
　　(4)如果廳領(lǐng)導委托你主持一個(gè)有許多業(yè)務(wù)部門(mén)代表參加的會(huì )議，你的開(kāi)場(chǎng)白準備講哪幾個(gè)問(wèn)題? 
　　C組 
　　(1)你最近讀了哪些書(shū)?請你給大家推薦一本好書(shū)。 
　　(2)如果你手上有好幾個(gè)急件要處理，而領(lǐng)導恰恰在這個(gè)時(shí)候安排你出差，你如何處理手頭上的工作? 
　　(3)如果讓你陪同市領(lǐng)導到基層調研，事前你應當做好哪些準備工作? 
　　(4)你對“高薪養廉”如何看? 
　　H組 
　　(1)如果讓你去進(jìn)修一年，你打算進(jìn)修哪些科目?為什么? 
　　(2)你認為在黨政機關(guān)當處長(cháng)和在國有大企業(yè)當部門(mén)經(jīng)理，主要有哪些區別? 
　　(3)有一個(gè)處級單位的主要領(lǐng)導連續七年被評為優(yōu)秀，你如何看這一現象? 
　　(4)對下屬的工作，你能寬容的錯誤有哪些?你最不能原諒的錯誤是什么? 
　　I組 
　　(1)有人說(shuō)：“處長(cháng)的工作和生產(chǎn)隊差不多”。你怎么看? 
　　(2)你打算如何不斷提高本處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)? 
　　(3)作為處室負責人，你對處理的日常工作最關(guān)注哪幾類(lèi)事務(wù)?為什么? 
　　(4)請你談?wù)剻嗔�和權威之間的關(guān)系。 
　　J組 
　　(1)在你以往的經(jīng)歷中，對你影響最大的是哪一段?為什么? 
　　(2)領(lǐng)導對你的工作提出批評，但事實(shí)上你并沒(méi)有錯，你該怎么辦? 
　　(3)有時(shí)，各級行政機關(guān)層層轉發(fā)某個(gè)通知，到最后，標題上連續出現三、四個(gè)“通知”，你怎么看這一現象? 
　　(4)如何表?yè)P部下? 
　　K組 
　　(1)對你影響最大的書(shū)是哪一部?它給了你哪些啟發(fā)? 
　　(2)如果多數部下對你的一項決定表示反對，而你又不想放棄，你打算如何處理? 
　　(3)如果有來(lái)訪(fǎng)者情緒非常激動(dòng)地到你辦公室就某件事投訴，而這事并不屬于你的職責范圍，你會(huì )怎么處理? 
　　(4)你認為自己在工作中還有哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高? 
　　L組 
　　(1)有的地方黨委、政府、人大的辦公室合同辦公，對此你是怎么看的? 
　　(2)你對加快我市的“政府上網(wǎng)工程”建設有什么建議? 
　　(3)有的單位只接受經(jīng)過(guò)他們培訓認可的辦事員遞送的材料，對此你怎么看? 
　　(4)你認為臨時(shí)機構發(fā)文應當注意哪些問(wèn)題? 

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