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MBA面試輔導要點(diǎn)透視

時(shí)間:2024-09-09 09:09:41 綜合指導 我要投稿

MBA面試輔導要點(diǎn)透視

  一、面試基本要點(diǎn):

MBA面試輔導要點(diǎn)透視

  1、背景:

  教育背景,這很對學(xué)術(shù)派老師的胃口;

  工作性質(zhì)、地位,這能打動(dòng)實(shí)踐類(lèi)型老師;

  2、禮儀:

  服飾、舉止

  3、問(wèn)題和回答

  (參考)這兒有個(gè)誤區,就是許多考生老是圍繞著(zhù)問(wèn)題想辦法,認為知道了可以先準備;實(shí)際上很多管理問(wèn)題是沒(méi)有準確答案的,準備又有什么用?而且在問(wèn)題之外,還會(huì )被問(wèn)到許多相關(guān)的問(wèn)題,如果準備的回答得好,而其它問(wèn)題結結巴巴,也不可能得高分;現在的老師大都是通過(guò)面試看一個(gè)學(xué)生的思維和反應能力(在公平的面試中);要點(diǎn):面試要做到不卑不亢。

  二、關(guān)于問(wèn)題和回答重點(diǎn)

  總體上,MBA考生在面試中遇到的問(wèn)題大致分為三類(lèi):基本命題、定位命題和其他命題。

  1.基本命題

  基本命題的設計是從MBA選拔的標準出發(fā),設計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問(wèn)題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材,典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習、工作、生活中的轉折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切,因此,基本的命題經(jīng)常涉及下面的問(wèn)題:

  和“最”字有關(guān)的,比如,你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?……對這樣的問(wèn)題,大家可自己構思一些,也可以從一些書(shū)中找一找,關(guān)鍵是掌握“最”字的規律。 ……

  和工作、學(xué)習、生活轉折有關(guān)的,如你為什么要攻讀MBA?作為一個(gè)數學(xué)教師,你是否認為你攻讀MBA轉折太大了點(diǎn)?我們注意到你一年內換了3次工作,為什么?你這樣容易變化,是否意味著(zhù)你現在選擇MBA也僅僅是因為沖動(dòng)呢?……

  和MBA概念和內涵相關(guān)的,如,你如何評價(jià)中國的MBA教育?你認為什么樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢?有什么劣勢?你認為讀MBA能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點(diǎn)?……

  2.定位命題

  定位命題一般和個(gè)人的自我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者,就有可能會(huì )被問(wèn)到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵、溝通等問(wèn)題;定位為人力資源經(jīng)理的可能被問(wèn)及績(jì)效考評、人員培訓安排、企業(yè)文化等問(wèn)題。

  為什么會(huì )出現定位命題呢?有三個(gè)原因,首先,MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中面試官起著(zhù)主導的作用,他們從總體上控制著(zhù)面試的節奏和進(jìn)程,但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì )自然地將問(wèn)題集中在考生的隱含話(huà)題中;其次,定位說(shuō)明了考生的成就、專(zhuān)長(cháng)、個(gè)性等情況,面試官根據定位進(jìn)行提問(wèn)檢驗考生有更強的針對性;第三,根據定位進(jìn)行提問(wèn),可使多數問(wèn)題限制在一定的范圍內,避免出現過(guò)多的生疏問(wèn)題,影響面試的信度。

  3.其他命題

  其他命題是指不便歸類(lèi)于基本命題和定位命題的問(wèn)題,它包含的內容廣泛而復雜。如,社會(huì )經(jīng)濟生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題,主要集中在管理、道德、經(jīng)濟、文化等范圍,近幾年由于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟和WTO成為焦點(diǎn),有關(guān)這些方面的問(wèn)題也很容易出現。平時(shí)應注意關(guān)注社會(huì )經(jīng)濟等方面的熱點(diǎn)問(wèn)題,有選擇地對重要問(wèn)題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問(wèn)題的方法。又如,壓力性測試問(wèn)題,面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無(wú)建樹(shù),我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才?”這樣令人沮喪的問(wèn)題,以測驗考生的壓力反應。

  其他命題并不是沒(méi)有規律可循,而是它太廣泛,不像前面兩類(lèi)命題那樣僅通過(guò)歸結一定數量的問(wèn)題就能命中相當的考題。所以,在有限的時(shí)間內,應將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。

  其他命題中難度特別大的題并不是很多,不要總想著(zhù)那些難題會(huì )讓自己多么倒霉,要抓主要矛盾,暫時(shí)不要考慮難題,難題出現時(shí),沉著(zhù)應對,能表現多少就表現多少。

  三、MBA面試的一般原則

  MBA面試也像其他許多事情一樣,取得成功也依靠某種恰當的方法和技巧。你不可能在短時(shí)間內使自己脫胎換骨,但你完全可能在短時(shí)間內給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧,最主要的有以下四條:

  1.精心準備

  MBA面試的第一個(gè)重要原則就是精心策劃和準備。針對面試中可能提到的問(wèn)題,首先設計好內容,適當進(jìn)行一些個(gè)人或模擬演練,內容的設計一定要精練、精彩。

  2.自信、從容

  自信是做好一切事情的基本素質(zhì),MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因為太追求完美的表現,怕面試時(shí)出現偏題、怪題使自己失分。這完全沒(méi)有必要。因為從本質(zhì)上講,考生不是和面試官交鋒,而是和其他考生交鋒,你沒(méi)有必要在面試現場(chǎng)征服面試官,而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優(yōu)勢就行了。

  要從容、放松。如果不能放松自己,心里很緊張的話(huà),就很難有高超的自我表現。機智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發(fā)揮出來(lái)。

  放松自己,不但是更好地回答面試官問(wèn)題的需要,而且面試中的氣質(zhì)或印象分,在你沒(méi)有開(kāi)口說(shuō)話(huà)之前,就開(kāi)始形成,并影響面試官給你的最終分數。

  3.果決、干練

  由于MBA面試的問(wèn)題涉及面很寬,有些問(wèn)題回答不好是很自然的事。所以,不要試圖成功回答所有的提問(wèn),面試官也不指望你能回答好這些問(wèn)題。對于一些不太好回答的問(wèn)題,重要的不是看你回答問(wèn)題的內容,而是你的反應,你分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式、方法。

  對不太容易回答的問(wèn)題,可以有幾秒鐘的思考,但思考時(shí)間不可太長(cháng),面試官希望你有比較快的反應。這時(shí)你要根據提問(wèn),給出一個(gè)明確的是或否的回答,然后論證自己的觀(guān)點(diǎn)。很多問(wèn)題是沒(méi)有標準答案的,這時(shí)說(shuō)理清晰,表達流暢,觀(guān)點(diǎn)明確,分析透徹就能得高分,面試得高分的關(guān)鍵很多時(shí)候不在于回答問(wèn)題的內容,而在于你如何回答。

  4.真實(shí)、坦誠

  MBA培養方向是職業(yè)管理者,而對職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此,在MBA面試中,考查考生背景的真實(shí)性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個(gè)環(huán)節。

  四、怎樣在面試中進(jìn)行自我定位

  MBA面試成功的基礎,首先在于個(gè)人對自己的準確定位,以及確立在此定位基礎上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過(guò)對自我的精心設計,使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。

  自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā),塑造自我形象,并基于這個(gè)形象設計出一整套影響面試官對個(gè)人認同的最佳策略。

  定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問(wèn)題:你過(guò)去是什么樣的一個(gè)人,將來(lái)要成為一個(gè)什么樣的人;將來(lái)的你和現在的你有何差異,如何實(shí)現個(gè)人的轉折,如何使人信服你能成功地實(shí)現轉折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么,個(gè)性、氣質(zhì)如何,等等。

  在個(gè)人定位前一定要以簡(jiǎn)歷(報名表)和推薦信的內容為基礎,結合自己個(gè)人實(shí)際水準,勾勒出一個(gè)大致比較適合于自身的形象,在此基礎上應用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加鮮明、突出,其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),使形象適合自己,并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。

  1.基于MBA素質(zhì)特征的定位

  比如:按有代表性的MBA特征要求的6個(gè)方面來(lái)實(shí)施定位:①分析表達能力;②領(lǐng)導管理能力;③自信、勤奮;④個(gè)性、氣質(zhì);⑤智商和眼界;⑥自我激勵。

  分析表達能力:

  這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過(guò)直述性的訴求方式表現。如果你回答問(wèn)題簡(jiǎn)潔明了,切中要點(diǎn),分析問(wèn)題層次清晰、有深度,這方面的能力會(huì )自然體現出來(lái)的。所以,這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識別判斷的,應完全留給面試官檢驗,必要時(shí),可以對這方面的能力表示一下自謙,但總的來(lái)說(shuō)以自然表現為最好。

  領(lǐng)導管理能力:

  這方面的能力最集中的表現是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導者或是管理者,如果是,一定要突出強調自己處于領(lǐng)導者或管理者職位,并在這個(gè)職位上表現出來(lái)了領(lǐng)導才能,這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒(méi)擔當過(guò)領(lǐng)導者管理者角色,不要吹噓自己,沒(méi)當過(guò)領(lǐng)導的和真正當過(guò)領(lǐng)導的人還是有顯著(zhù)區別的,面試官也有辦法、有能力鑒別,這時(shí)誠為上策。

  還有其他辦法可以表現自己的管理能力,比如:在學(xué)生時(shí)期當班長(cháng);是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導者和組織者;在工作中是項目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團隊中發(fā)揮主導作用等等,都是表現自己領(lǐng)導管理能力的有效途徑,只要認真體悟和挖掘,展示領(lǐng)導管理能力的途徑還是很多的。

  自信、勤奮:

  自信心十分重要,但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕。因為是否自信,面試官僅通過(guò)對你的直覺(jué)就可以大致掌握。但可以技巧性地表現自信的其他層面,如樂(lè )觀(guān)、積極向上的形象和態(tài)度,有成功的自豪感,對自己的某些方面信心十足等。要著(zhù)力刻畫(huà)自己勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔和對事業(yè)執著(zhù)的形象,這些特征不容易通過(guò)直覺(jué)識別,但易于用生動(dòng)的事例說(shuō)明。

  個(gè)性、氣質(zhì):

  氣質(zhì)如何,更多地是一種感覺(jué)。個(gè)性方面,大多數的特征是可以通過(guò)直接的訴求說(shuō)明,如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險意識和對困難的態(tài)度等,在個(gè)人的表現上有相當大的空間,可通過(guò)語(yǔ)言或實(shí)例來(lái)傳達正面的信息。

  智商和眼界:

  智商用直覺(jué)是不容易檢驗的,所以也有較大的表現空間,但直接說(shuō)自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?赏ㄟ^(guò)引述和實(shí)證說(shuō)明,如:學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績(jì)、重要獎勵;學(xué)習、工作、生活中的創(chuàng )造性活動(dòng);幽默感和豐厚學(xué)識等。

  眼界通過(guò)你對事物或事件的分析所處的高度和深度來(lái)體現。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng )性以及廣闊的胸襟等等的基礎上,沒(méi)有實(shí)力是無(wú)法展示的。因此,眼界是一種很高的要求,不可試圖用技巧證明自己的眼界很高,眼界只能用實(shí)力證明,偽裝不得。

  自我激勵:

  要說(shuō)明自己能夠自我激勵并不困難。個(gè)人具有的遠大目標,對個(gè)人目標的明確程度和信奉及執著(zhù)程度,渴望新的挑戰,強烈的求知欲望,獨立解決困難的能力等,都能體現出自己的高度自我激勵特點(diǎn)。

  2.定位原則

  要實(shí)現自己的有效定位,一要注意和簡(jiǎn)歷、推薦信的內容、個(gè)人實(shí)際狀況保持一致,要充分估計個(gè)人能夠在面試中展示的形象,以此為基調,知道塑造的正面形象和優(yōu)點(diǎn)哪些可行,哪些不可行。

  定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類(lèi)型的人,你就必須能夠表現出你是那一類(lèi)人。所以定位一定要掌握分寸,既不能過(guò)高,更不能過(guò)低。定位過(guò)高,你在面試現場(chǎng)無(wú)法展現這么高的水平,面試官很難信任你。定位不能混亂不清,不論你如何定位,一定要能清晰地展現自己的形象。

  3.基于角色和個(gè)性的定位

  由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問(wèn)題,不同的人應有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色,你就要在某種程度上適合這個(gè)角色(不適合就是不稱(chēng)職,不盡責),表現出你在這個(gè)角色上的創(chuàng )造性和卓越貢獻等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入,與你現在的選擇反差太大,你一定要事先準備一個(gè)合理的解釋?zhuān)驗檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

  五、面試中的重要環(huán)節處理

  1.開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候

  進(jìn)門(mén)要面帶微笑說(shuō)“老師好!”稱(chēng)呼“老師好”非常親切自然。開(kāi)場(chǎng)白有可能決定整個(gè)面試的基調。所謂“前三分鐘定終身”,即你給面試考官的第一印象,從言談舉止到穿著(zhù)打扮將直接影響到你被錄取的機會(huì )。要彬彬有禮,但不要顯得過(guò)分殷勤;要大方得體,不要拘謹或過(guò)分謙讓。

  2.自我介紹

  面試中一般要求考生作簡(jiǎn)單的自我介紹,自我介紹的時(shí)間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現自我的機會(huì ),在自我介紹時(shí)應把握以下幾個(gè)要點(diǎn):

  首先,自我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng),并要有相當的可信度。

  其次,要展示個(gè)性。優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)等的描繪,使個(gè)人形象十分鮮明,不與他人雷同。

  第三,善于利用別人的言論來(lái)支持自己。如果一個(gè)人說(shuō)自己很聰明,別人一般沒(méi)有好印象,所以,要善于通過(guò)別人的口來(lái)表述自己。

  第四,要與自己的情況基本符合,不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會(huì )有一些人為修飾成分,這些修飾主要是對自己優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結提煉,而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn),總的來(lái)說(shuō)應是與個(gè)人基本相符。

  第五,要符合一般自我介紹的常規,在內容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現自己的優(yōu)長(cháng),要合理、有序地展開(kāi),先對自己的大學(xué)學(xué)習、工作一帶而過(guò),然后再分層展開(kāi),要把有限的字眼用來(lái)表達你希望表達的核心部分,使重點(diǎn)部分得以突現出來(lái)。

  3.準備向面試官提問(wèn)

  一定要準備幾個(gè)問(wèn)題以便提問(wèn)面試官。如果你面試的過(guò)程比較順利,面試官可能會(huì )給你機會(huì )讓你提出幾個(gè)問(wèn)題,這時(shí)你能根據現場(chǎng)的氛圍提出一些合適的問(wèn)題最好,否則,直接調動(dòng)你準備好的問(wèn)題提問(wèn),也能應付,總比提不出任何問(wèn)題好。

  但出現面試官讓你提問(wèn)時(shí),要注意是否真的需要提問(wèn),面試官請你提問(wèn)是僅僅出于客氣還是要考驗你提出問(wèn)題的能力,如僅僅是客氣,你禮貌地告退就行了,若真的要考驗你,就大大方方地提問(wèn)。

  是否向面試官提問(wèn),還要根據自己的臨場(chǎng)表現決定。如果你的臨場(chǎng)表現很好,就不要再戀戰,免得出現差錯,反而畫(huà)蛇添足;如果臨場(chǎng)發(fā)揮不佳,則盡可能抓住提問(wèn)的機會(huì ),爭取最后一搏,打個(gè)漂亮的翻身仗。

  4.向面試官告別

  結束語(yǔ)不要過(guò)于謙卑,得當中肯為好,從容退出,保持最后的禮貌。

一、面試基本要點(diǎn):

1、背景:

教育背景,這很對學(xué)術(shù)派老師的胃口;

工作性質(zhì)、地位,這能打動(dòng)實(shí)踐類(lèi)型老師;

2、禮儀:

服飾、舉止

3、問(wèn)題和回答

(參考)這兒有個(gè)誤區,就是許多考生老是圍繞著(zhù)問(wèn)題想辦法,認為知道了可以先準備;實(shí)際上很多管理問(wèn)題是沒(méi)有準確答案的,準備又有什么用?而且在問(wèn)題之外,還會(huì )被問(wèn)到許多相關(guān)的問(wèn)題,如果準備的回答得好,而其它問(wèn)題結結巴巴,也不可能得高分;現在的老師大都是通過(guò)面試看一個(gè)學(xué)生的思維和反應能力(在公平的面試中);要點(diǎn):面試要做到不卑不亢。

二、關(guān)于問(wèn)題和回答重點(diǎn)

總體上,MBA考生在面試中遇到的問(wèn)題大致分為三類(lèi):基本命題、定位命題和其他命題。

1.基本命題

基本命題的設計是從MBA選拔的標準出發(fā),設計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問(wèn)題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材,典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習、工作、生活中的轉折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切,因此,基本的命題經(jīng)常涉及下面的問(wèn)題:

和“最”字有關(guān)的,比如,你最大的成功/失。纯啵腋J鞘裁?你記憶最深刻的一件事是什么?……對這樣的問(wèn)題,大家可自己構思一些,也可以從一些書(shū)中找一找,關(guān)鍵是掌握“最”字的規律。 ……

和工作、學(xué)習、生活轉折有關(guān)的,如你為什么要攻讀MBA?作為一個(gè)數學(xué)教師,你是否認為你攻讀MBA轉折太大了點(diǎn)?我們注意到你一年內換了3次工作,為什么?你這樣容易變化,是否意味著(zhù)你現在選擇MBA也僅僅是因為沖動(dòng)呢?……

和MBA概念和內涵相關(guān)的,如,你如何評價(jià)中國的MBA教育?你認為什么樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢?有什么劣勢?你認為讀MBA能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點(diǎn)?……

2.定位命題

定位命題一般和個(gè)人的自我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者,就有可能會(huì )被問(wèn)到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵、溝通等問(wèn)題;定位為人力資源經(jīng)理的可能被問(wèn)及績(jì)效考評、人員培訓安排、企業(yè)文化等問(wèn)題。

為什么會(huì )出現定位命題呢?有三個(gè)原因,首先,MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中面試官起著(zhù)主導的作用,他們從總體上控制著(zhù)面試的節奏和進(jìn)程,但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì )自然地將問(wèn)題集中在考生的隱含話(huà)題中;其次,定位說(shuō)明了考生的成就、專(zhuān)長(cháng)、個(gè)性等情況,面試官根據定位進(jìn)行提問(wèn)檢驗考生有更強的針對性;第三,根據定位進(jìn)行提問(wèn),可使多數問(wèn)題限制在一定的范圍內,避免出現過(guò)多的生疏問(wèn)題,影響面試的信度。

3.其他命題

其他命題是指不便歸類(lèi)于基本命題和定位命題的問(wèn)題,它包含的內容廣泛而復雜。如,社會(huì )經(jīng)濟生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題,主要集中在管理、道德、經(jīng)濟、文化等范圍,近幾年由于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟和WTO成為焦點(diǎn),有關(guān)這些方面的問(wèn)題也很容易出現。平時(shí)應注意關(guān)注社會(huì )經(jīng)濟等方面的熱點(diǎn)問(wèn)題,有選擇地對重要問(wèn)題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問(wèn)題的方法。又如,壓力性測試問(wèn)題,面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無(wú)建樹(shù),我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才?”這樣令人沮喪的問(wèn)題,以測驗考生的壓力反應。

其他命題并不是沒(méi)有規律可循,而是它太廣泛,不像前面兩類(lèi)命題那樣僅通過(guò)歸結一定數量的問(wèn)題就能命中相當的考題。所以,在有限的時(shí)間內,應將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。

其他命題中難度特別大的題并不是很多,不要總想著(zhù)那些難題會(huì )讓自己多么倒霉,要抓主要矛盾,暫時(shí)不要考慮難題,難題出現時(shí),沉著(zhù)應對,能表現多少就表現多少。

三、MBA面試的一般原則

MBA面試也像其他許多事情一樣,取得成功也依靠某種恰當的方法和技巧。你不可能在短時(shí)間內使自己脫胎換骨,但你完全可能在短時(shí)間內給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧,最主要的有以下四條:

1.精心準備

MBA面試的第一個(gè)重要原則就是精心策劃和準備。針對面試中可能提到的問(wèn)題,首先設計好內容,適當進(jìn)行一些個(gè)人或模擬演練,內容的設計一定要精練、精彩。

2.自信、從容

自信是做好一切事情的基本素質(zhì),MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因為太追求完美的表現,怕面試時(shí)出現偏題、怪題使自己失分。這完全沒(méi)有必要。因為從本質(zhì)上講,考生不是和面試官交鋒,而是和其他考生交鋒,你沒(méi)有必要在面試現場(chǎng)征服面試官,而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優(yōu)勢就行了。

要從容、放松。如果不能放松自己,心里很緊張的話(huà),就很難有高超的自我表現。機智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發(fā)揮出來(lái)。

放松自己,不但是更好地回答面試官問(wèn)題的需要,而且面試中的氣質(zhì)或印象分,在你沒(méi)有開(kāi)口說(shuō)話(huà)之前,就開(kāi)始形成,并影響面試官給你的最終分數。

3.果決、干練

由于MBA面試的問(wèn)題涉及面很寬,有些問(wèn)題回答不好是很自然的事。所以,不要試圖成功回答所有的提問(wèn),面試官也不指望你能回答好這些問(wèn)題。對于一些不太好回答的問(wèn)題,重要的不是看你回答問(wèn)題的內容,而是你的反應,你分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式、方法。

對不太容易回答的問(wèn)題,可以有幾秒鐘的思考,但思考時(shí)間不可太長(cháng),面試官希望你有比較快的反應。這時(shí)你要根據提問(wèn),給出一個(gè)明確的是或否的回答,然后論證自己的觀(guān)點(diǎn)。很多問(wèn)題是沒(méi)有標準答案的,這時(shí)說(shuō)理清晰,表達流暢,觀(guān)點(diǎn)明確,分析透徹就能得高分,面試得高分的關(guān)鍵很多時(shí)候不在于回答問(wèn)題的內容,而在于你如何回答。

 

4.真實(shí)、坦誠

MBA培養方向是職業(yè)管理者,而對職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此,在MBA面試中,考查考生背景的真實(shí)性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個(gè)環(huán)節。

四、怎樣在面試中進(jìn)行自我定位

MBA面試成功的基礎,首先在于個(gè)人對自己的準確定位,以及確立在此定位基礎上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過(guò)對自我的精心設計,使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。

自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā),塑造自我形象,并基于這個(gè)形象設計出一整套影響面試官對個(gè)人認同的最佳策略。

定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問(wèn)題:你過(guò)去是什么樣的一個(gè)人,將來(lái)要成為一個(gè)什么樣的人;將來(lái)的你和現在的你有何差異,如何實(shí)現個(gè)人的轉折,如何使人信服你能成功地實(shí)現轉折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么,個(gè)性、氣質(zhì)如何,等等。

在個(gè)人定位前一定要以簡(jiǎn)歷(報名表)和推薦信的內容為基礎,結合自己個(gè)人實(shí)際水準,勾勒出一個(gè)大致比較適合于自身的形象,在此基礎上應用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加鮮明、突出,其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),使形象適合自己,并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。

1.基于MBA素質(zhì)特征的定位

比如:按有代表性的MBA特征要求的6個(gè)方面來(lái)實(shí)施定位:①分析表達能力;②領(lǐng)導管理能力;③自信、勤奮;④個(gè)性、氣質(zhì);⑤智商和眼界;⑥自我激勵。

分析表達能力:

這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過(guò)直述性的訴求方式表現。如果你回答問(wèn)題簡(jiǎn)潔明了,切中要點(diǎn),分析問(wèn)題層次清晰、有深度,這方面的能力會(huì )自然體現出來(lái)的。所以,這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識別判斷的,應完全留給面試官檢驗,必要時(shí),可以對這方面的能力表示一下自謙,但總的來(lái)說(shuō)以自然表現為最好。

領(lǐng)導管理能力:

這方面的能力最集中的表現是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導者或是管理者,如果是,一定要突出強調自己處于領(lǐng)導者或管理者職位,并在這個(gè)職位上表現出來(lái)了領(lǐng)導才能,這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒(méi)擔當過(guò)領(lǐng)導者管理者角色,不要吹噓自己,沒(méi)當過(guò)領(lǐng)導的和真正當過(guò)領(lǐng)導的人還是有顯著(zhù)區別的,面試官也有辦法、有能力鑒別,這時(shí)誠為上策。

還有其他辦法可以表現自己的管理能力,比如:在學(xué)生時(shí)期當班長(cháng);是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導者和組織者;在工作中是項目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團隊中發(fā)揮主導作用等等,都是表現自己領(lǐng)導管理能力的有效途徑,只要認真體悟和挖掘,展示領(lǐng)導管理能力的途徑還是很多的。

自信、勤奮:

自信心十分重要,但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕。因為是否自信,面試官僅通過(guò)對你的直覺(jué)就可以大致掌握。但可以技巧性地表現自信的其他層面,如樂(lè )觀(guān)、積極向上的形象和態(tài)度,有成功的自豪感,對自己的某些方面信心十足等。要著(zhù)力刻畫(huà)自己勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔和對事業(yè)執著(zhù)的形象,這些特征不容易通過(guò)直覺(jué)識別,但易于用生動(dòng)的事例說(shuō)明。

個(gè)性、氣質(zhì):

氣質(zhì)如何,更多地是一種感覺(jué)。個(gè)性方面,大多數的特征是可以通過(guò)直接的訴求說(shuō)明,如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險意識和對困難的態(tài)度等,在個(gè)人的表現上有相當大的空間,可通過(guò)語(yǔ)言或實(shí)例來(lái)傳達正面的信息。

智商和眼界:

智商用直覺(jué)是不容易檢驗的,所以也有較大的表現空間,但直接說(shuō)自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?赏ㄟ^(guò)引述和實(shí)證說(shuō)明,如:學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績(jì)、重要獎勵;學(xué)習、工作、生活中的創(chuàng )造性活動(dòng);幽默感和豐厚學(xué)識等。

眼界通過(guò)你對事物或事件的分析所處的高度和深度來(lái)體現。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng )性以及廣闊的胸襟等等的基礎上,沒(méi)有實(shí)力是無(wú)法展示的。因此,眼界是一種很高的要求,不可試圖用技巧證明自己的眼界很高,眼界只能用實(shí)力證明,偽裝不得。

自我激勵:

要說(shuō)明自己能夠自我激勵并不困難。個(gè)人具有的遠大目標,對個(gè)人目標的明確程度和信奉及執著(zhù)程度,渴望新的挑戰,強烈的求知欲望,獨立解決困難的能力等,都能體現出自己的高度自我激勵特點(diǎn)。

2.定位原則

要實(shí)現自己的有效定位,一要注意和簡(jiǎn)歷、推薦信的內容、個(gè)人實(shí)際狀況保持一致,要充分估計個(gè)人能夠在面試中展示的形象,以此為基調,知道塑造的正面形象和優(yōu)點(diǎn)哪些可行,哪些不可行。

定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類(lèi)型的人,你就必須能夠表現出你是那一類(lèi)人。所以定位一定要掌握分寸,既不能過(guò)高,更不能過(guò)低。定位過(guò)高,你在面試現場(chǎng)無(wú)法展現這么高的水平,面試官很難信任你。定位不能混亂不清,不論你如何定位,一定要能清晰地展現自己的形象。

3.基于角色和個(gè)性的定位

由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問(wèn)題,不同的人應有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色,你就要在某種程度上適合這個(gè)角色(不適合就是不稱(chēng)職,不盡責),表現出你在這個(gè)角色上的創(chuàng )造性和卓越貢獻等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入,與你現在的選擇反差太大,你一定要事先準備一個(gè)合理的解釋?zhuān)驗檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

 

五、面試中的重要環(huán)節處理

1.開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候

進(jìn)門(mén)要面帶微笑說(shuō)“老師好!”稱(chēng)呼“老師好”非常親切自然。開(kāi)場(chǎng)白有可能決定整個(gè)面試的基調。所謂“前三分鐘定終身”,即你給面試考官的第一印象,從言談舉止到穿著(zhù)打扮將直接影響到你被錄取的機會(huì )。要彬彬有禮,但不要顯得過(guò)分殷勤;要大方得體,不要拘謹或過(guò)分謙讓。

2.自我介紹

面試中一般要求考生作簡(jiǎn)單的自我介紹,自我介紹的時(shí)間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現自我的機會(huì ),在自我介紹時(shí)應把握以下幾個(gè)要點(diǎn):

首先,自我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng),并要有相當的可信度。

其次,要展示個(gè)性。優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)等的描繪,使個(gè)人形象十分鮮明,不與他人雷同。

第三,善于利用別人的言論來(lái)支持自己。如果一個(gè)人說(shuō)自己很聰明,別人一般沒(méi)有好印象,所以,要善于通過(guò)別人的口來(lái)表述自己。

第四,要與自己的情況基本符合,不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會(huì )有一些人為修飾成分,這些修飾主要是對自己優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結提煉,而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn),總的來(lái)說(shuō)應是與個(gè)人基本相符。

第五,要符合一般自我介紹的常規,在內容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現自己的優(yōu)長(cháng),要合理、有序地展開(kāi),先對自己的大學(xué)學(xué)習、工作一帶而過(guò),然后再分層展開(kāi),要把有限的字眼用來(lái)表達你希望表達的核心部分,使重點(diǎn)部分得以突現出來(lái)。

3.準備向面試官提問(wèn)

一定要準備幾個(gè)問(wèn)題以便提問(wèn)面試官。如果你面試的過(guò)程比較順利,面試官可能會(huì )給你機會(huì )讓你提出幾個(gè)問(wèn)題,這時(shí)你能根據現場(chǎng)的氛圍提出一些合適的問(wèn)題最好,否則,直接調動(dòng)你準備好的問(wèn)題提問(wèn),也能應付,總比提不出任何問(wèn)題好。

但出現面試官讓你提問(wèn)時(shí),要注意是否真的需要提問(wèn),面試官請你提問(wèn)是僅僅出于客氣還是要考驗你提出問(wèn)題的能力,如僅僅是客氣,你禮貌地告退就行了,若真的要考驗你,就大大方方地提問(wèn)。

是否向面試官提問(wèn),還要根據自己的臨場(chǎng)表現決定。如果你的臨場(chǎng)表現很好,就不要再戀戰,免得出現差錯,反而畫(huà)蛇添足;如果臨場(chǎng)發(fā)揮不佳,則盡可能抓住提問(wèn)的機會(huì ),爭取最后一搏,打個(gè)漂亮的翻身仗。

4.向面試官告別

結束語(yǔ)不要過(guò)于謙卑,得當中肯為好,從容退出,保持最后的禮貌。

 

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