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面試中會(huì )被問(wèn)到的95％的問(wèn)題及答案
如果讓HR用“你為什么……”來(lái)造句，面試官可以一連造出100個(gè)句子來(lái)詢(xún)問(wèn)應聘者。其實(shí)對所有的面試官而言，也只有一個(gè)目的：在最短的時(shí)間里了解到你最多的信息。
據《心理網(wǎng)》，如果讓HR用“你為什么……”來(lái)造句，面試官可以一連造出100個(gè)句子來(lái)詢(xún)問(wèn)應聘者。問(wèn)題沒(méi)完沒(méi)了，還不包括“下水道井蓋”之類(lèi)的問(wèn)題。其實(shí)對所有的面試官而言，也只有一個(gè)目的：在最短的時(shí)間里了解到你最多的信息。其實(shí)，以下七個(gè)方面可以概括HR在面試過(guò)程中提出的95%“為什么”問(wèn)題(剩下的5%是了解你個(gè)人興趣、愛(ài)好等閑話(huà)家常)，想高效率的準備面試，先從這七個(gè)大方面著(zhù)手吧!
一、基本情況
1請用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。
考察要點(diǎn)：測試應聘者是否能夠用幾句話(huà)概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績(jì)，而不是以流水帳的形式重復履歷表有已經(jīng)注明的內容。在介紹工作成果時(shí)，注意應聘者能否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作用。盡管有關(guān)基本能力的提問(wèn)大多可以通過(guò)簡(jiǎn)歷或應聘表格反映出來(lái)，但通過(guò)回答可以考察應聘者的語(yǔ)言表達能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語(yǔ)言等方面。
2您為什么重新求職?
考察要點(diǎn)：測試應聘者的求職動(dòng)機是否合理。重新求職的原因可能因為應聘者原單位的問(wèn)題，但通過(guò)回答可以考察應聘者是否既能客觀(guān)、委婉地說(shuō)明原由。
3什么樣的單位是您求職的第一選擇?
考察要點(diǎn)：測試在應聘者心目中是否對自己和單位的定位清晰明確，而不是盲目應聘。
二、專(zhuān)業(yè)背景
4您認為此工作崗位應當具備哪些素質(zhì)?
考察要點(diǎn)：測試應聘者認為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。
5請談?wù)勀銓δ鶑氖聦?zhuān)業(yè)的理解，在專(zhuān)業(yè)方面有哪些重要的成果?
考察要點(diǎn)：考察應聘者的專(zhuān)業(yè)功底。
6您認為自己應聘的職位在公司里所應當承擔的主要職責是什么?您個(gè)人有哪些方面的優(yōu)點(diǎn)?
考察要點(diǎn)：勢能夠勝任這一職位?還存在哪些缺陷和不足，準備如何來(lái)彌補?考察應聘者個(gè)人對工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與工作之間的匹配性的。
7您認為自己在這個(gè)崗位上的競爭優(yōu)勢是什么?
考察要點(diǎn)：通過(guò)回答找到此應聘者與其他應聘人員的優(yōu)勢差異。
三、工作模式
8您平時(shí)習慣于單獨工作還是團隊工作?
考察要點(diǎn)：工作習慣與應聘者應征的工作崗位有關(guān)。通常需要經(jīng)常與他人合作或接觸的崗位(如秘書(shū)、公關(guān)等)建議團隊工作習慣，而技術(shù)、設計類(lèi)型的崗位則相對獨立性較強。
9在工作中您喜歡用哪種形式溝通?您認為什么是最有效的溝通形式?
考察要點(diǎn)：通常面對面直接溝通的方式最為有效，與書(shū)面溝通相比，面對面溝通發(fā)生誤解的可能性較小，除非兩一見(jiàn)面就劍拔弩張。
10在過(guò)去的工作中您學(xué)習到了什么?
考察要點(diǎn)：考察應聘者是否能夠從專(zhuān)業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來(lái)回答問(wèn)題。當談及其從前的經(jīng)歷時(shí)，可測試應聘者是是否是個(gè)忠誠的、懂得尊重別人的員工。
11您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動(dòng)態(tài)?
考察要點(diǎn)：無(wú)論什么領(lǐng)域，都會(huì )有大量專(zhuān)業(yè)資料刊登在各類(lèi)刊物上。對自己的專(zhuān)業(yè)研究得越深入，就越需要獲得新的信息來(lái)源。
12請介紹您原來(lái)單位的幾個(gè)主要競爭對手的情況。
考察要點(diǎn)：通過(guò)回答測試應聘者的市場(chǎng)競爭意識。對本單位津津樂(lè )道，但對市場(chǎng)狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全面的工作人員。
13您在工作中通常怎樣分配時(shí)間?
考察要點(diǎn)：測試應聘者對時(shí)間的分配和使用習慣。
14您未來(lái)三年內的目標是什么?如何實(shí)現?
考察要點(diǎn)：考察應聘者是否對自己能夠提出明確的目標，并有切實(shí)的行動(dòng)計劃;而不是“繼續做好現在的工作”、“加強學(xué)習”等模糊的概念。
15您對我們公司以及您所應聘的崗位有什么了解?
考察要點(diǎn)：一名態(tài)度認真的求職者往往會(huì )在面試之前通過(guò)多種渠道去了解應聘單位。如果在應聘的開(kāi)始已經(jīng)向應聘者進(jìn)行介紹，可測試應聘者傾聽(tīng)的關(guān)注程度。如果事先沒(méi)有向應聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹，應聘者可以會(huì )借此機會(huì )提出了解單位的情況。主試人員在介紹完畢之后，仍可通過(guò)類(lèi)似問(wèn)題考察應聘者。
四、價(jià)值取向
16您對原來(lái)的單位和上司的看法如何?
考察要點(diǎn)：大罵原來(lái)單位及同事的應聘者絕非一名有修養的員工�？疾鞈刚呤欠衲軌蚩陀^(guān)委婉地表達其看法，并結合自己放棄原來(lái)職位的意圖。
17業(yè)余時(shí)間您通常用來(lái)做什么?
考察要點(diǎn)：考察應聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。
18描述您上一次在工作中挨批評的情景。
考察要點(diǎn)：測試應聘者在既屬于個(gè)人隱私、又有很強的專(zhuān)業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通能力如何，以及應聘者是否經(jīng)得起批評，并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。
19您是否愿意接受心理測試?
考察要點(diǎn)：考察應聘者是否能夠坦誠相告。
20您覺(jué)得怎樣才算是成功?
考察要點(diǎn)：考察應聘者是否能夠把受到賞識與做出有意義的貢獻聯(lián)系在一起，而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。
21您認為做人的基本原則是什么?
考察要點(diǎn)：考察應聘者個(gè)人的行為準則和道德規范意識。
五、資質(zhì)特性
22您如何描述自己的個(gè)性?
考察要點(diǎn)：測試應聘者的個(gè)性與招聘單位的文化、風(fēng)氣、行為準則、崗位特點(diǎn)等之間的匹配程度。例如：外向性格在公關(guān)、市場(chǎng)等工作崗位更具優(yōu)勢，內向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢。
23請列舉您的三大優(yōu)點(diǎn)和三大缺點(diǎn)。
考察要點(diǎn)：應聘者是否能夠坦誠相告自身的特性，并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團隊工作。
24您原來(lái)的同事通常是如何評價(jià)您的?
考察要點(diǎn)：考察應聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正視面臨的問(wèn)題。
六、薪資待遇
25是否方便告訴我您目前的待遇是多少?
26您所期望的待遇是多少?
考察要點(diǎn)：如果應聘者要求與更高層的主管商談待遇問(wèn)題，招聘者可巧妙地變換提問(wèn)方式，“我們只是希望清楚您能夠接受的待遇范圍，例如稅后月薪2000-2500元左右�！�
27您要求公司必須的福利有哪些?另外希望公司提供什么樣的福利?
考察要點(diǎn)：涉及到人力成本及相關(guān)法規的問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)應聘者談到原單位的福利時(shí)可以看出單位實(shí)力，以及自身的承受能力。
七、背景調查
28您是否介意我們通過(guò)您原來(lái)的單位進(jìn)行一些調查?
考察要點(diǎn)：重要的職位是必須進(jìn)行調查的。通過(guò)應聘者回答問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及調查的材料可以測試其誠實(shí)程度。
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