霍尼韋爾深圳面試 Z Z

　　霍尼韋爾的面試程序真的是相當全面，可以說(shuō)個(gè)人的隱私完全袒露在HR眼下，您無(wú)法回避任何問(wèn)題，包括專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域，個(gè)性，價(jià)值取向，世界觀(guān)，語(yǔ)言能力，職業(yè)取向，家庭背景，社會(huì )關(guān)系等等;一系列完善細致的測試測評，甚至可以說(shuō)細到每一條血管，你都需要很清晰的描述它的成因以及走向。這才是我想要發(fā)揮的和得到的，它絕不亞于在答辯委員會(huì )監督下的畢業(yè)答辯。當然，所提供的薪資水準與職業(yè)發(fā)展的空間也是令我滿(mǎn)足的，無(wú)論是企業(yè)環(huán)境，人員結構，國際化程度。世界 500強嘛，這是除了BP外我所接觸的第二家500強企業(yè)。相對于BP管理上要完善得多，而B(niǎo)P是典型的那種英國式的保守主義思路，傳統中帶著(zhù)一種刻板，令你無(wú)法放開(kāi)邏輯思維的創(chuàng )新。

　　參加面試的還有一個(gè)復旦大學(xué)和Princeton背景的上海人。最后一項是同場(chǎng)競技，完全公開(kāi)的進(jìn)行辯論，由外包的咨詢(xún)公司負責監督考核。這簡(jiǎn)直就是現場(chǎng)實(shí)踐解決方案，一個(gè)雙贏(yíng)的方案，即能給該企業(yè)面臨的問(wèn)題提出質(zhì)疑的方案，又能給面試者一個(gè)充分發(fā)揮的平臺，至少我很滿(mǎn)意這種模式。無(wú)論結局如何，首先得到了尊重，這才是最重要的，真正體現了公開(kāi)，公平，公正。

　　呵呵，一個(gè)中科大一個(gè)復旦，一個(gè)普林斯頓一個(gè)倫敦大學(xué)，同是一個(gè)年代，同是國內一流大學(xué)之高材生;一個(gè)是美國開(kāi)放式創(chuàng )新體制教育的典范，一個(gè)是歐洲傳統哲學(xué)思想的先驅。整整一天時(shí)間，幸運的是我倆都有所準備，這也是令對方難于最后定論的原因，通知于一周后給與結論，并一道愉快的共進(jìn)晚餐，交談甚歡。

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