面試別忘了給考官提問(wèn)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　何 必 　　

　　在我主持面試時(shí)，經(jīng)常在我提問(wèn)行將完畢之時(shí)，給對方這樣一個(gè)問(wèn)題："我的問(wèn)題問(wèn)完了，你有什么要問(wèn)我的嗎？"而這時(shí)，接受面試者往往顯得很局促，不知該從何問(wèn)起，也不知該說(shuō)些什么，顯示出較為缺乏經(jīng)驗和起碼的自我意識。有些人，則是泛泛地提一些類(lèi)似醫療、保險、上下班時(shí)間的問(wèn)題，然后就是一句話(huà)--"我沒(méi)有什么要問(wèn)的了。" 　　

　　其中，透露出很大的問(wèn)題。眾所周知，馬克思曾說(shuō)19世紀西方勞動(dòng)者和資本家在勞動(dòng)力市場(chǎng)上談判時(shí)討價(jià)還價(jià)，這時(shí)雙方還是處于對等的地位（當然，在成交后的資本家昂首挺胸、勞動(dòng)者亦步亦趨是另外一回事）。而快到21世紀的社會(huì )主義中國，我們很多求職應聘者，卻不清楚接受面試實(shí)際上是雙方對等機會(huì )存在，面試過(guò)程本身即是雙方價(jià)值觀(guān)、（作為法人和自然人）人格、工作與生活方式的比較取舍的準程序。 　　
　　事實(shí)上，接受面試者想對面試單位提的問(wèn)題應該有很多，而在面試時(shí)不提則會(huì )給有經(jīng)驗的面試者留下你太欠缺職業(yè)素養的印象，同時(shí)也給面試單位決定是否錄用你帶來(lái)很大難度，甚至使你的面試趨于失敗，這可就太不值得了；即使錄用你，也會(huì )由于用人單位對你缺乏事先基本的了解，而造成本來(lái)可以避免的機會(huì )和資源的浪費。這對你和用人單位都是時(shí)間、效率和精力上的損失，而在此間，作為未明確提出問(wèn)題的你是要承擔主要責任的。試想，面對就業(yè)這樣的嚴肅事件，你都可以不負責任地不聞不問(wèn)，那么你還能對該單位的工作抱著(zhù)什么樣的態(tài)度呢？如果單位知道你是這樣的求職者，怎么敢用你呢？ 　　

　　具體來(lái)講，例如你在不了解基本價(jià)值觀(guān)的情況下就倉促到該單位就職，到任后才發(fā)現其與自身的價(jià)值取向相悖，這時(shí)再離職要求單位調整，就是很不明智的了，這會(huì )招致單位里幾乎所有人的反感，因為這完全可以在面試時(shí)從對你的問(wèn)題的回答中得到充分的信息。這時(shí)，你再去找新的工作、接受新的面試、重復同樣的錯誤，你就會(huì )變成一個(gè)職業(yè)的"面試專(zhuān)家"了；而對于該單位來(lái)說(shuō)，又要將你離去所留下的空缺立即找別人填補上，也要有新的面試等一系列工作，從結果上說(shuō)，你對該單位太不公平了。

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