《中國企業(yè)家》編者按：2004年6月28日，在全程策劃并跟蹤報道了西方管理大師杰克·韋爾奇在中國的演講之旅(報道見(jiàn)本期P40)后第四天，本刊有幸再度親臨華商第一人李嘉誠先生在家鄉汕頭大學(xué)面向長(cháng)江商學(xué)院300名EMBA所作的報告現場(chǎng)，并輯錄了李先生至誠感人的演講以及他與EMBA學(xué)員的對話(huà)。

    這些文字傳達給我們的，不僅是李先生作為一代華商領(lǐng)袖的人格魅力和商業(yè)“秘籍”，更重要的是他所致力宣揚的企業(yè)家當以誠實(shí)奉獻的精神推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的精神內涵。 

    

    原文如下:

    李嘉誠:奉獻的藝術(shù)

    多謝大家常稱(chēng)贊我是一個(gè)成功的企業(yè)家，對于這些支持、鼓勵，我內心是感激的。很多時(shí)傳媒訪(fǎng)問(wèn)我，都會(huì )問(wèn)及如何可以做一個(gè)成功的商人，其實(shí)我很害怕被人這樣定位。我首先是一個(gè)人，再而是一個(gè)商人。

    個(gè)人一生中都要扮演很多不同的角色；也許，最關(guān)鍵的成功方法就是尋找到導航人生的坐標。沒(méi)有原則的人，會(huì )飄流不定，有正確的坐標，我們做什么角色都可以保持真我，揮灑自如，有不同程度的成就，活得更快樂(lè )更精彩。

    不知道什么時(shí)候開(kāi)始，“士農工商”社會(huì )等級的概念，深深扎根在中國人傳統思想內。幾千年來(lái)，從政治家到學(xué)者，在評價(jià)“商”的同時(shí)，幾乎都異口同聲帶著(zhù)貶意。

    他們負面看待商人的經(jīng)濟推動(dòng)力，在制度上，各種有欠公允的法令，歷代層出不窮，把司馬遷“貨殖列傳”所形容，商人“各任其能，竭其力，以得所欲”、資源互通有無(wú)、理性客觀(guān)的風(fēng)險意識、資本運作技巧、生生不息的創(chuàng )意貢獻等等正面的評價(jià)，曲解為唯利是圖的表征，貶為“無(wú)商不奸”，或是“熙熙攘攘，都是為利而來(lái)，為利而往”的唯利主義者。

    當然，在商人的行列里，也有滿(mǎn)腦袋只知道賺錢(qián)，不惜在道德上有所虧欠，干出惡劣行為的人。他們傷害到企業(yè)本身及整個(gè)行業(yè)的形象。也有一些企業(yè)鉆營(yíng)于道德標準和法律尺度中的灰色地帶。

    今天商業(yè)社會(huì )的進(jìn)步，不僅要靠個(gè)人勇氣、勤奮和堅持，更重要的是建立社群所需要的誠實(shí)、慷慨，從而創(chuàng )造出一個(gè)更公平、更公正的社會(huì )。

    從小我就很喜歡聽(tīng)故事，從別人的生活，得到啟發(fā)。當然，不單是名人或歷史人物，四周的各人、各事，言行舉止，都是如此。在商言商，有些時(shí)候，更會(huì )帶來(lái)巨利的機會(huì )。

    洛克菲勒(Rockefeller)與擦鞋童的故事，大家都聽(tīng)過(guò)：1929年，華爾街股災前，一個(gè)擦鞋童也想給Rockefelle炒賣(mài)股票的秘密消息，Rockefeller聽(tīng)后，馬上領(lǐng)悟到股票市場(chǎng)過(guò)熱，是離場(chǎng)的時(shí)候，他立刻將股票兌現，躲過(guò)股災。  

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