“知止”是非常重要的 

    

    企業(yè)的起伏，國內外都有，但最重要的是企業(yè)無(wú)論大小，無(wú)論在東方或西方也好，都要有一些核心的業(yè)務(wù)。有不同的核心業(yè)務(wù)就可以在某些行業(yè)經(jīng)濟不好的時(shí)候，起到非常大的作用，這點(diǎn)是我個(gè)人的經(jīng)驗。

    在一九五○年我創(chuàng )立長(cháng)江的時(shí)候，只有五萬(wàn)港元，因此我要非常小心運用資金，如履薄冰。我經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的格言就是：發(fā)展中不忘穩健，穩健中不忘發(fā)展，這亦是我從商的座右銘。

    商人與好人

    正正當當做一個(gè)商人是不容易的，因為競爭越來(lái)越大。如果個(gè)人沒(méi)有原則，從一個(gè)不正當的途徑去發(fā)展，有的時(shí)候，你可以?xún)e幸賺一筆大錢(qián)，但是來(lái)得容易，去得也容易，同時(shí)后患無(wú)窮。

    國內的機會(huì )非常多，循正途才是最重要的。在香港也有走偏路的商人，他們成功很快，但掉下去也很快。

    有關(guān)宏調與民企發(fā)展

    宏觀(guān)調控政策是重要的，我個(gè)人看法是國家無(wú)論推行什么政策都不會(huì )讓經(jīng)濟出現大波動(dòng)的。

    我們集團在世界上有很多的行業(yè)，每個(gè)行業(yè)我都非常投入，這一點(diǎn)說(shuō)明事業(yè)要成功，自己要投入。有興趣力量就有了，這是我自己的經(jīng)驗。

    這點(diǎn)同樣適用于國內民營(yíng)企業(yè)，要按部就班，不要投機取巧，有困難時(shí)更要培養自己的興趣，來(lái)為改變環(huán)境而努力。

    國內的企業(yè)家應該自己想出一個(gè)辦法去直接尋找市場(chǎng)，現時(shí)由于中間經(jīng)過(guò)多重轉折，我們工廠(chǎng)制造的產(chǎn)品所賺的都是蠅頭微利了，出口商賺得反而更多。

    隨著(zhù)國家經(jīng)濟的快速增長(cháng)，國內的企業(yè)家有很多的機會(huì )，但是我們的企業(yè)家要做到頂峰的話(huà)，必須要找自己的市場(chǎng)。如果要做一家跨國成功的世界企業(yè)，市場(chǎng)是要靠你自己建立起來(lái)的。  

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