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四大會(huì )計事務(wù)所招聘環(huán)節
【網(wǎng)申】Open Question
所謂“網(wǎng)申”，即Apply On Line，不僅四大，目前很多大公司都采用這種方式來(lái)收集簡(jiǎn)歷和初步篩選應聘者。網(wǎng)申根據對應聘者條件的要求，采用自己設計的統一格式，除了德勤外，其他各家均要求用英文進(jìn)行個(gè)人信息的錄入。網(wǎng)申主要考察的是英文水平、學(xué)校、學(xué)習成績(jì)、獲獎情況、校園活動(dòng)以及社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗等。對于專(zhuān)業(yè)方面，四大一般不做硬性要求，例如KPMG每年都會(huì )給予很大一部分理工科專(zhuān)業(yè)的同學(xué)參與筆試、面試以及獲得OFFER的機會(huì )，其他三大給予這樣的機會(huì )會(huì )稍少于KPMG，因此各家網(wǎng)申的通過(guò)率也會(huì )相應有所不同，當然不可否認，在四大應聘過(guò)程中，具備財經(jīng)專(zhuān)業(yè)背景的畢業(yè)生會(huì )具有一定的優(yōu)勢。
另外，網(wǎng)申還包括一些開(kāi)放性的問(wèn)題，即Open Question，是網(wǎng)申一個(gè)重要的環(huán)節，它可以衡量一個(gè)人性格、長(cháng)久規劃、做事情的態(tài)度等等，因為從你對待Open Question的態(tài)度就能看出一個(gè)人對待將來(lái)工作的態(tài)度，所以，希望申請四大的朋友們一定要認真對待和思考Open Question。
【筆試】
PWC ：寫(xiě)一篇英文議論性質(zhì)的短文，題目的選取主要以國家政治經(jīng)濟時(shí)事為背景。
E&Y ：筆試包括簡(jiǎn)單的數學(xué)計算，Essay 和Verbal三個(gè)部分，數學(xué)部分：類(lèi)似于智力計算題;Essay:根據要求寫(xiě)英文短文;Verbal：?jiǎn)卧~選擇、段落改錯、短文閱讀等。主要考察英語(yǔ)的語(yǔ)法詞匯、書(shū)面表達能力和語(yǔ)言溝通技巧。
Deloitte ：在規定時(shí)間內，完成一套邏輯思維能力測試題
KPMG ：筆試包括math和verbal兩個(gè)部分。主要考察英語(yǔ)能力、邏輯與圖表分析以及對數字的計算和捕捉能力等。
【一面】
PWC
AC面試：
AC，即Assessment Center，是一個(gè)持續3-5個(gè)小時(shí)的系統測評過(guò)程。由兩位經(jīng)理級別以上的考官坐在長(cháng)桌一端，負責該環(huán)節的主持、記錄和觀(guān)察評分，10個(gè)候選人分坐在兩側，自然形成五對組合。大概考察leadership、excellent、teamwork三方面的表現，一般流程為：
第一：簡(jiǎn)短的自我介紹。
第二：主題討論或是團隊游戲。
第三：案例分析。面試官給應聘者一個(gè)案例，讓小組成員共同來(lái)解決。每個(gè)面試者都會(huì )得到一張紙條，紙條上是面試官提供的相關(guān)信息——這些信息是各不相同的，有有用信息也有無(wú)用信息，需要面試者自己判斷。小組成員不能互換紙條，只能向別人提供自己的信息。討論可以用中文，陳述用英文。
Manager Interview：
AC之后緊接著(zhù)就是寫(xiě)作和經(jīng)理面試。在寫(xiě)作的過(guò)程中，每個(gè)人都會(huì )被叫走，和manager進(jìn)行face to face interview。經(jīng)理一般首先會(huì )從簡(jiǎn)歷上的問(wèn)題入手，對他認為比較重要的事項提問(wèn)。之后可能會(huì )對你在A(yíng)C中的表現，問(wèn)一些問(wèn)題。對于非相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人，還會(huì )問(wèn)一些會(huì )計的基本常識。然后就是聊天了，問(wèn)你的一些其他情況，或者challenge一些其他問(wèn)題。最后會(huì )非常禮貌地問(wèn)你是否還有其他問(wèn)題。
E&Y
Manager Interview：
面試主要是把選擇人才的標準量化到行為能力上。安永的面試采用傳統的一對一的方式，目前尚未采用小組討論、演講或團隊游戲的形式。因為安永考慮到應聘者可能受小組其他成員的因素影響，使得應聘者不能發(fā)揮出正常水平，為了排除其他人因素對應聘者的影響，更加客觀(guān)評價(jià)應聘者，所以安永選擇一對一面這種成本最高但是對應聘者最負責任的方式。
Deloitte
Group Discussion
12個(gè)人一組，由2個(gè)HR或是經(jīng)理主持面試，時(shí)間大約2個(gè)小時(shí)左右。分成兩組，限制時(shí)間看完一份材料后討論，材料內容比較多，以商務(wù)英語(yǔ)為主，一般的任務(wù)是根據材料的要求安排一個(gè)恰當的時(shí)間表。時(shí)間上的分配：(1)20分鐘閱讀8頁(yè)A4英文材料;(2)30分鐘中文無(wú)領(lǐng)導討論;(3)15分鐘大家分工上去講。最后Presentation，討論可以用中文，Presentation必須用英文。主持人在整個(gè)小組討論和陳述的過(guò)程中，不斷記錄每個(gè)小組成員的表現，并根據最后陳述的結果和完成討論的情況進(jìn)行評分，主持人在陳述結束后會(huì )向部分小組成員提問(wèn)，此環(huán)節結束后一般不再進(jìn)行進(jìn)一步的一對一面試，通過(guò)篩選的應聘者可以直接進(jìn)入二面。
KPMG
Group Discussion
8人圍一圓桌，45分鐘group discussion,15分鐘看材料，30分鐘中文討論，不需要指定一個(gè)leader或做presentation,每人有兩支鉛筆，兩張白紙和一個(gè)計算器。四個(gè)manager坐在角落，一個(gè)盯兩個(gè)。在討論過(guò)程中，經(jīng)理同樣需要記錄小組成員的表現。
Manager Interview：
討論結束后就是一個(gè)大約20分鐘左右的Face to Face interview，面試內容與其他三大大致相同。
【二面】
被選入合伙人面試的申請人基本上就已經(jīng)有了七、八成的把握能夠拿到最后的OFFER了，面試目的主要讓?xiě)刚哒J識一下公司高層領(lǐng)導，更多地了解公司的工作和文化。此環(huán)節的面試主要以聊天為主，看你的性格和潛在能力是否符合公司的需要，同時(shí)會(huì )考察你的申請動(dòng)機、英語(yǔ)能力、交流能力等綜合素質(zhì)，合伙人有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，可以從輕松的談話(huà)聊天中，判斷候選人是否適合這個(gè)行業(yè)，從而決定最終是否錄用。
【OFFER的發(fā)放】
走完整個(gè)四大的招聘流程后，結果一般有三類(lèi)：第一，二面結束的當時(shí)就可以確定你能拿OFFER，有時(shí)合伙人會(huì )直接口頭承諾OFFER，但大部分是由HR直接通過(guò)電話(huà)集中通知，并在十二月底前派發(fā)紙制OFFER，內容記載了應聘者各項權利與義務(wù)，如工資、福利、加班、假期等等;第二，二面結束后還不能確定你是否適合，合伙人或HR會(huì )根據招收的人數和你前面的表現考慮是否給你OFFER，OFFER發(fā)放的時(shí)間可長(cháng)可短，需要應聘者耐心等待;第三，面試結束后確定你不符合公司的要求，當然也就不會(huì )收到任何通知。
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