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求職故事：如何脫穎而出
群面的原型似乎可以追溯到皇帝選妃，才女、美女集聚，想要脫穎而出靠的絕不僅是才學(xué)更不可能僅是相貌， 實(shí)習報告開(kāi)頭，而是各方面都被綜合考量的優(yōu)秀集合體，群面也是這個(gè)道理。群面被大家俗稱(chēng)為小組面試，考察的是個(gè)人的合作與交際以及在此基礎上個(gè)人能力和性格的體現。很多人都有過(guò)群面的經(jīng)驗，相信也一定見(jiàn)過(guò)“拼得你死我活”的場(chǎng)景，而群面究竟是否只是一個(gè)要彰顯個(gè)性的場(chǎng)合呢?關(guān)于群面中的種種問(wèn)題，小編進(jìn)行了匯總整理，希望對大家有所幫助。
小組面試通常會(huì )以討論的形式表現，HR一般是在旁邊注視每個(gè)成員的舉動(dòng)而不直接參與到討論中去，通過(guò)觀(guān)察得出對每一個(gè)小組成員的綜合看法。討論其實(shí)是一個(gè)求同存異的過(guò)程， 食品安全社會(huì )實(shí)踐報告，但最后一定是要達到某種共識，因此，據理力爭并不適合此種場(chǎng)景，因為HR并不期待你能帶來(lái)什么驚天的決策，而是要看你的引導能力、記錄能力、時(shí)間掌控能力，亦或是總結能力，又因為一個(gè)人不可能面面俱到，所以首先找好自己的角色至關(guān)重要。
常見(jiàn)的小組角色扮演大致有以下幾種：
1、領(lǐng)導者。扮演領(lǐng)導者要注意的是調動(dòng)團隊氣氛，把控討論的進(jìn)程，主動(dòng)調控發(fā)言權，給別人發(fā)言機會(huì )。有全局觀(guān)念，思維敏捷的人往往比較適合擔任這個(gè)角色。但是，初次合作討論，大家并不能馬上確定誰(shuí)更適合這個(gè)頭銜，只能通力合作，只要大家把握好時(shí)間，注意完成討論的要求，就算沒(méi)有明顯的領(lǐng)導者也是沒(méi)有關(guān)系的。
2、記錄員。討論過(guò)程中，成員的觀(guān)點(diǎn)會(huì )有很多種，包括記錄者本身。只有將有所觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行記錄，才能不僅只是從自己的角度出發(fā)片面的看待問(wèn)題，在分析別人的觀(guān)點(diǎn)的同時(shí)進(jìn)行反駁或是完善自己的觀(guān)點(diǎn)，做好記錄員能夠顯示出你最為細心的一面。
3、總結者。清晰的思路和很強的概括能力是總結者需要具備的，代表小組進(jìn)行匯報總結要能夠把所有人的觀(guān)點(diǎn)清晰的串起來(lái)(記錄員的輔助在這發(fā)揮的重大作用)，清楚的表達和總結將異常討論完美結局。
一個(gè)完整的團隊，需要不同的角色，無(wú)論是比較顯眼的領(lǐng)導者還是默默無(wú)聞的記錄者都在發(fā)揮著(zhù)重要的作用，只要主動(dòng)參與，主動(dòng)推進(jìn)，學(xué)會(huì )妥協(xié)并以團隊利益為核心，最終都會(huì )成為最耀眼的那個(gè)。不管自己是什么角色，努力的完成，只要你表現的比別人有特色，做出的努力對團隊貢獻最大，那么你一定會(huì )是最出彩的那一個(gè)。
不管是你扮演什么角色，只要是一場(chǎng)討論，就避免不了爭辯，那么該如何說(shuō)服別人又不影響團隊和諧呢?參與群面的人還是需要掌握一些辯論上的小技巧。
1、學(xué)會(huì )主動(dòng)出擊。面試開(kāi)始時(shí)，首先說(shuō)明自己的觀(guān)點(diǎn)。不僅可以給HR留下深刻印象，還有可能左右了其他人的想法。當然，也不能一直圍繞自己的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)個(gè)沒(méi)完，同時(shí)也要認真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，看看和自己的觀(guān)點(diǎn)是否有結合之處，以完善自己的辯論。
2、人際關(guān)系是基礎。雖與其他人有可能都是第一次見(jiàn)面，但是對你的友善程度還是能夠分辨的，對手對你的態(tài)度越親和，越容易接受你的觀(guān)點(diǎn)，反之則不然。
3、說(shuō)服對方的機會(huì )要適宜。如果對方處于情緒激動(dòng)時(shí)，千萬(wàn)不要與之據理力爭，反而容易引發(fā)爭吵，不但不利于整個(gè)討論， 大學(xué)生求職案例，還會(huì )影響個(gè)人成績(jì)。整個(gè)過(guò)程中都要持真誠地態(tài)度，多站在對方的角度考慮問(wèn)題，理解對方的觀(guān)點(diǎn)，并努力找出彼此的共同點(diǎn)并加以分析和辯論。
4、先接受再反駁。當你不同意對方的觀(guān)點(diǎn)時(shí)，可以采取先肯定再轉折和否定的辦法。當你肯定對方的觀(guān)點(diǎn)是，對方可在輕松的心理中繼續接受你傳達的信息， 大學(xué)生思想匯報范文，當你再循序漸進(jìn)的持反對意見(jiàn)時(shí)，對方會(huì )接受的比較平和。
5、要抓住問(wèn)題本質(zhì)。要立場(chǎng)鮮明，有自己的觀(guān)點(diǎn)和充足的論據。加上堅定的語(yǔ)氣和嚴肅的態(tài)度。那么對方便可明確你的觀(guān)點(diǎn)，并重視你的意見(jiàn)。
6、學(xué)會(huì )轉移話(huà)題。當發(fā)現自己處于被動(dòng)的地位時(shí)，一定不要糾結于原來(lái)的話(huà)題，及時(shí)的轉移話(huà)題并抓住對方的弱點(diǎn)從新話(huà)題的角度進(jìn)行進(jìn)攻，找回主動(dòng)權。如果自己出現了什么明顯的錯誤，要及時(shí)承認，以免對方心生戒備。
總之，群面就是一個(gè)無(wú)領(lǐng)導小組通過(guò)對了解場(chǎng)景，交流想法、相互尊重和妥協(xié)、分析問(wèn)題、提出解決方案從而達成一致結論的這樣一個(gè)過(guò)程，應聘者所要做的就是選擇好該扮演的角色，把握住一些小技巧，并且真誠和協(xié)同，就一定會(huì )脫穎而出!
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