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首席職業(yè)顧問(wèn)在線(xiàn)：經(jīng)理人職場(chǎng)最新增值攻略
三成經(jīng)理人急需“挫折教育”根據可銳2004中高端案例咨詢(xún)總結報告，我們發(fā)現在來(lái)訪(fǎng)的中高級管理人才中，有33％的人的職業(yè)問(wèn)題源于不懂職場(chǎng)逆境生存法則，導致競爭中處于劣勢。Laura是一步步從底層做到經(jīng)理人的位子的。她只有大專(zhuān)學(xué)歷，畢業(yè)后成為一家化妝品公司的銷(xiāo)售員。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)度和經(jīng)驗的不斷提高，她的工作卓有成效，業(yè)績(jì)越來(lái)越好。通過(guò)自己的不斷努力，她終于被公司提升為銷(xiāo)售主管。新的崗位新的要求，銷(xiāo)售主管的工作要求她不僅要有業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗，更對她的產(chǎn)品概念、市場(chǎng)分析以及營(yíng)銷(xiāo)體系有深刻的領(lǐng)會(huì )。在4年的銷(xiāo)售主管工作中，她進(jìn)一步加深了對化妝品行業(yè)的認識，她所帶領(lǐng)的團隊業(yè)績(jì)也一直在公司中保持領(lǐng)頭羊的地位。長(cháng)期在化妝品領(lǐng)域的工作，使她對行業(yè)的產(chǎn)品信息和結構了如指掌。這個(gè)優(yōu)勢，也為她后來(lái)能成為獨當一面的經(jīng)理人奠定了最堅實(shí)的基礎。3年前，laura跳槽到了一家知名化妝品公司擔任銷(xiāo)售經(jīng)理。laura沒(méi)有讓公司失望，公司銷(xiāo)售任務(wù)提前超額完成，全公司為此歡欣鼓舞。憑著(zhù)長(cháng)時(shí)間以來(lái)的資金積蓄，以及許多穩固的人脈資源，她認為打工日子可以結束了。她做出了一個(gè)從公司辭職自己開(kāi)公司的決定。事與愿違的是，開(kāi)業(yè)至今不到一年時(shí)間，laura的公司效益一直不好。問(wèn)題出在哪里？她已經(jīng)為公司的生存問(wèn)題每天飯菜不香，管理的書(shū)籍擺滿(mǎn)了她的床頭，也咨詢(xún)過(guò)一些專(zhuān)家�？墒枪镜膯�(wèn)題沒(méi)有得到本質(zhì)解決。自我感覺(jué)良好的她，第一次產(chǎn)生不自信的感覺(jué)，好像一切都脫離了她的控制范圍。
增值攻略：經(jīng)理人學(xué)做“經(jīng)紀人”
去民企的外企經(jīng)理人，職位越高“死”得越快。唐萬(wàn)新、何經(jīng)華等就是典型例子。根據可銳職業(yè)顧問(wèn)中心研究結果顯示：2004年到可銳咨詢(xún)的中、高端管理職位的職業(yè)人中，86％的比例缺乏職業(yè)經(jīng)營(yíng)術(shù)和經(jīng)紀能力，對于選擇缺乏科學(xué)理性的判斷標準，最終導致職業(yè)價(jià)值停滯或下滑。王波，31歲，畢業(yè)于國內某著(zhù)名大學(xué)企業(yè)管理系，取得了碩士學(xué)位。曾是一家貿易公司的業(yè)務(wù)副總，在這家公司里已經(jīng)工作了三年，工作范圍涉及公司管理層的許多方面。但是他所在的那家貿易公司在業(yè)內并不是屬于大型的成熟企業(yè)，可以算是一個(gè)處于上升期的年輕公司。在一次開(kāi)會(huì )期間，王波認識了另一家大型外國貿易公司的老板，并被那老板一眼看中，竭力邀請他加盟，并允諾了很優(yōu)厚的報酬。王波心動(dòng)了，經(jīng)過(guò)仔細考慮后，他向前公司遞交了辭呈，跳槽到了新的公司。過(guò)后才發(fā)現，那家公司的制度很苛刻，完全沒(méi)有原來(lái)的公司寬松活躍，而且工作氣氛很沉悶，最可氣的是報酬也沒(méi)有那個(gè)老板開(kāi)始允諾的那么多。由于第二次工作來(lái)得很容易，所以王波對自己很自信，滿(mǎn)懷信心又辭掉了這個(gè)工作，打算再找一個(gè)有更高薪酬的工作。但令他失望的是，經(jīng)過(guò)了很多努力卻沒(méi)有找到理想的工作�？射J專(zhuān)家解讀經(jīng)理人在提升自我掌控命運時(shí)會(huì )遇到兩個(gè)大核心問(wèn)題并提出針對性解決方法：經(jīng)理人身價(jià)時(shí)效性問(wèn)題和經(jīng)理人發(fā)展方向多元化問(wèn)題。理解身價(jià)的概念，掌握職場(chǎng)身價(jià)“操控術(shù)”將是職業(yè)成功的關(guān)鍵。
2005，經(jīng)理人受阻誠信門(mén)檻
可銳職業(yè)顧問(wèn)調查顯示，誠信已經(jīng)成為企業(yè)衡量中國職業(yè)經(jīng)理人核心指標，而可銳的中高端客戶(hù)對如何職業(yè)化對待誠信挑戰問(wèn)題的憂(yōu)慮指數很高，七成以上的職業(yè)經(jīng)理人在跳槽過(guò)程中感到誠信壓力的增大。誠信是職業(yè)化基本素質(zhì)之一，這點(diǎn)對于想跑贏(yíng)2005年職場(chǎng)的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)尤其重要�？鐕笮推髽I(yè)對誠信的高要求自不必說(shuō)，而一向成為外資、國有經(jīng)理人熱土的民營(yíng)企業(yè)老板也把誠信放在了招聘經(jīng)理級管理人才的首要地位。對于職業(yè)化高要求，我們的職業(yè)經(jīng)理人如何擺脫習慣職業(yè)行為模式適應職場(chǎng)需求成為關(guān)鍵。在跳槽求職過(guò)程中如何充分展示自己的職業(yè)能力和誠信度將是掌握游戲規則的重點(diǎn)之一。（卞秉彬）
來(lái)源：可銳職業(yè)顧問(wèn)
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