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有所得必有所失 職場(chǎng)跳槽一定要做好心理準備
跳槽，是職場(chǎng)中永恒不變的話(huà)題之一。有的時(shí)候，是為了謀求薪水；有的時(shí)候，是為了發(fā)展空間；有的時(shí)候，只是想成全一下心底小小的愿望，希望能做自己喜歡的事，取悅自己�；O成蝶的過(guò)程是艱辛的，但結果卻是美麗的。能不能做一只美麗的蝴蝶，就看你有沒(méi)有承受痛苦的勇氣。宏威職業(yè)顧問(wèn)案例：
張耀大專(zhuān)畢業(yè)后一直在一家國營(yíng)單位做會(huì )計工作，和他會(huì )計電算化的專(zhuān)業(yè)也算相符，工作還算順利。為了能在工作中有所表現，聞達于高層，張耀還積極地攬了一些并非自己工作范圍內的事來(lái)做。除了財務(wù)之外，還做過(guò)采購、人員招聘、員工培訓、會(huì )議組織等工作。在此過(guò)程中，他的能力得到了上級和同事的認可，工作經(jīng)驗也逐漸豐富起來(lái)。十年過(guò)去了，張耀升職成了一個(gè)不大不小的財務(wù)主管，雖然也還在做財務(wù)，但他的工作重心漸漸偏移到了行政管理方面,對這方面的興趣越來(lái)越大。張耀的能力雖然有目共睹，但頗有危機感的上司已在暗暗提防他，用他的能力，卻不讓他行政管理方面有職位上升的空間。
管理層張耀進(jìn)不去，行政工作卻是越做越多。有時(shí)候難免顧此失彼，冷落了財務(wù)工作，照這樣下去估計財務(wù)主管的職位也很難保住。張耀很為難，他知道在現在這個(gè)單位自己不可能做到管理層，能有的一點(diǎn)發(fā)展空間就在財務(wù)方面。問(wèn)題是做了那么多人事工作之后他發(fā)現自己的興趣點(diǎn)已經(jīng)轉移了，他更希望自己能在行政管理、職員培訓方面有更多的發(fā)展。如果要在這方面有更廣闊的發(fā)揮余地，那就意味著(zhù)要離開(kāi)現在的單位。但要舍棄現在這個(gè)穩定飯碗，張耀還真有點(diǎn)猶豫。就這樣，矛盾的張耀走進(jìn)了宏威職業(yè)顧問(wèn)，希望能得到一些建議，怎樣去解決這個(gè)問(wèn)題，是要安安穩穩的過(guò)下去還是冒一次險成全自己的興趣。
分析：
張耀這樣的經(jīng)歷很普遍，很多人畢業(yè)之后找一個(gè)和所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作就打算做一輩子，覺(jué)得這是自己職業(yè)發(fā)展的方向，糊里糊涂地就開(kāi)始工作了。很少有人去想想自己到底想做什么，什么才是自己想追求的。
有的人是從來(lái)沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，有的人是不愿想，怕得出來(lái)的結果自己難以面對。如果長(cháng)久的思考得出來(lái)的結論是這種工作不是自己想要的，自己喜歡的也不是現在學(xué)的專(zhuān)業(yè)，那怎么辦？怎么去面對這么多年來(lái)學(xué)習所花費的心思？學(xué)了這么久，就是以為這個(gè)是自己喜歡的，以為是日后自己的事業(yè)。結果，這么多年來(lái)的努力白費了，學(xué)了很多，卻不是真正喜歡的，真正想要的。面對這樣一個(gè)空蕩蕩的結局，情何以堪。
在不甘心的驅使下，有的人會(huì )選擇繼續相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作，以證明自己想錯了，證明自己其實(shí)還是適合這個(gè)專(zhuān)業(yè)的。有一個(gè)很流行的說(shuō)法是只有經(jīng)歷了實(shí)際工作的洗禮之后才能發(fā)現自己真正想要做的工作是什么。這其實(shí)是一個(gè)假象，是因為沒(méi)辦法接受那樣的結果，所以用幾年的時(shí)間做緩沖，用理想與現實(shí)之間的差距作借口，給自己一個(gè)回歸的機會(huì )。
而在這時(shí)，大多數人面臨的問(wèn)題是很有可能從事一種全新的職業(yè)。那么，你舍得拋棄現有的工作經(jīng)驗，現在的安穩工作而進(jìn)入一個(gè)喜歡但是不熟悉的行業(yè)嗎？你愿意冒這個(gè)險嗎？
要跳槽嗎？不跳吧，不甘心，心里的理想老在蠢蠢欲動(dòng)，對工作越來(lái)越不滿(mǎn)意，工作態(tài)度越來(lái)越差，效率越來(lái)越低；跳吧，除了這一行又能做什么呢，興趣愛(ài)好不能當飯吃，滿(mǎn)腔熱情也不會(huì )化為面包，風(fēng)險不小，好像一點(diǎn)出路都沒(méi)有。
處在這樣的十字路口，無(wú)論做出什么樣的選擇都是艱難的。有所得必有所失，不能單靠一時(shí)的沖動(dòng)去做決定。選擇，是勇氣與智慧并存的結果。
建議：
單從張耀的測評結果看，他適合去做一個(gè)咨詢(xún)分析師。專(zhuān)家的建議是以人事主管為切入點(diǎn)，先積累相應的知識和必要的技能之后再往咨詢(xún)師方向發(fā)展。雖然張耀從事的是財務(wù)工作，但在這幾年的工作中他接觸過(guò)很多人事方面的工作，主管過(guò)職工培訓，人員招聘，協(xié)調單位與合作伙伴的關(guān)系。這些為他的職業(yè)轉型奠定了一定的基礎，在做人事主管工作時(shí)不會(huì )束手無(wú)策，太過(guò)于突兀。而且他個(gè)人工作能力很強，成功地組織過(guò)多次商務(wù)會(huì )議，能擔當重任，有獨擋一面的工作能力。所缺乏的，是人力資源方面更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能。在人際交往方面應該擴大交往范圍，進(jìn)一步加強溝通能力和分析能力。雖然現在走人事路線(xiàn)壓力大了一點(diǎn)，但從長(cháng)遠來(lái)看是值得的。
聽(tīng)了專(zhuān)家的建議，張耀決定跳槽換一家單位，不再做財務(wù)，而是從事喜歡的人事工作�，F在，他正在積極的學(xué)習人力資源管理方面的知識，化繭成蝶的第一步是先考助理人力資源管理師證。
來(lái)源：宏威職業(yè)顧問(wèn)
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