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一個(gè)HR的求職面試真實(shí)經(jīng)歷
看別人的故事，流自己的眼淚。但是，我們在看到別人經(jīng)歷的同時(shí)，也應該想想自己以后應該怎么樣，以下是小編為大家整理的一個(gè)HR的求職面試真實(shí)經(jīng)歷，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一個(gè)HR的求職面試真實(shí)經(jīng)歷 1
我原來(lái)在國內一家知名的高科技上市集團擔任上海公司的人事經(jīng)理(HP)，公司的人力資源管理體系比較完善，這些年來(lái)自己也學(xué)了不少東西，積累了不少經(jīng)驗。但是因為公司的機構、人事變動(dòng)等原因，我決定辭去原來(lái)的工作，謀求新的機會(huì )，目標是知名公司的人事經(jīng)理或是招聘、培訓方面的管理崗位，于是開(kāi)始在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷，不久就開(kāi)始了面試歷程。
說(shuō)實(shí)在的，每次我都會(huì )通過(guò)應聘公司的網(wǎng)站等途徑充分了解熟悉公司的情況，并且會(huì )對自己的工作經(jīng)驗等情況進(jìn)行一定的梳理準備，面試的時(shí)候也精心準備大方得體的著(zhù)裝打扮，以充分的準備和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)應對面試，然而，有幾次的面試經(jīng)歷不順利，結果也不好。
1、傳說(shuō)中來(lái)自跨國企業(yè)的HR，面試就問(wèn)個(gè)人隱私
xx民營(yíng)照明公司
應聘上海公司人事經(jīng)理
初試即將結束的時(shí)候我才知道給我面試的是上海公司的薪酬專(zhuān)員，這挺出乎我的意料，因為一般不會(huì )是下級來(lái)面試上級職位的，盡管這個(gè)薪酬專(zhuān)員是個(gè)挺認真負責的人。薪酬專(zhuān)員說(shuō)下次會(huì )由他們浙江總公司的人事經(jīng)理過(guò)來(lái)復試，順便她向我介紹了這位來(lái)自某跨國餐飲集團的人事經(jīng)理，是位如何專(zhuān)業(yè)的HR專(zhuān)業(yè)人士。當過(guò)幾天我前來(lái)復試，終于見(jiàn)到了那位總公司的人事經(jīng)理。
坐定之后，問(wèn)：你結婚幾年啦?——很快回答。
再問(wèn)：你為什么還不要孩子呢?——較遲疑后，含糊回答。
再問(wèn)：家里的房子自己買(mǎi)的嗎?——較遲疑后，回答。
再問(wèn)：買(mǎi)房子每月按揭是多少錢(qián)?——遲疑后，含糊回答。
接著(zhù)，我想應該是專(zhuān)業(yè)的面試了吧，可沒(méi)想到她草草問(wèn)了幾句就結束了面試。我覺(jué)得挺郁悶失望的。
過(guò)了幾天，薪酬專(zhuān)員打電話(huà)給我說(shuō)沒(méi)有通過(guò)。
原因推測：已婚未育。
2、午飯后面試未來(lái)接替者，打盹眼皮搭下來(lái)
國內某知名專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )招聘公司
應聘上海公司人事經(jīng)理
做HR的人可能會(huì )對HR專(zhuān)業(yè)公司比較有認同感，因為工作關(guān)系之前我和他們公司也打過(guò)交道，這也是我投簡(jiǎn)歷給這家公司的一個(gè)重要原因。來(lái)給我面試的是目前上海公司的人事經(jīng)理，是個(gè)挺年輕的女孩子，她說(shuō)因為她要轉崗，所以要找個(gè)接替者來(lái)補這個(gè)崗位的缺�？赡芤驗槭莿偝酝曛形顼�，而且面試地點(diǎn)又是在一個(gè)比較悶熱的會(huì )議室，所以這位人事經(jīng)理很快有了打瞌睡的傾向，雙眼似乎很難支撐開(kāi)來(lái)，每次我回答她的問(wèn)題時(shí)都擔心她會(huì )生生在我面前睡著(zhù)了，好在她最終還沒(méi)有酣睡而去，不過(guò)，她到底了解我多少，天知道。
就這樣，面試在一種有些尷尬的氣氛里結束了，我感覺(jué)不好，面試結果也是不好。后來(lái)我也有些后悔，面試時(shí)應該主動(dòng)地多問(wèn)一些情況，或許可以通過(guò)積極的互動(dòng)讓這個(gè)人事經(jīng)理抖擻起精神。
原因推測：自己也許不夠主動(dòng)
3、面試漫不經(jīng)心，不看簡(jiǎn)歷打手機要緊
國內某知名上市集團公司應聘集團招聘經(jīng)理
這是一家大公司，辦公在著(zhù)名的金茂大廈，我應聘的是集團招聘經(jīng)理，一般來(lái)說(shuō)只有那些比較大的集團公司才有分工比較細致的人力資源部門(mén)，所以我感覺(jué)這家公司的HR工作系統應該比較完善。
給我面試的是一位戴眼鏡、矮胖男士，在整個(gè)面試過(guò)程中他不停地接聽(tīng)手機電話(huà)，使得我說(shuō)話(huà)被不停地打斷，我對這種漫不經(jīng)心的行為挺反感的，但還是忍耐著(zhù)盡量完整地回答他的一些問(wèn)題。但是，在問(wèn)了幾個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題后，他突然說(shuō)，你是不是MBA啊?我說(shuō)不是，他說(shuō)，哎呀，我是希望找一個(gè)MBA的。我很奇怪，我投遞的個(gè)人簡(jiǎn)歷十分清晰明了，上面注明了我的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)呀，難道他叫我來(lái)面試連我的資料都沒(méi)仔細看過(guò)嗎?還是聊了沒(méi)幾句他就覺(jué)得不滿(mǎn)意，找個(gè)推辭的借口呢?不得而知。
面試在他再次接聽(tīng)一個(gè)電話(huà)后草草結束。結果當然也是沒(méi)戲。
原因推測：門(mén)檻太高
4、面試變成考官個(gè)人HR管理理念演講專(zhuān)場(chǎng)
某知名廣告公司應聘下屬子公司人事經(jīng)理這是家挺有名的廣告公司，網(wǎng)上招聘職位是公司人事經(jīng)理，去了才知道原來(lái)是給他們新成立的下屬公司招的，不少公司都是這樣，招聘廣告和實(shí)際情況都有出入。
起先接待我的是一個(gè)年紀很輕的小伙子，客氣地問(wèn)了幾個(gè)常規問(wèn)題，然后一位女士進(jìn)入了面試現場(chǎng)，從她的眼神看應該是小伙子的領(lǐng)導，可能是這家公司的人事經(jīng)理吧。她問(wèn)了我一些很專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，可每當我說(shuō)了一、兩句，她就急不可耐地打斷我說(shuō)，哎呀，你沒(méi)明白我的話(huà)，接著(zhù)就開(kāi)始長(cháng)篇累牘地發(fā)表起她的HR管理理念來(lái)，正當我盡量耐心聽(tīng)完她的演講之后還想再介紹一些自己的工作經(jīng)驗之時(shí)，女士已經(jīng)開(kāi)始收拾自己的文件夾了，面試草草結束，年輕小伙子有些尷尬地和我道別。
說(shuō)實(shí)在的，真正了解這個(gè)職位的需求后，我覺(jué)得自己并不十分合適，但當時(shí)我心里還是有些氣不打一處來(lái)，不知道這位經(jīng)理今天是心情不爽，還是她本來(lái)就有太強的表達欲，態(tài)度才會(huì )如此。
注：一個(gè)HR的換位思考
1、應聘者應當盡量多了解應聘公司和崗位的情況。
2、對崗位的需求了如指掌、掌握面試的技巧。
3、聘者應盡量多地介紹自己相對于應聘企業(yè)及崗位的工作經(jīng)歷、特長(cháng)和行業(yè)經(jīng)驗等。
4、雖然求職者相對是弱勢，但是選擇是雙向的，面試者也可以通過(guò)面試來(lái)考察這家公司值不值得效力。
一個(gè)HR的求職面試真實(shí)經(jīng)歷 2
當時(shí)公司招了大批應屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類(lèi)。平均年齡25歲。那個(gè)新的助理，是經(jīng)過(guò)多次面試后，我親自招回來(lái)的一個(gè)女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè)，聰明、性格活潑。私下里我得承認，我招她的一個(gè)很重要的原因，除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現之外，還因為她寫(xiě)了一手漂亮的字。女孩能寫(xiě)一手好字的不多，尤其像她，看起來(lái)長(cháng)發(fā)飄飄，多么女性化的一個(gè)姑娘，一手字卻寫(xiě)得鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感。
手把手地教。從工作流程到待人接物。她也學(xué)得快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處得頗融洽。我開(kāi)始慢慢地給她一些協(xié)調的工作，各部門(mén)之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著(zhù)去處理。
開(kāi)始經(jīng)常出錯。她很緊張，來(lái)找我談。我告訴她：“錯了沒(méi)關(guān)系，你且放心按照你的想法去做。遇到問(wèn)題了，來(lái)問(wèn)我，我會(huì )告訴你該怎么辦�！比匀诲e。又來(lái)找我，這次談得比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當時(shí)問(wèn)她：“什么叫做不瑣碎的工作呢？”
她答不上來(lái)，想了半天，跟我說(shuō)：“我總覺(jué)得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情�！蹦谴握勗�(huà)，進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)。我知道，我說(shuō)的話(huà)，她沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去多少。后來(lái)我說(shuō)：“先把手頭的工作做好，避免常識性錯誤的發(fā)生，然后循序漸進(jìn)吧�！�
半年以后，她來(lái)找我，第一次提出辭職。我推掉了約會(huì )，跟她談辭職的問(wèn)題。問(wèn)起辭職的原因，她跟我直言：“本科四年，功課優(yōu)秀，沒(méi)想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情，沒(méi)有成就感�！蔽矣謫�(wèn)她：“你覺(jué)得，在你現在所有的工作中，最沒(méi)有意義的最浪費你的時(shí)間精力的工作是什么？”她馬上答我：“幫您貼發(fā)票，然后報銷(xiāo)，到財務(wù)去走流程，把現金拿回來(lái)給您�！�
我笑著(zhù)問(wèn)她：“你幫我貼發(fā)票報銷(xiāo)有半年了吧？通過(guò)這件事兒，你總結出了一些什么信息？”
她呆了半天，答我：“貼發(fā)票就是貼發(fā)票，只要財務(wù)上不出錯不就行了唄，能有什么信息？”
我說(shuō)，我來(lái)跟你講講當年我的做法吧：1998年的時(shí)候，我從財務(wù)被調到了總經(jīng)理辦公室，擔任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現在做的一樣，幫總經(jīng)理報銷(xiāo)他所有的票據。本來(lái)這個(gè)工作就像你剛才說(shuō)的，把票據貼好，然后完成財務(wù)上的流程，就可以了。
其實(shí)票據是一種數據記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運有關(guān)的費用情況�？雌饋�(lái)沒(méi)有意義的一堆數據，其實(shí)它們涉及了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運作。于是我建立了一個(gè)表格，將所有總經(jīng)理在我這里報銷(xiāo)的數據按照時(shí)間、數額、消費場(chǎng)所、聯(lián)系人、電話(huà)等記錄下來(lái)。
我起初建立這個(gè)表格的目的很簡(jiǎn)單，我是想在財務(wù)上有據可循，同時(shí)萬(wàn)一我的上司有情況來(lái)詢(xún)問(wèn)我的時(shí)候，我會(huì )有準確的數據告訴他。通過(guò)這樣的一份數據統計，漸漸地我發(fā)現了一些上級在商務(wù)活動(dòng)中的規律，比如，哪一類(lèi)的商務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合，費用預算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規和非常規的處理方式等等。
當我的上級發(fā)現，他布置工作給我的時(shí)候，我會(huì )處理得很妥帖。有一些信息是他根本沒(méi)有告訴我的，我也能及時(shí)準確地處理。他問(wèn)我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來(lái)源。
漸漸地，他基于這種良性積累，越來(lái)越多地交代更加重要的工作。再漸漸地，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時(shí)候，他說(shuō)我是他用過(guò)的最好用的助理。
說(shuō)完這些長(cháng)篇大論，我看著(zhù)這個(gè)姑娘，她愣愣地看著(zhù)我。我跟她直言：“我覺(jué)得你最大的問(wèn)題，是你沒(méi)有用心。在看似簡(jiǎn)單不動(dòng)腦子就能完成的工作里，你沒(méi)有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺(jué)得自己沒(méi)有進(jìn)步�！彼怀雎�，但是收回了辭職報告。
又堅持了三個(gè)月，她還是辭職了。這次我沒(méi)有留她，讓她走了。
后來(lái)她經(jīng)常在MSN上跟我聊天，告訴我她的新工作的情況。一年內，她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說(shuō)新的工作不是她想要的工作。20xx年的時(shí)候，她又一次辭職了，很苦惱，跑來(lái)找我，要跟我吃飯。我請她去寫(xiě)字樓后面的商場(chǎng)吃日本料理。吃到中途，忽然跟我說(shuō)：“我有些明白你以前說(shuō)的話(huà)是什么意思了�！�
所謂的職業(yè)生涯，其實(shí)你很難預測到你將來(lái)真正要從事什么工作，將來(lái)所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專(zhuān)業(yè)有關(guān)。大多數人，很有可能將來(lái)所做的工作，跟他當初所學(xué)的專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。從22歲大學(xué)畢業(yè)到26歲之間這四年，不是你做了什么，重要的是你在工作中養成了怎么樣的良好的工作習慣。這個(gè)良好的工作習慣指的是：認真、踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會(huì )了如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現新事物的內在規律，比別人更短時(shí)間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長(cháng)為一個(gè)被人信任的工作的人。
人都有惰性，也都愿意用那些用起來(lái)順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現出你的踏實(shí)、聰明和細致的時(shí)候，越來(lái)越多的工作機會(huì )就會(huì )提供到你面前。原因很簡(jiǎn)單，用一句話(huà)就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰(shuí)愿意說(shuō)三句話(huà)甚至半小時(shí)交代一個(gè)怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時(shí)間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。
當你有比別人更多的工作機會(huì )去接觸那些你沒(méi)有接觸過(guò)的工作的時(shí)候，你就有了比別人多的學(xué)習機會(huì )，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。
一個(gè)新手，大多數新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷，為以后職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎，是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時(shí)走彎路，很多人覺(jué)得日常的工作人人都能做好沒(méi)什么了不起。然而就是這些簡(jiǎn)單的工作，循序漸進(jìn)地、隱約地成為今后發(fā)展的分水嶺。
漫不經(jīng)心地對待基層工作的最大損失，就是將看似簡(jiǎn)單的事物性處理方式，分界成為長(cháng)遠發(fā)展的能力問(wèn)題。
聰明的人，總是不認為自己的能力有問(wèn)題。時(shí)間長(cháng)了，他會(huì )抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來(lái)資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會(huì )討領(lǐng)導歡心，等等。慢慢地，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時(shí)是這種情況。
工作需要一個(gè)聰明人，工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間，我更愿意選擇后者。而踏實(shí)，是人人都能做到的，和先天條件沒(méi)有太大關(guān)系。
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