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求職必備的十種技能
美國《福布斯》雜志總結了求職必備的10種技能。你占了幾項，需要加強哪些技能?下面一起跟小編來(lái)看一下唄。
求職的十種技能1
1、批判性思維能力
批判性思維能幫你從邏輯和理論上出發(fā)思考工作方案的長(cháng)處和短處，然后得出結論并找到更好的拓展方向。
2、解決問(wèn)題能力
解決問(wèn)題能力能幫你分析復雜問(wèn)題，斟酌考慮各種相關(guān)信息，來(lái)尋找更多解決方案。
3、判斷決斷能力
判斷決斷能力能讓你做事時(shí)更全面考慮相關(guān)成本和利益，并做出最佳選擇。
4、主動(dòng)聆聽(tīng)能力
主動(dòng)聆聽(tīng)周?chē)煌囊庖?jiàn)，深刻理解對方話(huà)意，并恰到好處地提問(wèn)，這會(huì )促使你人際溝通更順暢。
5、電腦和電子工學(xué)知識能力
有必要掌握包括配電盤(pán)、處理器、電子設備以及電腦程序等在內的各種電腦電子軟硬件方面的知識。
6、數學(xué)知識能力
有必要掌握算數、代數、幾何學(xué)、微積分學(xué)、統計學(xué)等方面的數學(xué)知識。
7、操作和系統分析能力
你如果能判斷某個(gè)系統或某種操作的工作原理，一級條件、操作、環(huán)境對結果的影響，便能理解特定設計的需求和產(chǎn)品需求，更快適應高科技的工作環(huán)境。
8、監測能力
能監測和評價(jià)你自己、其他人或組織的表現，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，糾正其不足——這會(huì )讓你大受歡迎。
9、程序設計能力
能設計電腦程序，這種能力一定會(huì )派上大用途。
10、銷(xiāo)售和市場(chǎng)能力
有必要掌握展示、推廣、銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)的原理和方法，包括市場(chǎng)戰略和策略、產(chǎn)品展示、銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售控制系統。
附：五大職場(chǎng)經(jīng)典定律
零和游戲原理
當你看到兩位對弈者時(shí)，你就可以說(shuō)他們正在玩“零和游戲”。因為在大多數情況下，總會(huì )有一個(gè)贏(yíng)，一個(gè)輸，如果我們把獲勝計算為得1分，而輸棋為-1分，那么，這兩人得分之和就是：1+(-1)=0。
這正是“零和游戲”的基本內容：游戲者有輸有贏(yíng)，一方所贏(yíng)正是另一方所輸，游戲的總成績(jì)永遠是零。在社會(huì )的方方面面都能發(fā)現與“零和游戲”類(lèi)似的局面，勝利者的光榮后面往往隱藏著(zhù)失敗者的辛酸和苦澀。
從個(gè)人到國家，從政治到經(jīng)濟，似乎無(wú)不驗證了世界正是一個(gè)巨大的“零和游戲”場(chǎng)。這種理論認為，世界是一個(gè)封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個(gè)別人、個(gè)別地區和個(gè)別國家財富的增加必然意味著(zhù)對其他人、其他地區和國家的掠奪。但20世紀，“零和游戲”觀(guān)念逐漸被“雙贏(yíng)”觀(guān)念所取代。
人們開(kāi)始認識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎上。通過(guò)有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。但這要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要總想占別人的小便宜，要遵守游戲規則，否則“雙贏(yíng)”的局面就不可能出現，最終吃虧的還是自己。
手表定理
手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現在是幾點(diǎn)鐘，而當他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無(wú)法確定。
兩只表并不能告訴一個(gè)人更準確的時(shí)間，反而會(huì )讓看表的人失去對準確時(shí)間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴(lài)的一只，盡力校準它，并以此作為你的標準，聽(tīng)從它的指引行事。記住尼采的話(huà)：“兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過(guò)橋更容易些�！比绻總�(gè)人都“選擇你所愛(ài)，愛(ài)你所選擇”，無(wú)論成敗都可以心安理得然而，困擾很多人的是：他們被“兩只表”弄得無(wú)所適從，心力交瘁，不知自己該信仰哪一個(gè)，還有人在環(huán)境、他人的壓力下，違心地選擇了自己并不喜歡的道路，為此而郁郁終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會(huì )不到成功的快樂(lè )。
手表定理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面給我們一種非常直觀(guān)的啟發(fā)，就是對同一個(gè)人或同一個(gè)組織的管理不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設置兩個(gè)不同的目標。
一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮，否則將使這個(gè)人(或這個(gè)企業(yè))無(wú)所適從。手表定理所指的另一層含義還在于：每個(gè)人都不能同時(shí)挑選兩種不同的價(jià)值觀(guān)，否則，你的行為將陷于混亂。
不值得定律
不值得定律最直觀(guān)的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。這個(gè)定律似乎再簡(jiǎn)單不過(guò)了，但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忽。
不值得定律反映出人們的一種心理，一個(gè)人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會(huì )保持冷嘲熱諷、敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會(huì )覺(jué)得有多大的成就感。哪些事值得做呢?一般而言，這取決于三個(gè)因素。
1、價(jià)值觀(guān)。只有符合我們價(jià)值觀(guān)的事，我們才會(huì )滿(mǎn)懷熱情去做。
2、個(gè)性和氣質(zhì)。一個(gè)人如果做一份與他的個(gè)性氣質(zhì)完全背離的工作，他是很難做好的，如一個(gè)好交往的人成了檔案員，或一個(gè)害羞者不得不每天和不同的.人打交道。
3、現實(shí)的處境。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領(lǐng)班或部門(mén)經(jīng)理，你就不會(huì )這樣認為了。
因此，對個(gè)人來(lái)說(shuō)，應在多種可供選擇的奮斗目標及價(jià)值觀(guān)中挑選一種，然后為之而奮斗。而對一個(gè)企業(yè)或組織來(lái)說(shuō)，則要很好地分析員工的性格特征，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來(lái)完成具有一定風(fēng)險和難度的工作，并在其完成時(shí)給予定時(shí)的肯定和贊揚;讓依附欲較強的職工更多地參加到某個(gè)團體中共同工作;這樣才能激發(fā)職工的熱情
彼得原理
彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯·彼得研究晉升現象得出的結論。在各種組織中，由于習慣于對在某個(gè)等級上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。
彼得原理有時(shí)也被稱(chēng)為“向上爬”原理。這種現象在現實(shí)生活中無(wú)處不在：一名稱(chēng)職的教授被提升為大學(xué)校長(cháng)后無(wú)法勝任;一個(gè)優(yōu)秀的運動(dòng)員被提升為主管體育的官員，而無(wú)所作為。對一個(gè)組織而言，一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱(chēng)職的級別，就會(huì )造成組織的人浮于事，效率低下。
因此，這就要求改變單純的“根據貢獻決定晉升”的企業(yè)機制，建立科學(xué)、合理的人員選聘機制、獎勵機制，更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。對個(gè)人而言，雖然我們每個(gè)人都期待著(zhù)不停升職，但與其在一個(gè)無(wú)法完全勝任的崗位勉力支撐、無(wú)所適從，還不如找一個(gè)自己能游刃有余的崗位好好發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)。
華盛頓合作規律
華盛頓合作規律說(shuō)的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無(wú)成事之日。多少有點(diǎn)類(lèi)似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而是要復雜和微妙得多。
在人與人的合作中，假定每個(gè)人的能力都為1，那么10個(gè)人的合作結果就有時(shí)比10大得多，但有時(shí)又比1還要小。因為人不是靜止的動(dòng)物，而更像方向各異的能量，相互推動(dòng)時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無(wú)成。目前國內大多數行業(yè)的管理制度都是致力于減少人力的無(wú)謂消耗，而非利用組織提高人的效能。
值得慶幸的是，越來(lái)越多的人已經(jīng)認識到真誠合作的重要性，正在努力學(xué)習合作。邦尼人力定律：1個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞，60個(gè)人一秒鐘卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問(wèn)題，如何合作也是一個(gè)問(wèn)題。
求職的十種技能2
一、解決問(wèn)題的能力
每天，我們都要在生活和工作中解決一些綜合性的問(wèn)題。那些能夠發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題并迅速作出有效決斷的人行情將持續升溫，在商業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理咨詢(xún)、公共管理、科學(xué)、醫藥和工程領(lǐng)域需求量驟增。
二、專(zhuān)業(yè)技能
現在，技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了人類(lèi)活動(dòng)的所有領(lǐng)域。工程、通訊、汽車(chē)、交通、航空航天領(lǐng)域需要大量能夠對電力、電子和機械設備進(jìn)行安裝、調試和修理的專(zhuān)業(yè)人員。
三、溝通能力
所有的公司都不可避免地面臨內部雇員如何相處的問(wèn)題。一個(gè)公司的成功很多時(shí)候取決于全體職員能否團結協(xié)作。因此，人力資源經(jīng)理、人事部門(mén)官員和管理決策部門(mén)必須盡量了解職員的需求并在允許的范圍內盡量予以滿(mǎn)足。
四、計算機編程技能
如果你能夠利用計算機編程的方法滿(mǎn)足某個(gè)公司的特定需要，那么你獲得工作的機會(huì )將大大增加。因此，你需要掌握C＋＋、Java、HTML、VisualBasic、Unix和SQLServer等計算機語(yǔ)言。
五、信息管理能力
信息是信息時(shí)代經(jīng)濟系統的基礎，掌握信息管理能力在絕大多數行業(yè)來(lái)說(shuō)都是必須的。系統分析員、信息技術(shù)員、數據庫管理員以及通信工程師等掌握信息管理能力的人才將會(huì )非常吃香。
六、理財能力
隨著(zhù)平均壽命的延長(cháng)，每個(gè)人都必須仔細審核自己的投資計劃以保證舒適的生活以及退休后的.生活來(lái)源。投資經(jīng)紀人、證券交易員、退休規劃者、會(huì )計等職業(yè)的需求量也將繼續增加。
七、培訓技能
現代社會(huì )一天產(chǎn)生和搜集到的數據比古代社會(huì )一年的還要多。因此，能夠在教育、社區服務(wù)、管理協(xié)調和商業(yè)方面進(jìn)行培訓的人才的需求量逐年增加。
八、科學(xué)與數學(xué)技能
科學(xué)、醫學(xué)和工程領(lǐng)域每天都在取得偉大的進(jìn)展。擁有科學(xué)和數學(xué)頭腦的人才的需求量也將驟增，以應對這些領(lǐng)域的挑戰。
九、外語(yǔ)交際能力
掌握一門(mén)外語(yǔ)將有助于你得到工作的機會(huì )�，F在熱門(mén)的外語(yǔ)是英語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、法語(yǔ)和德語(yǔ)。
十、商業(yè)管理能力
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)管理人員能夠掌握成功運作一個(gè)公司的方法是至關(guān)重要的。
這方面最核心的技能一方面是人員管理、系統管理、資源管理和融資的能力；另一方面是要了解客戶(hù)的需要并迅速將這些需要轉化為商機。
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