2017京東面試筆試題目匯總

　　通過(guò)網(wǎng)申和筆試之后一般情況下有四面，下面是京東面試筆試題目，為大家提供參考。

　　京東面試筆試題目

　　一面，群面，給定開(kāi)放性問(wèn)題，大家討論給出結果。一般為1個(gè)小時(shí)，10分鐘自我介紹，40分鐘討論，10分鐘的總結陳述。這部分考查團隊協(xié)作能力，盡量根據個(gè)人能力找準自己的位置，不要表現得太aggressive。

　　二面，專(zhuān)業(yè)面，一般根據實(shí)習經(jīng)驗進(jìn)行項目闡述，技術(shù)類(lèi)會(huì )針對以往的`項目具體提問(wèn)，或者紙上寫(xiě)程序。這一面專(zhuān)業(yè)性較強，不要緊張，正常發(fā)揮即可。

　　三面，HR面。著(zhù)重在進(jìn)公司后會(huì )遇到的薪酬福利及工作要求上，最好在之前就對自己的薪酬有一定估計并對企業(yè)的工作做好了解。

　　四面，Boss面，問(wèn)題比較隨意，主要看反應能力，一般不會(huì )太刁鉆，保持好一顆平常心，不要太急進(jìn)。

　　筆試&面試結束后流程

　　1、HR會(huì )通過(guò)電話(huà)洽談薪資待遇

　　詢(xún)問(wèn)個(gè)人期望薪資，上一家公司稅后收入;要求提供銀行卡流水單(入賬帶有工資項目)的證明，發(fā)送到HR

　　郵箱中，然后他們進(jìn)行薪資評估。

　　薪資評估參考

　　部門(mén)總監意見(jiàn)、工作經(jīng)驗年限、上一家單位薪酬、應聘崗位薪資標準等等

　　也就是說(shuō)如果你上一家單位薪資是2500元每月，到這里要求5000元每月是不可能實(shí)現的。

　　2、電話(huà)通知薪資評估結果(3-5天內電話(huà)通知)

　　如果認可薪資待遇，HR要通過(guò)公司OA走流程進(jìn)行審批，這個(gè)流程花費時(shí)間7個(gè)工作日左右。

　　3、下OFFER錄用通知(內有入職具體日期和入職需要攜帶資料)

　　郵件下發(fā)OFFER，需要入職人在2天內回傳部分資料，如果2天內沒(méi)有回傳視為自動(dòng)放棄錄用。

　　回傳資料包括：

　　1、委托第三方調查公司做“背景調研”的授權書(shū)

　　2、OFFER

　　錄用通知簽字回傳文件

　　3、員工信息采集表，PDF文件填寫(xiě)，其中包括已經(jīng)繳納的社保年限、家庭住址、緊急聯(lián)絡(luò )人、以往工作單位證明人等等。

　　辦理入職：

　　1、如果之前有工作經(jīng)歷一定要攜帶上一家公司的離職證明(如果沒(méi)有是無(wú)法辦理入職的)

　　2、身份證復印件、學(xué)歷證明、照片等等

　　3、入職當天簽署“勞務(wù)合同”每月15號前入職可以繳納當月社保。

　　4、簽署《保密協(xié)議》《反腐協(xié)議》《勞動(dòng)關(guān)系證明》

　　反腐協(xié)議即書(shū)面保證不收取客戶(hù)任何形式的宴請、購物卡等等;保密協(xié)議(尤其是技術(shù)研發(fā)人員一定會(huì )簽署);勞動(dòng)關(guān)系證明。

　　產(chǎn)品類(lèi)

　�、倬〇|產(chǎn)品經(jīng)理筆試題

　　1、什么是產(chǎn)品?”

　　2、舉例一個(gè)你認為失敗的產(chǎn)品案例，請說(shuō)出其用戶(hù)體驗的弊端

　　3、請描述一個(gè)產(chǎn)品的生命周期都包括哪些階段?

　　4、請在您熟悉使用的工具后面大狗，其他工具填寫(xiě)在空白處

　　5、請說(shuō)出你最近關(guān)注的新的網(wǎng)站和應用，好在哪?以及你對他市場(chǎng)定位和用戶(hù)群的分析

　　6、你是否是一個(gè)不愿意墨守成規的人，請舉你在過(guò)去學(xué)習或社會(huì )實(shí)踐中創(chuàng )新的例子

　　7、你喜歡網(wǎng)購么?請說(shuō)說(shuō)你對電子商務(wù)的理解，請說(shuō)出京東和淘寶用戶(hù)體驗上的異同

　　8、回想你在上學(xué)期間做的最有成就感的事，為什么?

　�、诰〇|商城管培生面試題

　　一面：

　　1、小組面試：3分鐘自我介紹，然后面試官會(huì )針對你的簡(jiǎn)歷和你所說(shuō)的話(huà)進(jìn)行一些提問(wèn)。

　　問(wèn)題基本就是你

　　2、對電子商務(wù)的了解

　　3、對京東的看法

　　4、京東商城與淘寶的比較

　　5、HR指著(zhù)一瓶礦泉水，我要它明天上市，請你給出方案

　　6、大學(xué)經(jīng)歷等

　　二面：

　　無(wú)領(lǐng)導小組討論，給出一個(gè)問(wèn)題并帶有選項，選擇你認為重要的幾項。小組進(jìn)行討論，最后一人總結。全過(guò)程HR不參與。

　�、劬〇|采銷(xiāo)經(jīng)理面試

　　1、你認為采購員的價(jià)值體現在哪里?順便談?wù)勀銓Σ少彽恼J識!

　　回答：最為一個(gè)采購員，首先想到幾點(diǎn)：一是降低成本;二是保障質(zhì)量;三是提高生產(chǎn)力;四是有廣闊的采購資源，使采購價(jià)格明朗化。五是要把自己的供應市場(chǎng)形成良性競爭機制。采購并非只是買(mǎi)與賣(mài)的簡(jiǎn)單交易，而是一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)科，需要研究與積累。

　　2、對于一款新產(chǎn)品，你如何評估供應商的報價(jià)是否合理?順便談?wù)勀阃ǔＪ侨绾喂浪惝a(chǎn)品成本!

　　回答：這就需要采購要具有專(zhuān)業(yè)的眼光，懂得產(chǎn)品具體的工藝與技術(shù)，在這方面沒(méi)有任何投機取巧的辦法，如果涉及到的工藝超過(guò)采購的專(zhuān)業(yè)范疇，一般就需要公司的工程技術(shù)人員從旁協(xié)助，以其達到最好的談判效果。

　　3、客戶(hù)突然取消訂單，供應商已經(jīng)把貨送到公司了，供應商不同意退貨，你認為采購應該怎么處理?

　　回答：按照合同辦事!這種情況，責任不在供應商，應該首先與客戶(hù)溝通，要求對方消化已經(jīng)采購的物料或支付因取消訂單而造成的類(lèi)似的損失;一方面與供應商溝通協(xié)商，看看這種物料是否能夠幫助處理消耗，如果是常規物料，市場(chǎng)通用，供應商還是會(huì )理解并協(xié)助的。

　　4、詢(xún)價(jià)過(guò)程中，如果老供應商的`報價(jià)經(jīng)常比新供應商報價(jià)高，但是溝通后又同意適當降低，你認為采購應如何處理對這種情況;

　　回答：一定要把采購物料分開(kāi)，新老供應商都分攤一部分：這樣可以震懾老供應商，讓他有壓力，等于告訴他如果再這樣下去，下一次就可能被取代!同時(shí)也給新供應商一個(gè)機會(huì )，但是也要防備新供應商的低價(jià)只是為了搶單。這樣，在多了一個(gè)供應商的前提下，又使雙方都有壓力，互相競爭制約。

　　5、采購過(guò)程中，也許會(huì )遇到一些供應商請你去吃飯或喝酒，你會(huì )怎么樣處理?

　　回答：這個(gè)就不用多說(shuō)了，想做一個(gè)合格的采購，這方面是要有“免疫”功能的!老話(huà)說(shuō)得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你如果違規，早晚得出事!有違職業(yè)操守的事情，還是敬而遠之為好，否則，采購這個(gè)圈子說(shuō)大不大，說(shuō)小不小，傳出去，沒(méi)得混了!

　　6、不錯的薪水和有利的發(fā)展，你會(huì )選擇哪一樣?除了工資，什么樣的福利最吸引你?

　　回答：當然時(shí)兼而有之最好!單選，就選有利的發(fā)展。至于說(shuō)到福利，我覺(jué)得在社會(huì )保險保障的前提下，其他的無(wú)所謂。

　　7、市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲，長(cháng)期合作的供應商提出漲價(jià)要求，你覺(jué)得采購應該做哪些工作?

　　回答：此時(shí)采購要做的就是調查市場(chǎng)行情，核實(shí)市場(chǎng)價(jià)格，作出相應合理的價(jià)格調整，但是不包括提出漲價(jià)之前已經(jīng)下發(fā)的采購單，并約定價(jià)格回落時(shí)要調整回原來(lái)的或與市價(jià)相應的價(jià)格。

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