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中國就業(yè)崗位數量變化
10日，波士頓咨詢(xún)公司(BCG)發(fā)布了數字經(jīng)濟下的就業(yè)與人才研究報告：上篇《邁向2035：4 億數字經(jīng)濟就業(yè)的未來(lái)》及下篇《邁向2035：攻克數字經(jīng)濟下的人才戰》。報告提出，數字經(jīng)濟將為中國未來(lái)就業(yè)生態(tài)帶來(lái)深刻變革，并創(chuàng )造逾4億就業(yè)。
數字經(jīng)濟深刻影響中國就業(yè) 將創(chuàng )造逾4億崗位
報告撰稿人之一、BCG合伙人兼董事總經(jīng)理阮芳表示：“數字經(jīng)濟下，數字技術(shù)深入改變了傳統行業(yè)的商業(yè)邏輯和運行方式，使新的組織內外協(xié)作模式順暢運行。同時(shí)，數字技術(shù)對人類(lèi)勞動(dòng)的可替代力越來(lái)越強，‘數字原住民’們還擁有新的數字時(shí)代工作價(jià)值觀(guān)�！�
報告認為，數字技術(shù)將從商業(yè)邏輯、組織形態(tài)、勞動(dòng)能力及價(jià)值觀(guān)三個(gè)角度對就業(yè)人群、就業(yè)領(lǐng)域、就業(yè)方式施加“新增、強化 ”及“弱化、消失”的二元影響，預計2035年中國整體數字經(jīng)濟規模接近16萬(wàn)億美元，總就業(yè)容量4.15億。
在就業(yè)人群上，掌握特定的專(zhuān)業(yè)技能(尤其是應用數字技術(shù))，以及具備機器智能尚無(wú)法大規模取代人類(lèi)的人際交互、創(chuàng )造性等素質(zhì)成為重要就業(yè)壁壘。另一方面，機器智能化及平臺就業(yè)使就業(yè)者的身體素質(zhì)、所處地域不再構成制約，帶來(lái)全球化的廣泛協(xié)同和對勞動(dòng)者的一視同仁;在就業(yè)領(lǐng)域上，數字化基礎服務(wù)，以及傳統產(chǎn)業(yè)+數字化的跨界機會(huì )大量產(chǎn)生，數字技術(shù)還帶動(dòng)新商業(yè)模式，從而激活新領(lǐng)域就業(yè)。另一方面，被數字技術(shù)改變商業(yè)邏輯的部分行業(yè)及職能領(lǐng)域就業(yè)機會(huì )面臨轉型、銳減、甚至消失，部分標準化、程序化的非腦力工作也將被技術(shù)低成本取代;在就業(yè)方式上，產(chǎn)生平臺型就業(yè)和創(chuàng )業(yè)的新途徑——自由人相互聯(lián)合、“按需聚散”、履行契約，擁有多份零工的斜杠青年亦能展現價(jià)值。而“數字原住民”一代成為就業(yè)主力軍，他們的新就業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)也對傳統組織+雇員關(guān)系構成挑戰。
報告指出，數字技術(shù)對就業(yè)的激活效應仍將大于消減效應，預測到 2035年中國整體數字經(jīng)濟規模接近16萬(wàn)億美元，數字經(jīng)濟滲透率48%，總就業(yè)容量達4.15億。而且在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間，數字經(jīng)濟就業(yè)生態(tài)與傳統就業(yè)生態(tài)將保持并存發(fā)展、融合促進(jìn)的良性互動(dòng)關(guān)系。
報告認為就業(yè)人群變革亦會(huì )對企業(yè)人才管理產(chǎn)生影響，不少企業(yè)都面臨資深高階人才任用的“三重難關(guān)”：生存之難——如何確保高階人才在組織內快速立足、發(fā)揮業(yè)務(wù)價(jià)值;融入之難——如何為之營(yíng)造組織歸屬感，使其順暢融入;以及發(fā)展之難——如何配置認可與發(fā)展手段，持續激發(fā)創(chuàng )業(yè)激情。
針對此問(wèn)題，該報告建議企業(yè)在資深高階人才管理上，需要圍繞他們最關(guān)切、且對其在組織內貢獻價(jià)值最關(guān)鍵的方面，并將之視為組織長(cháng)期性、系統性的能力建設工程，措施包括但不限于：賦予高階人才“權”與“勢”。圍繞團隊、組織、家人，強化高階人才的支撐系統。
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