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公司微笑服務(wù)培訓方案

時(shí)間:2024-09-15 15:10:53 充電培訓 我要投稿
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公司微笑服務(wù)培訓方案

  目前公司內部員工普遍缺乏微笑服務(wù)意識,鑒于微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要意義,公司培訓中心特組織微笑服務(wù)培訓。

公司微笑服務(wù)培訓方案

  一、培訓目的

  增強公司員工的服務(wù)意識,積極推廣普及微笑服務(wù),提升公司整體形象,使酒店在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步前進(jìn)。

  二、培訓目標

  (1)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,積極推廣微笑服務(wù);

  (2)掌握微笑服務(wù)的技巧、方法,提供超值服務(wù);

  (3)提高服務(wù)質(zhì)量,獲取更多的客戶(hù)資源,為公司創(chuàng )造更多利潤。

  (4)實(shí)施微笑管理,營(yíng)造輕松、融洽的工作氛圍,提高工作效率。

  三、培訓對象

  第一階段:各部門(mén)經(jīng)理;

  第二階段:全體公司員工。

  四、各部門(mén)經(jīng)理培訓

  培訓目標:各部門(mén)經(jīng)理起模范帶頭作用,倡導微笑服務(wù),引導員工開(kāi)展“微笑服務(wù)”,提高整體服務(wù)質(zhì)量;對員工實(shí)行“微笑管理”,營(yíng)造輕松融洽的工作氣氛,提高管理效率。

  培訓內容:

  (一)員工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

  (二)什么是微笑?微笑服務(wù)的內涵、要求;微笑服務(wù)對企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

  (三)如何訓練微笑

  (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

  (2)自然微笑法:試著(zhù)對鏡子說(shuō)“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復練習前兩個(gè)動(dòng)作。

  (3)微笑的三結合:與眼睛的結合;與語(yǔ)言的結合;與身體的結合。

  練習“眼神笑”。

  (4)恰到好處的微笑的標準:表現謙恭,表現友好,表現真誠,表現適時(shí),切忌表達過(guò)度。

  (四)如何做好微笑服務(wù)?

  A、首先解決對客戶(hù)的感情的問(wèn)題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自?xún)刃牡奈⑿φ嬲\為客戶(hù)服務(wù)。

  B、尊重每一個(gè)客戶(hù),一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

  C、調節自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來(lái)。

  D、提供超越客戶(hù)期待的服務(wù):

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶(hù)需要的;記住客戶(hù)的姓名。

  ▲ 樂(lè )于助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關(guān)心客戶(hù)的生意,幫助客戶(hù)的業(yè)務(wù)。

  (五)維持微笑服務(wù)的秘訣:

  (1)經(jīng)常進(jìn)行快樂(lè )的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

  (2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時(shí)間;

  (3)受公司領(lǐng)導“笑容滿(mǎn)面”的影響;

  (4)公司領(lǐng)導要時(shí)刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開(kāi)展工作起決定作用”,以此來(lái)督促自己總是“笑容滿(mǎn)面”。

  (5)長(cháng)時(shí)間的作業(yè)感到疲勞時(shí),尤其應該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

  (6)即使是在非常繁忙混雜時(shí)期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來(lái)輕松自在。

  (六)管理人員如何推廣微笑服務(wù)?

  (1) 以身作則,樹(shù)立榜樣;

  (2) 嚴格按照規章制度,督促員工進(jìn)行微笑服務(wù)。

  (3) 提高員工對公司的忠誠度,使其熱愛(ài)自己的團隊,熱愛(ài)公司,與公司榮辱與共。

  (4) 把微笑服務(wù)作為企業(yè)文化建設的一部分,必須長(cháng)期抓、不松懈。

  (七)推行微笑管理,讓員工輕松工作。

  (1) 什么是微笑管理?(微笑管理=用微笑實(shí)施管理≠用微笑代替管理)

  (2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無(wú)敵的高效團隊,是一種能給企業(yè)直接帶來(lái)經(jīng)濟效益的高效管理。

  (3) 微笑管理不僅是用微笑實(shí)施管理,而且還要對微笑本身進(jìn)行管理:A、把微笑管理作為一種不可逾越的企業(yè)基本管理規范,擬成管理制度,慎重頒布實(shí)施;

  B、設置監督檢查機構,對每個(gè)管理人員的管理行為進(jìn)行檢查。

  (5)實(shí)施微笑管理的必要性:從管理者角度看;從員工角度看。

  例舉成功的微笑管理案例:美國企業(yè)家吉姆·丹尼爾。

  (6)如何在企業(yè)內部實(shí)施微笑管理

  A、管理者要做到言情一致;

  B、以關(guān)心、幫助人的態(tài)度處理工作中的矛盾;

  C、當員工出現工作失誤時(shí),切忌當眾嚴詞批評與指責;

  D、管理者經(jīng)常把微笑掛在臉上

  E、讓微笑傳遍企業(yè)。


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