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0投資創(chuàng )業(yè)好項目

時(shí)間:2024-06-12 11:11:14 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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0投資創(chuàng )業(yè)好項目

  導語(yǔ):這個(gè)競爭相對激烈的社會(huì ),選對創(chuàng )業(yè)方向和創(chuàng )業(yè)項目對投資者的發(fā)展有很大幫助。那么,現在0投資項目做什么好呢?下面為大家介紹些投資創(chuàng )業(yè)項目。

  美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案

  美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案,美甲是個(gè)非常有朝氣的行業(yè),被譽(yù)為21世紀的黃金行業(yè)。曾經(jīng)有專(zhuān)業(yè)調查機構報告預示,中國美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展,預計在被稱(chēng)為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年,美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案,中國美甲市場(chǎng)儲藏著(zhù)120億元金山。

  據了解,美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史,年產(chǎn)值達十幾億美金,約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專(zhuān)門(mén)店如雨后春筍,短短5年內,美甲從業(yè)人員已達幾萬(wàn)分,有五分之一的美容院增設美甲項目。在西方發(fā)達國家,只要從事的職業(yè)允許,人們都會(huì )選擇這種末端潮流。

  美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案,究其原因,美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內大部分女性來(lái)說(shuō),美甲還是一樣新鮮、新潮的時(shí)尚事物,而經(jīng)營(yíng)者卻能以較小的投入帶來(lái)很高的回報。美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案首先,需要周密的計劃,進(jìn)行審慎的定性、定量分析。

  美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案,由于美甲店主要針對的客戶(hù)群體是中高收入階層,因此最好把店址選擇在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區。一般來(lái)說(shuō),美甲店不需要專(zhuān)門(mén)的臨街房,可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營(yíng)面積,安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積,但一定要有特色和自己的風(fēng)格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛,要從裝修風(fēng)格、布局和服務(wù)上都體現自己對時(shí)尚的把握和對客人的關(guān)懷。裝修投入可以控制在5000-3萬(wàn)元之間。在裝修的同時(shí),可以雇傭2-3名經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的技師,并購買(mǎi)相應的美甲產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)工具,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,最好選擇有知名度和較好信譽(yù)的公司做自己的供應商。

  美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案商圈分析法,商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的范圍,即來(lái)店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過(guò)分析商圈范圍內的顧客情況及美甲店的`情況以及可能影響美甲店經(jīng)營(yíng)的情況。

  美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案資料收集,商圈界定完后就要展開(kāi)收集影響商業(yè)經(jīng)營(yíng)條件有關(guān)資料的工作了。此項工作如果無(wú)法確實(shí)執行,會(huì )影響到第三階段的商圈分析,()進(jìn)而影響美甲店經(jīng)營(yíng)策略的制定。由于要調查的事項很多,我們僅就上面所說(shuō)的商圈構成的三要素分別列出調查所需的資料項目,以供參考。

  ① 消費者居住條件:包括商圈內人口、戶(hù)數、人口密度的大致情況;商圈內消費水平及消費習慣;商圈的結構--商業(yè)區、辦公區、住宅區、混合區;以及未來(lái)都市計劃是否影響商圈結構。

  ② 交通便利條件:包括商圈內主要公車(chē)路線(xiàn):道路整建計劃;商圈內主要道路與阻隔商圈道路;車(chē)站點(diǎn)與人潮動(dòng)向有無(wú)直接關(guān)系等。

  ③ 人潮聚集條件:包括人潮流動(dòng)方向、商圈大小、范圍界線(xiàn);商圈內人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場(chǎng)潛力;商圈內同業(yè)之間的競爭關(guān)系;商圈內停車(chē)條件、地價(jià)、房?jì)r(jià)等。

  奶茶店投資創(chuàng )業(yè)方案(一)

  開(kāi)奶茶店所需設備

  開(kāi)奶茶店的主要設備:凈水器、制冰機、冰箱、煮水器、奶茶桶、雪克杯、吧匙、湯匙、攪打器、食品展示柜、小型全自動(dòng)咖啡機、微波爐、小型烤箱、爐具等,這些設備和工具在一級大城市都可以買(mǎi)到。我們所經(jīng)營(yíng)的奶茶原料全部來(lái)自于臺灣、香港、外國和中外合資企業(yè),我們只經(jīng)營(yíng)品質(zhì)好的產(chǎn)品。

  奶茶店行業(yè)現狀

  目前主流市場(chǎng)的需求越來(lái)越趨向于正規化和品牌化,消費者經(jīng)過(guò)多年的認識和進(jìn)步,也越來(lái)越需要高品質(zhì)的產(chǎn)品,越是低檔的品質(zhì)差的,或者是以低價(jià)格作為經(jīng)營(yíng)手段的,或者是模仿抄襲別人沒(méi)有個(gè)性產(chǎn)品不規范的,就越容易被市場(chǎng)所淘汰,即使一時(shí)不被淘汰也難以往前發(fā)展和繼續生存,若你真要以奶茶店作為創(chuàng )業(yè)和事業(yè)的基礎,我們建議你走中高檔路線(xiàn),把店開(kāi)成你本地最好的奶茶店,并且形成具有獨特個(gè)性和魅力的文化和產(chǎn)品,

  開(kāi)奶茶店的風(fēng)險

  一、投資方式風(fēng)險:加盟或是自創(chuàng )品牌。

  先說(shuō)加盟,F在奶茶加盟牌子很多,有真有假,能說(shuō)得上有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的還沒(méi)有幾個(gè)!選擇加盟一定要了解幾個(gè)重要要素:

  1、公司是否正規并有相當規模而且管理到位效益良好的直營(yíng)店(注意有些公司不惜成本的建立形象店圈錢(qián)。);

  2、公司是否有足夠的專(zhuān)業(yè)人手負責店面裝修、技術(shù)培訓、管理培訓、開(kāi)業(yè)策劃等各項工作(小心說(shuō)是人員都出去幫加盟店做事的假話(huà));

  3、公司在設備原料的采購配送上不能有太高的毛利(加盟最大的問(wèn)題就在這里,一般以20%以?xún)葹楸容^合理)并且能保證質(zhì)量物流方便到位;

  4、公司擁有先進(jìn)的科學(xué)的飲品調味技術(shù)并有不斷更進(jìn)的新品推出(特別是在茶類(lèi)方面,這是中國幾千年的文化積淀,不要以為一個(gè)不懂茶的小師父就能調好奶茶)。

  還有其它的合同約束是否公平合理、公司管理規劃、文化與發(fā)展遠景等,這些都要充分考慮再加盟為好。就以目前我所在的廣州市的加盟品牌,做得比較多的加盟店的就是大卡司和五十八度C及大口九。其中以大卡司走中高端消費、五十八度C走中等消費、大口九走低端消費為主。但是由于加盟店的大量發(fā)展,都出現不同程度的管理上和原料方面的'問(wèn)題。特別是去年的經(jīng)濟危機,先是直接的影響了原料廠(chǎng)家的上游供應,原料廠(chǎng)家為了競爭,不得不改變生產(chǎn)程序與配方,這樣就給連鎖加盟公司帶來(lái)了原料需求上的不穩定,至而影響到了各加盟店的原料配送供應。

  再說(shuō)自創(chuàng )品牌。自創(chuàng )品牌就是不太想受人控制的現代年輕人創(chuàng )業(yè)的首選形式。自創(chuàng )一個(gè)品牌類(lèi)似于開(kāi)一家公司,也是創(chuàng )業(yè)的最好辦法,別看是小小店面,它可是涉及到好多面的東東。選擇自創(chuàng )品牌要注意以下幾個(gè)重要要素:

  1、自我評估是否適合當老板(特別是年輕人,要好好評估好自己是否有管理及經(jīng)營(yíng)能力并且性格方面適合這樣做);

  2、細心觀(guān)察并了解上一定檔次品牌飲品店的設計裝修及人員管理方法,要懂得吧臺操作臺的流水設計裝備,還要了解并考慮設備的配置以及水電的功量和安裝;

  3、有可變足夠的調味調配技術(shù),對飲品的調味有專(zhuān)業(yè)的研究并有自我研發(fā)能力;

  4、懂得分辯原料的優(yōu)劣,一般懂得調味都要懂得原料內含成份,找到合適自己店面消費產(chǎn)品調味的廠(chǎng)商原料(這個(gè)很重要,因為現在的廠(chǎng)商比加盟商還亂);

  5、有消費市場(chǎng)分析能力,并懂得廣告宣傳策劃;

  6、有足夠的時(shí)間和失敗思想準備。所以有很多人選擇多人合作方式解決這些問(wèn)題。但要考慮充分了,合作失敗的例子我見(jiàn)過(guò)很多,因為在這個(gè)主張張揚個(gè)性的時(shí)代能合作得來(lái)的很少!注意:合作不象談戀愛(ài),很象找對象結婚。

  二、店面選擇風(fēng)險:學(xué)校、商業(yè)街、住宅小區、廠(chǎng)區及城中村。

  店面的選擇是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵,好的店面已經(jīng)成功了一半,它關(guān)系到投資規模、店面檔次、產(chǎn)品定位、裝修方案、人員配備、開(kāi)業(yè)宣傳方案及發(fā)展空間。飲品業(yè)做的就是時(shí)尚行業(yè)、流行行業(yè),其中消費者主要以年輕人為主,而年輕人里當以不懂得錢(qián)來(lái)之不易的學(xué)生的消費最沒(méi)有理性。所以學(xué)校集中區或路口是飲品店的首選之地。當然單做學(xué)生的生意最難受的就是放假,于是很多人選擇商業(yè)街。商業(yè)街一般不用再怎樣分析,主要是怎樣面對同行競爭,需要的經(jīng)營(yíng)能力及資金實(shí)力要更強,投入也大。住宅小區就需要在調味技術(shù)方面有一定的實(shí)力,很為不是過(guò)路客,是?,對味口也要求也高,在產(chǎn)品的穩定性和味道上要下足功夫。廠(chǎng)區及城中村屬于普工區,消費水平不高(特指珠三角一帶),做到一般般的就能應付了。作為外帶店,店面選擇在路口才是比較理想的,平均每分鐘年輕人人流要達到30人以上就達到合理。店面不要偏離街道上三級以上臺階,除非有特殊條件。

  三、原料技術(shù)風(fēng)險

  很多這行業(yè)的朋友和我交流的時(shí)候,很少提到原料會(huì )有風(fēng)險。其實(shí),原料就象“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”里的東風(fēng),沒(méi)有合適或合理的原料,一個(gè)店根本無(wú)法滿(mǎn)足消費需要,從而難以經(jīng)營(yíng)。就象我前面也提到過(guò),現在的廠(chǎng)商比加盟公司還亂,這就要求你慧眼去分清了。我試過(guò)很多,原料的改變意味著(zhù)整個(gè)店的改變。我現在的應對方法是:復配。這樣復配下來(lái)成本不但會(huì )降低,也降低了產(chǎn)品成本(原料廠(chǎng)商會(huì )讓你用很多看起來(lái)需要用但增加很多成本的實(shí)際上可用可不用的原料)。

  當某個(gè)廠(chǎng)商的產(chǎn)品出現問(wèn)題時(shí)就不會(huì )對調味的單個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生很大的味道變異,并且能很快的用另一個(gè)廠(chǎng)的代替,這就要求經(jīng)營(yíng)者有一定的功夫了。這也涉及到調味技術(shù)的核心,F在很多原料批發(fā)廠(chǎng)商信言擁有全套的調味技術(shù),但是我告訴你,它的技術(shù)一般只適用它自己的原料。這樣會(huì )產(chǎn)生依賴(lài)性,這就是風(fēng)險。再有就是加盟公司的技術(shù),讓有好多加盟者開(kāi)店半年一年了也不知道奶茶的真正配法。因為加盟公司不會(huì )笨到輕易的讓你能脫離它而獨立運營(yíng)。還有就是從奶茶店里打工些時(shí)候就出來(lái)開(kāi)店的,感覺(jué)是懂了,但不會(huì )全面。

  真正懂得飲品調味技術(shù)的是大型公司從事連鎖加盟者或是從事廠(chǎng)家原料經(jīng)營(yíng)者,這些人才是真正的懂!在廣東。ㄌ貏e是東莞地區),我接觸過(guò)很多真正的臺灣人過(guò)來(lái)開(kāi)的奶茶飲品店,一般他們都是自己開(kāi)店不給加盟,要給也是只給很好的朋友開(kāi)一兩個(gè)。因為他們知道,他們的原料無(wú)法大量的復制供求。那才是原汁原味的珍珠奶茶!現在我也是仿照他們的做法,除了很好的朋友開(kāi)可以幫助外,我的牌子不會(huì )輕易的給加盟。

  四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險

  經(jīng)營(yíng)一個(gè)飲品店就象是經(jīng)營(yíng)一家小型的公司,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)戰略、店面文化、產(chǎn)品流水、人員選定、規章制度、獎罰激勵、延續發(fā)展等都要求經(jīng)營(yíng)者要有一定的魄力和遠見(jiàn)。這也是確定經(jīng)營(yíng)者想長(cháng)期投資還是短期行為。開(kāi)一家飲品店是要考慮細水長(cháng)流,驟少成多的,急為短,穩為長(cháng)。

  奶茶店投資創(chuàng )業(yè)方案(二)

  一、運營(yíng)模式

  技術(shù)合作形式。結合我們是高端、奶茶專(zhuān)賣(mài)店,建議合作者在高檔寫(xiě)字樓、CBD商圈、高科技園區、網(wǎng)吧、車(chē)站、電影院、碼頭或其他有市場(chǎng)空隙之處等地域選址;統一裝修風(fēng)格、統一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓)和產(chǎn)品(奶茶豆、茶)配送。

  二、產(chǎn)品和服務(wù)

  1、產(chǎn)品和服務(wù)描述

  出售奶茶、果汁、酒水、甜品等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,奶茶加盟店務(wù)休閑、情侶聚會(huì )的好場(chǎng)所。

  這些業(yè)務(wù)與投資場(chǎng)所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有沖突。反而可以與投資場(chǎng)所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。

  2、競爭比較

  同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度。。相對而言,我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相當的優(yōu)勢。

  3、資源、技術(shù)

  奶茶店是要求規模和檔次的行業(yè),也是一個(gè)對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴格的行業(yè),消費者必然在意自己消費價(jià)值的充分體現。要達到這些,對投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設備和技術(shù),一方面也避免了不少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求

 。1)穩定的老客戶(hù)資源。

 。2)寫(xiě)字樓與賓館客源。

 。3)購物娛樂(lè )場(chǎng)所。

 。4)成熟居民小區

 。5)外企及本地區眾多的IT類(lèi)企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。

 。6)如本區域各種學(xué)校眾多,當中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。

  2、行業(yè)發(fā)展趨勢

 。1)奶茶消費市場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費一大潮流,市場(chǎng)前期培育已經(jīng)結束。根據一項在12個(gè)內陸城市的`調查,32%的城市居民喝奶茶。過(guò)去一年內喝過(guò)速溶奶茶(香飄飄之類(lèi))的人口比例在30%以上的地區除了上海之外,還有昆明、廈門(mén)、杭州和天津。

 。2)奶茶消費品位越來(lái)越高,文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。單純速溶奶茶己遠遠不能滿(mǎn)足要求了,消費者開(kāi)始認知奶茶的品牌、風(fēng)格和知道如何享受奶茶帶來(lái)的樂(lè )趣。

 。3)教育水準、家庭月收入和飲用奶茶的頻率相關(guān)。意味著(zhù)奶茶這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。

  3、競爭分析

 。1)與強勢品牌店的間接競爭。

  目前各大城市中coco都可茶飲,以及同樣來(lái)自臺灣的快樂(lè )檸檬,源自杭州的蜜菓奶茶,都在平分秋色。

 。2)直接競爭對手。

  如臺灣coco奶茶、上?鞓(lè )檸檬、杭州蜜菓の蜜制鮮飲,規模都不太大,具有一定特色。

 。ǎ常I(yíng)銷(xiāo)規劃

  利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢,迅速建立優(yōu)勢,穩固住老客源。

  四、推廣計劃

 。1)廣告宣傳

  針對高檔小區內的居民,可在附近購物場(chǎng)所的停車(chē)場(chǎng)內,向有車(chē)族派送精美廣告單頁(yè)(DM)和小禮品,單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式。

 。2)事件營(yíng)銷(xiāo)

  時(shí)機成熟的時(shí)候,也可以舉辦一個(gè)以“奶茶和生活”為主題的征文活動(dòng)。

 。3)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

 、俳(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

 、趥(gè)性化服務(wù)。

  在桌上放一些宣傳品,內容是關(guān)于奶茶的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  奶茶店投資創(chuàng )業(yè)方案(三)

  奶茶店經(jīng)營(yíng)的基礎在于科學(xué)的管理和維護,總之。奶茶店投資守業(yè)方案也是直接關(guān)系到開(kāi)店的成敗,確定好完整的方案之前,不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。

  但是如何把自己的奶茶店經(jīng)營(yíng)好,現今擁有一家自己的奶茶店并不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開(kāi)店的加盟商所困惑的問(wèn)題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業(yè)方案,為此向大家提供三點(diǎn)建議:

  第一是建立合理的管理措施!

  擁有完善的管理能力有效的支配整個(gè)奶茶店運營(yíng)。首先,良好的管理方式是奶茶店經(jīng)營(yíng)的保證。應嚴格規范原料品質(zhì)及產(chǎn)品配比,遵照色、香、味、形、鮮及衛生的6大尺度執行監管。將店內的人力資源合理分配,制定簡(jiǎn)化的工作流程,采用先進(jìn)的奶茶制作儀器。合理利用奶茶店的促銷(xiāo)道具,正確的傳布品牌特性和銷(xiāo)售熱點(diǎn)。注意從看、聽(tīng)、觸、聞的`各個(gè)角度向消費者傳送銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn),同時(shí)注重店員的銷(xiāo)售服務(wù),定期開(kāi)展培訓。對水、電、物料進(jìn)行合理搭配和運用從而降低本錢(qián)。

  第二、掌握巧妙的銷(xiāo)售技巧;

  基本上一個(gè)奶茶品牌店都會(huì )有自己的特色定位,突出奶茶店的賣(mài)點(diǎn)。圍繞品牌特色推薦產(chǎn)品會(huì )讓消費者印象深刻。如輕松飲奶茶便以獨樹(shù)一幟的新銳港式靚飲”特色定位,年輕、時(shí)尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風(fēng)格,不是越華麗越好,而是緊扣品牌的定位進(jìn)行塑造。

  第三、注重產(chǎn)品的更新和品質(zhì)。

  獲取新品的制作方法和宣傳海報,每一個(gè)加盟店要注意及時(shí)與總部取得溝通。保證產(chǎn)品及時(shí)更新的同時(shí),口味也要得到保證。如輕松飲奶茶每個(gè)月都會(huì )根據市場(chǎng)需求研發(fā)相應的產(chǎn)品,現在11月到12月份輕松飲就針對天氣變冷開(kāi)發(fā)了10余款冬季熱飲,以滿(mǎn)足旗下300多家店面的需求。

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