大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目簡(jiǎn)介（通用10篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目簡(jiǎn)介，希望對大家有所幫助。

　　大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目簡(jiǎn)介 篇1

　　為貫徹落實(shí)《教育部財政部關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見(jiàn)》（教高〔20XX〕6號）和《教育部關(guān)于批準實(shí)施“十二五”期間“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”20XX年建設項目的通知》（教高函〔20XX〕2號）文件精神，學(xué)校將開(kāi)展20XX年度北京師范大學(xué)珠海分�！按髮W(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃”項目的申報立項。具體要求如下：

　　一、計劃目標

　　通過(guò)實(shí)施廣東省大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃（以下簡(jiǎn)稱(chēng)訓練計劃）項目建設，促進(jìn)高等學(xué)校轉變教育思想觀(guān)念，改革人才培養模式，強化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力訓練，增強高校學(xué)生的.創(chuàng )新能力和在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)能力，培養適應創(chuàng )新型國家建設需要的高水平創(chuàng )新人才。

　　二、計劃內容

　　大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃內容包括創(chuàng )新訓練項目、創(chuàng )業(yè)訓練項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目三類(lèi)。

　　1、創(chuàng )新訓練項目。創(chuàng )新訓練項目是本科生個(gè)人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。

　　2、創(chuàng )業(yè)訓練項目。創(chuàng )業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告等工作。

　　3、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目。創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目是學(xué)生團隊，在學(xué)校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng )新訓練項目（或創(chuàng )新性實(shí)驗）的成果，提出一項具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

　　三、申請人要求

　　1、北京師范大學(xué)珠海分�！按髮W(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃”面向全校全日制在校本科生。凡按培養方案規定完成學(xué)習任務(wù)，對科學(xué)研究與發(fā)明或創(chuàng )業(yè)有濃厚興趣、敢于探索與實(shí)踐、具有創(chuàng )新意識與創(chuàng )新精神的學(xué)生均可參與。

　　2、申請人能夠在指導教師的指導下自主完成方案設計、實(shí)驗實(shí)施、數據處理、企業(yè)規劃與實(shí)施措施、撰寫(xiě)報告等工作。

　　3．申請人可以是個(gè)人，也可以是團隊（不超過(guò)5人），鼓勵跨院系、跨學(xué)科、跨年級的團隊申報。

　　4．每個(gè)申請人只能申請一個(gè)項目。

　　四、申報項目要求

　　1、項目選題要求思路新穎、目標明確、具有創(chuàng )新性和探索性。

　　2、項目難易適度，可操作性強，具備完成條件。

　　3、鼓勵學(xué)科交叉融合的項目，學(xué)生可跨學(xué)科、跨學(xué)院聯(lián)合申報。

　　4、項目完成時(shí)間為一年半。項目負責人本科畢業(yè)前，必須完成申報項目。

　　5、每個(gè)項目配備1至2名指導教師，每個(gè)指導教師同時(shí)指導的項目不超過(guò)2項。

　　大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目簡(jiǎn)介 篇2

　　一、項目描述

　�。ㄒ唬╉椖亢�(jiǎn)介：

　　“易互通”項目擬在內蒙古工業(yè)大學(xué)內建立一家服務(wù)高效、程序便捷、成本低廉并具有一定專(zhuān)業(yè)水平的呼叫服務(wù)外包中心。

　　“易互通”呼叫服務(wù)外包中心以“簡(jiǎn)、精、廉”作為項目的發(fā)展目標�！昂�(jiǎn)”是指硬件設備簡(jiǎn)化，人員成分簡(jiǎn)化，服務(wù)范圍簡(jiǎn)化，項目規模簡(jiǎn)化�！熬�”是指主營(yíng)業(yè)務(wù)做得精，業(yè)務(wù)技能學(xué)的精，服務(wù)質(zhì)量追求精�！傲�”指的是員工培訓成本低廉，員工工資要求低廉，管理費用低廉。

　　作為一家小型的呼叫服務(wù)外包中心，我們擬在與學(xué)校各招生單位取得溝通合作后積極開(kāi)拓學(xué)校各類(lèi)招生電話(huà)咨詢(xún)業(yè)務(wù)（本科、研究、自考），服務(wù)校內廣大招生單位做好招生業(yè)務(wù)的調查、推廣、咨詢(xún)工作。以更加低廉的成本，更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)精神，更加高效的服務(wù)質(zhì)量，更加成熟的服務(wù)內容取得校內各級招生單位的信任與支持，成功開(kāi)展“易互通”呼叫服務(wù)外包中心這個(gè)項目。并在今后陸續承包校外各類(lèi)企業(yè)、公司的咨詢(xún)、客戶(hù)回訪(fǎng)、商品推廣等適合小型呼叫中心的各種服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　二、項目市場(chǎng)調研

　�。ㄒ唬╉椖渴袌�(chǎng)的形成

　　呼叫中心（callcenter）起源于幾十年前的民航業(yè)，其最初目的是為了能更方便地向乘客提供咨詢(xún)服務(wù)和有效地處理乘客投訴。世界上第一個(gè)具有一定規模的呼叫中心是泛美航空公司在1956年建成并投入使用的。其主要功能是可以讓客戶(hù)通過(guò)呼叫中心進(jìn)行機票預定。隨后at&t推出了第一個(gè)用于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)呼出型（outbound）呼叫中心，并在1967年正式開(kāi)始運營(yíng)800被叫付費業(yè)務(wù)。從此以后，利用電話(huà)進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)支持和其他的特定商業(yè)活動(dòng)的概念，逐漸在全球范圍內被接受和采用，直至形成今天規模龐大的呼叫中心產(chǎn)業(yè)。

　�。ǘ�）項目市場(chǎng)的發(fā)展趨勢

　　呼叫中心作為一種能充分利用現代通信手段和計算機技術(shù)的全新現代化服務(wù)方式，已引起越來(lái)越多人的關(guān)注，已被廣大企業(yè)領(lǐng)導者和專(zhuān)家所認識，不僅在郵電，而且在銀行、鐵道、航運、保險、旅游等各行各業(yè)獲得廣泛應用。

　　我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場(chǎng)競爭層次不斷提升，對信息化水平的依賴(lài)程度越來(lái)越高，企業(yè)界使用呼叫中心的熱情將不斷增加。目前，我國的呼叫中心市場(chǎng)還剛剛起步，許多市場(chǎng)還是空白，這為提供呼叫中心業(yè)務(wù)的企業(yè)提供了良好的機遇，其中擁有5到50個(gè)座席人員的中小型呼叫中心的市場(chǎng)具有很大的潛力。在未來(lái)的幾年間，呼叫中心在我國會(huì )取得很大的發(fā)展。

　　隨著(zhù)現代社會(huì )的迅猛發(fā)展，計算機以及通訊技術(shù)已經(jīng)成了社會(huì )各個(gè)行業(yè)的主要服務(wù)手段。社會(huì )公眾的服務(wù)觀(guān)念也隨之發(fā)生了很大的變化，服務(wù)質(zhì)量已成為大家日益關(guān)心的話(huà)題�？蛻�(hù)服務(wù)中心作為連接客戶(hù)和企業(yè)的橋梁，擁有數據集中、規�；�、高效率、服務(wù)功能強、速度快、素質(zhì)高的現代化服務(wù)手段，將傳統的來(lái)訪(fǎng)接待室、柜臺、會(huì )客室、業(yè)務(wù)室等的客戶(hù)接待方式，轉變?yōu)橐杂嬎銠C技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、通訊技術(shù)為基礎的不受時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合限制的高效率的自助服務(wù)與人工服務(wù)有機結合的服務(wù)方式，是未來(lái)客戶(hù)服務(wù)（呼叫中心）的發(fā)展方向。

　�。ㄈ�）項目的市場(chǎng)需求分析

　　1、校內市場(chǎng)需求分析

　　市場(chǎng)不是憑空出現的，市場(chǎng)需要開(kāi)發(fā)，需要探索，需要先制造出“商品”再培育該商品的市場(chǎng)�！耙谆ネā焙艚蟹�務(wù)外包中心的商品就是我們的電訊服務(wù)。

　　隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量不斷提高，招生數量逐漸擴大，學(xué)校改革進(jìn)度不斷發(fā)展，學(xué)校內各級行政單位對于電訊服務(wù)的需求越來(lái)越大。其中學(xué)校各級招生部門(mén)對該服務(wù)的需求尤為強烈，學(xué)校的招生單位工作人員數量有限，辦公室內的普通有線(xiàn)電話(huà)接待能力有限，伴隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷升級，報名考生需要詳細、優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)同招生單位有限的電訊接待能力的矛盾日益明顯，不健全的電詢(xún)接待能力、較差的電詢(xún)服務(wù)態(tài)度都會(huì )直接或間接影響到學(xué)校各級招生單位的.招生質(zhì)量和數量。

　　被動(dòng)呼叫服務(wù)（來(lái)電咨詢(xún)服務(wù)）并不是招生單位的主要工作內容，并且這項工作的可替代性強、操作難度小卻占用了招生單位工作人員大量的工作時(shí)間和精力，使得工作人員無(wú)法節省出更多的人力物力解決其他難度大、專(zhuān)業(yè)程度高的主要工作。該項呼叫服務(wù)的外包已經(jīng)成為學(xué)校教育規模不斷發(fā)展、招生工作不斷進(jìn)步的必然選擇。

　　內蒙古工業(yè)大學(xué)總共有25個(gè)學(xué)院，并在校內設有研究生、自考生招生單位，在報考、招生旺季這種來(lái)電咨詢(xún)業(yè)務(wù)是十分龐大的；這就形成了一個(gè)巨大的、潛在的需求市場(chǎng)。另外，在招生淡季，我們呼叫中心也可提供主動(dòng)呼叫服務(wù)，幫助校內各級招生單位做好招生推廣和針對性的招生宣傳。

　　2、校外市場(chǎng)的需求分析20XX年中國服務(wù)外包市場(chǎng)規模接近208億美元，從外包產(chǎn)業(yè)收入看，2006年，中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)收入達118億美元，占全球的比重為1、29%。隨著(zhù)中國國內需求以及離岸需求的增加，未來(lái)幾年將是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)收入的高速增長(cháng)階段，年均復合增長(cháng)率高達22%，到20XX年，中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)收入達262億美元，占全球比重將上升到2、17%左右。中國信息技術(shù)外包（ito）的發(fā)展將更為成熟，業(yè)務(wù)流程外包（bpo）將成為帶動(dòng)中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)崛起的主要力量。

　　三、項目可行性分析

　�。ㄒ唬�、業(yè)務(wù)對象

　　校內業(yè)務(wù)對象：學(xué)校內各級各類(lèi)招生單位

　　校外業(yè)務(wù)對象：醫藥保健品領(lǐng)域、酒類(lèi)及食品領(lǐng)域、化妝品、服裝等日用品領(lǐng)域、家電領(lǐng)域、建材、汽車(chē)、摩托車(chē)零配件領(lǐng)域、旅游和其它服務(wù)性領(lǐng)域等對小型呼叫服務(wù)外包中心有需求的各類(lèi)企業(yè)。

　�。ǘ�）、業(yè)務(wù)拓展渠道

　　1、校內業(yè)務(wù)的拓展渠道

　　針對校內的服務(wù)對象，我們采用優(yōu)惠試用的拓展辦法。在開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)之前，做好以下幾方面的準備：

　�。�1）、充分調研，完善資料庫中涵蓋內容，以實(shí)際服務(wù)產(chǎn)品贏(yíng)球校內各級招生單位的信任與支持。

　�。�2）擬定相應的員工培訓計劃，健全完善項目?jì)炔抗芾韴F隊，做到責任有擔當，獎懲有措施。憑借真實(shí)、細致的項目?jì)炔抗芾磙k法贏(yíng)得服務(wù)對象的認可。

　�。�3）與校內各級招生單位達成利益共識，充分溝通，詳細講明呼叫外包服務(wù)的利于弊，以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、積極的合作獲得服務(wù)對象理解。

　�。�4）先期免費試用，誠信、誠心、誠先。

　　2、校外業(yè)務(wù)的拓展渠道

　�。�1）在做好校內服務(wù)的同時(shí)，將我們的業(yè)務(wù)成果、業(yè)務(wù)實(shí)力介紹、服務(wù)內容介紹及服務(wù)價(jià)格優(yōu)勢做成高品質(zhì)的業(yè)務(wù)宣傳手冊，充實(shí)業(yè)務(wù)宣傳資料。有針對性的向部分服務(wù)對象推廣我們的服務(wù)產(chǎn)品。

　�。�2）在各大專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，各大專(zhuān)業(yè)論壇刊登免費廣告，積極尋求長(cháng)期合作伙伴。

　�。�3）借助校內優(yōu)勢資源。金杯、銀杯、不如“口碑”。在我們做好校內各級招生單位的電詢(xún)工作后，在校內尋找擁有一定社會(huì )資源指導教師為項目市場(chǎng)拓展顧問(wèn)，然后開(kāi)展相關(guān)社會(huì )呼叫服務(wù)的外包業(yè)務(wù)。

　�。ㄈ�）、服務(wù)產(chǎn)品宣傳方式

　　1、實(shí)體報單宣傳。在重慶各大報紙上刊登小型廣告。制作簡(jiǎn)介大方的業(yè)務(wù)宣傳手冊，有針對性的向社會(huì )各中小企業(yè)進(jìn)行推廣宣傳。

　　2、網(wǎng)絡(luò )宣傳。制作jdpe格式（圖片）廣告，發(fā)布在各大專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。制作網(wǎng)站提供固定的接待頻道。

　　3、聯(lián)動(dòng)機制。網(wǎng)絡(luò )電話(huà)宣傳報紙廣告形成一套完整的宣傳、接待的業(yè)務(wù)受理機制。

　　四、項目資金投入

　�。ㄒ唬┚唧w資金用途

　　五、項目風(fēng)險

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)市場(chǎng)的風(fēng)險評估

　　1、校內市場(chǎng)的風(fēng)險評估及應對策略：

　　項目順利在校內開(kāi)展業(yè)務(wù)的前提是校內各級招生單位的認可和信任。

　　如果沒(méi)有取得校內各級招生單位的許可，我們在校內市場(chǎng)的業(yè)務(wù)工作就要推遲，這樣就直接帶來(lái)了勞力成本上升，機會(huì )成本上升，增加項目破產(chǎn)的風(fēng)險。

　　校內業(yè)務(wù)市場(chǎng)風(fēng)險的應對策略：加大項目宣傳力度，在工作閑置階段開(kāi)展人員培訓工作降低勞力成本損耗，縮減校外市場(chǎng)的宣傳開(kāi)支但要加大有針對性的校外企業(yè)合作工作的投入，優(yōu)化人員結構減薪裁員。

　　2、校外市場(chǎng)的風(fēng)險評估及應對策略：

　　在校內業(yè)務(wù)開(kāi)展順利的前提下，校外市場(chǎng)還存在以下幾方面的風(fēng)險：

　�。�4）錯誤的競爭對手分析：由于對市場(chǎng)競爭環(huán)境預估不足，對競爭對手估計過(guò)低，導致難以在校外市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　�。�5）錯誤的預估市場(chǎng)需求：對市場(chǎng)需求調研不清，造成業(yè)務(wù)停滯，損耗成本上漲。

　�。�6）業(yè)務(wù)收益過(guò)低。校外市場(chǎng)所承接的呼叫服務(wù)工作量大，難度高，耗時(shí)長(cháng)，所得收益少，難以支撐項目運作。

　　校外市場(chǎng)風(fēng)險應對策略：對于競爭對手強勢競爭，應及時(shí)開(kāi)拓“藍�！笔袌�(chǎng)，開(kāi)拓新客戶(hù)，繼續優(yōu)化內部業(yè)務(wù)流程降低成本；尋求合作，達成共識，宣傳校內呼叫中心的勞力優(yōu)勢；繼續宣傳項目服務(wù)內容的特殊性爭取企業(yè)的認可。

　　對于過(guò)低的市場(chǎng)需求，應擴大市場(chǎng)定義范圍，針對性宣傳項目?jì)?yōu)越性和必要性，制定吸引力強的營(yíng)銷(xiāo)策略，激活需求市場(chǎng)（在市場(chǎng)同行業(yè)間展開(kāi)試用策略，增強同行業(yè)其他企業(yè)危機感），整合成果，介紹到位。

　　對于業(yè)務(wù)收益過(guò)低，應拓寬盈利渠道，加強談判協(xié)商力度提高服務(wù)價(jià)格；項目發(fā)展初期也可以先將服務(wù)價(jià)格降低爭取到服務(wù)市場(chǎng)，然后隨著(zhù)業(yè)務(wù)量增加、市場(chǎng)推廣成熟，再考慮調高服務(wù)價(jià)格。

　�。ǘ�）、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中人員流失風(fēng)險評估

　　“呼叫中心”屬于簡(jiǎn)單服務(wù)業(yè)，勞動(dòng)過(guò)程枯燥，工作內容單一，上崗培訓簡(jiǎn)單，勞動(dòng)報酬低，工作量大，工作技術(shù)含量小，所以工作人員流失率高，熟練工離職率高。

　　一旦出現大批員工離職的現象，必然造成定期業(yè)務(wù)無(wú)法按時(shí)交付，出現短時(shí)間的崗位空缺，影響到正常工作；另一方面也將增加人員招聘、培訓的成本。我們擬聘員工均為學(xué)校學(xué)生，學(xué)生學(xué)業(yè)壓力較重，工作分配時(shí)間不均，很有可能出現臨時(shí)離崗，正常工作時(shí)段請假等問(wèn)題，風(fēng)險指數經(jīng)過(guò)加權評分后為65%，屬于高風(fēng)險指數。

　　風(fēng)險應對辦法

　　1、借鑒校內“勤工助學(xué)中心——書(shū)報亭”的人員招聘管理辦法，擴大招聘范圍，加大審核力度；

　　2、注意培養組織內部文化，豐富激勵方式，合理的排班避免由于兼職工作影響到成員正常的學(xué)習和生活，家庭貧困的應征者享有優(yōu)惠條件；

　　3、與學(xué)校方面溝通爭取實(shí)踐基地的資格；

　　4、注重實(shí)踐活動(dòng)中客觀(guān)規律的總結，將書(shū)本理論與實(shí)踐操作相結合，開(kāi)展項目?jì)炔康难芯空n題從而增加工作的技術(shù)含量；

　　5、提高員工的福利水平，采用心理學(xué)中行為主義的“陽(yáng)性強化法”對員工進(jìn)行激勵。

　　6、簽訂完善的用工合同，規定公司與員工雙方彼此的權利（力）責任和義務(wù)。

　�。ㄈ�）、資金面臨斷裂的風(fēng)險評估

　　在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于業(yè)務(wù)銜接不緊密，業(yè)務(wù)渠道不明確，服務(wù)傭金不到位，以外業(yè)務(wù)事故賠償等問(wèn)題帶來(lái)的項目運行資金鏈斷裂的風(fēng)險在日常公司經(jīng)營(yíng)中是非常常見(jiàn)的。例如：“溫州老板集體逃跑”事件，究其根本是由于中小企業(yè)短時(shí)間內由于意外事件資金鏈斷裂，造成公司無(wú)法運營(yíng)導致的。所以，在一家企業(yè)一家公司中日常的流動(dòng)資金是必要的，是為了滿(mǎn)足員工工資、公司正常招待活動(dòng)、正常的交易手續，日常的工作損耗而特別設立的一筆款項。

　　在公司實(shí)際運作中，由于流動(dòng)資金枯竭、業(yè)務(wù)收入驟減而帶來(lái)的員工工資無(wú)法發(fā)放，員工大面積離職，公司正常工作缺少流動(dòng)資金支持無(wú)法運營(yíng)的問(wèn)題是十分嚴重的，風(fēng)險指數為55%，屬于中等風(fēng)險。

　　應對風(fēng)險策略：資金斷裂這項風(fēng)險之所以屬于中等風(fēng)險的原因是因為資金是可控生產(chǎn)要素，對于這方面的風(fēng)險是可預估可控制的。

　　1、充足的風(fēng)險預備金；在融資一節中我們將10萬(wàn)創(chuàng )業(yè)資金的15%劃分為不動(dòng)的風(fēng)險預備金的原因就在于此，這一部分資金不搞投資，不搞借貸，只用作資金斷裂的風(fēng)險應對。

　　2、多樣化的融資渠道，資金鏈斷裂并不是公司最致命的問(wèn)題，資金鏈斷裂往往發(fā)生在公司企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴張、規模擴張的過(guò)程中，只要有新的資金支持幫助公司度過(guò)難關(guān)，恢復到正常的經(jīng)營(yíng)運作，那么公司會(huì )進(jìn)入到嶄新的發(fā)展階段。所以，在公司正常運營(yíng)過(guò)程中，應加強與合作伙伴的溝通增進(jìn)彼此間信任，拓寬融資渠道，增加投資者信心。

　　3、做好前期資金使用預算。防患于未然，未雨綢繆，要在公司項目運營(yíng)前充分考慮項目運行中會(huì )發(fā)生的問(wèn)題，做好資金使用預算，做好公司生產(chǎn)運營(yíng)計劃，避免在生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中出現資金鏈斷裂的問(wèn)題。

　　六、預期項目成果

　�。ㄒ唬�、短期項目成本及利潤預估

　　預估短期利潤情況如下：

　　校內市場(chǎng)在第一季度試行免費試用服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略，所以校內市場(chǎng)在第一季度收益為0；校外市場(chǎng)上，我們會(huì )將以校內業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果展給社會(huì )企業(yè)，初步建立3—5家合作企業(yè)。

　　在第二季度時(shí)，校內市場(chǎng)方面我們將推出付費服務(wù)項目，與有意合作的校內各級招生單位達成收費方面的共識，以各級招生單位的業(yè)務(wù)咨詢(xún)量劃分“會(huì )員、銀會(huì )員、金會(huì )員”三個(gè)等級進(jìn)行收費，并根據會(huì )員級別的不同分別提供不同內容的服務(wù)。

　　校外市場(chǎng)方面，我們將按照每筆業(yè)務(wù)的產(chǎn)生的實(shí)際成本加上營(yíng)業(yè)利潤算出每單筆業(yè)務(wù)的收費標準；在業(yè)務(wù)流程發(fā)展成熟后也將按照校內市場(chǎng)的收費原則制定會(huì )員制度進(jìn)行會(huì )員費用收取。所以，第二階段項目收益穩步上漲。

　　第三季度第四季度時(shí)，主要還是優(yōu)化工作組內部的工作流程，降低培訓和其他工作環(huán)節的成本，繼續鞏固原有客戶(hù)市場(chǎng)，增加服務(wù)內容，提升工作效率。收益幅度平穩增長(cháng)。

　　短期內（一年），項目的收益與成本支出爭取達成平衡狀態(tài)，爭取略有收益，暫估短期收益=項目純利潤（47、5萬(wàn)—34、3萬(wàn)）/項目投入（34、3萬(wàn)）=38%。

　�。ǘ�）、中長(cháng)期收入預估

　　第二年中，我們主要把工作方向轉到了校外市場(chǎng)，校內市場(chǎng)還需要一段時(shí)間來(lái)展現我們咨詢(xún)業(yè)務(wù)的成功并吸引更多學(xué)校機構尋求我們的服務(wù)。校外市場(chǎng)我們要鞏固老客服發(fā)展新朋友，打開(kāi)中小企業(yè)呼叫中心外包的市場(chǎng)，放開(kāi)手腳，大膽去做，必要時(shí)要提升硬件設備，增加業(yè)務(wù)接待能力。

　　第三年時(shí)，我們將校內市場(chǎng)的范圍擴大至重慶南岸區的其他高校，也同樣以免費試用的營(yíng)銷(xiāo)方式吸引客戶(hù)，將運營(yíng)成本壓縮以提供項目擴展所帶來(lái)的成本增加，所以在校內市場(chǎng)這一部分我們的增速逐漸放緩。校外市場(chǎng)方面，我們以穩健的發(fā)展策略進(jìn)行發(fā)展，不搞簡(jiǎn)單的規模擴張，要以智（質(zhì)）取勝，鞏固合作關(guān)系提升服務(wù)質(zhì)量。

　　第四年時(shí)，我們的工作重心放到了校外市場(chǎng)的擴展上，我們要按照項目的發(fā)展戰略規劃所制定的發(fā)展方向進(jìn)行發(fā)展，聯(lián)絡(luò )并與社會(huì )興趣培訓團體、專(zhuān)業(yè)培訓機構取得合作關(guān)系，推廣教育類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)，并充分調研市場(chǎng)需求，做好基礎設施建設。

　　第五年時(shí)，初步試行將校內校外的教育咨詢(xún)業(yè)務(wù)整合成一個(gè)市場(chǎng)，擴大業(yè)務(wù)接待能力，提升服務(wù)質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)培訓流程，繼續堅持立足學(xué)校的基本方針，開(kāi)拓校內的勞力供給市場(chǎng)，擴大經(jīng)營(yíng)規模，尋求大型的咨詢(xún)機構的指導和幫助，建立初步的模擬交互網(wǎng)絡(luò )，將重慶主城地區的各大教育咨詢(xún)類(lèi)機構進(jìn)行整合，形成聯(lián)通互動(dòng)信息共享的平臺。

　　第六年時(shí)，建立統一市場(chǎng)，將重慶各地區的高校及各類(lèi)教育機構納入我們的業(yè)務(wù)范圍，建立完整度高、時(shí)效性強的數據庫，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的教育信息咨詢(xún)服務(wù)，面向全國做大做強，打造中國西南地區最權威的教育類(lèi)信息的咨詢(xún)機構，并將呼叫外包服務(wù)擴展至二手房交易、房屋租賃、汽車(chē)租賃等相關(guān)信息的咨詢(xún)服務(wù)上來(lái)。規模效應顯現。

　　七、結束語(yǔ)

　　我們在該項目的構思、策劃過(guò)程中，真真切切領(lǐng)會(huì )到了學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的重要性，明白了創(chuàng )業(yè)過(guò)程中所必需要考慮和面對的問(wèn)題。

　　當然，這份項目策劃仍存在諸多不妥之處，缺乏專(zhuān)業(yè)策劃所應有的專(zhuān)業(yè)精神，分析方法也多為基礎，還望評委老師不吝賜教，多多指出我們策劃的不足之處。

　　最后，謝謝各位評委老師耐心審閱，我謹代表“易互通”項目策劃小組的全體成員再次向您表以最誠摯的感謝！

　　大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目簡(jiǎn)介 篇3

　　個(gè)人網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，由于勢單力薄，力量和能力有限，因此有其自身的特點(diǎn)。針對這些特點(diǎn)，個(gè)人網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)應該遵循下列基本原則：

　　1、以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情。

　　2、從自己最擅長(cháng)的地方切入。揚己之長(cháng)，避己之短。

　　3、從簡(jiǎn)單做起，起步越簡(jiǎn)單越好。

　　4、堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺(jué)得自己的東西不如人。

　　5、不用考慮什么全面的計劃、長(cháng)遠的計劃，在哪里有沖動(dòng)就從哪里起步。

　　6、說(shuō)干就干，立即將想法付諸實(shí)施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向。

　　7、不要怕自己的項目與別人撞車(chē)。其實(shí)，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng )業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”。

　　8、不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過(guò)失敗。成功和偉大建立在失敗之上。

　　9、創(chuàng )業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個(gè)人的智慧和勤奮。用錢(qián)之道是創(chuàng )業(yè)基本功。

　　10、要長(cháng)期在互聯(lián)網(wǎng)潛水，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)方面或多個(gè)方面的深入了解，建立在那個(gè)方面的話(huà)語(yǔ)權。

　　11、原則上，互聯(lián)網(wǎng)的什么項目都可以搞，關(guān)鍵看你怎么搞�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)最需要的是創(chuàng )意，尤其在中國。

　　12、不要追逐所謂的“熱門(mén)”或“冷門(mén)”。個(gè)人創(chuàng )業(yè)就要盡顯個(gè)人的特色和風(fēng)采，想怎么干，就怎么干。

　　13、要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng )業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力。

　　14、多學(xué)習網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)成功者的經(jīng)驗。同時(shí)要善于總結自己的經(jīng)驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起！

　　15、在網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的.打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網(wǎng)友，做好自己事業(yè)未來(lái)大發(fā)展的人才團隊儲備。

　　關(guān)于網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，眾說(shuō)紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見(jiàn)仁見(jiàn)智，不一而足。但對于網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)者，要有自己的主見(jiàn)。

　　其實(shí)，沒(méi)有哪里創(chuàng )業(yè)是容易的，無(wú)論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下。關(guān)鍵在于對“創(chuàng )業(yè)”和“成功”的理解。在網(wǎng)下，擺個(gè)小攤，賺幾個(gè)錢(qián)，就能算成功？也能算創(chuàng )業(yè)？

　　縱觀(guān)網(wǎng)上網(wǎng)下，誠心而論，還是網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價(jià)、房?jì)r(jià)都很高的背景下，網(wǎng)下創(chuàng )業(yè)的成本已經(jīng)很高，非一般人所能承受。所以，網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)實(shí)際已經(jīng)成為個(gè)人創(chuàng )業(yè)的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個(gè)人創(chuàng )業(yè)的場(chǎng)所。再說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò )飛速發(fā)展的今天和未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現了無(wú)數的機遇，是網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的大好時(shí)光。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)成功的個(gè)人非常多，尤其許多不見(jiàn)經(jīng)傳的成功者，要比出名者多得多。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)將成為未來(lái)人的必修課，因為未來(lái)是全面的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是連接時(shí)代，是云時(shí)代，任何事業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。所以要從現在做起，打基礎，懂得互聯(lián)網(wǎng)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主人。

　　我們認為，大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，應根據自己的經(jīng)濟情況來(lái)定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng )業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng )業(yè)。

　　至于在校大學(xué)生，創(chuàng )業(yè)可以暫緩，但可以做一些網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的先期準備工作，例如對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了解，網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)知識的了解，別人成功創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的了解，創(chuàng )業(yè)項目的考慮，網(wǎng)站的籌劃、構建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專(zhuān)心致志地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)在任何時(shí)候都不為晚，因為機會(huì )在任何時(shí)候都存在。

　　大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目簡(jiǎn)介 篇4

　　第一部分：封面設計

　　封面頁(yè)

　　把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內容：

　　創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　a、公司名稱(chēng)：股份公司

　　b、公司性質(zhì)：

　　c、公司地址：暫安

　　d、郵編：625014

　　e、公司負責人姓名：東

　　f、職務(wù)：總經(jīng)理

　　g、電話(huà)：1

　　h、e—mail：22om

　　i、公司主頁(yè)（www）：

　　填寫(xiě)說(shuō)明：

　　1、此文本僅是一個(gè)模板格式，且不是唯一的；

　　2、任何人/公司可以根據自己的情況填寫(xiě)，補充完善；

　　3、斜體字主要是文字說(shuō)明或解釋?zhuān)�最終文本中不得出現這類(lèi)內容。

　　第二部分：目錄

　　目錄

　　初步商業(yè)計劃書(shū)后，注意確認目錄頁(yè)碼同內容的一致性

　　●概要

　　●公司概述

　　●產(chǎn)品與服務(wù)

　　●市場(chǎng)分析

　　●競爭分析

　　●市場(chǎng)銷(xiāo)售戰略

　　●財務(wù)分析

　　●附錄

　　第三部分：創(chuàng )業(yè)設計的具體內容

　　一、概要

　　我們建立跨地區跨行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式是大勢所趨，實(shí)行會(huì )員制度的客戶(hù)關(guān)系管理，建立無(wú)縫電子商務(wù)協(xié)同系統進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，聯(lián)合現代物流為會(huì )員提供高品質(zhì)高效率服務(wù)。以修行繕，以創(chuàng )爭先，以諧為獻！

　　二、公司概述

　　a、公司的宗旨：

　　b、公司的名稱(chēng)、公司的結構：

　　1、須培訓和派遣地區行業(yè)營(yíng)運總裁協(xié)助監督經(jīng)營(yíng)。

　　c、公司經(jīng)營(yíng)理念：

　　協(xié)新公益基金體系等社會(huì )問(wèn)題我們有完善的系列措施。

　　d、公司經(jīng)營(yíng)策略任意識的專(zhuān)業(yè)人士；產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)積聚行業(yè)店主、生產(chǎn)商頭腦風(fēng)暴式的行業(yè)內交流學(xué)習創(chuàng )新。為了規避決策風(fēng)險，我們有超級顧問(wèn)團和風(fēng)險公司的職業(yè)經(jīng)理人。

　　e、相對價(jià)值增值

　　說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值。

　　消費者可以節省相當多的寶貴時(shí)間，享受最高消費折扣實(shí)惠，簡(jiǎn)單放心的享受代購服務(wù)，更科學(xué)的進(jìn)行理財投資，給家人和自己帶去更多得健康和快樂(lè )，讓繁瑣的生活簡(jiǎn)單高效化，最大限度的得到個(gè)性產(chǎn)品服務(wù)。

　　f、公司設施

　　我公司的總部擬建于四川雅安雨城區新康路。

　　我：20%

　　回答為什么需要這筆錢(qián)。

　　建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售量。

　　增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。

　　錄用新的.員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。

　　提高研發(fā)能力，創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

　　在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；

　　注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

　　a、產(chǎn)品優(yōu)勢

　　b、技術(shù)描述

　　1、獨有技術(shù)簡(jiǎn)介

　　2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境

　　c、研究與開(kāi)發(fā)

　　行業(yè)內業(yè)主交流，總部培訓，管理協(xié)助監督，廣泛的信息來(lái)源

　　d、將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)

　　說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。

　　個(gè)聯(lián)合！

　　e、服務(wù)與產(chǎn)品支持

　　四、市場(chǎng)分析

　　簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補充區域。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

　　我們要求加盟商放下會(huì )員信息，由abb公司直接統一管理，同時(shí)與產(chǎn)品供應商和服務(wù)供應商建立scm協(xié)同關(guān)系，保障最大限度的流暢共享，直接為消費者提供簡(jiǎn)捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目簡(jiǎn)介 篇5

　　在家創(chuàng )業(yè)項目排行榜

　　1.純兼職

　　如果你甘于做一個(gè)收入穩定的小白領(lǐng)，不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，白領(lǐng)做兼職是一種常見(jiàn)現象。兼職能干點(diǎn)什么?兼職職位有高有低，需要根據各人的能力、機遇而定。不過(guò)，不管何種兼職，都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗，同時(shí)還可以積累一定量的資金，又不占用上班時(shí)間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創(chuàng )業(yè)的白領(lǐng)的短板，可謂一舉兩得。注意事項：白領(lǐng)在選擇兼職的時(shí)候，一定要注意與自己的特長(cháng)和未來(lái)發(fā)展的方向相結合。兼職是為了縮短自主創(chuàng )業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職的局限中，為眼前的一點(diǎn)蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點(diǎn)得不償失了。

　　2.抓副業(yè)

　　搞點(diǎn)副業(yè)賺錢(qián)是一個(gè)不錯的項目，做自己的工作之外的副業(yè)可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。兼職能干點(diǎn)什么?這是白領(lǐng)的一個(gè)特點(diǎn)，也是白領(lǐng)的一個(gè)優(yōu)勢，學(xué)會(huì )充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，可以大大減少創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。因為相當于原來(lái)工作的延續，無(wú)縫銜接，創(chuàng )業(yè)也容易踏上成功之路。注意事項：要注意不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無(wú)利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很有可能會(huì )受到法律的制裁。另外，要區分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因為自己的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)影響單位的工作。

　　3.合伙創(chuàng )業(yè)

　　有些白領(lǐng)沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。兼職能干點(diǎn)什么?不過(guò)在創(chuàng )業(yè)之初合作伙伴一定要先分清楚責、權、利，不能等到賺錢(qián)了再說(shuō)。我們看到無(wú)數合作創(chuàng )業(yè)的伙伴，在公司沒(méi)有贏(yíng)利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢(qián)，矛盾便開(kāi)始出現，有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這就是大多數合伙企業(yè)，開(kāi)始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。注意事項：與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng )業(yè)需要注意的事項是：責、權、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有雙方簽字，有見(jiàn)證人，以免到時(shí)候空口無(wú)憑。

　　4.色彩顧問(wèn)

　　這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫(xiě)字樓，衣著(zhù)講究，談吐得體，氣質(zhì)不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入;他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認可——因為，他們能夠發(fā)掘魅力，制造奇跡!而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。

　　5.分手禮品店

　　分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中，有過(guò)愛(ài)你的人、你愛(ài)的人，但是跟你結婚的不一定就是愛(ài)你或你愛(ài)的人。曾經(jīng)總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對方。也算是一種安慰吧!開(kāi)一間《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無(wú)緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動(dòng)月老，讓他老人家把紅線(xiàn)重新接好。呵呵!

　　6.職業(yè)預測店

　　求職難，求到份稱(chēng)心如意差事更難。如果利用一套相關(guān)的測試軟件，對每個(gè)求職者進(jìn)行專(zhuān)項測試，指點(diǎn)迷津，肯定有市場(chǎng)。這樣的小店開(kāi)在高校附近最好。

　　創(chuàng )業(yè)者應該具備什么

　　一場(chǎng)大膽而令人興奮的海上探險即將開(kāi)始。帶著(zhù)一群經(jīng)驗不足的水手，靠著(zhù)一張不精確的地圖，坐在一只又破又舊的帆船，全憑著(zhù)一種信念，就是這個(gè)世界的某個(gè)地方有一座寶藏，不管它是不是傳說(shuō)。孫正義說(shuō)：“最初所擁有的只是夢(mèng)想和毫無(wú)根據的自信而已，但是所有的一切都從這里開(kāi)始�！�

　　創(chuàng )業(yè)是漂流，好多時(shí)候它是沒(méi)有航標的。當然也不能隨波逐流，要自己去找方向，找機會(huì )�！芭既蛔屛覀冇錾狭烁改�，選擇給我們帶來(lái)了朋友�！蓖瑯�，偶然和選擇決定了創(chuàng )業(yè)的走向。

　　我謀事，天成事。通過(guò)自己最大的努力，同時(shí)加上一些特別難以復制的某種運氣，一件事就做出來(lái)了。很多講成功學(xué)的.人就把這個(gè)邏輯給顛倒過(guò)來(lái)，說(shuō)成功就像是走臺階上樓一樣是必然的，只要努力下去就能成功，讓你永遠想到的是只有成功。

　　有意思的地方在于，去采訪(fǎng)這一些成功的人：“你是怎么成功的？”他會(huì )說(shuō)：“我有夢(mèng)想，每天練習，從不放棄�！彼�以成功了。但是如果再去調查那些不成功的人，大體上這些條件都具備了，故事的九成可能是一模一樣，就是剩下的一成，或者在關(guān)鍵的那一點(diǎn)上，他不一樣，結果就完全不一樣了。但事先誰(shuí)也不知道關(guān)鍵的是哪一點(diǎn)，如果知道的話(huà)，成功就很容易保證了。

　　有一句諷刺的話(huà)，戰略就是過(guò)后總結出來(lái)的好運氣。就是說(shuō)有的公司做成功了，從后往前推，推出來(lái)我當時(shí)是怎么做的，把這個(gè)過(guò)程合理化。

　　成功是偶然的重疊，偶然的一件事，引起了偶然的行動(dòng)，最終和偶然的人相遇。瞎貓撞死耗子，偶然的結果當然就是必然了，只是從他嘴里講出來(lái)就是百分之百，所有的東西聽(tīng)起來(lái)都是合情合理了�！罢娴膯�？你再試試給我看�！焙艽髾C會(huì )做不到，這個(gè)并不奇怪，很多情況都變了。

　　就比如現在的蘋(píng)果應用商店，它有從音樂(lè )商店傳下來(lái)的一個(gè)法脈。當年蘋(píng)果在做iPod的時(shí)候，要有一個(gè)與之配合的一個(gè)服務(wù)系統，能夠在線(xiàn)下載音樂(lè )，還能收費和分成，就弄了個(gè)iTunes，后來(lái)就把這個(gè)音樂(lè )體系擴展成了下載書(shū)、游戲和各種應用軟件的，去支撐iPhone。一顆種子發(fā)了芽，長(cháng)成了大樹(shù)，結了各種果實(shí)，就像自然法則，其實(shí)很可能不是這樣的。它這兒長(cháng)一點(diǎn)，那兒長(cháng)一點(diǎn)，然后以喬布斯的方式把它們連成了網(wǎng)，就像他說(shuō)的：“你無(wú)法預先就將點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來(lái)，你只有在回顧過(guò)去的時(shí)候才能將它們聯(lián)系起來(lái)�！彼�當時(shí)很可能并沒(méi)有想明白會(huì )這樣走，他也是走一步看一步的，還明顯借鑒了索尼。后來(lái)有無(wú)數各色人等給他寫(xiě)傳記，做各種戰略歸納，提煉種種經(jīng)營(yíng)思想，顯得好像是一個(gè)很明白的人，故事也是順理成章的，就像偵探小說(shuō)，按照一整套的思路推出來(lái)的。

　　“要承認運氣，別把運氣錯認為是實(shí)力，這是最愚蠢的經(jīng)營(yíng)者�！比翁焯玫睦习逭f(shuō)，“只不過(guò)他也是人，總想說(shuō)成是自己的實(shí)力，而不是什么運氣。別這樣!”很多人抱怨說(shuō)公司戰略不清楚，今天這樣，明天那樣，老板說(shuō)一套做一套。其實(shí)誰(shuí)都別指望老板真的把一切都想明白。他要做的就是保持一種嘗試的心態(tài)，今天左一點(diǎn)，明天右一點(diǎn)，加上各種碰巧，終于帶著(zhù)大家找到了出路。后面的那些人就會(huì )說(shuō)：“哇，咱家老板多偉大！”也就這樣而已。人在美感的引導下，容易把偶然的事件變成一個(gè)主題，然后記錄在生命的樂(lè )章中。

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　　一：板栗酥

　　我觀(guān)察過(guò)一家板栗酥的店面，由于在杭州板栗酥這種東西比較稀奇，而且他本身所做板栗酥口感好，地段選在杭州最大的書(shū)店之一博庫書(shū)城旁邊，旁邊又是住宅區人流量車(chē)流量大，小小一間店鋪，大概20多點(diǎn)點(diǎn)平米，一家人動(dòng)手做，只有一臺簡(jiǎn)陋的烤餅的機器，成本很低，一爐餅大概一百六十個(gè)左右，一天能賣(mài)十爐以上(按斤稱(chēng))，一個(gè)餅平均價(jià)格算一塊一一個(gè)個(gè)，成本一個(gè)大概一毛錢(qián)，一個(gè)賺一塊，一年近六十萬(wàn)，除去黃金地段店面費算三十萬(wàn)每年，機器設備兩三萬(wàn)，店面裝修簡(jiǎn)陋，但我們將水電費與裝修費和機器費算一起加一起算五萬(wàn)，全家人開(kāi)支一年五萬(wàn)，最終剩余二十萬(wàn)。絕對是大于百分之二十。

　　二：園林綠化

　　園林綠化項目，大項目一般比如市政的'，高速公路周邊的綠化，成本真的很低，一年20%應該沒(méi)問(wèn)題，主要是回款不太順利，總是會(huì )拖很久，也不是沒(méi)錢(qián)給。新建小區綠化，廣場(chǎng)公園什么的偶爾也做，不過(guò)就不如那些大項目利潤高了

　　三：玩具銷(xiāo)售

　　有個(gè)同事義務(wù)小商品市場(chǎng)進(jìn)了一批玩具之前在景點(diǎn)同夜市擺過(guò)攤效果不是很理想后面在公司參加的展銷(xiāo)會(huì )上銷(xiāo)售這些玩具東西銷(xiāo)的超快然后大家接受度超高價(jià)格不怎么問(wèn)就接受利潤在30-40之前小生意投入不多。

　　四：烤肉店

　　我目前做的剛好50w，三個(gè)人合伙，共計150。在三線(xiàn)城市的步行街開(kāi)了個(gè)烤肉店，其中一個(gè)合伙人是金草帽出來(lái)的技術(shù)總監，模式醬料神馬的現成的，剛剛開(kāi)始幾個(gè)月，目前每個(gè)月分到手大概1.5-1.8w

　　五：賣(mài)裝飾畫(huà)

　　其中包括給酒店、會(huì )所，別墅，樣板房等銷(xiāo)售油畫(huà)，卡紙畫(huà)，實(shí)物畫(huà)各類(lèi)裝飾畫(huà)。需要一個(gè)店面，深圳那邊的藝展中心一個(gè)40、50平方的店面轉讓費淡季不超過(guò)10萬(wàn)，租金看你店面的大小，最低10000，普遍15000…這個(gè)需要客戶(hù)…其中油畫(huà)找畫(huà)師畫(huà)，卡紙畫(huà)印刷，實(shí)物畫(huà)需要材料…都是可以自己做，也有工廠(chǎng)的加工…目前這行業(yè)做的還不錯，深圳廣州發(fā)展很好…一年純收入最少30萬(wàn)，客戶(hù)資源多，上百萬(wàn)也是可以…我有個(gè)親戚做這個(gè)行業(yè)每年賺幾百萬(wàn).

　　六：兼職群

　　學(xué)校做兼職群，找酒店、菜館、電器之類(lèi)的商家做兼職，發(fā)傳單之類(lèi)的，一個(gè)人一小時(shí)抽一塊錢(qián)，每次在群上發(fā)約定時(shí)間過(guò)去，有時(shí)少的時(shí)候幾人，多時(shí)幾十人。自己不用做什么。主要是先期的市場(chǎng)搶占，因為一般后面做一次后會(huì )繼續找你。成本基本為零。必須得自己聯(lián)系客戶(hù)。

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　　低成本創(chuàng )業(yè)項目

　　1.直播短視頻

　　直播和短視頻完全就是零成本創(chuàng )業(yè)，尤其是目前“快手”、“抖音”的大火，最近騰訊也對短視頻開(kāi)始重視，目前正是短視頻等創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)機，不過(guò)無(wú)論是直播還是短視頻，對內容質(zhì)量的要求較高，更需要長(cháng)期堅持。

　　2.鮮花產(chǎn)品

　　品種繁多而又款式新奇的“工藝鮮花”已成為流行的花卉品種，其市場(chǎng)需求量正大幅度上升。所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷(xiāo)售方式，根據各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個(gè)性美。

　　3.游戲相關(guān)

　　隨著(zhù)越來(lái)越多的人將網(wǎng)絡(luò )游戲作為減壓的方式，網(wǎng)游點(diǎn)卡及周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售額日益增長(cháng)。從事這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售，可采用網(wǎng)店和實(shí)體經(jīng)營(yíng)相結合的方式，除了網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售外，還可以在網(wǎng)吧、書(shū)報亭等場(chǎng)所代售。

　　4.智能家居

　　如果你經(jīng)�？炊兑�、快手等APP，你會(huì )發(fā)現智能家居已經(jīng)在許多年輕人家中普及，近幾年，智能家居格外火爆。用戶(hù)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能對家里的任何設備進(jìn)行全面的了解和控制，更加安全、放心。

　　注意如何宣傳推廣

　　網(wǎng)店開(kāi)張了，一段時(shí)間里卻無(wú)人問(wèn)津，店老板們就容易心里發(fā)慌。其實(shí)這很正常，網(wǎng)絡(luò )生意同樣涉及宣傳推廣問(wèn)題，而且比實(shí)體店鋪的推廣更為重要。實(shí)體店鋪如果開(kāi)在商業(yè)區，門(mén)口人來(lái)人往，客流量很大，客人看到你的招牌，知道你賣(mài)什么，如果他有需求，自然就會(huì )走進(jìn)來(lái)看看，這就客流！網(wǎng)絡(luò )生意也一樣，在浩如煙海的網(wǎng)絡(luò )中如何吸引大家關(guān)注您的店鋪，增加網(wǎng)店的客流量是您做好生意的前提，店鋪的瀏覽量就是大家對店鋪的關(guān)注度，也相當于實(shí)體店鋪的客流量。

　　很多網(wǎng)店由于資金問(wèn)題，先期不可能做什么媒介廣告，只能采取費用低廉的網(wǎng)絡(luò )宣傳模式�？梢栽诟黝�(lèi)相關(guān)熱門(mén)論壇發(fā)帖，介紹推薦你的產(chǎn)品，這是擴大知名度、提高關(guān)注度的重要宣傳手段。

　　也可以在網(wǎng)絡(luò )上搜集潛在顧客的E-MAIL，給他們發(fā)電子郵件推薦你的`產(chǎn)品，這也是一個(gè)有效的推廣方法，但需要特別提醒，宣傳文案尤其是標題一定要能吸引人，讓人產(chǎn)生進(jìn)一步了解的強烈興趣，這是電郵營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。

　　注意貨物配送的問(wèn)題

　　接到訂單收到錢(qián)就得盡快給顧客發(fā)貨了，用紙箱把產(chǎn)品穩妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機扎一下，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù)，委托貨運公司運輸或者去郵電局郵寄，由于很多網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者是兼職經(jīng)營(yíng)，這個(gè)環(huán)節對他們而言也需要花不少時(shí)間和人力，如果能讓供貨商負責將商品直接發(fā)給顧客就省了很多麻煩，自己只需要接訂單、收錢(qián)即可，能有這樣的供貨商對網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者是最理想不過(guò)的。

　　注意堅持到底

　　電子商務(wù)是商業(yè)模式發(fā)展的方向和必然趨勢，隨著(zhù)全球網(wǎng)民人數的持續增加，電子商務(wù)將風(fēng)光無(wú)限。但這并不意味著(zhù)天上會(huì )掉餡餅，隨隨便便就可以讓網(wǎng)店賺大錢(qián)。其實(shí)和實(shí)體店一樣，網(wǎng)店同樣需要付出智慧和努力。一個(gè)新的網(wǎng)店如同在僻靜的街道邊開(kāi)實(shí)體，起初大多是無(wú)人問(wèn)津，經(jīng)過(guò)不斷的推廣宣傳、聚集人氣、擴大知名度、培養顧客群體，生意才能逐步好轉，最后興旺起來(lái)。每個(gè)成功的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者都經(jīng)歷過(guò)這樣煎熬的階段。此時(shí)最需要的是冷靜、自信和堅持到底的決心，要勤于思考，善于創(chuàng )新、尋找突破點(diǎn)，觀(guān)摩學(xué)習其他店鋪的成功之道，不斷改進(jìn)店鋪的經(jīng)營(yíng)理念，逐漸形成自己店鋪的特色，這才是走向成功的心態(tài)。遇到點(diǎn)困難就失去信心，動(dòng)輒輕易放棄是絕對錯誤的想法。試想，連這種幾乎沒(méi)什么本錢(qián)的生意都堅持不下去，如果是開(kāi)實(shí)體店，面對每月的房租、水電費、人員工資及其他費用，以這樣心理素質(zhì)又怎么承受？

　　想去創(chuàng )業(yè)，任何盲目的行動(dòng)都是愚蠢的，創(chuàng )業(yè)者在進(jìn)行準備和進(jìn)程中，都應該做到心中有數，網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)看似簡(jiǎn)單，但如果不能做到有的放矢，你的創(chuàng )業(yè)行為仍然會(huì )以失敗告終。

　　注意售后服務(wù)

　　由于網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)模式的獨特性，很多顧客在異地，導致售后服務(wù)費用大而且往返周期很長(cháng)，顧客不會(huì )滿(mǎn)意。建議最好選擇基本無(wú)須售后服務(wù)的商品，如果部分產(chǎn)品可能涉及到售后服務(wù)的需求，最好選擇能夠全國聯(lián)保的商品，否則可能因為售后服務(wù)而導致虧損，如果不理會(huì )顧客，則會(huì )引起顧客投訴，影響店鋪信譽(yù)！其實(shí)對于大部分顧客而言，他們購買(mǎi)前也會(huì )考慮到售后服務(wù)的問(wèn)題，因此網(wǎng)店盡可能選擇基本無(wú)須售后服務(wù)的產(chǎn)品是非常明智的。

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　　專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題而開(kāi)設的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店應運而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現出了多家生日禮品專(zhuān)賣(mài)店品牌，據說(shuō)生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專(zhuān)賣(mài)店的負責人透露，生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設計的統一包裝的精美套飾，以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣(mài)上百元，只要店面有足夠吸引力就可以贏(yíng)利。

　　市場(chǎng)背景

　　生日送禮日趨看重，禮品專(zhuān)賣(mài)應運而生。

　　某生日禮品開(kāi)發(fā)和策劃機構曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就生日禮品市場(chǎng)對數千人做過(guò)調查，一個(gè)人一年中送禮次數最高的達到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。

　　按照上述數據，推算生日禮品市場(chǎng)：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元。另外，主要的送禮對象依次為：業(yè)務(wù)關(guān)系戶(hù)、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

　　調查中發(fā)現，有三種送禮現象值得關(guān)注：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌；三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現象導致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，市場(chǎng)變得更廣闊。XX年開(kāi)禮品店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　正是在這種情況下，專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題而開(kāi)設的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店應運而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現出了多家生日禮品專(zhuān)賣(mài)店品牌，例如“快樂(lè )365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等，據說(shuō)生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專(zhuān)賣(mài)店的負責人透露，來(lái)生日禮品店消費的消費者不會(huì )太計較價(jià)格，生日用品無(wú)價(jià)格可比性，投資者可根據當地的消費水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設計的統一包裝的精美套飾，以及當年當月當日出生的'世界名人介紹等等，有的甚至可以賣(mài)上百元，而且這類(lèi)店面沒(méi)有淡旺季之分，每天都有人過(guò)生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏(yíng)利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。

　　經(jīng)營(yíng)條件

　　前期投資4萬(wàn)左右，店面至少10平方米。

　　據了解，生日禮品專(zhuān)賣(mài)店大可成旗艦店，小可成迷你店，不大不小則為標準店，但是目前這類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店處于市場(chǎng)培育期。

　　為了減少風(fēng)險，建議創(chuàng )業(yè)者首先開(kāi)一家小型店面以“投石問(wèn)路”，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場(chǎng)買(mǎi)不到的暢銷(xiāo)品，如生日報紙等，這類(lèi)產(chǎn)品本小利厚又暢銷(xiāo)，利于初期經(jīng)營(yíng)。

　　初期投資約4萬(wàn)元左右，主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應該做到精致溫馨，以營(yíng)造一定的生日氛圍。

　　創(chuàng )業(yè)步驟

　　按照定位選擇店鋪，策劃之后進(jìn)行采購。

　　店鋪選址小型店面有限，因此定位需要精準，例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主，則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫(xiě)字樓樓底一隅。但是，這些地方人流量有限，如果產(chǎn)品和服務(wù)相對廣泛，則可以考慮在繁華的商業(yè)街，靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店，或者地下商場(chǎng)以及大型商場(chǎng)、超市內。

　　辦理證照申辦一般性營(yíng)業(yè)執照即可，如涉及到食品，須辦理食品衛生許可證。

　　產(chǎn)品采購生日禮品專(zhuān)賣(mài)店出售的禮品，應該針對兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求，專(zhuān)門(mén)設計相應禮品，同時(shí)還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體，小型店面則根據定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度，目前市場(chǎng)上專(zhuān)門(mén)策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多，如果從市面上其他禮品銷(xiāo)售點(diǎn)采購，可能混同一般禮品概念而無(wú)法突出特色。為此，投資者應該精心做好系統設計策劃工作，有針對性地進(jìn)行采購，也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專(zhuān)賣(mài)店，成為其加盟者，這樣，產(chǎn)品設計和采購都有著(zhù)落。

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　　個(gè)人創(chuàng )業(yè)項目

　　1、商業(yè)WIFI覆蓋。

　　如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多年輕人到了一個(gè)商場(chǎng)、一個(gè)店鋪，第一句話(huà)問(wèn)老板的并不是價(jià)格，而是“老板，你店里WIFI密碼是多少?”，這足以證明WIFI在現實(shí)生活中多么的重要，所以說(shuō)商業(yè)WIFI覆蓋是一個(gè)投資小，但是卻能回報較快的項目。

　　那么商業(yè)WIFI覆蓋如何賺錢(qián)?僅僅是給人們提供上網(wǎng)方便嗎?并不是如此。一般來(lái)說(shuō)，消費者或者路人想要使用這家店鋪的WIFI，要么就是注冊會(huì )員，要么就是關(guān)注公眾號，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會(huì )弄一個(gè)網(wǎng)上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。

　　2、寵物主題飲品咖。

　　現在的年輕消費者還是樂(lè )意花錢(qián)在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛(ài)的小動(dòng)物，像近期流行起來(lái)的寵物飲品咖就是一個(gè)不錯的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養貓的，有養狗的，也有養羊駝的，人氣都還不錯。畢竟現在生活壓力大，有時(shí)候看見(jiàn)這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛(ài)俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現在年輕人的歡迎。

　　經(jīng)營(yíng)這樣的店鋪，其實(shí)也不要幾萬(wàn)塊錢(qián)的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養幾只俏皮可愛(ài)的寵物，買(mǎi)幾個(gè)凳子桌子，供顧客休息，再學(xué)會(huì )制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。

　　3、上門(mén)廚師。

　　如果你做菜很不錯，那么不妨可以試試這個(gè)新型創(chuàng )業(yè)項目，做一個(gè)上門(mén)廚師。畢竟現在的80、90后會(huì )做菜的還是比較少的，就算會(huì )做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門(mén)廚師就是為了解決這樣的麻煩的。

　　很多人可能會(huì )說(shuō)：干嘛不去飯店吃?一個(gè)是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見(jiàn)制作工藝，也會(huì )讓人覺(jué)得不干凈。如果請一個(gè)上門(mén)廚師，當著(zhù)面給你做菜吃，用的`是自家的調料，那么你就會(huì )放心很多，在這個(gè)講究養生的年代，這樣的上門(mén)廚師還是頗受歡迎的。

　　4、斷奶餐廳。

　　生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進(jìn)行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開(kāi)放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會(huì )越來(lái)越好。

　　如何做到低成本創(chuàng )業(yè)？

　　這是許多準備創(chuàng )業(yè)的朋友都在探尋的問(wèn)題，我這里展開(kāi)闡述一下低成本創(chuàng )業(yè)的途徑與方法，供大家探討。

　　一，降低固定資本投入

　　傳統的創(chuàng )業(yè)模式是產(chǎn)品還沒(méi)有研發(fā)出來(lái)，辦公大樓蓋起來(lái)了，工藝流程還沒(méi)有掌握，先進(jìn)設備拖回來(lái)了，這種創(chuàng )業(yè)是非常不可取的，低成本創(chuàng )業(yè)就是避開(kāi)這種投資模式，專(zhuān)注于產(chǎn)品和運營(yíng)。

　　二，資源整合

　　這是低成本創(chuàng )業(yè)的核心，就是有效利用身邊資源，把閑置資源進(jìn)行優(yōu)化組合和配置，完成自己的創(chuàng )業(yè)設計。譬如我們準備生產(chǎn)汽車(chē)，讓具備閑置土地廠(chǎng)房的一方占股20%，讓提供閑置設備的一方占股20%，流動(dòng)資金投資方占股9%，而我方提供品牌，技術(shù)人員，和負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，控股51%，這就是低成本創(chuàng )業(yè)。

　　三，領(lǐng)域選擇

　　有一些創(chuàng )業(yè)項目，是以知識，技術(shù)，專(zhuān)利等作為股本投入，這也屬于低成本創(chuàng )業(yè)。譬如教育培訓，服務(wù)咨詢(xún)，信息傳媒，營(yíng)銷(xiāo)推廣等等。

　　四，品牌創(chuàng )業(yè)

　　這是我非常推崇的一種創(chuàng )業(yè)模式，史玉柱在江陰二次創(chuàng )業(yè)就是最經(jīng)典的案例。

　　總之，低成本創(chuàng )業(yè)，需要創(chuàng )業(yè)者的大智大勇和運籌帷幄，它是一種知識與智慧的完美結合。

　　大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目簡(jiǎn)介 篇10

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目推薦一：策劃創(chuàng )新創(chuàng )意領(lǐng)域

　　創(chuàng )意經(jīng)濟涉及廣告、建筑、藝術(shù)、工業(yè)設計、時(shí)裝設計、電影、音樂(lè )、出版、軟件、電視廣播等諸多領(lǐng)域。最近幾年，上海創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)迅速崛起，創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)約占gdp的7.5%，并涌現出一批各具特色的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地。

　　創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)具有點(diǎn)石成金的神奇作用，特別是本身沒(méi)有太多資源的創(chuàng )業(yè)者，可通過(guò)獨特的創(chuàng )意來(lái)獲得各種資源，包括資金、人才等。此外，具有一定創(chuàng )新能力的在校生、在職人員也適合選擇這種靈活的創(chuàng )業(yè)方式。

　　推薦商機：婚禮策劃、營(yíng)銷(xiāo)炒作、廣告設計、時(shí)裝設計等。

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目推薦二：開(kāi)店領(lǐng)域

　　大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線(xiàn)”，因此在要靠?jì)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。

　　推薦商機：高校內部或周邊地區的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書(shū)店等。

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目推薦三：智力服務(wù)領(lǐng)域

　　智力是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統渠道，積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng )業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。

　　推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務(wù)所等。

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目推薦四：連鎖加盟領(lǐng)域

　　統計數據顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng )業(yè)的則高達80%。對創(chuàng )業(yè)資源十分有限的.大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”，在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項目時(shí)更應注意規避風(fēng)險。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外，最好選擇運營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

　　推薦商機：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數碼速印站等。

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目推薦五：高科技領(lǐng)域

　　身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng )業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會(huì )，同時(shí)吸引風(fēng)險投資。

　　推薦商機：軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、手機游戲開(kāi)發(fā)等。

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