農業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新項目
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，創(chuàng )業(yè)項目指創(chuàng )業(yè)者為了達到商業(yè)目的具體實(shí)施和操作的工作。創(chuàng )業(yè)項目分類(lèi)很廣，按照行業(yè)來(lái)分可以分為餐飲、服務(wù)、零售等門(mén)類(lèi)，按照性質(zhì)來(lái)分可以分為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)項目和實(shí)體創(chuàng )業(yè)項目。以下是小編收集的農業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新項目，歡迎查看！
1.農村電商
在今年的《十三五脫貧攻堅計劃》里明確將農村電子商務(wù)作為精準扶貧的重要載體，提出了改善農村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區進(jìn)農村，幫助農村就業(yè)。
2017年中央一號文件,將“推進(jìn)農業(yè)供給側結構改革”作為主題,首次將農村電商單獨列出。表明國家將會(huì )重點(diǎn)推動(dòng)農村電商。
2017年兩會(huì )工作報告中也指出：促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區進(jìn)農村，推動(dòng)實(shí)體店銷(xiāo)售和網(wǎng)購融合發(fā)展。
2.新型農業(yè)化肥
有機肥的前景可謂是朝陽(yáng)企業(yè)，特別是那些低毒農藥、生物肥料、生物農藥、有機肥等都會(huì )獲得國家大量的補貼和支持。
農業(yè)部近日對2017年農業(yè)面源污染防治攻堅戰重點(diǎn)工作做出部署，提出了實(shí)施“七個(gè)行動(dòng)”，主要包括推進(jìn)化肥農藥使用量零增長(cháng)行動(dòng)，推進(jìn)養殖糞污綜合治理行動(dòng)，以及推進(jìn)果菜茶有機肥替代化肥行動(dòng)等。
2017年政府的工作報告中指出：強化水、土壤污染防治。今年化學(xué)需氧量、氨氮排放量要分別下降2%。抓好重點(diǎn)流域區域水污染和農業(yè)面源污染防治。開(kāi)展土壤污染詳查，分類(lèi)制定實(shí)施治理措施。加強城鄉環(huán)境綜合整治，普遍推行垃圾分類(lèi)制度。培育壯大節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，使環(huán)境改善與經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng)。
3.休閑農業(yè)
預計“十二五”期間,我國休閑農業(yè)接待人次和經(jīng)營(yíng)收入年均增長(cháng)15%以上,到2018年,我國休閑農業(yè)市場(chǎng)規模將接近5900億元!預計到2020年，我國休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)一步擴大，接待人次達33億人次，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)7000億元。
休閑農莊、親子農莊、休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng )意農業(yè)、都市農業(yè)、鄉村旅游等都會(huì )成為休閑農業(yè)的杠桿。
2017年兩會(huì )政府的工作報告中指出：促進(jìn)消費穩定增長(cháng)。適應消費需求變化，完善政策措施，改善消費環(huán)境。推動(dòng)服務(wù)業(yè)模式創(chuàng )新和跨界融合，發(fā)展醫養結合、文化創(chuàng )意等新興消費。完善旅游設施和服務(wù)，大力發(fā)展鄉村、休閑、全域旅游。
4.農業(yè)環(huán)保
土壤修復、有機農業(yè)、生態(tài)養殖、循環(huán)農業(yè)等都將成為農村創(chuàng )業(yè)者掘金的好機會(huì )，國家鼓勵和支持第三方治理，所以說(shuō)對于這一方面的行業(yè)會(huì )給予很大的支持力度。
農村的未來(lái)，發(fā)展勢頭一定很猛，特別是土地確權之后，農村的市場(chǎng)被眾多創(chuàng )業(yè)者盯上，農村，注定在未來(lái)是發(fā)展最猛的地區。
2017年政府的工作報告指出：強化水、土壤污染防治。今年化學(xué)需氧量、氨氮排放量要分別下降2%。抓好重點(diǎn)流域區域水污染和農業(yè)面源污染防治。開(kāi)展土壤污染詳查，分類(lèi)制定實(shí)施治理措施。加強城鄉環(huán)境綜合整治，普遍推行垃圾分類(lèi)制度。培育壯大節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，使環(huán)境改善與經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng)。
5.養殖業(yè)、種植業(yè)出路
規模養殖、生態(tài)養殖等養殖項目被農業(yè)部所認可，所以在未來(lái)，玉米、飼料等的需求會(huì )大增。特別是養殖補貼越來(lái)越多，對于養殖業(yè)來(lái)說(shuō)也是莫大的好事。
2017年政府報告也指出：適度調減玉米種植面積，糧改飼試點(diǎn)面積擴大到1000萬(wàn)畝以上。
6.農業(yè)保險：未來(lái)保障
種子保險、農作物病蟲(chóng)險、農村商業(yè)保險等等農業(yè)保險險種都有著(zhù)十分強烈的需求。農業(yè)保險在提高農業(yè)防災減災能力、維護國家糧食安全和農業(yè)轉型升級方面發(fā)揮了積極的作用。
2017年兩會(huì )政府的工作報告中指出：今年在13個(gè)糧食主產(chǎn)省選擇部分縣市，對適度規模經(jīng)營(yíng)農戶(hù)實(shí)施大災保險，調整部分財政救災資金予以支持，提高保險理賠標準，完善農業(yè)再保險體系，以持續穩健的農業(yè)保險助力現代農業(yè)發(fā)展。
7.農產(chǎn)品加工
我國農產(chǎn)品加工水平不高，與國外差距較大。我國農產(chǎn)品加工率只有55%，低于發(fā)達國家的80%，果品加工率只有10%，低于世界30%的水平，肉類(lèi)加工率只有17%，低于發(fā)達國家的60%。
2017年政府的工作報告指出：擴大小微企業(yè)享受減半征收所得稅優(yōu)惠的范圍，年應納稅所得額上限由30萬(wàn)元提高到50萬(wàn)元;科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由50%提高到75%，千方百計使結構性減稅力度和效應進(jìn)一步顯現。名目繁多的收費使許多企業(yè)不堪重負，要大幅降低非稅負擔。
同時(shí)，鼓勵多渠道消化玉米庫存。支持主產(chǎn)區發(fā)展農產(chǎn)品精深加工，拓展產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈，打造農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局。
8.家具調劑
在農村做二手家具是一個(gè)非常不錯的致富商機商機，城市中有不少人將那些看起來(lái)還不錯的舊家具以低價(jià)賣(mài)掉，重新購買(mǎi)新家具。而這些舊家具，在某些鄉村卻很很搶手，投資者不防把在城里收購的舊家具運到那些地方出售，生意必將十分紅火。
9.綠色干洗店
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對衣物無(wú)任何損傷，對人體也無(wú)害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過(guò)硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當地商店均可購得，配方簡(jiǎn)單易學(xué)，配好比例即可操作。
10.開(kāi)一家美發(fā)店
鄉村理發(fā)美容是個(gè)空白，很具市場(chǎng)潛力，男女青年可學(xué)會(huì )美容美發(fā)技藝，將店開(kāi)在鄉鎮所在地。一萬(wàn)元足夠學(xué)費和購置美發(fā)、美容設備。如經(jīng)營(yíng)得當，每月利潤當在2000元以上。
11.農村創(chuàng )業(yè)項目鄉村導游業(yè)
隨著(zhù)觀(guān)光農業(yè)、休閑農業(yè)的興起，鄉村導游將會(huì )成為一個(gè)新職業(yè)。由于農業(yè)旅游的特殊性，鄉村導游除了要具備一般導游素質(zhì)外，還應有較豐富的農業(yè)科技知識。
農業(yè)創(chuàng )業(yè)遵循的四個(gè)原則
原則1：緊跟政策
想要開(kāi)創(chuàng )自己的一番事業(yè)，就必須先要知道國家目前在扶持鼓勵哪些行業(yè)發(fā)展，哪些行業(yè)允許創(chuàng )業(yè)，哪些是限制的。就農業(yè)創(chuàng )業(yè)者而言要選擇符合國家政策、當地政策發(fā)展趨勢的項目尤為重要。
原則2：滿(mǎn)足市場(chǎng)
市場(chǎng)有多大，往往決定了你的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有多大。在考慮天時(shí)、地利因素的同時(shí)，還要重點(diǎn)考慮市場(chǎng)因素——根據自身優(yōu)勢和市場(chǎng)環(huán)境找到最佳的組合！要想知道社會(huì )需求，就必須要做調查，特別是初創(chuàng )業(yè)者更要對農業(yè)市場(chǎng)做出詳細的調研報告。
原則3：發(fā)揮特長(cháng)
農業(yè)就好比一片海，創(chuàng )業(yè)者好比滄海一粟，今年來(lái)由其他行業(yè)跨界而來(lái)的企業(yè)多如牛毛，但真正做成做好的卻少之又少！相對于其他行業(yè)，農業(yè)自身的屬性決定了企業(yè)不可能向其他行業(yè)一樣“賺快錢(qián)”，長(cháng)期投資，意味著(zhù)長(cháng)期承擔風(fēng)險，往往許多農業(yè)創(chuàng )業(yè)者僅僅因為個(gè)人的興趣，就義無(wú)反顧地扎進(jìn)去了！
憑著(zhù)一腔熱血，盲目選項投資，進(jìn)入之后困難重重，從此一蹶不振，導致項目也不了了之！因此，干農業(yè)，必須要發(fā)揮自己的特長(cháng)，找準自己進(jìn)入的時(shí)機和方向，才能在農業(yè)領(lǐng)域有所建樹(shù)！
原則4：量力而行
農業(yè)發(fā)展是有一定規律的，相對于其他行業(yè)而言，農業(yè)走向市場(chǎng)，必然面臨著(zhù)系統性的問(wèn)題，如運營(yíng)層面缺少資金、市場(chǎng)層面缺少品牌、銷(xiāo)售層面缺少抓住渠道的能力等等。
都說(shuō)如今農業(yè)面臨著(zhù)千載難逢的時(shí)代機遇，但是農業(yè)創(chuàng )業(yè)算是一種價(jià)值風(fēng)險投資，所以每位創(chuàng )業(yè)者都必須遵從量力而行的原則，才能安穩創(chuàng )業(yè)。若拿著(zhù)自己的血汗錢(qián)或者借錢(qián)創(chuàng )業(yè)，就應該盡量規避風(fēng)險較大的項目，積少成多，滾動(dòng)發(fā)展。
【拓展】
農業(yè)創(chuàng )業(yè)準備
1、消費者需求
沒(méi)有客戶(hù)需求的項目，必然不是投資好項目，創(chuàng )業(yè)公司開(kāi)始基本都會(huì )做市場(chǎng)調研，消費者需求研究，可一旦得出結論，以后就很少再做這些研究，就好像消費者會(huì )始終站在那里一樣。十年前這樣可以，因為那時(shí)市場(chǎng)變化很慢，消費者的變化也不大，而如今的市場(chǎng)環(huán)境變化極快，消費者的喜好也是不斷變化。不對消費者需求與市場(chǎng)變化持續跟蹤，結果必然是刻舟求劍。
一個(gè)生意的第一條“腿”就是對市場(chǎng)，對消費者的不斷動(dòng)態(tài)了解與分析，這也是公司的行動(dòng)依據，努力目標，沒(méi)有這個(gè)坐標，或是坐標不準確，其他努力都是低效率的，甚至是徒勞的。
2、產(chǎn)品品質(zhì)
現在很多創(chuàng )業(yè)者熱衷于追逐風(fēng)口，注重營(yíng)銷(xiāo)推廣，覺(jué)得只要是熱點(diǎn)，只要營(yíng)銷(xiāo)能力夠強，什么商品都能賣(mài)出去。其實(shí)，作為一個(gè)搞營(yíng)銷(xiāo)出身的人，我清楚，事實(shí)也許是這樣的，但是賣(mài)的出去和賣(mài)的持久是兩回事，如果想賺點(diǎn)快錢(qián)，這樣做是可以的，但如果想當做一個(gè)事業(yè)去做，去做一個(gè)品牌，是絕對不會(huì )成功的。
這個(gè)錯誤思維依然是十年前“腦白金”時(shí)代留下的——營(yíng)銷(xiāo)為王，熱點(diǎn)為王。其實(shí)，在如今這個(gè)消費者高度成熟，消費升級的時(shí)代，有越來(lái)越多的人愿意為高品質(zhì)商品買(mǎi)單，而且商家可以收獲很高的顧客忠誠度。在未來(lái)的市場(chǎng)中，消費者忠誠度就是一家公司的護城河。
3、經(jīng)營(yíng)模式
這是一家公司經(jīng)營(yíng)的第三條“腿”——只是有精準的消費者定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在如今的激烈市場(chǎng)競爭環(huán)境下還是缺少競爭力的，必須通過(guò)進(jìn)步的科技與社會(huì )基礎設施，重新構建一個(gè)傳統生意的新經(jīng)營(yíng)模式，以達到提高經(jīng)營(yíng)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本，或是提高顧客價(jià)值目的。這樣才能在激烈的競爭中獲得更大優(yōu)勢。
總結：市場(chǎng)競爭力就像射擊一樣——首先要有明確的目標，能夠瞄準靶心（消費者需求研究），而后是擁有一顆鋒利、堅硬的子彈（優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品），最后需要一個(gè)強有力的發(fā)射器，把子彈射向既定目標（經(jīng)營(yíng)模式）。以上三點(diǎn)，缺少任何一個(gè)，競爭力都會(huì )大打折扣。創(chuàng )業(yè)公司應該三處著(zhù)眼，做到極致！
市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析，包括目標情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢以及競爭對手的優(yōu)勢分析。你的想法在市場(chǎng)上能否奏效？這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有多快？你的目標市場(chǎng)是誰(shuí)？美國公司和中國公司在理念上有很大的差別，其中一點(diǎn)就是，中國的公司總是認為，它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功，而美國和歐洲的公司則會(huì )認清自己的目標市場(chǎng)，然后為特定的目標市場(chǎng)提供專(zhuān)門(mén)的服務(wù)。所以，建議大家在計劃書(shū)中一定要明確指出你們的目標市場(chǎng)？這樣在執行時(shí)會(huì )比較容易，你能夠針對你的目標市場(chǎng)展開(kāi)你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)。
例如，某公司生產(chǎn)了一種新型椅子，專(zhuān)門(mén)針對大家庭的市場(chǎng)，這種椅子使得這種家庭清潔起來(lái)十分方便。于是他們在確定目標市場(chǎng)時(shí)，就提出一個(gè)問(wèn)題，在美國的城市里有多少4個(gè)孩子以上的大家庭？通過(guò)調查，他們發(fā)現在鹽湖城等4個(gè)城市擁有。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這4個(gè)城市推出，結果非常成功。你的競爭者也是必須要考慮的因素之一，他們在做什么？他們的主要客戶(hù)是誰(shuí)？他們是否在盈利？
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