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戶(hù)外用品店創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū)

時(shí)間:2024-09-10 23:13:08 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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戶(hù)外用品店創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū)

  在我國,戶(hù)外還算是一門(mén)新興的運動(dòng)。近幾年,隨著(zhù)人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,戶(hù)外運動(dòng)逐漸表現出它獨特的市場(chǎng)前景和巨大的經(jīng)濟價(jià)值。從而一批戶(hù)外用品店也應需而生,形成了一個(gè)新的市場(chǎng)消費點(diǎn)。

戶(hù)外用品店創(chuàng  )業(yè)的計劃書(shū)

  1200億元的市場(chǎng)潛在、20億元的年銷(xiāo)售額、1億人的參與范圍,戶(hù)外運動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。不觀(guān)名山大川,不看名勝古跡,背上帳篷和行囊,玩一把重歸自然的戶(hù)外運動(dòng),如今已經(jīng)成為越來(lái)越多有識人士的選擇。

  戶(hù)外運動(dòng)在國內漸漸成為運動(dòng)時(shí)尚,其中也孕育著(zhù)無(wú)限的商機。但只有善于捕捉機會(huì )敢于創(chuàng )新的人,才能夠有所收獲。

  于是,開(kāi)個(gè)戶(hù)外用品店成了一種必然。趁現在國內戶(hù)外運動(dòng)還處在起步階段,搭上這趟早班車(chē)似乎成了不二的選擇。

  一.戶(hù)外用品店創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢

  1.創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢之一:市場(chǎng)空間較大

  根據著(zhù)名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長(cháng),而其中增長(cháng)最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(cháng)17%。與全球戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規模相比,中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,市場(chǎng)發(fā)展空間相對較大。

  2.創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢之二:投資收益看好

  據了解,專(zhuān)業(yè)裝備是目前戶(hù)外運動(dòng)的主要開(kāi)銷(xiāo)之一,有些登山“發(fā)燒友”的裝備在萬(wàn)元以上,即使是中低擋的裝備也要XX多元。此外,戶(hù)外旅游用品的易耗性較大,顧客多次購買(mǎi)的需求較強。因此,戶(hù)外旅游用品的利潤相對較高,而投資卻不大,一般在10萬(wàn)~20萬(wàn)元左右,其中的“大頭”部分是店面租金和首次置貨款,開(kāi)業(yè)后每月的運營(yíng)成本約在5000元左右。

  3.創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢之三:入行門(mén)檻不高

  開(kāi)戶(hù)外旅游用品店,對創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有太大的專(zhuān)業(yè)要求,只要其熱愛(ài)旅游,喜歡結交朋友,又善于溝通,就能開(kāi)張迎客。開(kāi)這樣的店,對店面的要求也不高,不一定非選那些租金昂貴的鬧市區或黃金地段,而且店面的面積也不用太大。戶(hù)外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,因此選在大中專(zhuān)院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,自助游特別是野外生存體驗,是時(shí)下都市年輕人追求的一種時(shí)尚,雖然在我國才剛剛興起,但人氣劇增。因此,開(kāi)家戶(hù)外旅游用品店,正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,只要商品有特色,活動(dòng)夠生動(dòng),就能吸引顧客,而無(wú)需投入太多的廣告費用。

  二.市場(chǎng)分析

  1.需求分析:

  去年林業(yè)部的一項有關(guān)于戶(hù)外運動(dòng)人群調查顯示,在經(jīng)常從事戶(hù)外運動(dòng)的人群中,%具有大學(xué)或同等學(xué)歷,%的人有大學(xué)以上學(xué)歷,由此可見(jiàn)高學(xué)歷的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作為一個(gè)分水嶺,月薪3000元以上的高收入人群占%;在年齡構成上,20-40歲的占%,40-50歲的占%。從事戶(hù)外運動(dòng)的人群有其高收入、高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn),這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易接受,戶(hù)外運動(dòng)本身所蘊涵的挑戰自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合。

  據估計,目前中國已有200多家國內戶(hù)外用品生產(chǎn)商,七八十家全球著(zhù)名的戶(hù)外產(chǎn)品制造商以及俱樂(lè )部,戶(hù)外運動(dòng)用品以及裝備的年銷(xiāo)售額已達20億元。而XX年這個(gè)數字還不到3億元,XX年這個(gè)數字是6千萬(wàn)元。戶(hù)外運動(dòng)市場(chǎng)近年來(lái)呈幾何級數的增長(cháng),吸引了越來(lái)越多的參與者。XX年冬季,國內參與戶(hù)外運動(dòng)的人次已超越1億人次。但據業(yè)內人士估計,就目前為止,戶(hù)外運動(dòng)行業(yè)的市場(chǎng)份額仍很保守。

  北京的戶(hù)外用品店有大大小小三四十家。全球戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元,中國還處于興起階段,而根據目前的勢頭,北京的戶(hù)外用品店發(fā)展到一百多家應該不成問(wèn)題。就目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言,分為裝備市場(chǎng)、活動(dòng)市場(chǎng)、咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)等幾方面。北京的一些戶(hù)外俱樂(lè )部也是將業(yè)務(wù)分為這樣幾部分。在戶(hù)外用品銷(xiāo)售領(lǐng)域,主要由品牌商、生產(chǎn)商、品牌代理、零售店等幾個(gè)部分構成,在銷(xiāo)售額的構成上,大型商場(chǎng)占據了60%以上的份額,其次是像三夫這樣的專(zhuān)業(yè)零售商,大概占到20%左右,剩下10%多一些的市場(chǎng)靠品牌商的專(zhuān)賣(mài)店和網(wǎng)上銷(xiāo)售。

  戶(hù)外運動(dòng)真正熱起來(lái)的原因,據我分析可能會(huì )有以下幾點(diǎn):

  1.隨著(zhù)人們生活水平的提高,人們越來(lái)越重視自己的健康情況。參加戶(hù)外活動(dòng),鍛煉了身體對自己的健康有好處。

  2.都市生活節奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊,到大自然中去無(wú)疑是種非常好的放松和調理的方式。

  3.參加戶(hù)外活動(dòng)可以認識很多各個(gè)階層的人,大家在一種毫無(wú)利益的關(guān)系下相識相知成為好朋友也是很多人所希望的。

  4.對于目前社會(huì )來(lái)說(shuō),戶(hù)外還算一種新鮮的動(dòng)動(dòng),能讓人們尤其是白領(lǐng)階層的人會(huì )體會(huì )到嘗鮮的感覺(jué)。而戶(hù)外這兩個(gè)字,本身就具有很大的吸引力,這正是具有一定文化階層的人所喜歡追求的東西。

  5.對于很多單身貴族來(lái)說(shuō),參加戶(hù)外活動(dòng)也可以找到自己的另一半。

  6.參加難度比較大的戶(hù)外活動(dòng)也是人生的一種豐富,也是對自己耐力和意志力的考驗。

  7.參加戶(hù)外活動(dòng)可以讓人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。

  緣由此,現在玩戶(hù)外的人越來(lái)越多了,所以戶(hù)外用品的市場(chǎng)一路高漲。但目前戶(hù)外用品店的增漲還遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的漲幅。所以戶(hù)外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景。

  2.市場(chǎng)調研:

  根據著(zhù)名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長(cháng),而其中增長(cháng)最快的就是20—40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(cháng)17%。然而這些與全球戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規模相比,中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起和起步階段,市場(chǎng)發(fā)展空間很大。

  而目前在我國,戶(hù)外用品店大多集中在少數的幾個(gè)大城市,一般中小型城市幾乎很少甚至沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外用品店,根本無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )巨大的需求和供應短缺的矛盾。

  拿太原市來(lái)說(shuō),目前比較專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外用品店只有五家,全山西省也只有不到十家而已,看他們的營(yíng)業(yè)額,都相當好,一片欣欣向榮。但這些遠遠不足以滿(mǎn)足巨大的消費空間,很多專(zhuān)業(yè)的本地“驢子”就都去外地購物,他們都說(shuō)本地戶(hù)外用品店?yáng)|西太少,根本無(wú)法滿(mǎn)足他們對商品的追求。巨大的市場(chǎng)空缺和潛在的龐大消費群,都讓?xiě)敉庥闷酚兄?zhù)不可估計的前景和市場(chǎng)價(jià)值;诂F實(shí),戶(hù)外用品店發(fā)展空間還是相對較大的。

  3.竟爭分析:

  拿太原市來(lái)說(shuō),目前僅具有五家有名的戶(hù)外用品店,太原的戶(hù)外用品店都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是種類(lèi)和品牌太少,貨物不全,而且價(jià)格普遍偏高,檔次高低不分明,缺乏行之有效的竟爭力。如果能開(kāi)一家特色鮮明的戶(hù)外用品店,定位明確,那完全可以后來(lái)居上,一支獨秀。

  4.市場(chǎng)定位:

  經(jīng)過(guò)對其他同行戶(hù)外用品店的顧客調查情況看,光顧戶(hù)外用品商店的,一般是專(zhuān)業(yè)人士或白領(lǐng),尤其是外貿公司和it行業(yè)的職工,年齡在20歲到40歲之間,月收入在兩三千元以上的人群。戶(hù)外作為一門(mén)新興的運動(dòng),而且玩起來(lái)相對于其他運動(dòng)算是高消費。所以只有中高收入而且有一定文化的人群才會(huì )愿意消費。共9頁(yè),當前第2頁(yè)123456789

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