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贏(yíng)在職場(chǎng)，是專(zhuān)業(yè)好？還是全能好？
小鄭和小明是好朋友，他們同時(shí)進(jìn)入了同一家公司工作，小鄭喜歡說(shuō)話(huà)，小明喜歡實(shí)在干活。但是他們在公司里面的相同部門(mén)工作。
公司不是貿易的，他們自己有工廠(chǎng)。小鄭和小明開(kāi)始的時(shí)候在工廠(chǎng)工作，剛開(kāi)始他們跟著(zhù)車(chē)間主管做事，小明不愛(ài)說(shuō)話(huà)，很討主管喜歡，因為主管覺(jué)得能做事的人都是不愛(ài)說(shuō)話(huà)的，小鄭就沒(méi)有那么討主管喜歡。
小鄭在車(chē)間呆了一年，幾乎每種機器都學(xué)過(guò)，雖然知道機器的運作，但是沒(méi)有一樣是做得好的，所以他去了工廠(chǎng)的印刷車(chē)間，同樣也是什么都學(xué)過(guò)，但是學(xué)習的效果也是一樣。
小明在這一年都在生產(chǎn)車(chē)間工作，因為自己努力，認真，和刻苦工作，從普通的生產(chǎn)工人做了車(chē)間的小組長(cháng)。
小鄭第二年去做公司的業(yè)務(wù)員，所以跟小明分開(kāi)了工作崗位。
小鄭沒(méi)有任何的銷(xiāo)售知識，所以做銷(xiāo)售主管的跟班，平時(shí)的工作就是幫主管準備樣板，去見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候拿拿資料，后來(lái)有一客戶(hù)來(lái)電話(huà)說(shuō)要求過(guò)去看樣板并報價(jià)，那次主管休假了，公司的業(yè)務(wù)員也都外出了，只有小鄭一人，老板就安排小鄭去談業(yè)務(wù)了。小鄭準備了樣板以及相關(guān)的資料，就去客戶(hù)公司。
他的性格外向，雖然第一次獨自見(jiàn)客戶(hù)，但是也沒(méi)有緊張的感覺(jué)，看過(guò)客戶(hù)的樣品，小鄭憑借以前跟主管的經(jīng)驗報了價(jià)格，并指出客戶(hù)的樣板的缺點(diǎn)，說(shuō)自己公司能比這衣服做得好很多，并詳細講解怎樣做的過(guò)程�？蛻�(hù)覺(jué)得小鄭很專(zhuān)業(yè)，所以過(guò)了兩天，定單就給他做了，自此之后，小鄭就開(kāi)始走上了銷(xiāo)售的道路，后來(lái)成為了業(yè)務(wù)主管。
小鄭的成功，少不了小明的幫忙，因為小鄭開(kāi)始的時(shí)候接的定單都是急單，所以當小鄭接到定單的時(shí)候就跟小明說(shuō)，小明幫他安排在其他客戶(hù)的定單前生產(chǎn)，還在生產(chǎn)的時(shí)候用足工藝做，使小鄭的貨每次都順利交貨，客戶(hù)收到滿(mǎn)意的貨后，只要有定單都找小鄭做，所以他客戶(hù)翻單率是銷(xiāo)售人員中最高的。
兩年后。小鄭的固定客戶(hù)超過(guò)了主管的業(yè)績(jì)，所以小鄭取代了前主管的位置。做主管后，他要求老板將小明提升到車(chē)間主任的位置，老板知道小明的能力，覺(jué)得他比現任的主任更好，就按小鄭的意思做了。
由于這兩員大將的出色工作表現，公司的業(yè)績(jì)有了很大的提高。
有人說(shuō)，小鄭的成功，是因為小明的幫助，也有人說(shuō)小鄭的成功是以前在公司學(xué)習多種多樣的技能，所以在接業(yè)務(wù)的時(shí)候讓人感覺(jué)專(zhuān)業(yè)。
有人說(shuō)小明的成功是因為小鄭的幫助。也有人說(shuō)是因為他認真負責的的成果。
你認為，他們兩個(gè)在職場(chǎng)上獲得成功是靠什么呢？
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