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職場(chǎng)掃描:拿到高薪水的五個(gè)壞處
amandawasunhappywiththeamountofmoneyshewasmakingatherjob,soshewentafterapositionwithacompetitorandnegotiatedahighersalary。
amanda對目前的薪水不滿(mǎn)意,于是她到一家同行競爭公司求職,該公司可以提供更高薪水。
whenshetoldhercurrentemployeraboutthehighersalaryoffer,itcounteredwithaconsiderableincreaseinhercurrentsalarytokeepheronboard。
她告訴當前雇主,其他公司開(kāi)出了更高的薪水。于是當前雇主對她目前的薪水進(jìn)行了大幅度調整來(lái)把她留住。
hopingthisiswhatwouldhappenallalong,amandaacceptedthenewsalaryandstayedwithheremployer。
amanda希望一直都能這樣走運,便接受了新的薪水并留在了老單位。
oneyearlater,thecompanymadearoundoflayoffsbecauseofchangingmarketconditionsandamandawasoneofthefirsttogo。notbecauseshewasabademployee--becauseshewasoverpaidcomparedtohercontributions。
一年后因為市場(chǎng)環(huán)境變化,公司裁了一批員工,amanda是第一批被裁的人。不是因為她是個(gè)糟糕的員工,而是因為她和她作出的貢獻相比獲得的報酬過(guò)高。
intoday’ssociety,workersassociateearningahighsalaryasoneofthemostimportantaspectsoftheirjobs。theyassumemakingalotofmoneyequalshappiness,satisfaction,lessstressandjobsecurity。unfortunately,thisisnotalwaysthecase;amanda’sstoryisjustoneofmanyexamplesofhowhavingahigherpaycheckcanbackfire。
在當今社會(huì ),勞動(dòng)者把高工資作為工作中最重要的一個(gè)方面,認為賺錢(qián)多就等于快樂(lè )、滿(mǎn)足、壓力少、工作穩定。不幸地是,情況不一定如此,amanda的故事僅僅是眾多拿高工資引起問(wèn)題的其中一例。
“oursenseofvalueandself-worthisoftentiedtohowmuchmoneywemake,“saysmichaelzwell,humancapitalexpertandauthorof“six-figuresalarynegotiation!啊皌hereisanillusionthatwelivewithandbelievethatabiggerpaycheckmakesushappierandmorevaluable!
《六位數工資談判》一書(shū)作者、人力資本專(zhuān)家michaelzwell說(shuō):“我們的價(jià)值感和自我價(jià)值感往往和拿所少工資密不可分。人們有這樣的錯覺(jué),認為收入越高就越快樂(lè )、越有價(jià)值!
infact,researchshowsotherwise。studieshaveshownmostpeoplefeelhappierinafive-figurejobwheretheyareearningmorethanthemajorityofotherpeopleinthecompanythantheydoinasix-figurejobwheretheyaremakingsignificantlylessthanothers,saysstansmith,founderandceoofsmitheconomicsgroupltd。,inzwell’sbook。ultimately,hesays,peoplecan’trelyonshort-livedsalaries,promotionsandraisestokeepthemhappybutratherthecontributionstheymakeinthelongrun。
事實(shí)上,研究的結果卻有所出入。在zwell的書(shū)中,smitheconomicsgroup公司創(chuàng )始人、首席執行官stansmith說(shuō),一些人拿五位數的工資,但他們的收入比公司多數人高,另一些人拿六位數工資,但他們的收入比公司多數人少,研究表明,前者比后者更快樂(lè )。最后,他說(shuō),要保持快樂(lè ),人們不能依賴(lài)于短期的收入、晉升或提拔,而是要著(zhù)眼于長(cháng)期來(lái)他們所做出的貢獻。
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