員工培訓的意義有多大？

任何一個(gè)成功的企業(yè)，都十分重視員工培訓。
員工培訓的目的是通過(guò)一定的科學(xué)手段，促使員工在知識、技能、能力和工作態(tài)度等方面得到提升，以保證員工能夠按照預期的標準或水平完成工作任務(wù)。其意義主要表現在：
（1）員工培訓是企業(yè)持續發(fā)展的力量源泉。
員工的素質(zhì)決定著(zhù)企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)的人才，才可能談得上持續發(fā)展。通過(guò)培訓，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí)，也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。
（2）員工培訓是一項高回報的投資。
低素質(zhì)的人才隊伍，不僅生產(chǎn)效率低下，而且會(huì )造成大量浪費。有人在對汽車(chē)行業(yè)油漆工進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現，一個(gè)技能低下的油漆工人，僅在使用油漆噴槍一項上，一年就會(huì )浪費近10萬(wàn)元的油漆。在某種意義上說(shuō)，員工培訓，是一項回報極高的投資，通過(guò)培訓，使員工隊伍素質(zhì)得以提升，從而實(shí)現增收和節支雙重回報。
（3）員工培訓是滿(mǎn)足企業(yè)和員工雙方需求的行為。
企業(yè)要參與市場(chǎng)競爭，就必須擁有高素質(zhì)的員工隊伍。人才要參與人才市場(chǎng)競爭，就必須時(shí)時(shí)“充電”，吸收新知識和新技能，以增強自身競爭力。培訓，不僅有利于企業(yè)，更有利于員工個(gè)人；參與培訓，是對企業(yè)的支持，更是享受一種“福利”。
（4）員工培訓是造就人才的一種重要途徑。
企業(yè)需要人才，一種方式是從外面聘請，另一種方式是在內部培養。相比之下，內部培養的人才，更適合于企業(yè)，更能融入到企業(yè)文化之中。在國際上，很多大企業(yè)的總裁，都是內部培養起來(lái)的，比如麥當勞公司美國總裁，最初只是一位發(fā)報紙的工人，通過(guò)培訓和他自身的努力，最終成為了總裁。

【員工培訓的意義有多大？】相關(guān)文章：

一線(xiàn)員工培訓的意義11-10

新員工培訓的必要性及意義03-01

培訓員工經(jīng)理有責11-24

員工培訓有哪些方法03-17

企業(yè)員工培訓內容有哪些05-17

勝算有多大？師范生面試處方02-18

用跳槽換職場(chǎng)假期 自由的代價(jià)有多大11-19

企業(yè)新員工入職培訓內容有哪些？11-23

寫(xiě)求職信有什么意義11-21